Lebih dari 80% Token Baru Capai Puncak Saat TGE, Akar Masalah dan Solusi Kemakmuran Palsu Web3 Ada di Sini

Odaily星球日报Publié le 2025-12-23Dernière mise à jour le 2025-12-23

Résumé

Analisis data 113 token baru yang TGE pada 2025 mengungkap tren mengkhawatirkan: 84.7% token memiliki FDV lebih rendah dari saat peluncuran, dengan median penurunan 71%. Hanya 15% token yang naik. Faktor konvensional seperti pendanaan besar, komunitas aktif, dan listing exchange terbukti tidak memengaruhi performa token. Korelasi statistik hampir nol. Projek berpendanaan rendah ($30-500 ribu) justru menunjukkan ROI lebih baik. Harga token ideal bertahan di $0.01-0.05. Sektor AI unggul dengan ROI tertinggi, sementara GameFi dan DeFi stagnan. Platform IDO/IEO tidak menjamin kesuksesan. Solusi 2026: fokus pada pendanaan moderat, produk nyata bukan gimmick token, metrik substansial (bukan jumlah follower), serta realistis terhadap kondisi sektor. Timing dan eksekusi menjadi kunci absolut.

Penulis Asli:Solus Group,Peneliti Kripto

Disusun oleh: CryptoLeo(@LeoAndCrypto)

Catatan Editor: Baru-baru ini, analis Ash dalam sebuah postingan populernya menyatakan, dari lebih 100 token baru yang TGE pada tahun 2025, 84.7% token memiliki FDV lebih rendah daripada FDV saat TGE. Median FDV token-token ini turun 71% dibandingkan saat penerbitan (median kapitalisasi pasar turun 67%).Hanya 15% token yang mengalami kenaikan FDV dibandingkan saat TGE. Secara keseluruhan, pada tahun 2025, sebagian besar token baru termasuk dalam kategori "harga saat TGE adalah puncaknya".

Melanjutkan temuan data ini, saya menemukan artikel yang lebih menarik (dari Solus Group), yang juga dimulai dari TGE token proyek, menganalisis pergerakan 113 token setelah TGE tahun 2025 dan korelasinya dengan kondisi pendanaan, aktivitas komunitas, dan pencatatan di bursa. Setelah diteliti, ditemukan bahwa pendanaan besar, komunitas aktif, pencatatan di bursa – yang dianggap sebagai standar penyaringan kualitas proyek – tidak banyak berpengaruh pada pergerakan harga token proyek. Sebelumnya kita sering menggabungkan kondisi ini untuk menyaring proyek bagus, tetapi pada tahun 2025 model penilaian proyek ini sudah "tidak berlaku". Ada satu set data yang membuat kita berpikir:

- Proyek dengan harga perdagangan di bawah harga IDO memiliki pendapatan rata-rata 1,36 juta dolar AS.

- Proyek dengan harga perdagangan di atas harga penerbitan IDO memiliki pendapatan rata-rata 790 ribu dolar AS.

Namun semua proyek ini didukung oleh modal ventura, yang sampai batas tertentu menunjukkan bahwa pasar lebih mementingkan hype daripada kinerja aktual, lebih mementingkan cerita daripada data, lebih mementingkan janji daripada produk itu sendiri. Web3 tidak bisa lagi berpura-pura "semuanya baik-baik saja", tidak bisa lagi menyebut traffic bot sebagai "pertumbuhan". Tentu saja, artikel ini hanya menyimpulkan beberapa hal secara statistik, tidak cocok sebagai standar untuk semua proyek. Proyek bagus dan pendanaan besar tetap dapat mewakili arah perkembangan industri kripto. Odaily Planet Daily menyusunnya sebagai berikut:

Pendanaan 2 juta dolar AS, partisipasi modal ventura top, 500 ribu penggemar komunitas, terdaftar di bursa utama, sukses besar pada hari pertama peluncuran, Discord riuh rendah, media sosial dipenuhi suasana perayaan.

Dalam artikel sebelumnya, kami mengungkapkan realitas ROI 0,96 kali: pada tahun 2025, rata-rata token sebenarnya mati pada hari pertama, kami membuktikan bahwa sistem ini sudah tidak efektif. Sekarang, kami menganalisis 113 kasus penerbitan token sejak 2025, membuktikannya dengan data yang pasti – dan kebanyakan pendiri tidak berani menghadapi data ini.

