Odaily Wawancara Eksklusif dengan Aster: DEX Pada Akhirnya Akan Melahap Seluruh Dunia Perdagangan, Privasi Opsional adalah Tangga Kunci

Odaily星球日报Publicado a 2026-03-31Actualizado a 2026-03-31

Resumen

Dalam wawancara dengan Odaily, CEO Aster Leonard membagikan perjalanan platform DEX mereka yang fokus pada privasi opsional. Aster Chain, yang meluncurkan mainnet pada 17 Maret, menawarkan perdagangan berjangka terdesentralisasi dengan penyortiran yang adil dan fitur privasi yang dapat dipilih, didukung oleh arsitektur ZK + Stealth Address. Leonard menekankan pendekatan "pengguna dan pendapatan dulu, baru mainnet" sebagai kunci kesuksesan mereka, bukan mulai dari nol. Sejak pertengahan 2025, Aster mencatat pertumbuhan signifikan dengan volume perdagangan mencapai $11 miliar pada September dan TVL melebihi $1 miliar. Privasi opsional menjadi pembeda utama Aster, memungkinkan adopsi oleh trader institusi yang membutuhkan kerahasiaan. Ke depan, Aster berencana memperluas aset, likuiditas, dan ekosistem melalui Aster Code, seraya fokus pada pengalaman pengguna dan utilitas token. Visi jangka panjangnya adalah menjadi infrastruktur tepercaya untuk perdagangan dunia, di mana DEX akan mendominasi dengan privasi sebagai pilar kunci.

Baru-baru ini, Aster memulai langkah kunci dalam membangun infrastruktur DeFi berprivasi tingkat institusional, dengan titik awal satu tahun. Pada 17 Maret, Aster Chain Mainnet secara resmi diluncurkan, berkomitmen untuk memberikan pengalaman perdagangan yang adil dan privasi opsional kepada para trader. Tak lama setelahnya, pada 20 Maret, fitur staking native Aster Chain diluncurkan, mengikat keamanan jaringan dan pertumbuhan ekosistem secara mendalam melalui mekanisme reward ganda.

Dari volume perdagangan yang berulang kali memecahkan rekor pada paruh kedua tahun 2025, hingga berhasil menyelesaikan peningkatan merek dan TGE, hingga peluncuran L1 Mainnet saat ini, Aster dengan cepat berevolusi dari sebuah Perp DEX yang inovatif menjadi lapisan infrastruktur yang lebih lengkap.

Namun, di tengah kejenuhan L1, sentimen pasar yang lesu, perubahan besar situasi makro, dan perhatian yang sangat terfragmentasi saat ini, apakah meluncurkan L1 adalah momen terbaik? Di mana letak keunggulan diferensiasi Aster Chain? Dan seperti apa rencana rute selanjutnya?

Untuk menjawab pertanyaan-pertanyaan ini, Odaily Planet Daily secara khusus mewawancarai CEO Aster, Leonard, mendalami keputusan-keputusan kunci mereka selama setahun terakhir, wawasan tentang kesulitan industri, serta visi jangka panjang membangun "infrastruktur yang dapat dipercaya".

Saya menemukan, logika intinya adalah: "Pertama memiliki pengguna dan pendapatan, baru kemudian meluncurkan mainnet", bukan "cold start". Hal ini membuat setiap langkah Aster berpijak pada kebutuhan nyata dan validasi pasar. Secara bersamaan, proposisi nilai unik "privasi opsional" dari Aster Chain akan menjadi titik awal parit pertahanannya.

Dalam kisah Aster, ada banyak hal yang layak ditelaah oleh para pengusaha Web3. Di bawah ini, cerita ini akan diceritakan dengan sudut pandang orang pertama oleh CEO Aster, Leonard, enjoy~

Apa yang Berhasil Dilakukan Aster Tahun Lalu?

