Celo迁移背后:L1终将走向L2?

Odaily星球日报Publié le 2025-03-31Dernière mise à jour le 2025-03-31

Résumé

L1是Web3时代的大型主机,L2则是托管服务器。

原文作者:Kydo

原文编译:Luffy,Foresight News

上周,加密领域发生了一件大事,但只有少数人完全理解其中的重要意义。

Celo 宣布从独立的 L1 区块链转变为以太坊的 L2 区块链。

人们很容易将此解读为又一次技术迁移。但实际上,这标志着以太坊一直在悄然推动的一个更为广泛的转变,它正在重塑我们对加密领域项目构建的认知。

让我们来深入剖析一下。

一、行业开始认真对待成本与营收问题

我们正处于一场姗姗来迟的调整之中。加密市场开始重新重视基本面,叙事依然重要,但如今,人们会问:

  • 这条链的实际营收是多少?

  • 它的运营成本是多少?

  • 价值在何处积累?

像市值与收入比(REV)这样的一系列新指标开始变得愈发重要,它们揭示了表面上看似相似的区块链之间的显著差异。

这或许就是 Celo 决定转向以太坊 L2 的原因。

二、L1 无法获取营收,L2 可以

人们常常忽略这一点:L1 链实际上无法以可持续的方式获取营收。

为什么呢?因为所有的价值都直接流向了质押者或矿工。L1 收取费用,而这些费用会立即作为区块奖励或质押收益进行分配。没有留存的利润空间,没有盈余,也就没有剩余资金来为创新或协议开发提供资金支持。

这就产生了一种奇怪的现象:L1 可以是极具价值的平台,但却仍像公共基础设施一样运作,没有内置的资金机制来实现发展演变。

与之形成对比的是 L2,L2 能够留存并重新调配营收。排序器费用、最大可提取价值(MEV),甚至是对区块空间的定制收费,都可以被保留起来,然后再投入到研发、开发者资助、增长推广活动或公共产品中。随着时间的推移,这是一种能够实现真正可持续性并使激励措施保持一致的模式。

这就是为什么这么多新的生态系统选择优先构建 L2。这不仅仅关乎技术架构,更关乎经济设计。

三、L1 是 Web3 时代的大型主机

这里有一个简单的思维模型:L1 区块链就像是加密领域的大型主机。

在互联网发展的早期,如果想要运行一个重要的应用程序,你得购买一台大型主机。你要维护硬件,编写自己的网络堆栈,还要负责系统的正常运行时间、安全性、性能等方方面面。这很强大,但成本高昂。

今天运行一条 L1 区块链也面临着类似的情况。你需要有自己的共识机制,自己的验证者集合,以及自己的代币激励措施来保障网络安全。为了让系统保持运行和安全,你每年需要花费数百万美元。

以 Celo 为例,他们每年要花费代币总发行量的 4% 到 6% ,大约每年 1500 万到 2500 万美元,仅仅是为了维持基本的安全性和系统的正常运行。

这并不罕见。以太坊是这样,Solana 也是如此。每一条独立的 L1 都要承担这样的成本。但关键在于:这个成本不会随着规模减小而降低。如果你是一条规模较小的 L1 链,你所承担的成本可能不堪重负。

四、L2 就像是托管服务器:同样强大,成本更低

现在想象一下,你不再运行大型主机,而是切换到托管服务器。

你仍然可以控制自己的环境,可以定制自己的区块链运行方式,在执行方面也依然拥有自主权。但你无需自己去保障物理设备的安全,以太坊上的 L2 就是这样。

作为 L2 的 Celo,仍将提供相同的用户体验。但现在,安全性方面的繁重工作,如欺诈证明、共识机制以及基础层的最终确定性,都由以太坊来处理。维护这条链的成本大幅下降。

不再是每年 2000 万美元的安全成本,现在的成本仅仅是状态存储费用和数据可用性方面的成本,而且可以通过数据压缩和使用替代的数据可用性层(Celo 选择了 EigenDA)来进一步降低成本。