Hasil penelitian mengejutkan: Pendanaan besar tidak membantu, komunitas besar tidak relevan, setiap variabel yang Anda optimalkan secara statistik tidak berharga.

Namun di balik permukaan tersembunyi sesuatu yang lebih terdistorsi, yang masih menghantui banyak pendiri:

Saat ini, kondisi pendapatan proyek adalah sinyal bearish, token proyek yang profitable diperdagangkan di bawah harga token proyek yang tidak profitable, dinamika ini menyangkut hidup dan mati. Jika terus menghukum yang profitable dan memberi imbalan pada spekulator, seluruh industri tidak akan bisa bertahan.

Catatan Odaily Planet Daily: Sebelumnya Solus Group menerbitkan artikel mengungkap data terkait, ROI rata-rata token proyek baru TGE 2025 yang dihitung dari hari pertama setelah penerbitan adalah 0,96, berarti produk mereka sejak hari pertama sudah dalam keadaan rugi.

Jebakan Data Pengusaha: Paradoks Pendanaan, Pendanaan Tinggi Tidak Sama Dengan Keunggulan Token

Korelasi antara pendanaan dan kinerja token: 0,04, secara statistik dapat dianggap nol.

Proyek dengan pendanaan 10 juta dolar AS memiliki kinerja token yang sama persis dengan proyek berpendanaan 1 juta dolar AS. Grafik di atas membuktikannya – terlepas dari jumlah pendanaan, distribusi kinerja token dalam rentang ROI adalah acak. Proyek dengan kinerja terbaik: Myshell, B2 Network, Bubblemaps, Mind Network, Particle Network, Creator.Bid (naik 10x hingga 30x pada valuasi ATH) mengumpulkan 300 ribu hingga 3 juta dolar AS. Sementara itu, proyek seperti Boundless dan Analog yang mengumpulkan lebih dari 10 juta dolar AS, hanya memiliki kelipatan valuasi sekitar 1x.

Kinerja token saat ini lebih buruk, terlepas dari skala pendanaan, sebagian besar token memiliki ROI di bawah 1x. Misalnya, token dengan skala pendanaan 5 juta hingga 100 juta dolar AS memiliki ROI 0,1x hingga 0,7x (contoh: Fleek, Pipe Network, Sahara AI), sama dengan token proyek yang hampir tidak memiliki pendanaan.

Faktanya: Pendanaan besar mempercepat kematian token proyek.

Proyek dengan pendanaan paling sedikit (30 ribu hingga 5 juta dolar AS) memiliki ROI lebih tinggi per dolar yang dikumpulkan, mereka mengeksekusi lebih cepat, biaya pivot lebih rendah, dan tidak tenggelam dalam jadwal unlock token venture capital triwulanan, unlock token dalam jumlah besar merusak pendapatan proyek.

Jika Anda mengejar 10 juta dolar AS untuk "bersaing", maka Anda sedang mempersiapkan kegagalan.

Mitos Penggemar: Komunitas Proyek Besar Juga Hanya "Macan Kertas"

500 ribu pengikut media sosial dan 50 ribu pengikut, hasil statistiknya完全相同 persis sama.

Koefisien korelasi: 0,08 (token ATH) dan -0,06 (kondisi token saat ini)

Data menunjukkan bahwa ukuran audiens pengikut tidak memiliki nilai prediktif apa pun untuk kinerja token, proyek dengan basis pengikut besar menunjukkan kinerja beragam – ada yang melonjak, ada yang anjlok, proyek dengan audiens kecil juga sama, tidak ada tren, tidak ada pola, tidak ada korelasi.

Grup Discord Anda bukanlah komunitas, melainkan audiens spekulatif yang menunggu untuk pergi.

Realitasnya: Harga yang menentukan perkembangan komunitas, bukan komunitas yang mendorong harga.

Ketika harga anjlok, pengikut akan menghilang. Grafik membuktikan ini – kuadran kiri bawah (pengikut berkurang + harga turun) sangat padat. Ketika harga melonjak, pengikut terkadang tumbuh mengikutinya, tetapi tidak konsisten.

Ini berarti:

"Komunitas aktif" Anda tidak pernah benar-benar peduli pada produk – mereka peduli pada pergerakan harga token. Begitu kinerja token mengecewakan, mereka akan menghilang, pertumbuhan komunitas adalah indikator tertinggal, bukan indikator leading.