Mulai paruh kedua tahun 2025, volume perdagangan 24 jam platform terus meningkat, dari $10 miliar pada Juni, mencapai $110 miliar pada September, merasakan perkembangan proyek yang sangat pesat. Juga pada bulan September, selama periode TGE Aster, mencapai volume perdagangan 24 jam突破 $345 juta, 330.000 alamat dompet baru, TVL platform突破 $1 miliar, dan pencapaian lainnya, memperkuat posisi Aster di pasar DEX. Ketika volume perdagangan memecahkan rekor, itu membuat kami menyadari, kami memasuki jalur yang tepat pada waktu yang tepat.

Seiring dengan TGE, merek juga berhasil bertransisi dari APX ke Aster.

Dan ketika kami meluncurkan L1 Mainnet dengan fungsi "privasi opsional" yang sesungguhnya, ini adalah produk unik yang tidak disediakan oleh siapa pun di pasar, dan juga merupakan prasyarat untuk aplikasi perdagangan on-chain skala besar.

Momen Tergelap, Bagaimana Melewatinya?

Ketika kami pertama kali melakukan rebranding, pasar hampir sepenuhnya didominasi oleh Hyperliquid, dan saat itu tidak ada yang mengira ada yang bisa menantang posisi mereka. Sebelum TGE kami, publik untuk waktu yang lama merasa ini mustahil. Sebelum TGE Aster, perkiraan FDV (valuasi terdilusi penuh) tidak tinggi, tetapi kami akhirnya mendapatkan valuasi yang jauh lebih tinggi dari perkiraan, yang juga memicu evaluasi ulang pasar terhadap proyek-proyek Perp DEX (bursa desentralisasi kontrak berlanjut).

Faktanya, kami pernah menunda rencana TGE karena saat itu merasa produk masih memiliki ruang untuk perbaikan sebelum diluncurkan secara resmi. Namun, kami kemudian memilih "kecepatan eksekusi" daripada "mengejar kesempurnaan". Melihat ke belakang, ini adalah keputusan yang tepat.

Pelajaran yang didapat adalah: Di pasar yang baru muncul seperti Perp DEX, menangani masalah paling sulit tidak memiliki "skrip standar". Sebagian besar saran yang bersifat konsensus hanya berlaku untuk keadaan normal. Tidak ada sihir di sini, hanya percaya pada apa yang Anda lakukan, dan bekerja keras.

Dan keyakinan inti yang dapat memimpin tim untuk "merangkul kesulitan" adalah: DEX pada akhirnya akan melahap seluruh dunia perdagangan, dan "privasi opsional" adalah kunci untuk mewujudkan proses ini.

Di Balik Pertumbuhan yang Cepat, Pengalaman Pertumbuhan Tim Mana yang Dapat Digunakan Kembali?

Seiring dengan membesarnya skala proyek, kami secara aktif meninggalkan mode pengambilan keputusan yang mengandalkan intuisi di masa awal, dan sangat bergantung pada data. Struktur organisasi Aster sekarang lebih terperinci, pengambilan keputusan lebih sistematis, dan indikator setiap tim lebih jelas, untuk mencapai pertumbuhan yang dapat diukur dan dapat dilacak.

Meskipun organisasi membesar, beberapa logika dasar tetap tidak berubah, yaitu kesadaran kepemilikan seluruh anggota, bertanggung jawab penuh atas hasil akhir; menolak keraguan, tindakan yang diutamakan; berorientasi hasil, proses akhirnya harus diubah menjadi nilai substantif bagi pengguna dan protokol.

Untuk mempertahankan daya eksekusi dan penilaian tim di masa awal, kami menerapkan tiga strategi utama: Datar secara ekstrem, menolak gesekan internal, menyederhanakan tingkat manajemen sebanyak mungkin, mengurangi jalur komunikasi yang tidak efektif, memastikan transparansi dan simetri informasi; Pendelegasian keputusan, pemberian wewenang penuh: memberikan KPI dan Kepemilikan yang jelas kepada tim, menyerahkan hak pengambilan keputusan kepada orang yang paling dekat dengan medan perang; Terapkan dulu, sempurna kemudian, menekankan "pengiriman cepat, langkah kecil dan lari cepat", biarkan pasar memberikan umpan balik koreksi langsung, menyelesaikan iterasi dan optimasi dalam lingkungan nyata.

