Entrevista a Suji: Tomando el relevo de Lens, una patata caliente, ¿Para quién está pagando Mask el ideal?

Odaily星球日报Publicado a 2026-01-23Actualizado a 2026-01-23

Resumen

El 20 de enero, el protocolo de redes sociales descentralizado Lens anunció la transferencia de su gestión al equipo de Mask Network, mientras que el equipo original permanece como asesor técnico. Aunque Lens fue muy destacado en 2023-2024 gracias al respaldo del fundador de Aave, su narrativa atractiva y su tecnología sólida, para 2025 perdió impulso, especialmente tras no lanzar un token tras la llegada de Lens Chain. Mask Network, fundado en 2017, busca tender un puente entre usuarios de Web2 y Web3. Su fundador, Suji Yan, explicó que Mask ya era accionista de Lens y comparte la visión de Stani Kulechov (fundador de Lens) de construir redes sociales descentralizadas sin depender exclusivamente de tokens, algo que consideran un error clave en proyectos como Friend.tech. Suji critica la falta de neutralidad de Farcaster, al que acusa de estar demasiado vinculado a Coinbase, y defiende que Lens, al ser neutral y no depender de un exchange, tiene mayor potencial. Bajo su gestión, Lens se integrará con productos de Mask como web3.bio, Orb y Firefly, y explorará sinergias con mercados de predicción. Además, Yan enfatiza que el futuro de las redes sociales Web3 debe construirse sobre Web2, respetando los datos existentes y evitando la confrontación. Firefly, que ya sincroniza contenidos entre X, Lens, Farcaster y Bluesky, es un ejemplo de esta estrategia. Aunque reconoce el escepticismo del mercado, Suji confía en que una ejecución con "buen gusto" y paciencia llevará al éxit...

Original | Odaily Planet Daily (@OdailyChina)

Autor | Golem (@web3_golem)

El 20 de enero, el equipo del protocolo de redes sociales descentralizado Lens anunció que transfería la gestión del proyecto al equipo de Mask Network, mientras que el equipo original se retiraba a un segundo plano como asesores técnicos. Esta noticia generó considerable atención en el círculo cripto, y no sorprendió mucho que Stani Kulechov optara por "deshacerse" de Lens, ya que, en el contexto de la pérdida de atención de capital y usuarios en el campo de las redes sociales descentralizadas, retirarse a tiempo también es una decisión inteligente.

Lens fue una existencia muy esperada en la pista SocialFi durante 2023-2024: el aura del fundador de Aave, tecnología sólida, la narrativa atractiva de que los usuarios controlan sus propias redes sociales... Incluso después de que Lens dejara de limitar los registros en febrero de 2024, el número de usuarios siguió creciendo. Pero para 2025, todo esto se desvaneció, especialmente después de que Lens Chain se lanzara en mayo y el equipo no aprovechara la oportunidad para lanzar un token.

Esto me dejó perplejo: ¿por qué el equipo de Mask estaba dispuesto a hacerse cargo de este "desastre"?

En las declaraciones oficiales de ambas partes, Lens afirmó que la razón para transferir el proyecto al equipo de Mask era que Lens ya había completado la construcción de la infraestructura de redes sociales descentralizadas, y que ahora Lens debería pasar de la infraestructura a aplicaciones a gran escala, siendo el equipo de Mask la elección adecuada para ayudar a Lens a lograr este objetivo.

Pero tampoco creo que sea exagerado comparar Lens con un desastre. Según web3.bio, el número total de cuentas creadas en Lens alcanzó las 808,000, con 680,000 usuarios únicos. Incluso sin compararlo con las plataformas de redes sociales Web2, sino solo con Farcaster en la misma pista, el rendimiento es ligeramente peor. Farcaster tiene un total de 1.867 millones de cuentas creadas y 1.858 millones de usuarios únicos, más del doble que Lens. En cuanto a nuevos usuarios, también hay una brecha en el rendimiento: Farcaster agregó 373,000 nuevos usuarios registrados en enero de 2026, mientras que Lens solo agregó 1,492.

Métricas de usuarios de Lens

Por lo tanto, en este contexto donde la pista de redes sociales descentralizadas es ampliamente considerada refutada y Lens solo conserva un caparazón técnico, ¿qué piensa el equipo de Mask? ¿Qué magia planea realizar después de hacerse cargo de Lens? Con estas dudas, Odaily Planet Daily conversó con Suji Yan, fundador de Mask Network.