Ini bukan hanya teori, tetapi pandangan yang diungkapkan secara terbuka oleh @belizardd (peneliti dan trader/KOL):

Kebanyakan orang datang ke sini murni untuk spekulasi, bukan untuk produk itu sendiri. Kami menemukan sangat sedikit protokol yang berkinerja baik setelah TGE, dan terutama adalah protokol dengan FDV token awal rendah, jumlah pendanaan tidak tinggi, dan airdrop yang dermawan. Jujur saja, saya sekarang tidak akan membabi buta mengikuti investasi apa pun. Risiko/imbalan tidak sepadan, saya hanya menunggu pasar membaik.

Spekulator tahu permainannya sudah rusak. Mereka sedang menunggu dan melihat. Sementara itu, pendiri terus membakar 60% anggaran untuk bot Discord, giveaway Twitter, dan promosi KOL – membakar uang untuk metrik yang secara statistik tidak relevan.

Pertanyaan sesungguhnya adalah: "Jika token anjlok 50% besok, berapa banyak orang yang akan bertahan?"

Jawaban: Hampir tidak ada.

Jebakan Harga Token, Waspadai Harga Terlalu Tinggi/Terlalu Rendah

Median ROI berdasarkan harga listing token:

Di bawah $0.01: 0.1x (rugi 90%)

$0.01 hingga $0.05: 0.8x (zona bertahan hidup)

$0.05 hingga $0.50: 0.5x (rugi 50%)

Di atas $0.50: 0.09x (rugi 91%)

Dijelaskan lagi:

Harga penerbitan di bawah $0.01 tidak membuat token Anda "lebih mudah diakses", hanya membuat Anda menjadi koin murah yang menarik modal oportunis, mereka naik cepat, turun juga cepat.

Harga di atas $0.50 tidak membuat token Anda menjadi "token premium", hanya terlihat overpriced, harga token yang terlalu tinggi membunuh pasar retail, paus juga tidak akan membeli.

Rentang harga token $0.01 hingga $0.05 adalah satu-satunya rentang harga yang memiliki kelayakan bertahan, harga ini cukup tinggi untuk menunjukkan legitimasi proyek, dan cukup rendah untuk menyisakan ruang naik. Dalam rentang harga ini, hanya 42 dari 97 proyek token yang menunjukkan kinerja median positif.

Jika model tokenomics Anda menempatkan valuasi Anda pada $0.003 atau $1.20, hentikan pembangunan kembali model, data menunjukkan proyeknya sudah gagal.

Kondisi Industri: Hentikan Pembangunan Ala 2021

Yang kalah: Gaming

ROI ATH Rata-rata: 4.46x (terendah)

Median ROI Saat Ini: 0.52x

Token GameFi seperti lotere, dimainkan sekali, lalu dilupakan selamanya.

Jebakan: DeFi

ROI ATH Rata-rata: 5.09x (terlihat bagus)

Median ROI Saat Ini: 0.2x (bencana)

DeFi mengalami kenaikan harga awal yang cepat, kemudian anjlok lebih dalam daripada sektor lainnya, kesenjangan antara hype dan realitas sangat kejam.

Pemenang: AI

ROI ATH Rata-rata: 5.99x (kenaikan tertinggi)

Median ROI Saat Ini: 0.70x (retensi terbaik)

Token AI melonjak dan tetap stabil. Tren ini memiliki daya tahan, dan modal mengalir masuk.

Jika Anda mengembangkan GameFi, maka eksekusi Anda perlu 10x lebih baik dari rata-rata untuk mencapai hasil yang biasa-biasa saja. Jika Anda di bidang DeFi, bersiaplah untuk kenaikan cepat dan penurunan tajam. Jika Anda di bidang AI, pasar akan memberi Anda kesempatan, tetapi dengan syarat Anda dapat memberikan hasil. Sektor infrastruktur lebih menuntut: Dibandingkan dengan dApp standar (seperti agen AI), Anda akan menghabiskan lebih banyak waktu dan sumber daya, tetapi median ROI saat ini Anda justru sedikit lebih rendah dari sektor GameFi yang pesimis.

Data tidak peduli pada proyek yang Anda minati.