Era Tersulit untuk L1 Baru? Bagaimana Aster Chain Mendefinisikan Diri?

Pertama-tama tentang desain diferensiasi teknis, Aster Chain mengadopsi arsitektur ZK + Stealth Address: Stealth Address membuat setiap transaksi otomatis privasi, ZKproof membuat setiap transaksi privasi dapat diverifikasi. (Bagi teman-teman yang tertarik dengan detail teknis keseimbangan transparansi dana on-chain dan privasi transaksi Aster Chain, silakan lihat Gitbook.)

Bagi para pengembang, kami meluncurkan Aster Code, yaitu一套生态系统手续费分润 (sistem bagi hasil biaya transaksi ekosistem), keuntungan utamanya adalah memungkinkan pengembang membuat antarmuka perdagangan mereka sendiri, dan secara otomatis langsung mendapatkan pendapatan darinya.

Selain itu, Aster Code juga meningkatkan efisiensi integrasi pengembang, menyediakan mekanisme otorisasi yang transparan dan terkendali, mendukung pemantauan data dan penyelesaian instan.

Tantangan Sebenarnya L1: Setelah Mainnet Diluncurkan, Bagaimana Membuat Pengembang dan Pengguna Bertahan?

Pertempuran L1 adalah persaingan likuiditas.

Solusi teknis adalah persyaratan dasar, pengguna tidak boleh merasakan perbedaan arsitektur terpusat dan terdesentralisasi saat bertransaksi. Pengguna Aster Perp DEX本身就是 adalah pengguna Aster Chain. Kami sudah memiliki pengguna, bahkan pendapatan, baru kemudian meluncurkan mainnet, inilah model proyek sukses di siklus ini, bukan membuat chain dulu baru mencari model bisnis.

Untuk bagian pertumbuhan ekosistem, saya percaya opsi privasi akan mendorong adopsi substantif perdagangan terdesentralisasi oleh institusi, yang selalu menjadi hambatan di masa lalu. Karena sekarang kami telah menyediakan fungsi privasi, institusi setidaknya akan mulai mencoba memindahkan sebagian aliran perdagangan mereka ke on-chain. Alasan untuk melakukan ini cukup kuat, mereka ingin melakukan diversifikasi, dan banyak institusi sudah percaya bahwa masa depan perdagangan ada di DEX. Mereka hanya membutuhkan solusi yang layak. Dan sekarang, solusi itu muncul, yaitu Aster Chain.

Bagaimana Masa Depan Lanskap Industri? Dan Apa Parit Pertahanan Aster?

Privasi dan pengalaman perdagangan inti adalah inti kami. Di jalur persaingan likuiditas, efek jaringan berarti modal pada akhirnya pasti terkonsentrasi ke pemain puncak. Saya pikir sangat mungkin terbentuk lanskap "oligopoli" yang didominasi oleh tiga pemain teratas; bagi DEX, tingkat konsentrasi ini bahkan akan lebih tinggi.

Karena bagi DEX, batasan wilayah geografis atau segmentasi pasar hampir tidak ada, diferensiasi persaingan terutama berasal dari prinsip dan filosofi desain yang berbeda. Seperti Aster yang selalu fokus pada privasi, dan bersedia membuat pertukaran yang diperlukan untuk nilai inti ini, ini justru构成了 parit pertahanan kami, memungkinkan kami bertahan dalam persaingan jangka panjang.

Saat Menjangkau Pihak B, Poin Apa yang Paling Membuat Calon Mitra Tertarik?

Aster Chain secara aktif mendorong kolaborasi dengan bidang Web2 dan Web3.

Perusahaan Web3 memiliki potensi kolaborasi produk yang besar dengan kami. Sebagai contoh, kami sedang bernegosiasi dengan proyek stablecoin lainnya, mengeksplorasi model kolaborasi yang mirip dengan arsitektur World Liberty Financial. Selain itu, kami juga sedang mempertimbangkan pasar prediksi, karena pengguna pasar prediksi memiliki tingkat tumpang tindih yang tinggi dengan para trader perp DEX (bursa desentralisasi kontrak berlanjut), peluang penjualan silang di dalamnya sangat jelas.

