Khủng hoảng tuổi trung niên của các Crypto GP: Không có PMF, không có tấm séc tiếp theo từ LP

marsbitPublicado a 2026-06-01Actualizado a 2026-06-01

Resumen

**Các GP tiền điện tử đang đối mặt với khủng hoảng trung niên: Không có PMF, không có séc tiếp theo từ LP.** Thị trường gây quỹ crypto đã chuyển từ bán "giấc mơ tương lai" sang bán "sản phẩm cụ thể". LP nay thiếu kiên nhẫn, muốn lợi nhuận rõ ràng và tương đối chắc chắn hơn là câu chuyện về "chu kỳ tiếp theo". Niềm tin đã bị xói mòn sau khi nhiều GP không chứng minh được năng lực phán đoán vượt trội trong chu kỳ vừa qua. Bài viết phân cảnh quan sản phẩm gây quỹ thành ba nhóm chính: **Primary (VC), Liquid và CeFi/DeFi Native Yield**. Phần Primary tập trung vào lý do LP đầu tư vào quỹ VC crypto nay đã suy yếu: 1) Tiếp cận beta ngành dễ dàng hơn qua ETF, ETP; 2) Khả năng tiếp cận deal (accessibility) không còn là độc quyền; 3) Lợi thế phán đoán (judgement) của nhiều GP đã không được chứng minh; 4) Năng lực tổ chức, xoay vòng vốn (攒局能力); 5) Danh tiếng. Những người chơi có thể còn ở bàn Primary là: các quỹ lớn được vốn kiên nhẫn dài hạn (endowment) coi như vé số; các công ty, gia đình giàu tự đầu tư vốn riêng; số ít quỹ đã tạo lợi nhuận vượt trội trong chu kỳ này; và các quỹ có năng lực tổ chức và nguồn lực hệ sinh thái rõ ràng để trao đổi lợi ích với LP. Đối với phần lớn GP khác, con đường phía trước là phải xây dựng lại niềm tin từ đầu, bằng cách chứng minh khả năng tạo lợi nhuận vượt trội trong một thị trường ngách hoặc cung cấp một dịch vụ/giá trị cụ thể.

Tác giả: Yi.Pineapple

LP không còn mua giấc mơ nữa, GP phải bán sản phẩm. Bài viết này sẽ thử phân loại các sản phẩm huy động vốn crypto hiện nay thành ba loại: Primary (Sơ cấp), Liquid (Thanh khoản) và CeFi / DeFi Native Yield (Lợi suất bản địa CeFi/DeFi). Phần đầu tiên sẽ nói về Primary: Sau khi blind pool (quỹ đầu tư mù) VC mất đi sức hấp dẫn, ai vẫn còn ở lại bàn chơi này, và ai lại phải tự chứng minh mình một lần nữa? Câu trả lời ở cuối, bạn có thể lật xuống dưới cùng ngay.

Lưu ý: Bài viết này nhằm mô tả bức tranh toàn cảnh thị trường huy động vốn crypto. Phần trên chủ yếu phân loại và trình bày tình hình thị trường từ góc độ sản phẩm, phần dưới sẽ phân tích nhiều hơn từ góc độ phân loại LP. Do tác giả chủ yếu hoạt động ở thị trường châu Á, bài viết này có thể có thiên vị khu vực.

Tình hình thị trường

Sau khi mất đi những chân trời vũ trụ (ngành công nghiệp mới), hầu hết các Crypto GP không kiếm được lợi nhuận vượt trội trong chu kỳ này phải thực tế hơn, tung ra một sản phẩm có PMF (Sự phù hợp thị trường sản phẩm). Họ phải chứng minh khả năng tiếp tục giúp LP kiếm được lợi nhuận vượt trội thông qua một số thị trường ngách, hoặc có khả năng giúp LP / đối tác giải quyết các vấn đề cụ thể, thì mới có thể tiếp tục tồn tại.