五、为何这是以太坊的一次战略妙举

这不仅仅关乎 Celo,还意味着以太坊的长期战略终于开始逐步落实到位。

以太坊不再试图成为 “统治一切的唯一服务器”。那种单一主导链的愿景,在计算领域的每个时代,无论是 Web1、Web2,还是现在的 Web3,都已被证明是错误的。

相反,以太坊正在成为其他链可以构建于其上的基础层,将安全性、去中心化和互操作性作为一种服务提供。

没错,乍一看这像是自相蚕食。以太坊正在降低其 L1 链的 “溢价”。但实际上,通过成为其他链所依赖的基础,它正在占领一个更为广阔的市场。

你可以坚持认为只会有一台服务器,也可以选择助力构建接下来的数十亿台服务器。

就像如今没有人再运行自己的大型主机一样,未来,很少有项目会运行自己的 L1 链。它们会运行托管服务器,它们会成为 L2,而且它们会基于以太坊来实现这一切。

向效率靠拢是必然趋势

随着各项目面临降低成本和增加营收的市场压力,它们会得出与 Celo 相同的结论:

当以太坊能用更低的成本提供更强的安全性时,为什么还要花费数千万美元来搭建一条新的 L1 呢?

这可能不会在一夜之间发生,但它终将到来,因为经济规律不会出错。

Cryptos en tendance

Lectures associées

Le Triangle impossible est en réalité un faux problème

L'auteur conteste la pertinence du "trilemme" classique (décentralisation, scalabilité, sécurité) pour les blockchains. Il propose que les vrais freins à l'adoption massive sont la légitimité (environnement réglementaire) et le manque de confidentialité par défaut. La blockchain est définie comme un ordinateur partagé, lent et cher, dont la seule valeur unique est de fonctionner sans propriétaire ni permission. Seul l'argent natif (comme les stablecoins) est un actif adapté, car sa simple inscription au registre constitue sa valeur. Le marché actuel ne sert qu'une niche ("les gens assez aisés"). Les gros capitaux institutionnels restent à l'écart, principalement à cause des risques opérationnels et de deux défauts structurels : 1. **Légitimité** : L'absence de permission, essentielle, crée des zones grises réglementaires. Des progrès législatifs récents (ex: loi GENIUS) commencent à combler ce fossé. 2. **Transparence** : Celle-ci est présentée comme une vertu, mais constitue en réalité une taxe. Elle expose chaque transaction, position et paiement, permettant le MEV (extraction de valeur maximale) et décourageant toute entité sérieuse de révéler sa trésorerie au monde. L'auteur souligne l'ironie d'un système fondé sur la cryptographie qui ne protège pas la vie financière des utilisateurs. La solution réside dans une **confidentialité par défaut avec des preuves de conformité** (via des preuves à connaissance nulle - ZK). Cela permet de prouver un fait (solvabilité, respect des limites, KYC) sans révéler les données sous-jacentes, combinant ainsi protection individuelle et vérifiabilité pour les auditeurs et régulateurs. Cette évolution, purement améliorative, pourrait enfin attirer les milliers de milliards de capitaux institutionnels et faire de la blockchain l'infrastructure financière qu'elle était censée être.

marsbitIl y a 10 h

Le Triangle impossible est en réalité un faux problème

marsbitIl y a 10 h

L'impossible trilemme est un faux problème

L'industrie de la cryptographie a construit le système de cryptographie le plus puissant de l'histoire, mais son principal échec est l'absence de confidentialité financière par défaut. Chaque transaction, paiement et portefeuille est diffusé publiquement. La blockchain est essentiellement un ordinateur partagé, lent et coûteux, dont la seule valeur réside dans son absence de propriétaire unique et sa résistance à la censure. Pendant des années, le débat s'est concentré sur le "trilemme" (décentralisation, évolutivité, sécurité), qui est aujourd'hui largement résolu. Le vrai frein à l'adoption massive n'est pas là. La véritable contrainte est double : la légitimité juridique et le manque de confidentialité. Les fonds sont l'actif natif de la blockchain, mais les grands capitaux institutionnels restent à l'écart car l'environnement est perçu comme trop risqué et non conforme. La transparence totale de la chaîne n'est pas une vertu, mais une taxe. Elle expose les utilisateurs au MEV (Maximum Extractable Value), où les transactions sont espionnées et exploitées avant leur règlement, drainant des milliards de dollars de valeur. La plus grande ironie est que ce système, bâti sur la cryptographie, n'applique pas le chiffrement aux activités financières des utilisateurs, contrairement à la communication qui l'a adopté il y a des décennies. La solution n'est pas un anonymat total, mais une confidentialité prouvable et conforme. Les technologies cryptographiques modernes (comme les preuves à connaissance nulle) permettent de vérifier la solvabilité, la conformité KYC ou les limites de risque sans révéler les données sous-jacentes. Cela préserve les avantages de l'auditabilité tout en éliminant l'exposition permanente. En combinant un cadre réglementaire émergent (comme le GENIUS Act) et une confidentialité par défaut avec des mécanismes de divulgation vérifiable, la blockchain peut effectuer une mise à niveau pure. Elle cesse d'être un "tableur public coûteux" pour devenir une machine partagée qui confirme la véracité des transactions sans en divulguer le contenu. C'est le pont qui permettra aux capitaux institutionnels et à la finance traditionnelle de rejoindre la chaîne, débloquant ainsi les milliers de milliards de dollars qui attendent. Le système cryptographique le plus puissant apprend enfin à garder un secret, et cela change tout.