Di sisi Web2, sebagian besar percakapan berfokus pada perusahaan keuangan. Titik ketertarikan yang paling umum adalah: membangun pasar di Aster atau membuat aset terdaftar dan terdaftar, bagi mereka, kolaborasi semacam ini adalah tujuan bertahap yang paling mudah dicapai. Meskipun perusahaan besar, khususnya lembaga keuangan yang diatur, memiliki siklus pembentukan kerjasama yang panjang, tetapi begitu dipastikan, kami akan mengumumkannya.

Apa yang Harus Dilakukan Saat Ini, Berdasarkan Penilaian Masa Depan yang Ditarik Balik

Setelah mainnet diluncurkan, fokus Aster di Q2 termasuk:

Memperkenalkan pengguna yang membutuhkan privasi, trader profesional, dan trader institusional;
Menambah jenis aset dan likuiditas;
Memperluas ekosistem melalui Aster Code dan Aster Chain;
Memperkuat utilitas dan tata kelola token;
Mengoptimalkan antarmuka perdagangan (UI/UX)......

Lembah Pasar Kripto, AI Eksternal Membara, Apa Penyesuaian Irama atau Strategi Penanganan Aster?

Aster tidak dapat memprediksi pasar, hanya dapat fokus pada pembangunan, bertahan di musim dingin dan terus menciptakan nilai, inilah satu-satunya jalan pasti menuju ATH berikutnya.

Adapun tren AI, Aster telah menyediakan antarmuka keterampilan terkait untuk AI Agent. Meskipun bukan ahli AI, kami dapat memberdayakan pengembang AI dan Agent, memungkinkan mereka membangun alat di Aster, dan memberikan umpan balik kepada kami tentang cara mengoptimalkan produk, membuat Aster tidak hanya ramah bagi manusia, tetapi juga menarik bagi AI Agent.

Beberapa tahun kemudian, saya berharap penilaian industri terhadap Aster adalah: infrastruktur yang dapat dipercaya pengguna dalam jangka panjang, dapat membawa modal dan strategi.

Preguntas relacionadas

QApa yang menjadi pendorong utama di balik peluncuran Aster Chain sebagai L1 baru, dan mengapa 'privasi opsional' dianggap sebagai fitur kunci?

APendorong utamanya adalah untuk menyediakan infrastruktur DeFi tingkat institusi yang menawarkan pengalaman perdagangan yang adil dan privasi opsional. 'Privasi opsional' dianggap sebagai fitur kunci karena merupakan prasyarat untuk adopsi skala besar perdagangan on-chain, memungkinkan transaksi yang dapat diverifikasi (dengan ZKproof) sekaligus melindungi privasi pengguna (dengan Stealth Address), sehingga mengatasi hambatan sebelumnya bagi lembaga untuk beralih ke DEX.

QBagaimana strategi Aster dalam menghadapi persaingan yang ketat, terutama dari platform seperti Hyperliquid, dan pelajaran apa yang didapat dari proses TGE mereka?

AStrategi Aster adalah fokus pada eksekusi cepat dan bukannya mengejar kesempurnaan, serta percaya pada visi bahwa DEX pada akhirnya akan mendominasi dunia perdagangan. Mereka memilih untuk 'menjalankan yang sulit' tanpa 'skenario standar'. Dari TGE, pelajaran utamanya adalah bahwa keputusan untuk mengeksekusi dengan cepat, meski produk belum sempurna, terbukti benar dan menghasilkan valuasi yang jauh lebih tinggi dari perkiraan awal, yang kemudian mengubah evaluasi pasar terhadap proyek Perp DEX.

QApa saja inovasi teknis utama yang ditawarkan oleh Aster Chain kepada pengembang dan bagaimana hal itu menguntungkan mereka?