  • Đối với hầu hết GP, thị trường này từ lâu đã chuyển từ giai đoạn "mua một tầm nhìn tương lai" sang giai đoạn "mua một sản phẩm cụ thể".
  • LP bây giờ đã mất kiên nhẫn, không muốn nhìn vào những chân trời vũ trụ nữa, mà chỉ muốn thấy ngay lập tức, ngay bây giờ, những thứ và cơ hội tương đối chắc chắn có thể kiếm được tiền.
  • Crypto LP đã mất niềm tin vào thị trường, không muốn dễ dàng tin vào câu chuyện "chu kỳ tiếp theo" nữa (điều này đã được thảo luận quá nhiều, nên sẽ không đề cập chi tiết ở đây). Hơn nữa, nhiều người đã không kiếm được tiền dễ dàng trong chu kỳ này, một khi cách kiếm tiền trở nên khó khăn, hành động đầu tư sẽ trở nên tương đối thận trọng và bảo thủ hơn.
  • Hầu hết các LP truyền thống cũng đã hoàn thành một vòng học hỏi, vượt qua giai đoạn nghe chuyện. Thị trường tăng giá năm 2020/2021 là thời điểm thị trường FOMO nhất. Vốn USD rẻ (Lợi suất trái phiếu kho bạc gần 0), LP kiếm tiền cũng khá dễ (ở buổi bình minh trước khi chu kỳ suy thoái kinh tế bắt đầu), Crypto lại đang ở giai đoạn bùng nổ (xuất hiện nhiều huyền thoại làm giàu nhanh chóng, và vẫn còn những giấc mơ để kể). Lúc đó, nhiều người dù hiểu biết về crypto chưa sâu, cũng sẵn sàng chi tiêu bốc đồng vì giấc mơ; hoặc vì nhu cầu chiến lược, bỏ tiền ra để học hỏi.
  • AI và chi phí nhân lực giảm cũng thay đổi vị thế sinh thái của GP. Chi phí để LP tự học, tuyển người, xem dữ liệu, giao dịch, đầu tư trực tiếp số tiền nhỏ đều đang giảm. Xu hướng LP chuyển đổi thành GP là lớn, nếu GP chỉ cung cấp khả năng mơ hồ "tôi hiểu crypto", giá trị sẽ ngày càng nguy hiểm.
  • Về mặt kể chuyện, trừ những quỹ Mỹ có thương hiệu mạnh, dựa trên thành tích đầu tư trong quá khứ, kể chuyện và tầm nhìn ở một số phân khúc nhất định (ví dụ a16z dựa trên lợi thế trong lĩnh vực AI để kể chuyện crypto * AI, Dragonfly dựa trên việc đầu tư thành công vào Ethena/polymarket để kể chuyện internet capital markets) thì vẫn còn cơ hội. Ở châu Á, vị trí sinh thái này đã khó khăn, bởi vì dù là dự án crypto hay quỹ, ở một mức độ nào đó, chỉ có người da trắng mới có cơ hội kể chuyện.

Bức tranh tổng thể sản phẩm

Bài viết này chia các sản phẩm huy động vốn crypto thành ba loại lớn để thảo luận: Primary (Sơ cấp), Liquid (Thanh khoản), CeFi / DeFi Native Yield (Lợi suất bản địa CeFi/DeFi) (Lưu ý: Phân loại này không hoàn toàn chính xác, sẽ có một số khu vực mờ giữa ba loại). (*Lần này viết về Primary trước)

Primary VC:

Về mức độ minh bạch, có thể chia thành hai loại: blind pool (quỹ mù) và loại có đường ống dự án rõ ràng.

Về tính thanh khoản, có thể chia thành cấp một và cấp một rưỡi.

Liquid:

Phân loại theo nguồn lợi nhuận, có thể chia thành loại thiên về alpha (mua năng lực cá nhân của GP) và loại thiên về beta (mua xu hướng ngành).

Phân loại theo định hướng, có thể chia thành directional (mua nhận định về chu kỳ) và market neutral (mua sự không hiệu quả của thị trường chưa trưởng thành).

Có nhiều cách phân loại, đây chỉ là một gợi ý

Cefi/Defi Native Yield:

Thực tế, CeFi/DeFi Native Yield về lý thuyết có thể được coi là một nguồn lợi nhuận nằm trong hoặc trải dài giữa thị trường sơ cấp crypto và thị trường thanh khoản. Lý do tách riêng ra chủ yếu là vì từ góc nhìn của nhà đầu tư TradFi, họ thường sử dụng khung tư duy thị trường tài chính truyền thống để hiểu crypto: ví dụ, crypto VC có thể được hiểu là một hướng phân ngành dưới danh mục VC lớn, staking / lending yield có thể được so sánh với các sản phẩm thu nhập cố định hoặc quản lý tiền mặt.