Sekilas Data IDO/IEO: Platform Bagus Tidak Menyelamatkan Proyek

Anda menghabiskan berbulan-bulan membangun jaringan, hanya untuk mendapatkan kursi di Binance Launchpad atau alokasi IDO tier-1, Anda mengira lolos penyaringan platform berarti dilindungi. Data menunjukkan sebaliknya.

Platform IDO: Hampir semua proyek dalam kondisi rugi

Hanya satu proyek yang memiliki ROI +14.6% di 5 platform IDO, hanya itu. Semua proyek lainnya memiliki ROI antara -70% hingga -93%.

Yang disebut "Launchpad premium" tidak memberikan perlindungan bagi pembeli, hanya memberi mereka cara untuk kehilangan uang.

Platform IEO: Perwujudan ekstrim dari survival bias

Dompet Binance menunjukkan imbal hasil 11x. Terlihat luar biasa, tetapi hanya 3 kali penerbitan, sampel terlalu sedikit. MEXC dalam 14 penerbitan menunjukkan imbal hasil +122.8% – ukuran sampel lebih besar, tetapi tetap anomali. Semua proyek lainnya? Kinerja buruk. Token IEO Bybit rugi 38%, proyek lainnya rugi lebih parah.

Ini membuktikan:

Pemilihan platform seperti lotere dengan merek yang lebih baik. Kemenangan dari beberapa data anomali mendistorsi rata-rata, sementara sebagian besar token setelah penerbitan didominasi penurunan, biaya "layanan kurasi" yang Anda bayar – baik melalui hubungan, biaya listing, atau alokasi token – tidak dapat diandalkan melindungi ROI token.

Platform tidak bisa menyelamatkan token sampah, dan juga tidak bisa membantu token bagus.

Refleksi 2025, Proyeksi 2026

Perkembangan proyek berbasis 2025 gagal di setiap lapisan.

Lapisan Nol: Yayasan

Masalah: "Tokenomics berbasis tebakan". Menjual token tanpa kendali ke pasar yang tidak likuid tanpa model pendapatan organik untuk menyerap guncangan.

Lapisan Satu: Pendanaan

Masalahnya: "Edit di PDF dulu, urusi nanti."

Lapisan Dua: Pemasaran

Masalah: Model KOL, pengguna sewaan buzzer bayaran, menghilang begitu berhenti bayar.

Lapisan Tiga: Likuiditas

Masalah: Berasumsi likuiditas akan meningkat dengan hype, tetapi kenyataannya tidak, investor institusi menunggu bukti.

Lapisan Empat: Retensi Pengguna

Masalah: Infrastruktur retensi nol. "Komunitas proyek" adalah 10 ribu pengguna Telegram, yang akan meninggalkan Anda dalam 90 hari.

2026 tidak boleh lagi memainkan permainan lama. Ada masalah yang lebih dalam di balik semua ini, infrastruktur memang penting, bahkan jika infrastruktur sempurna, timing menentukan segalanya. Seperti yang dikatakan Ivan Paskar (Kepala Pertumbuhan Altius Labs):

Token tidak memperbaiki hal yang rusak – mereka memperbesar realitas. Timing benar = momentum menguat. Timing salah = tahun-tahun usaha hancur dalam sekejap. Kebanyakan tim gagal bukan pada desain token, mereka gagal karena salah menilai tahapan dan lingkungan makro, timing bukan detail, itu menentukan segalanya.

Tahun 2026, Apa yang Harus Dilakukan Proyek

Bertahan hidup bukan mengikuti naskah lama, tetapi membangun naskah baru.

1. Rancang dengan Hati-hati

Targetkan jumlah 300 ribu hingga 5 juta dolar AS, ROI tertinggi per dolar ada di sini. Lebih banyak uang = lebih banyak masalah.

2. Biaya Bertahan Hidup

Harga penerbitan antara $0.01 hingga $0.05. Harga lain sulit bertahan. Jika tokenomics Anda tidak sesuai dengan kisaran ini, maka ada yang salah.

3. Produk Utama, Token Sekunder

Jika Anda tidak dapat menjelaskan dalam satu kalimat mengapa token Anda ada, maka itu tidak ada. Pendapatan harus mendahului spekulasi.

4. Abaikan Metrik Vanity

Jumlah pengikut adalah gangguan, aktivitas dompet, tingkat retensi, dan pendapatan per pengguna adalah metrik kunci.