AInovasi teknis utamanya adalah arsitektur ZK + Stealth Address untuk privasi opsional yang dapat diverifikasi, dan Aster Code, sebuah sistem bagi hasil biaya transaksi untuk ekosistem. Aster Code memungkinkan pengembang membuat antarmuka perdagangan mereka sendiri dan secara otomatis mendapatkan bagian dari pendapatan, sekaligus meningkatkan efisiensi integrasi dengan mekanisme otorisasi yang transparan, dukungan pemantauan data, dan penyelesaian instan.

QMenurut CEO Leonard, bagaimana masa depan lanskap industri untuk DEX dan di mana letak keunggulan kompetitif (moat) Aster?

AMasa depan industri kemungkinan akan didominasi oleh oligopoli dari tiga pemain teratas, dengan konsentrasi yang bahkan lebih tinggi untuk DEX karena hampir tidak ada batasan geografis. Keunggulan kompetitif (moat) Aster terletak pada fokusnya yang tak tergoyahkan pada privasi dan pengalaman inti perdagangan. Kemauan untuk membuat pertukaran yang diperlukan guna mempertahankan nilai inti privasi ini membentuk benteng pertahanan mereka dalam persaingan jangka panjang.

QApa rencana dan prioritas Aster untuk kuartal kedua (Q2) setelah peluncuran mainnet, dan bagaimana mereka melihat peran AI dalam evolusi platform mereka?

APrioritas Q2 termasuk menarik pengguna yang membutuhkan privasi (seperti trader profesional dan institusi), menambah jenis aset dan likuiditas, memperluas ekosistem melalui Aster Code dan Aster Chain, memperkuat utilitas dan tata kelola token, serta mengoptimalkan UI/UX. Mengenai AI, Aster tidak berfokus menjadi ahli AI tetapi menyediakan antarmuka keterampilan (skill interface) untuk AI Agent, memberdayakan pengembang AI untuk membangun alat di Aster dan memberikan umpan balik untuk membuat platform menjadi ramah bagi AI maupun manusia.

Lecturas Relacionadas

HIP-3's Watershed Moment: After Trade.XYZ Swallows 90% of the Market, Multiple Players Exit One After Another

HIP-3 on Hyperliquid, enabling permissionless market creation, has fueled rapid growth with over $300 billion in cumulative trading volume. However, the ecosystem is undergoing a sharp consolidation. Trade.XYZ has captured a dominant market share, exceeding 90% of trading volume and 97% of open interest, driven by its first-mover advantage, use of USDC, and rapid asset expansion. This has created a significant liquidity flywheel effect, leaving other projects struggling. Several have recently shut down, including Felix and Ventuals, citing unsustainable competition and the high costs of market deployment. The initial 500,000 HYPE staking requirement (worth ~$35.9M) and subsequent auction costs for new assets present a high barrier to entry. Analysis shows most deployers face low annual yields and multi-year cost recovery periods, unlike Trade.XYZ's estimated 74% yield and 5-month payback. This centralization risks stifling innovation and limiting Hyperliquid's ecosystem diversity beyond perpetual contracts. Proposed solutions include a tiered exchange model with lower entry barriers and adjustments to the fee-sharing model for new markets to improve sustainability for smaller players.

marsbitHace 15 min(s)

HIP-3's Watershed Moment: After Trade.XYZ Swallows 90% of the Market, Multiple Players Exit One After Another

marsbitHace 15 min(s)