Nhưng trong crypto thực sự tồn tại một số cách chơi và cơ chế thu lợi nhuận không hoàn toàn tương ứng trong thị trường tài chính truyền thống, ví dụ như "挖提卖" (đào, rút, bán), farming điểm/airdrop, khuyến khích giao thức, khai thác thanh khoản trên chuỗi, v.v. Những cái này giống như cơ chế phát hành, thu hút khách hàng và khuyến khích mang tính bản địa của crypto, do đó cần thiết phải thảo luận riêng.

Thứ hai, đối với nhiều Crypto Native Investors, lối vào đầu tiên để họ tiếp xúc và hiểu thị trường tài chính, không phải là thị trường cổ phiếu / trái phiếu theo nghĩa truyền thống, mà là các ngữ cảnh bản địa của crypto như quản lý tài chính sàn giao dịch, staking, cho vay DeFi, LP, farming điểm/airdrop, giao dịch chênh lệch cơ sở (basis trade), v.v. Do đó, khi nhìn nhận phần lợi suất này, họ chưa chắc đã dịch nó thành fixed income, cash management hoặc alternative yield trong TradFi trước, mà hiểu một cách tự nhiên hơn từ góc độ khuyến khích giao thức, cung cấp thanh khoản, phát hành token, rủi ro trên chuỗi, rủi ro đối tác và hiệu quả sử dụng vốn.

Đối với Crypto Native LP, việc tiếp cận phần lợi suất này không cần GP, nhiều lắm là cần một quản lý khách hàng lớn đáng tin cậy.

Đối với Tradfi LP, hiện nay có một số tổ chức đang đóng gói phần lợi suất này thành quỹ để bán cho tradfi LP.

Primary Market (Thị trường Sơ cấp)

Từ góc nhìn toàn bộ thị trường sơ cấp, crypto VC chỉ là một phân ngành dưới danh mục VC lớn. Năm 2021 là một năm điên cuồng, dù là crypto hay không crypto, lợi nhuận thực tế của vintage đó đều không tốt. Như một sự thật tàn khốc, LPs đã rút ra bài học, chán ngán bất kỳ sản phẩm nào có thời gian khóa dài siêu dài (VC truyền thống thông thường 10 năm, crypto VC cũng thường 5-10 năm). Bởi vì nếu không có khóa cứng, ít nhất họ vẫn còn cơ hội rút một phần tiền ra khi tình hình thay đổi.

Crypto theo một nghĩa nào đó còn thảm hơn VC truyền thống, bởi vì toàn bộ tầm nhìn đã sụp đổ. Nó không phải là một cuộc cách mạng công nghiệp mới, nhiều nhất chỉ là một cuộc cách mạng hạ tầng tài chính. Nhận định này không phải là hạ thấp crypto, cách mạng hạ tầng tài chính vẫn rất quan trọng, nhưng nó không to lớn như nhiều người tưởng tượng trong đợt tăng giá trước. Tệ hơn nữa, thị trường lúc đó quá non trẻ, nhiều dự án được đầu tư mà không có DD đầy đủ và sự bảo vệ pháp lý. Nhiều dự án thất bại là sự kết hợp giữa đầu tư thất bại và founder bỏ chạy. Ngành đã có quá nhiều bài viết về tình trạng thảm hại hiện nay, nên không mở rộng ở đây.

Đầu tư vào VC giống như VC đầu tư vào dự án vậy, là một công việc tuân theo quy luật lũy thừa (power-law), là một công việc giống như mua vé số. Chỉ cần còn người sẵn sàng mua vé số, chiếc bàn này sẽ không biến mất.

Tại sao LP trước đây đầu tư vào crypto VC, và bây giờ tại sao những lý do đó lại trở nên yếu đi?

1. Đầu tư để nắm bắt beta của ngành

Lý do này đặc biệt đúng với tradfi LP. Trước đây nó thực sự đúng, bởi vì lúc đó lựa chọn thị trường ít. Đối với người ngoài ngành, việc tự on-ramp, mua token, lên chuỗi, sử dụng CEX, bảo quản ví đều rất khó. Họ lo sợ mất khóa riêng tư, cũng lo sợ CEX bỏ chạy. Lúc đó, đầu tư vào VC trông giống như một cách tiếp cận đáng tin cậy hơn.