5. Realisme Industri

Sebelum menulis kode, pahami tingkat kegagalan industri Anda. GameFi membutuhkan efisiensi eksekusi dua kali lipat untuk mencapai titik impas. AI memiliki angin sepoi-sepoi – asalkan Anda dapat memberikan hasil.

6. Konsolidasi, atau Mati

Era merger dan akuisisi akan datang. Jika Anda tidak dapat berkembang secara independen, carilah akuisitor. Akuisisi bukan kegagalan, tetapi keputusan bijak.

Keenam prinsip ini penting. Tetapi kenyataannya: Naskah standar sudah usang, sekarang tidak ada lagi mode standar yang cocok untuk segala hal.

Cryptos en tendance

Questions liées

QMenurut data, berapa persen token baru di tahun 2025 yang FDV-nya lebih rendah dibandingkan saat TGE?

AData menunjukkan bahwa 84.7% token baru di tahun 2025 memiliki FDV yang lebih rendah daripada saat TGE (Token Generation Event).

QApakah jumlah pendanaan yang besar menjamin performa token yang baik?

ATidak. Penelitian menunjukkan korelasi yang sangat rendah (0.04) antara besarnya pendanaan dan performa token. Proyek dengan pendanaan kecil (misalnya $300 ribu - $5 juta) justru seringkali memiliki Return on Investment (ROI) per dolar yang lebih tinggi.

QBagaimana pengaruh ukuran komunitas (seperti jumlah pengikut media sosial) terhadap harga token?

AUkuran komunitas (jumlah pengikut) tidak memiliki nilai prediktif terhadap performa token. Korelasi statistiknya hampir nol (0.08 untuk ATH dan -0.06 untuk harga terkini). Komunitas seringkali bersifat spekulatif dan menghilang ketika harga token turun.

QKisaran harga token apa yang dianggap 'layak bertahan' berdasarkan penelitian ini?

AKisaran harga token $0.01 hingga $0.05 adalah satu-satunya rentang harga yang dianggap memiliki viabilitas bertahan (survivable zone). Harga di bawah $0.01 atau di atas $0.50 cenderung berkinerja sangat buruk.

QSektor apa yang menunjukkan performa token terbaik dan terburuk di tahun 2025?

ASektor AI menunjukkan performa terbaik dengan rata-rata ROI ATH tertinggi (5.99x) dan ROI median terkini terbaik (0.70x). Sektor Gaming dan DeFi menunjukkan performa terburuk, dengan ROI median terkini masing-masing hanya 0.52x dan 0.2x.