Has the Cryptocurrency Market Hit Bottom? Here's What Institutions Think

"Has the crypto market bottomed out? Major institutions are divided on the outlook, according to a recent analysis by Matt Hougan, Chief Investment Officer of Bitwise. Three prominent research firms published in-depth reports on the topic with differing conclusions. Galaxy Digital argues Bitcoin has not yet found its bottom, pointing to only 4 out of 13 historical bottoming indicators being met. Their analysis suggests a potential bottom range of $30,000 to $54,000. NYDIG adopts a more cautious stance, noting that while metrics are close to historical bear market lows, a classic panic-selling capitulation event is missing. They acknowledge the possibility of a bottom but consider it unlikely, citing structural changes from institutional adoption. In contrast, Standard Chartered Bank asserts the bottom is already in at around $59,000. Their revised bullish view, predicting a year-end target of $100,000, hinges on anticipated reductions in ETF selling pressure linked to events like a potential SpaceX IPO. Despite the surface-level disagreement on the exact price floor, the reports share significant common ground crucial for long-term investors. All three institutions agree that a market bottom will likely form within the current year, that current prices are closer to the bottom than to previous cycle highs, and that Bitcoin is poised for another major bull cycle in the future. The core takeaway is that while the precise bottom level remains debated, the long-term value proposition for Bitcoin remains strong and may even be strengthening. Key supportive trends include rising global debt, persistent inflation, declining trust in traditional institutions, accelerating digitization, and improving market infrastructure. Therefore, for investors with a long-term horizon, the focus should shift from pinpointing the exact bottom to recognizing that the cycle's peak is likely still ahead, making current levels an attractive entry point for substantial potential upside."

Foresight NewsHace 21 min(s)

Has the Cryptocurrency Market Hit Bottom? Here's What Institutions Think

Foresight NewsHace 21 min(s)

Arthur Hayes Acquires 3,000 ETH as Iran Deal Lifts Crypto Market Sentiment

BitMEX co-founder Arthur Hayes has significantly shifted his investment strategy by acquiring 3,000 ETH (worth approximately $5.4 million) from market maker Flowdesk. This large purchase marks a departure from his recent actions, which involved reducing exposure to several high-risk cryptocurrencies as a defensive move amid macroeconomic concerns. The transaction occurred against a backdrop of improved market sentiment, attributed to positive geopolitical developments, notably a conflict settlement involving Iran. This has contributed to increased risk appetite, lower oil prices, and a broader uptick in crypto assets. Hayes maintains a positive long-term outlook on Ethereum, emphasizing its role in decentralized finance and blockchain technology. Market observers view his substantial ETH accumulation as a significant signal for the digital asset market, highlighting how monetary policy and geopolitical factors influence liquidity and investor behavior.

TheNewsCryptoHace 21 min(s)

Arthur Hayes Acquires 3,000 ETH as Iran Deal Lifts Crypto Market Sentiment

TheNewsCryptoHace 21 min(s)

2029 Finale Prediction: When Cryptocurrency Completely "Vanishes", Who Can Remain in This Financial Upheaval?

By 2029, the crypto industry will have transformed into a largely invisible but foundational layer for traditional finance. This timeline outlines the key shifts from now until then. By mid-2026, the most sought-after assets on-chain will not be traditional tokens, but synthetic perpetual contracts for private, high-growth companies (like SpaceX, OpenAI). These become primary price discovery tools, highlighting the market's craving for real-world asset value. Most altcoins enter a sustained bear market as their fundamental lack of asset-backed value is exposed. In late 2026, the "AI + Crypto" narrative largely fades as AI giants prove they don't need crypto infrastructure, except for prediction markets betting on model performance. Simultaneously, a quiet but significant wave of tokenization for institutional assets (money market funds, private credit) begins. The industry splits into a noisy speculative economy and a silent institutional one. Throughout 2027, major public blockchain foundations pivot decisively to serve institutional clients, building compliance toolkits and sales teams. However, key sectors hit growth ceilings: private perpetual contracts are legally restricted from public promotion, stable币 growth is capped by looming political uncertainty, and tokenization projects remain cautious. In 2028, following a U.S. election assumed to maintain a regulatory (not prohibitive) stance, a pivotal change occurs. After a major liquidation crisis exposes the flaws of synthetic contracts lacking a real-asset anchor, new regulations allow the *public solicitation* of private security sales (secondary market shares) to accredited investors. This creates a legitimate, direct on-ramp for retail capital into previously illiquid private equity. By 2029, the resulting bull market is driven by trading in real, innovative company shares (biotech, robotics, AI labs), not speculative tokens. "Crypto" as a distinct asset class recedes; it becomes the mundane, unseen plumbing for this new global private markets infrastructure. Tokens that survive are those capturing real cash flows from this infrastructure. Speculation persists but is marginalized. The core questions posed at the start are answered: token value is tied to legally enforceable claims on real assets, frontier tech adoption happens via private market channels, and crypto's absorption into traditional finance is marked by its becoming boring and invisible. The key validation for this entire thesis is whether, by late 2028, a legal pathway exists for ordinary accredited investors to access private assets directly.