Nhưng ngày nay, khi một LP truyền thống bước vào crypto, trước mặt họ có cả một bộ lựa chọn: ETF BTC, ETF ETH, ETP crypto, DAT, tài khoản được ủy thác, SMA, sản phẩm cấu trúc. Quan trọng hơn, những sản phẩm này không yêu cầu họ học cách vận hành trên chuỗi, chỉ cần giao dịch như mua cổ phiếu ngày xưa.

Theo CoinShares, giữa tháng 5 năm 2026, AUM của các sản phẩm đầu tư tài sản kỹ thuật số toàn cầu mà họ bao phủ vào khoảng 156,9 tỷ USD. Con số này không phải tổng AUM toàn ngành, chỉ là số liệu cho các sản phẩm niêm yết hoặc có thể báo giá như ETF / ETP / trust / quỹ đóng, nhưng nó đủ để chứng minh: việc tiếp cận crypto exposure không còn cần phải đầu tư vào blind pool VC nữa.

Tuy nhiên, đối với vốn dài hạn có nhiệm vụ rõ ràng (ví dụ: endowment, v.v.) mà nói, lý do này vẫn áp dụng. Đối với họ, bố trí một ngành thường phải bố trí một rổ tài sản, vậy thì xác suất cao vẫn sẽ có 1~2% allocate vào Crypto VC.

2. Đầu tư vì khả năng tiếp cận (accessibility)

Điều này thường xảy ra với crypto LP và một số tradfi LP có tầm nhìn bố trí chiến lược. Lúc đó, nhiều LP loại này chưa có năng lực/thời gian/sức lực để xây dựng đội ngũ đầu tư riêng, nên giao tiền cho GP, hy vọng nhận được deal access tốt.

Nhưng sau này họ phát hiện, lý do này cũng không ổn định. Khi thị trường tốt, bản thân GP còn không đủ hạn ngạch, LP rất khó nhận được access thực sự tốt. Khi thị trường xấu, cạnh tranh không gay gắt, chỉ cần bạn sẵn sàng tiếp xúc, việc nhận được hạn ngạch không khó đến vậy.

Đối với LP truyền thống, access còn có một ý nghĩa khác: lúc đó họ không hiểu gì, nhưng hy vọng thông qua đầu tư vào crypto native GP để bước vào hệ sinh thái, có được thông tin nội bộ. Đây là một loại đầu tư chiến lược khi không có mục tiêu chiến lược rõ ràng. Bây giờ tình hình đã thay đổi. Nhiều LP truyền thống hoặc đã rời đi, sang các ngành nóng hơn như AI; hoặc đã phát triển đội ngũ nội bộ của riêng mình. AI và nhà nghiên cứu rẻ hơn làm cho khoảng cách nhận thức thu hẹp lại, người học mới tất nhiên vẫn còn, nhưng tốc độ học của họ đang tăng lên, con đường ngày càng nhiều; việc đầu tư vào thị trường sơ cấp với thời gian khóa siêu dài, chưa chắc đã là lựa chọn tối ưu đối với họ.

3. Đầu tư vì sự phán đoán (judgement)

Đây là phần khó nhất. Trong một thị trường phát triển cực nhanh, trừ khi GP có thể liên tục tự lặp lại bản thân, nếu không premium cho sự phán đoán sẽ biến mất rất nhanh. Mỗi chu kỳ, quy tắc trò chơi đều thay đổi, nhưng con người thay đổi bản thân lại không dễ dàng (đây có phải là một ý nghĩa khác của "non sông dễ đổi, bản tính khó dời").

Chúng ta phải đối mặt với một thực tế tàn khốc: Hầu hết các GP trong chu kỳ trước đã không chứng minh với LP rằng họ có sự phán đoán vượt trội.