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Qu'est ce que $S$

Comprendre SPERO : Un aperçu complet Introduction à SPERO Alors que le paysage de l'innovation continue d'évoluer, l'émergence des technologies web3 et des projets de cryptomonnaie joue un rôle central dans la façon dont se dessine l'avenir numérique. Un projet qui a attiré l'attention dans ce domaine dynamique est SPERO, désigné comme SPERO,$$s$. Cet article vise à rassembler et à présenter des informations détaillées sur SPERO, afin d'aider les passionnés et les investisseurs à comprendre ses fondations, ses objectifs et ses innovations dans les domaines du web3 et de la crypto. Qu'est-ce que SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est un projet unique dans l'espace crypto qui cherche à tirer parti des principes de décentralisation et de la technologie blockchain pour créer un écosystème qui favorise l'engagement, l'utilité et l'inclusion financière. Le projet est conçu pour faciliter les interactions entre pairs de nouvelles manières, offrant aux utilisateurs des solutions et des services financiers innovants. Au cœur de SPERO,$$s$, l'objectif est d'autonomiser les individus en fournissant des outils et des plateformes qui améliorent l'expérience utilisateur dans l'espace des cryptomonnaies. Cela inclut la possibilité de méthodes de transaction plus flexibles, la promotion d'initiatives dirigées par la communauté et la création de voies pour des opportunités financières via des applications décentralisées (dApps). La vision sous-jacente de SPERO,$$s$ tourne autour de l'inclusivité, visant à combler les lacunes au sein de la finance traditionnelle tout en exploitant les avantages de la technologie blockchain. Qui est le créateur de SPERO,$$s$ ? L'identité du créateur de SPERO,$$s$ reste quelque peu obscure, car il existe peu de ressources publiques fournissant des informations détaillées sur son ou ses fondateurs. Ce manque de transparence peut découler de l'engagement du projet envers la décentralisation—une éthique que de nombreux projets web3 partagent, privilégiant les contributions collectives plutôt que la reconnaissance individuelle. En centrant les discussions autour de la communauté et de ses objectifs collectifs, SPERO,$$s$ incarne l'essence de l'autonomisation sans désigner des individus spécifiques. Ainsi, comprendre l'éthique et la mission de SPERO reste plus important que d'identifier un créateur unique. Qui sont les investisseurs de SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ est soutenu par une diversité d'investisseurs allant des capital-risqueurs aux investisseurs providentiels dédiés à favoriser l'innovation dans le secteur crypto. L'objectif de ces investisseurs s'aligne généralement avec la mission de SPERO—priorisant les projets qui promettent des avancées technologiques sociétales, l'inclusivité financière et la gouvernance décentralisée. Ces fondations d'investisseurs s'intéressent généralement à des projets qui non seulement offrent des produits innovants, mais qui contribuent également positivement à la communauté blockchain et à ses écosystèmes. Le soutien de ces investisseurs renforce SPERO,$$s$ en tant que concurrent notable dans le domaine en rapide évolution des projets crypto. Comment fonctionne SPERO,$$s$ ? SPERO,$$s$ utilise un cadre multifacette qui le distingue des projets de cryptomonnaie conventionnels. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui soulignent son unicité et son innovation : Gouvernance décentralisée : SPERO,$$s$ intègre des modèles de gouvernance décentralisée, permettant aux utilisateurs de participer activement aux processus de décision concernant l'avenir du projet. Cette approche favorise un sentiment de propriété et de responsabilité parmi les membres de la communauté. Utilité du token : SPERO,$$s$ utilise son propre token de cryptomonnaie, conçu pour servir diverses fonctions au sein de l'écosystème. Ces tokens permettent des transactions, des récompenses et la facilitation des services offerts sur la plateforme, améliorant ainsi l'engagement et l'utilité globaux. Architecture en couches : L'architecture technique de SPERO,$$s$ supporte la modularité et l'évolutivité, permettant une intégration fluide de fonctionnalités et d'applications supplémentaires à mesure que le projet évolue. Cette adaptabilité est primordiale pour maintenir la pertinence dans le paysage crypto en constante évolution. Engagement communautaire : Le projet met l'accent sur des initiatives dirigées par la communauté, utilisant des mécanismes qui incitent à la collaboration et aux retours d'expérience. En cultivant une communauté forte, SPERO,$$s$ peut mieux répondre aux besoins des utilisateurs et s'adapter aux tendances du marché. Accent sur l'inclusion : En proposant des frais de transaction bas et des interfaces conviviales, SPERO,$$s$ vise à attirer une base d'utilisateurs diversifiée, y compris des individus qui n'ont peut-être pas engagé auparavant dans l'espace crypto. Cet engagement envers l'inclusion s'aligne avec sa mission globale d'autonomisation par l'accessibilité. Chronologie de SPERO,$$s$ Comprendre l'histoire d'un projet fournit des aperçus cruciaux sur sa trajectoire de développement