marsbitHace 1 hora(s)

2029 Finale Prediction: When Cryptocurrency Completely "Vanishes", Who Can Remain in This Financial Upheaval?

marsbitHace 1 hora(s)

After the U.S. Banned Fable 5, Zhipu's Stock Soared 47%

On June 15, Chinese AI company Zhipu's stock surged up to 47.6% in Hong Kong, closing with a 32.82% gain. This sharp rise followed two key industry events. On June 12, Anthropic was compelled by a U.S. government export control order to suspend global access to its latest flagship models, Claude Fable 5 and Claude Mythos 5, impacting developers and businesses reliant on them. The next day, Zhipu announced it was opening access to its new open-source flagship model, GLM-5.2, for all Coding Plan users, with API and model weights (under the MIT license) to follow. The Anthropic incident highlighted a critical shift in the AI industry: beyond raw capability, the stability, continuous accessibility, and control over AI models are becoming equally vital, especially as AI integrates deeper into business workflows. Zhipu's move, emphasizing that "frontier intelligence should not belong to a few nor be subject to arbitrary revocation," positioned its open, accessible model as an alternative. GLM-5.2 focuses on "Long Horizon Tasks" with a 1M context window, aiming for consistency in complex, extended projects. Market analysts suggest this event exposes the risk of dependency on closed-source models subject to single jurisdiction policies, potentially accelerating a shift toward domestic base models and localized deployments. The investment response indicates a new valuation metric is emerging—prioritizing which companies can provide AI capabilities that are not only advanced but also reliably and sustainably accessible.

marsbitHace 1 hora(s)

After the U.S. Banned Fable 5, Zhipu's Stock Soared 47%

marsbitHace 1 hora(s)

Trading

Spot

Futuros

Artículos destacados

Cómo comprar ASTER

¡Bienvenido a HTX.com! Hemos hecho que comprar Aster (ASTER) sea simple y conveniente. Sigue nuestra guía paso a paso para iniciar tu viaje de criptos.Paso 1: crea tu cuenta HTXUtiliza tu correo electrónico o número de teléfono para registrarte y obtener una cuenta gratuita en HTX. Experimenta un proceso de registro sin complicaciones y desbloquea todas las funciones.Obtener mi cuentaPaso 2: ve a Comprar cripto y elige tu método de pagoTarjeta de crédito/débito: usa tu Visa o Mastercard para comprar Aster (ASTER) al instante.Saldo: utiliza fondos del saldo de tu cuenta HTX para tradear sin problemas.Terceros: hemos agregado métodos de pago populares como Google Pay y Apple Pay para mejorar la comodidad.P2P: tradear directamente con otros usuarios en HTX.Over-the-Counter (OTC): ofrecemos servicios personalizados y tipos de cambio competitivos para los traders.Paso 3: guarda tu Aster (ASTER)Después de comprar tu Aster (ASTER), guárdalo en tu cuenta HTX. Alternativamente, puedes enviarlo a otro lugar mediante transferencia blockchain o utilizarlo para tradear otras criptomonedas.Paso 4: tradear Aster (ASTER)Tradear fácilmente con Aster (ASTER) en HTX's mercado spot. Simplemente accede a tu cuenta, selecciona tu par de trading, ejecuta tus trades y monitorea en tiempo real. Ofrecemos una experiencia fácil de usar tanto para principiantes como para traders experimentados.

802 Vistas totalesPublicado en 2025.09.25Actualizado en 2026.06.02

Discusiones

Bienvenido a la comunidad de HTX. Aquí puedes mantenerte informado sobre los últimos desarrollos de la plataforma y acceder a análisis profesionales del mercado. A continuación se presentan las opiniones de los usuarios sobre el precio de ASTER (ASTER).