Đối với LP truyền thống, một phần mục đích đầu tư vào crypto native GP trước đây, là thông qua judgement của GP để giáo dục bản thân, học hỏi ngành. Điều này thường xảy ra với hai loại người: một loại là công ty hy vọng chiến lược bước vào web3, ví dụ như các tập đoàn internet lớn; loại khác là sophisticated tradfi investors, ví dụ như GP truyền thống hoặc văn phòng gia đình, họ muốn sau này tự làm đầu tư trực tiếp web3. Bây giờ thời kỳ học hỏi đã qua, chỉ có một số ít GP thực sự chứng minh được mình có superior judgement mới có thể ở lại danh sách đầu tư của họ.
Đối với crypto LP, họ phát hiện ra rằng, thay vì đánh cược vào judgement của GP, chi bằng tự mình thua lỗ. Tự mình thua lỗ ít nhất có giá trị cảm xúc, hơn nữa không cần trả phí quản lý.

4. Đầu tư vì khả năng tổ chức, quy tụ (攒局能力)

Từ góc độ lợi nhuận đầu tư, khả năng tổ chức chủ yếu thể hiện ở việc có thể thực hiện việc thoái vốn tốt đẹp cuối cùng cho dự án hay không. Trong trạng thái lý tưởng, tốt nhất là có thể giúp dự án đạt được tăng trưởng lành mạnh và cuối cùng nhận được lợi nhuận tốt trên thị trường thứ cấp, không thì có khả năng tổ chức vòng gọi vốn tiếp theo cũng rất quan trọng (thực chất là sự khác biệt giữa việc dựa vào retail investors tiếp quản hay dựa vào các nhà đầu tư lớn tiếp quản).

Tuy nhiên, như một sự đổi mới tài chính, Crypto đôi khi giống như một trò chơi vốn lớn. Đôi khi, đầu tư chỉ là một cách trao đổi lợi ích, đảm bảo mọi người có lợi ích liên kết (aligned interests), có thể tương đối yên tâm kiếm tiền cùng nhau.

5. Đầu tư vì danh tiếng (reputation)

Đối với một số LP lớn, số tiền đầu tư vào một VC đơn lẻ chỉ chiếm 1% danh mục đầu tư tổng thể của họ, không đáng kể. Đôi khi họ đầu tư vào một GP chỉ để trở nên ngầu (ví dụ đầu tư vào A16Z). Tuy nhiên, hầu hết GP không thuộc danh mục này.

Ai còn có thể ở lại chiếc bàn primary

Từ góc độ thuần túy nguồn vốn, những người chơi có khả năng tiếp tục ở lại bàn primary là:

Các quỹ đủ lớn để có thể lọt vào nhiệm vụ đầu tư của endowment/các loại vốn kiên nhẫn dài hạn tương tự khác. Các tổ chức này mua crypto VC như mua vé số, không có áp lực vốn ngắn hạn.

FO, công ty, HNW đầu tư sơ cấp crypto tự chủ bằng tiền của chính mình. FO / HNW dễ dàng hơn trong việc làm quỹ kiểu accelerator, đầu tư rất sớm; công ty dễ dàng hơn trong việc làm đầu tư trực tiếp chiến lược / mua lại.

Một số ít quỹ trong chu kỳ này đã đặt cược trúng bảo/mua BTC, thực sự đã giúp LP kiếm được lợi nhuận vượt trội. LP tin rằng họ có thể thắng lần tiếp theo.

Các quỹ có khả năng tổ chức rõ ràng, trong tay có tài nguyên hệ sinh thái có thể trao đổi lợi ích với LP.

Đối với những người chơi khác, nếu niềm tin đã mất, chi bằng trong tâm thế bắt đầu lại, xây dựng lại niềm tin. Trên một phân khúc ngách, một lần nữa chứng minh mình có khả năng giúp nhà đầu tư kiếm được lợi nhuận vượt trội, hoặc có thể cung cấp một dịch vụ/giá trị cụ thể nào đó, sau đó mở rộng quy mô dựa trên đó.

Criptos en tendencia

Preguntas relacionadas

QBài viết này phân loại các sản phẩm gọi vốn crypto thành những loại chính nào?

ABài viết phân loại các sản phẩm gọi vốn crypto thành ba loại chính: Primary (vốn chủ sở hữu), Liquid (vốn thanh khoản), và CeFi / DeFi Native Yield (lợi suất gốc từ CeFi/DeFi). Bài viết lưu ý rằng ranh giới giữa ba loại này đôi khi không hoàn toàn rõ ràng.