链捕手Il y a 10 h

L'impossible trilemme est un faux problème

链捕手Il y a 10 h

Des puces optiques en pleine expansion de production collective

La demande de puces photoniques connaît une croissance exponentielle, stimulée par les besoins en interconnexion optique des centres de données d'IA. Une course mondiale aux capacités de production est engagée. Aux États-Unis, Coherent étend sa ligne de production de semi-conducteurs InP de 6 pouces au Texas, soutenue par un financement et un investissement stratégique de Nvidia. Nokia développe ses capacités de test et d'emballage avancés en Pennsylvanie. Le japonais JX Advanced Metals prévoit d'augmenter sa production de substrats InP par 7 à 10 fois. En Europe, IQE et Tower Semiconductor ont conclu un accord d'approvisionnement à long terme pour les plaquettes InP, illustrant la tendance à l'intégration hétérogène des composants InP performants dans les plateformes silicium-optique matures. En Chine, l'expansion est rapide. Suzhou TFC Optical Communication (Solstice) investit 12 milliards de dollars dans un projet d'expansion. San'an Photonics possède une capacité de production mensuelle de 2 750 plaquettes pour les puces InP. Yunnan Germanium a lancé un projet pour augmenter la production de tranches de monocristal InP. La chaîne d'approvisionnement chinoise se consolide de la matière première au module. Malgré les débats sur les délais de déploiement du CPO (Co-Packaged Optics), l'augmentation globale de la consommation de contenu optique (moteurs photoniques, lasers) est incontestable, tirée par la demande croissante de bande passante dans l'IA. Le paysage futur impliquera probablement plusieurs architectures (silicium-optique, VCSEL, MicroLED) coexistant pour différentes distances et besoins. Cette frénésie d'expansion mondiale, des États-Unis et du Japon à l'Europe et la Chine, représente un pari collectif de l'industrie des semi-conducteurs sur l'avenir photonique de l'informatique à haute performance.

marsbitIl y a 12 h

Des puces optiques en pleine expansion de production collective

marsbitIl y a 12 h

Les stablecoins trouvent enfin un rendement réel : Détails de la réassurance en chaîne Re | Discussion avec Karan Saroya, fondateur de Re

Le projet Re est une plateforme de réassurance décentralisée qui connecte les stablecoins à l'industrie traditionnelle de l'assurance. Elle collecte des stablecoins (actuellement 1700 milliards de dollars en circulation) et les utilise comme garantie pour fournir du capital à des compagnies d'assurance américaines. En échange, les assureurs paient des primes dont les bénéfices sont reversés aux déposants sur la blockchain, générant un rendement annuel réel estimé entre 12% et 14%. Le modèle exploite un effet de levier réglementaire : 1 dollar de garantie permet de soutenir 5 à 7 dollars de primes d'assurance. Cette efficacité opérationnelle, couplée à l'automatisation par contrats intelligents, permet à Re de concurrencer les géants traditionnels du secteur avec une équipe réduite. Les déposants reçoivent des jetons représentatifs (receipt tokens) qu'ils peuvent ensuite utiliser dans le DeFi (ex: Morpho, Fluid) pour du "looping" et potentiellement augmenter leurs rendements. Re a également émis un jeton de gouvernance, RE, inspiré du modèle historique de Lloyd's of London, permettant de contrôler l'allocation du capital central. En résumé, Re crée une nouvelle source de rendement non corrélée aux marchés crypto ou actions, en canalisant les stablecoins vers l'économie réelle via la réassurance, tout en démocratisant l'accès à cette classe d'actifs auparavant réservée aux grands investisseurs institutionnels.