Lanzar tokens dañó las redes sociales descentralizadas

Mask Network se fundó en 2017. La visión del proyecto es construir un puente que conecte a los usuarios de Web2 y Web3. A nivel de producto, Mask es una extensión de navegador que permite a los usuarios acceder sin problemas a varios servicios Web3 en plataformas de redes sociales Web2 principales (como X, Facebook, etc.). Después de 2022, Mask participó más profundamente en el ecosistema de redes sociales descentralizadas through inversiones y adquisiciones. Actualmente, Orb y Firefly siguen siendo proyectos en los que Mask participa activamente.

Al hablar sobre las razones para hacerse cargo de Lens, Suji Yan dijo que, de hecho, Mask ya era accionista de Lens desde hace tiempo, e incluso la creación de Lens por parte de Stani fue impulsada por Suji, por lo que ambas partes tienen una relación de confianza profunda. Además de esta razón, Suji cree que otra razón más importante es que Stani y él comparten ideas afines.

"No somos personas que necesiten dinero, sino que queremos hacer bien el trabajo de redes sociales descentralizadas", dijo Suji, afirmando que este es un consenso entre él y Stani. Por lo tanto, Suji cree que una de las razones centrales del fracaso de los productos de redes sociales descentralizados de las generaciones anteriores fue intentar dar tokens a cada usuario. Friend.tech fracasó por cometer este error, y Suji incluso lo calificó como una desgracia para las redes sociales descentralizadas, ya que erosionó la confianza del mercado en las redes sociales verdaderamente descentralizadas.

Friend.tech fue un producto de redes sociales descentralizado nacido en 2023. Su modelo central consistía en tokenizar la influencia social personal. Los fans u otros usuarios podían comprar "acciones" de un KOL y obtener la oportunidad de chatear en privado con él, mientras que el precio de estas acciones aumentaba con más compradores, creando oportunidades de ganancias para los tenedores. Un modelo simple, el valor extremadamente volátil de los tokens en la billetera causó un enorme FOMO en poco tiempo. En su momento, los ingresos diarios por tarifas de Friend.tech superaron incluso a los de TRON.

Tal como el éxito fue efímero, el fracaso también lo fue. Una vez que los jugadores entendieron que esto era solo un juego de "pasar la papa caliente" bajo la bandera de las redes sociales descentralizadas, donde los KOL podían cosechar casi sin costos a los minoristas, Friend.tech colapsó rápidamente. Pero hasta el día de hoy, cada vez que se habla de SocialFi, sigue siendo el caso más loco, que llevó el "Fi" al extremo.

Desde mediados de 2024, los ingresos por tarifas de Friend.tech cayeron a 0

Aunque Farcaster actualmente tiene mejores métricas que Lens, Suji cree que Lens todavía tiene ventajas. "Lo mejor de Lens es su neutralidad y que no está vinculado a ningún ecosistema de exchange", dijo Suji, y esta es también una de las razones por las que estaba dispuesto a hacerse cargo de Lens.

En la visión de Suji, Farcaster carece completamente de neutralidad. "Está cerca de Coinbase, intencionalmente迎合ando las ideas del fundador de Coinbase y Jesse, el fundador del protocolo Base". El crecimiento de usuarios de Farcaster, además de las expectativas de airdrop, provino en gran parte de Creater Coin, desde Degen hasta la posterior tendencia de lanzamiento de tokens de IA, todos siguieron el mismo patrón. Pero Suji le dijo a Odaily que estos son "esquemas de crecimiento tóxicos". (Nota de Odaily: Esta entrevista tuvo lugar antes de que Neynar anunciara la adquisición de Farcaster; Suji es accionista de Neynar)

En este aspecto, Vitalik Buterin, fundador de Ethereum, también cree que las redes sociales descentralizadas no deberían considerar en exceso el "lanzamiento de tokens" como una innovación, intentando crear burbujas de precios alrededor de individuos para incentivar a los creadores, porque la práctica ha demostrado que este tipo de modelos a menudo recompensan el capital social existente en lugar de la calidad del contenido, y el ciclo de vida del token es breve.

Sin embargo, Suji también dijo que después de hacerse cargo de Lens, se escindiría una nueva entidad, no alentaría comportamientos de farmeo (farming), pero tampoco rechazaría deliberadamente el lanzamiento de un token, esperando el momento adecuado.

Sin neutralidad, muerte segura

"Sin neutralidad, muerte segura" es la predicción de Suji para los productos de redes sociales descentralizados. Sin neutralidad, no se puede ser un producto social calificado. Suji puso como ejemplo Truth Social. Truth Social es la plataforma social del expresidente Trump, que existe específicamente para que Trump "tenga voz". Es el techo de las plataformas sociales no neutrales en el mundo, y no hay ninguna otra persona que, con su influencia personal, haya creado una plataforma social con un tráfico superior al de Truth Social.