QTại sao các LP (Nhà đầu tư tổ chức) hiện nay không còn hứng thú với các quỹ VC crypto dạng 'blind pool' (góp vốn chung không xác định rõ dự án)?

ALP hiện nay mất kiên nhẫn với các câu chuyện tương lai xa vời. Họ muốn thấy cơ hội sinh lời ngay lập tức và tương đối chắc chắn. Ngoài ra, việc tiếp cận rủi ro crypto đã trở nên dễ dàng hơn thông qua ETF, ETP, tài khoản ủy thác, v.v., thay vì phải khóa vốn dài hạn trong các quỹ VC 'blind pool'. Nhiều LP cũng đã tự xây dựng được đội ngũ nội bộ hoặc học hỏi nhanh nhờ AI, làm giảm giá trị của việc chỉ dựa vào GP với lời hứa 'tôi hiểu crypto'.

QTheo tác giả, lý do chính nào khiến nhiều Quỹ đầu tư mạo hiểm Crypto (Crypto GP) đang gặp khủng hoảng?

ANhiều Crypto GP đang gặp khủng hoảng vì họ thiếu Sự Phù Hợp Sản Phẩm-Thị Trường (PMF). Thị trường đã chuyển từ giai đoạn 'mua một tầm nhìn tương lai' sang 'mua một sản phẩm cụ thể'. Hầu hết GP không chứng minh được khả năng phán đoán vượt trội (superior judgement) trong chu kỳ vừa qua và không tạo ra được lợi nhuận vượt trội cho LP. LP mất niềm tin và không muốn tiếp tục đầu tư vào những câu chuyện chung chung về 'chu kỳ tiếp theo'.

QNhóm nhà đầu tư nào có khả năng cao vẫn tiếp tục đầu tư vào thị trường sơ cấp (primary market) của crypto?

ATheo bài viết, những nhóm có khả năng cao vẫn ở lại bàn chơi sơ cấp bao gồm: 1) Các quỹ lớn đủ tiêu chuẩn để nhận vốn từ các tổ chức có vốn kiên nhẫn dài hạn (như quỹ tài trợ đại học - endowment), họ xem crypto VC như vé số. 2) Các văn phòng gia đình (FO), công ty, hoặc cá nhân giàu có dùng tiền của chính mình để đầu tư trực tiếp. 3) Một số ít quỹ đã thực sự tạo ra lợi nhuận vượt trội trong chu kỳ này và được LP tin tưởng. 4) Các quỹ có khả năng tổ chức, sắp xếp (攒局能力) rõ ràng và có nguồn lực hệ sinh thái để trao đổi lợi ích với LP.

QTại sao bài viết lại tách 'CeFi/DeFi Native Yield' thành một loại sản phẩm gọi vốn riêng biệt?

ABài viết tách 'CeFi/DeFi Native Yield' thành một loại riêng vì hai lý do chính. Thứ nhất, từ góc nhìn của nhà đầu tư truyền thống (TradFi), họ thường hiểu lợi suất này trong khuôn khổ thu nhập cố định hoặc quản lý tiền mặt. Tuy nhiên, crypto tồn tại những cơ chế sinh lợi bản địa không hoàn toàn tương ứng trong thị trường truyền thống, như farming điểm/airdrop, khuyến khích giao thức, khai thác thanh khoản trên chain. Thứ hai, đối với các nhà đầu tư bản địa crypto (Crypto Native Investors), đây thường là lối vào đầu tiên để họ hiểu thị trường tài chính, và họ hiểu nó từ góc độ khuyến khích giao thức, rủi ro trên chain, hiệu quả vốn hơn là so sánh với sản phẩm TradFi.

Lecturas Relacionadas

Unveiling the Whales of the World Cup Prediction Market: Smart Money Stumbles on the Pitch, 'Buy No' Outperforms 'Buy Yes'