链捕手Il y a 13 h

Les stablecoins trouvent enfin un rendement réel : Détails de la réassurance en chaîne Re | Discussion avec Karan Saroya, fondateur de Re

链捕手Il y a 13 h

1996 ou 1999 ? Le premier test de Walsh est 'comment voir l'IA'

L’arrivée de Jerome Warsh à la tête de la Fed est confrontée à une question fondamentale : **comment interpréter le boom actuel de l’IA** ? Deux scénarios historiques s’affrontent. Le premier, inspiré de 1996 sous Alan Greenspan, suggère que les gains de productivité conteniront l’inflation, permettant à la Fed de rester patiente. Le second, évoquant 1999, craint que des attentes trop optimistes ne provoquent une surchauffe, exigeant un resserrement monétaire précoce. Warsh penche vers le scénario de 1996, affirmant qu’une croissance tirée par la productivité est à « embrasser ». Il redoute qu’une réaction prématurée de la Fed n’étouffe une expansion bénéfique. Cependant, le contexte actuel – tensions commerciales, déficits budgétaires, reflux de la mondialisation – est bien plus inflationniste que celui des années 1990, réduisant la marge de manœuvre. La position de Warsh est contestée, notamment par Austan Goolsbee de la Fed de Chicago. Selon lui, un boom anticipé par tous peut inciter à une dépense prématurée, alimentant l’inflation avant même que les gains de productivité ne se matérialisent. La flambée des coûts des data centers et des composants en serait un signe. En réponse, d’autres, comme Christopher Waller, notent que les contraintes de crédit des ménages pourraient limiter cet effet de « anticipation des dépenses ». Enfin, Warsh souhaite réduire le « forward guidance » (guidage prospectif), un outil hérité de 1999. Mais si l’économie suit le scénario de 1999, il pourrait être contraint de l’utiliser pour éviter des turbulences sur les marchés. Ainsi, **la première grande épreuve de Warsh consistera à trancher : sommes-nous en 1996 ou en 1999 ?** Sa réponse définira l’orientation de la politique monétaire et marquera son mandat.

marsbitIl y a 14 h

1996 ou 1999 ? Le premier test de Walsh est 'comment voir l'IA'

marsbitIl y a 14 h

Trading

Spot
Futures

Articles tendance

Comment acheter CELO

Bienvenue sur HTX.com ! Nous vous permettons d'acheter Celo (CELO) de manière simple et pratique. Suivez notre guide étape par étape pour commencer votre parcours crypto.Étape 1 : Création de votre compte HTXUtilisez votre adresse e-mail ou votre numéro de téléphone pour ouvrir un compte sur HTX gratuitement. L'inscription se fait en toute simplicité et débloque toutes les fonctionnalités.Créer mon compteÉtape 2 : Choix du mode de paiement (rubrique Acheter des cryptosCarte de crédit/débit : utilisez votre carte Visa ou Mastercard pour acheter instantanément Celo (CELO).Solde :utilisez les fonds du solde de votre compte HTX pour trader en toute simplicité.Prestataire tiers :pour accroître la commodité d'utilisation, nous avons ajouté des modes de paiement populaires tels que Google Pay et Apple Pay.P2P :tradez directement avec d'autres utilisateurs sur HTX.OTC (de gré à gré) : nous offrons des services personnalisés et des taux de change compétitifs aux traders.Étape 3 : stockage de vos Celo (CELO)Après avoir acheté vos Celo (CELO), stockez-les sur votre compte HTX. Vous pouvez également les envoyer ailleurs via un transfert sur la blockchain ou les utiliser pour trader d'autres cryptos.Étape 4 : tradez des Celo (CELO)Tradez facilement Celo (CELO) sur le marché Spot de HTX. Il vous suffit d'accéder à votre compte, de sélectionner la paire de trading, d'exécuter vos trades et de les suivre en temps réel. Nous offrons une expérience conviviale aux débutants comme aux traders chevronnés.

81 vues totalesPublié le 2024.12.10Mis à jour le 2026.06.02

Comment acheter CELO

Discussions

Bienvenue dans la Communauté HTX. Ici, vous pouvez vous tenir informé(e) des derniers développements de la plateforme et accéder à des analyses de marché professionnelles. Les opinions des utilisateurs sur le prix de CELO (CELO) sont présentées ci-dessous.

活动图片