et ses jalons. Voici une chronologie suggérée cartographiant les événements significatifs dans l'évolution de SPERO,$$s$ : Phase de conceptualisation et d'idéation : Les idées initiales formant la base de SPERO,$$s$ ont été conçues, s'alignant étroitement avec les principes de décentralisation et de concentration sur la communauté au sein de l'industrie blockchain. Lancement du livre blanc du projet : Suite à la phase conceptuelle, un livre blanc complet détaillant la vision, les objectifs et l'infrastructure technologique de SPERO,$$s$ a été publié pour susciter l'intérêt et les retours de la communauté. Construction de la communauté et engagements précoces : Des efforts de sensibilisation actifs ont été entrepris pour construire une communauté d'adopteurs précoces et d'investisseurs potentiels, facilitant les discussions autour des objectifs du projet et recueillant du soutien. Événement de génération de tokens : SPERO,$$s$ a organisé un événement de génération de tokens (TGE) pour distribuer ses tokens natifs aux premiers soutiens et établir une liquidité initiale au sein de l'écosystème. Lancement de la première dApp : La première application décentralisée (dApp) associée à SPERO,$$s$ a été mise en ligne, permettant aux utilisateurs d'interagir avec les fonctionnalités principales de la plateforme. Développement continu et partenariats : Des mises à jour et des améliorations continues des offres du projet, y compris des partenariats stratégiques avec d'autres acteurs de l'espace blockchain, ont façonné SPERO,$$s$ en un acteur compétitif et évolutif sur le marché crypto. Conclusion SPERO,$$s$ se dresse comme un témoignage du potentiel du web3 et de la cryptomonnaie pour révolutionner les systèmes financiers et autonomiser les individus. Avec un engagement envers la gouvernance décentralisée, l'engagement communautaire et des fonctionnalités conçues de manière innovante, il ouvre la voie vers un paysage financier plus inclusif. Comme pour tout investissement dans l'espace crypto en rapide évolution, les investisseurs et utilisateurs potentiels sont encouragés à mener des recherches approfondies et à s'engager de manière réfléchie avec les développements en cours au sein de SPERO,$$s$. 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Agent S : L'avenir de l'interaction autonome dans Web3 Introduction Dans le paysage en constante évolution de Web3 et des cryptomonnaies, les innovations redéfinissent constamment la manière dont les individus interagissent avec les plateformes numériques. Un projet pionnier, Agent S, promet de révolutionner l'interaction homme-machine grâce à son cadre agentique ouvert. En ouvrant la voie à des interactions autonomes, Agent S vise à simplifier des tâches complexes, offrant des applications transformantes dans l'intelligence artificielle (IA). Cette exploration détaillée plongera dans les subtilités du projet, ses caractéristiques uniques et les implications pour le domaine des cryptomonnaies. Qu'est-ce qu'Agent S ? Agent S se présente comme un cadre agentique ouvert révolutionnaire, spécifiquement conçu pour relever trois défis fondamentaux dans l'automatisation des tâches informatiques : Acquisition de connaissances spécifiques au domaine : Le cadre apprend intelligemment à partir de diverses sources de connaissances externes et d'expériences internes. Cette approche double lui permet de construire un riche répertoire de connaissances spécifiques au domaine, améliorant ainsi sa performance dans l'exécution des tâches. Planification sur de longs horizons de tâches : Agent S utilise une planification hiérarchique augmentée par l'expérience, une approche stratégique qui facilite la décomposition et l'exécution efficaces de tâches complexes. Cette fonctionnalité améliore considérablement sa capacité à gérer plusieurs sous-tâches de manière efficace et efficiente. Gestion d'interfaces dynamiques et non uniformes : Le projet introduit l'Interface Agent-Ordinateur (ACI), une solution innovante qui améliore l'interaction entre les agents et les utilisateurs. En utilisant des Modèles de Langage Multimodaux de Grande Taille (MLLMs), Agent S peut naviguer et manipuler sans effort diverses interfaces graphiques. Grâce à ces fonctionnalités pionnières, Agent S fournit un cadre robuste qui aborde les complexités impliquées dans l'automatisation de l'interaction humaine avec les machines, préparant le terrain pour d'innombrables applications en IA et au-delà. Qui est le créateur d'Agent S ? Bien que le concept d'Agent S soit fondamentalement innovant, des informations spécifiques sur son créateur restent insaisissables. Le créateur est actuellement inconnu, ce qui souligne soit le stade naissant du projet, soit le choix stratégique de garder les membres fondateurs sous le radar. Quoi qu'il en soit, l'accent reste mis sur les capacités et le potentiel du cadre. Qui sont les investisseurs d'Agent S ? Étant donné qu'Agent S est relativement nouveau dans l'écosystème cryptographique, des informations détaillées concernant ses investisseurs et soutiens financiers ne sont pas explicitement documentées. Le manque d'aperçus publiquement disponibles sur les fondations d'investissement ou les organisations soutenant le