**Title: Unveiling the Whales of the World Cup Prediction Market: "Smart Money" Stumbles on the Pitch as "Buying No" Outperforms "Buying Yes"** An analysis of pre-match trades over $5,000 on Polymarket for 20 completed group stage matches reveals a counterintuitive finding: large "smart money" bets were not consistently accurate. Aggregated pre-match buying volume was $89.55 million, with a weighted hit rate of only 48.5%. Holding these positions would have resulted in an estimated net loss of about $1.76 million (ROI -2.0%), challenging the notion that big money reliably predicts outcomes. The data highlights several key dynamics. Draws proved to be a major risk, significantly impacting bets on favored teams, as seen in Belgium-Egypt and Spain-Cape Verde. Markets were more efficient for clear mismatches (e.g., Germany's big win) but became prone to bias when favorites were overvalued. Notably, buying "No" shares (betting against a specific outcome) significantly outperformed buying "Yes," with hit rates of 62.4% vs. 37.5%. This suggests the market often overprices popular narratives, creating value in contrarian positions. Individual trades showed extreme volatility. One wallet (mintblade) earned an estimated $6.77 million by betting against Iran, while another (LEEEROYJENKINS) lost roughly $8.39 million on a Belgium win. The market favors high-risk, high-reward information trading rather than steady arbitrage. For sustained insight, wallets with consistent performance across multiple matches (e.g., swisstony) are more telling than one-off big bets. Ultimately, the Polymarket acts less as a crystal ball and more as a mirror, reflecting crowd bias and the inherent unpredictability of football. True "smart money" may lie not in predicting the future, but in identifying and exploiting market mispricings while respecting risk.

marsbitHace 12 min(s)

Unveiling the Whales of the World Cup Prediction Market: Smart Money Stumbles on the Pitch, 'Buy No' Outperforms 'Buy Yes'

marsbitHace 12 min(s)

Bezos' Third Startup Still Can't Avoid Musk

Jeff Bezos Returns as CEO for Third Venture, Still Can't Avoid Musk After stepping down as Amazon CEO in 2021, Jeff Bezos has returned to the front lines as co-CEO of Prometheus, an AI startup he founded. In a recent CNBC interview, Bezos described the experience as "Type 2 fun"—exhausting but ultimately rewarding. Founded less than a year ago, Prometheus has already raised over $18 billion in two funding rounds, achieving a staggering $41 billion valuation. Prometheus aims to develop a "General Engineer AI" to accelerate the entire "invention loop"—design, simulation, testing, and manufacturing—for complex physical products like jet engines, spacecraft, and medical devices. This positions the company at the intersection of Bezos's past experiences: Amazon's platform-building scale and Blue Origin's rigorous physical engineering. This marks Bezos's third major venture, following Amazon and Blue Origin. His co-CEO is Vik Bajaj, bringing expertise from life sciences and hard tech. Bezos now dedicates most of his time to Prometheus, signaling his belief in its transformative potential. The move also comes as Bezos's space company, Blue Origin, faces challenges, including a recent test explosion delaying its New Glenn rocket. Meanwhile, Elon Musk's SpaceX achieved a record-breaking IPO, surpassing Amazon's market cap. While Musk focuses on AI for executing physical tasks (like Tesla's robots and SpaceX's engineering), Bezos is betting on AI to *invent* in the physical world. Prometheus enters a crowded industrial AI field with players like OpenAI, NVIDIA, and Tesla's Optimus. Its lofty valuation bets on the unproven but massive opportunity to become the foundational platform for engineering in the AI era—a "blue ocean" Bezos hopes to define before Musk does.

marsbitHace 15 min(s)

Bezos' Third Startup Still Can't Avoid Musk

marsbitHace 15 min(s)

Won't US Stocks Ever Fall Again? The 'Great Melt-up' Trap in the Era of High Debt

The article analyzes a popular theory circulating online that the U.S. stock market may be mathematically incapable of a true, sustained decline due to the country's massive and growing national debt. The argument suggests that the government's only path to managing this debt is through inflation and money printing, which would nominally lift asset prices like stocks, creating a perpetual "melt-up." The author places this idea within the historical context of market melt-ups, such as the dot-com bubble and Japan's asset bubble, where prices detach from fundamentals driven by momentum and FOMO. While acknowledging that a high-debt environment creates incentives for inflation, which is generally favorable for assets over cash, the article refutes key claims of the online theory. It clarifies that interest payments are not about to exceed GDP, that printing money is not the only option for the government, and that stocks do not reliably rise in lockstep with hyperinflation, citing historical examples from Germany, Zimbabwe, and Venezuela. The more probable outcome, according to the author, is a prolonged period of financial repression—moderate inflation above interest rates that slowly erodes debt and cash purchasing power, leading to nominally higher asset prices but potentially lower real returns. The core warning is that while long-term market trends may be upward, this does not eliminate the risk of significant interim crashes (30%, 40%, or more) or guarantee real wealth creation during inflationary times. The conclusion advises against betting one's entire financial future on a smooth, perpetually rising market narrative. Instead, it recommends a disciplined, diversified strategy involving productive assets (stocks, real estate, some gold, short-term bonds) and an adequate cash buffer to avoid forced selling during downturns. The key takeaway is to avoid extreme concentration in expensive assets and leverage, and not to base investment decisions on the hope that every market dip will inevitably be rescued.

