重生之以太坊基金会：7次人事调整，3个新建组织

原文作者：Fairy，ChainCatcher

原文编辑：TB，ChainCatcher

这轮周期中，以太坊困局重重： Meme 币的狂欢吸走了资金和眼球，Layer 2 的繁荣反噬了主网价值，以太坊基金会也因“无作为”而饱受诟病。市场对以太坊的质疑声四起，曾被奉为“公链之王”的以太坊，正被社区戏谑为“衰落的旧秩序”，Vitalik 也从“神坛”跌下。

市场冷眼、生态内耗和币价疲软，以太坊终于坐不住了......

面对社区、开发者、投资者，一场“自救行动”正式拉开序幕。而以太坊基金会人员的调整、新部门的设立，毫无疑问是打响这场变革的第一枪。

重生之以太坊基金会

改革的信号早在 1 月 13 日便已释放。从启用官方 X 账号到新部门的设立、新人才的引入，以太坊基金会的架构正发生深刻调整。

以太坊基金会近期动作如图所示：

新组织、新架构、新使命

在组织架构方面，近期成立了三个与以太坊基金会相关的重要组织，分别专注于技术、治理和机构连接等不同维度。

• Etherealize：连接华尔街与以太坊

Etherealize 是以太坊生态系统的机构级营销和产品部门，旨在推动 ETH 在传统金融市场的采用。

其核心使命是双向驱动机构采用：一方面，向机构推广以太坊作为价值存储资产和底层技术平台；另一方面，构建金融产品，将机构资金和用户引入以太坊生态，加强主网的经济循环。

Etherealize 的成立，说明以太坊正在推动机构采用，构建一个更加开放、包容的金融生态系统。

•  EF Silviculture Society：捍卫去中心化的核心价值观

由 15 位非基金会成员组成，是一个非正式的顾问团体，主要职能是确保以太坊生态系统的发展符合开源、隐私、安全、抗审查等核心价值观。EF 人员可以通过专用渠道向他们寻求建议。

EF Silviculture Society，体现以太坊进一步强化社区治理结构，同时让更多资深开发者和行业专家参与以太坊的讨论。

• Ethereum Foundation Research：技术创新的支柱

太坊基金会的研究部门，将由五个团队组成，分别是：应用研究小组（ARG）、共识研发、密码学、协议安全和 RIG。这五个团队覆盖了以太坊发展的核心环节，为技术演进和生态优化提供基础保障。

7 次人事调整，核心团队重塑

除了新组织的成立，以太坊基金会还进行了大规模的领导层调整。Vitalik 表示，此次调整的目的是提高基金会领导层的技术专业性、加强与生态系统各方的双向沟通、促进新鲜血液的加入、加大对应用层开发者的支持等。

职位调整详情如图：

在所有调整中，最受关注的是以太坊基金会原执行董事 Aya Miyaguchi 晋升为主席，（相关阅读：多方观点｜换帅 Aya Miyaguchi，以太坊能否重拾市场信心?），Hsiao-Wei Wang 和 Tomasz Stańczak 接任联合执行董事一职。

Hsiao-Wei Wang 深耕以太坊多年，是基金会内部长期专注于协议层与核心技术的研究员之一。她深度参与了信标链、分片技术和 Casper 共识机制的开发，对以太坊的底层架构、去中心化治理有着深刻理解。

Tomasz Stańczak 则是一位兼具创业经验、执行力和全球化视野的“多面手”。他曾在传统金融和科技领域积累多年经验，之后投身加密行业，创建了 Nethermind 这一以太坊最重要的客户端之一，同时在 StarkNet、Forta 等多个项目中担任核心角色。他不仅具备强大的技术背景，还擅长管理团队、推动产品落地，并在全球范围内建立合作网络。

这两位新任执行董事各具优势，形成互补性的领导组合。两者搭配能够推动基金会的技术研究，还能在生态建设、市场拓展和社区治理等方面带来更高效的管理和决策。这或许正是基金会选择他们作为联合执行董事的关键原因。

市场的声音：变革中的希望与隐忧

对于以太坊基金会近期的动作，各路人马褒贬不一。以太坊核心开发者 Tim Beiko 表示，以太坊近期组织结构调整将成为历史转折点。新的组织结构将在保持以太坊原始价值观的同时确保其与时俱进。

而 KOL @TrustlessState 却称，对联合执行董事（Co-EDs）的模式仍持怀疑态度。以太坊需要强有力的执行领导力。在以太坊的竞争对手正利用其扁平化管理模式作为优势的情况下，选择联合执行董事意味着基金会仍在保持这种扁平化结构。

加密 KOL @0x Ning 0x 则以一种更为调侃的方式总结了此次人事变动：“高中女老师退居二线做主席，技术研究员和工程师做联合执政官，营销专家领导以太坊拥抱商业。 以太坊的白左恐怖统治时代结束，定位从不知所谓的“无限森林花园”转变为加密朋克思想家共同体。 回归初心，不忘使命。”

市场对以太坊的变革反应呈现出明显的两极分化。支持者看到了以太坊在技术、治理和生态扩展方面的潜力，认为这是其迈向新阶段的重要一步；而质疑者则对联合执行董事模式的效率和执行力提出了担忧。

仅靠架构调整并不足以重塑市场信心，真正的考验在于，以太坊能否在未来的技术创新、生态发展和市场策略上展现出足够的执行力和适应能力。无论如何，以太坊的这场变革已经拉开序幕....