projet soulève des questions sur sa structure de financement et sa feuille de route de développement. Comprendre le soutien est crucial pour évaluer la durabilité du projet et son impact potentiel sur le marché. Comment fonctionne Agent S ? Au cœur d'Agent S se trouve une technologie de pointe qui lui permet de fonctionner efficacement dans divers environnements. Son modèle opérationnel est construit autour de plusieurs caractéristiques clés : Interaction homme-ordinateur semblable à l'humain : Le cadre offre une planification IA avancée, s'efforçant de rendre les interactions avec les ordinateurs plus intuitives. En imitant le comportement humain dans l'exécution des tâches, il promet d'élever l'expérience utilisateur. Mémoire narrative : Utilisée pour tirer parti des expériences de haut niveau, Agent S utilise la mémoire narrative pour suivre les historiques de tâches, améliorant ainsi ses processus de prise de décision. Mémoire épisodique : Cette fonctionnalité fournit aux utilisateurs un accompagnement étape par étape, permettant au cadre d'offrir un soutien contextuel au fur et à mesure que les tâches se déroulent. Support pour OpenACI : Avec la capacité de fonctionner localement, Agent S permet aux utilisateurs de garder le contrôle sur leurs interactions et flux de travail, s'alignant avec l'éthique décentralisée de Web3. Intégration facile avec des API externes : Sa polyvalence et sa compatibilité avec diverses plateformes IA garantissent qu'Agent S peut s'intégrer sans effort dans des écosystèmes technologiques existants, en faisant un choix attrayant pour les développeurs et les organisations. Ces fonctionnalités contribuent collectivement à la position unique d'Agent S dans l'espace crypto, alors qu'il automatise des tâches complexes en plusieurs étapes avec un minimum d'intervention humaine. À mesure que le projet évolue, ses applications potentielles dans Web3 pourraient redéfinir la manière dont les interactions numériques se déroulent. Chronologie d'Agent S Le développement et les jalons d'Agent S peuvent être encapsulés dans une chronologie qui met en évidence ses événements significatifs : 27 septembre 2024 : Le concept d'Agent S a été lancé dans un document de recherche complet intitulé “Un cadre agentique ouvert qui utilise les ordinateurs comme un humain”, présentant les bases du projet. 10 octobre 2024 : Le document de recherche a été rendu publiquement disponible sur arXiv, offrant une exploration approfondie du cadre et de son évaluation de performance basée sur le benchmark OSWorld. 12 octobre 2024 : Une présentation vidéo a été publiée, fournissant un aperçu visuel des capacités et des caractéristiques d'Agent S, engageant davantage les utilisateurs et investisseurs potentiels. Ces jalons dans la chronologie illustrent non seulement les progrès d'Agent S, mais indiquent également son engagement envers la transparence et l'engagement communautaire. Points clés sur Agent S Alors que le cadre Agent S continue d'évoluer, plusieurs attributs clés se distinguent, soulignant sa nature innovante et son potentiel : Cadre innovant : Conçu pour offrir une utilisation intuitive des ordinateurs semblable à l'interaction humaine, Agent S propose une approche nouvelle de l'automatisation des tâches. Interaction autonome : La capacité d'interagir de manière autonome avec les ordinateurs via une interface graphique signifie un bond vers des solutions informatiques plus intelligentes et efficaces. Automatisation des tâches complexes : Avec sa méthodologie robuste, il peut automatiser des tâches complexes en plusieurs étapes, rendant les processus plus rapides et moins sujets aux erreurs. Amélioration continue : Les mécanismes d'apprentissage permettent à Agent S de s'améliorer grâce à ses expériences passées, améliorant continuellement sa performance et son efficacité. Polyvalence : Son adaptabilité à travers différents environnements d'exploitation comme OSWorld et WindowsAgentArena garantit qu'il peut servir un large éventail d'applications. Alors qu'Agent S se positionne dans le paysage Web3 et crypto, son potentiel à améliorer les capacités d'interaction et à automatiser les processus représente une avancée significative dans les technologies IA. Grâce à son cadre innovant, Agent S incarne l'avenir des interactions numériques, promettant une expérience plus fluide et efficace pour les utilisateurs à travers divers secteurs. Conclusion Agent S représente un saut audacieux en avant dans le mariage de l'IA et de Web3, avec la capacité de redéfinir notre interaction avec la technologie. Bien qu'il soit encore à ses débuts, les possibilités de son application sont vastes et convaincantes. Grâce à son cadre complet abordant des défis critiques, Agent S vise à mettre les interactions autonomes au premier plan de l'expérience numérique. À mesure que nous plongeons plus profondément dans les domaines des cryptomonnaies et de la décentralisation, des projets comme Agent S joueront sans aucun doute un rôle crucial dans la façon dont la technologie et la collaboration homme-machine évolueront à l'avenir.

919 vues totalesPublié le 2025.01.14Mis à jour le 2025.01.14

Qu'est ce que AGENT S

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