marsbitHace 35 min(s)

Won't US Stocks Ever Fall Again? The 'Great Melt-up' Trap in the Era of High Debt

marsbitHace 35 min(s)

The Fate of Digital Banks: No Fancy App Can Outshine a Banking License

The Fate of Digital Banks: A Flashy App is No Match for a Banking License The article argues that despite attracting billions of users with fee-free checking accounts and sleek apps, most "neobanks" struggle to be profitable because their core business—transaction fees—is inherently low-margin. The real profit engine of banking is lending (credit), which generates interest income. However, many early neobanks operated without their own banking licenses, which restricted their ability to lend at scale. Examples like Nubank, Revolut, and Chime illustrate the point. While they gained users with free accounts, their eventual profitability came from rolling out credit products. The piece highlights systemic risks for neobanks that rely on third-party infrastructure, citing the Synapse bankruptcy, which froze user funds and revealed the fragility of such models. The solution, according to the author, is obtaining a formal banking license, like the U.S. OCC's national trust charter. This provides regulatory backing, allows direct custody of funds, and eliminates dependency on intermediary partners. The trend is now evident in the crypto sector, where companies like Kraken, SoFi, and others are actively pursuing such licenses. The article concludes that while technology changes, the fundamental business logic of banking—profiting from lending—remains constant. Successful digital banks ultimately conform to this old model, just with better interfaces and fairer terms.

Foresight NewsHace 43 min(s)

The Fate of Digital Banks: No Fancy App Can Outshine a Banking License

Foresight NewsHace 43 min(s)

Trading

Spot
Futuros

Artículos destacados

Cómo comprar CHECK

¡Bienvenido a HTX.com! Hemos hecho que comprar Checkmate (CHECK) sea simple y conveniente. Sigue nuestra guía paso a paso para iniciar tu viaje de criptos.Paso 1: crea tu cuenta HTXUtiliza tu correo electrónico o número de teléfono para registrarte y obtener una cuenta gratuita en HTX. Experimenta un proceso de registro sin complicaciones y desbloquea todas las funciones.Obtener mi cuentaPaso 2: ve a Comprar cripto y elige tu método de pagoTarjeta de crédito/débito: usa tu Visa o Mastercard para comprar Checkmate (CHECK) al instante.Saldo: utiliza fondos del saldo de tu cuenta HTX para tradear sin problemas.Terceros: hemos agregado métodos de pago populares como Google Pay y Apple Pay para mejorar la comodidad.P2P: tradear directamente con otros usuarios en HTX.Over-the-Counter (OTC): ofrecemos servicios personalizados y tipos de cambio competitivos para los traders.Paso 3: guarda tu Checkmate (CHECK)Después de comprar tu Checkmate (CHECK), guárdalo en tu cuenta HTX. Alternativamente, puedes enviarlo a otro lugar mediante transferencia blockchain o utilizarlo para tradear otras criptomonedas.Paso 4: tradear Checkmate (CHECK)Tradear fácilmente con Checkmate (CHECK) en HTX's mercado spot. Simplemente accede a tu cuenta, selecciona tu par de trading, ejecuta tus trades y monitorea en tiempo real. Ofrecemos una experiencia fácil de usar tanto para principiantes como para traders experimentados.

622 Vistas totalesPublicado en 2026.01.19Actualizado en 2026.06.02

Cómo comprar CHECK

Discusiones

Bienvenido a la comunidad de HTX. Aquí puedes mantenerte informado sobre los últimos desarrollos de la plataforma y acceder a análisis profesionales del mercado. A continuación se presentan las opiniones de los usuarios sobre el precio de CHECK (CHECK).

活动图片