Pero Suji señaló que el código subyacente de Truth Social utiliza el código del proyecto de código abierto Mastodon (la mayor parte del código fue donado por Mask). Si el producto social más grande y no neutral del mundo es una "chapuza" así, ¿qué tiene de especial cualquier otro producto social similar?

Por lo tanto, Suji cree que la Plaza de Binance, que hoy crece rápidamente, es solo una versión pequeña de Truth Social, y Farcaster es solo una versión norteamericana de Truth Social. Y Lens, con su neutralidad, tiene un techo inevitablemente más alto que el de ellos en el futuro.

Para aprovechar mejor las ventajas de Lens, Suji también reveló a Odaily que, después de hacerse cargo de Lens, se integrará profundamente con productos como web3.bio, Orb, Firefly, etc., de Mask, formando una complementariedad. Firefly ya está profundamente integrado con las funciones de X (publicar, dar me gusta, etc.), y el gráfico social de Lens puede ayudar a aumentar la engagement de los usuarios. Al mismo tiempo, Lens en el futuro también se combinará con mercados de predicción, logrando recomendaciones personalizadas basadas en las actividades de los amigos (como flujos de información de apuestas sobre partidos de la NBA), mejorando la eficiencia de las predicciones.

Las redes sociales Web3 deben construirse sobre las Web2

Las redes sociales Web3 más tempranas, para que la narrativa fuera atractiva, a menudo criticaban y acusaban a las redes sociales Web2 de explotar a los usuarios en términos de propiedad de datos, privacidad, libertad de expresión, etc., destacando las ventajas de Web3 en estos aspectos. Con el tiempo, esto creó una relación de competencia "excluyente" entre las redes sociales Web2 y Web3.

"Debemos respetar la fuente de datos Web2, porque la mayoría de la gente no nació después de la popularización de la descentralización", dijo Suji. Dado que la mayoría de nosotros nacimos en la era de Internet, hacer redes sociales Web3 debe construirse sobre la base de las redes sociales Web2, es decir, debe admitir necesariamente las bases de datos Web2.

Suji dijo que están corrigiendo este error obvio. Firefly es actualmente uno de los productos que mejor integra las funciones de X, incluyendo la sincronización de publicaciones, me gusta, marcadores, historial, etc. Para lograr este salto de datos sociales Web2 a Web3, Firefly también gasta una cantidad considerable de dinero cada año en adquirir la API de X.

Vitalik Buterin, en una publicación del 21 de enero, dijo que desde principios de este año, todo su contenido se sincronizó entre las plataformas X, Lens, Farcaster y Bluesky a través de Firefly. El usuario no necesita abandonar su plataforma social web2 original, mientras puede disfrutar de las ventajas de las funciones sociales Web3. Esta es quizás la mayor ventaja de Firefly y, en esencia, también se ajusta perfectamente a la visión de Mask de conectar usuarios Web2 y Web3.

La interfaz de usuario de Firefly es similar a la de Twitter

Existe una contradicción en las aplicaciones sociales: la gente no quiere estar sujeta a KYC, pero quiere un entorno semianónimo con contenido de alta calidad y libertad de expresión. Para resolver esta contradicción, Suji reveló a Odaily que en el futuro integrarán varios gráficos sociales Web2 para determinar que una persona no es un bot y que al mismo tiempo puede ser responsable de sus declaraciones. Suji cree que este también es un punto clave de ruptura para las redes sociales Web3 en el futuro.

¿Fundador viviendo en su propio mundo?

Pero las personas con mentalidad de geek son siempre una minoría en este mundo, no todos los usuarios son Vitalik.

Firefly y todas las aplicaciones sociales Web3 tienen que responder a una pregunta práctica: Tu idea es correcta, pero ¿por qué debería usarte?

Lens actualmente tiene la capacidad de infraestructura para apoyar la operación de redes sociales descentralizadas, pero como usuario, sin airdrops o incentivos de tokens, no hay motivación para crear una cuenta unificada solo para "moverse libremente" entre varias aplicaciones descentralizadas. Del mismo modo, si puedo publicar directamente en la plataforma X, ¿por qué ponerme voluntariamente una "cáscara" adicional y hacerlo a través de Firefly?

Mucha gente cree que la razón por la que las redes sociales Web3 están refutadas es que la descentralización y la autonomía de los datos no son la competencia central de las redes sociales. Las diferencias en el lado del producto y las operaciones, como la calidad del contenido, los incentivos a la creación, la identificación emocional, etc., son la clave para que un producto social se destaque hoy en día. Lens, sumergido en la tecnología durante 5 años, ahora también se ha dado cuenta de este problema. "El ecosistema no necesita más protocolos, sino una experiencia de usuario excepcional", por eso transfirió la gestión del proyecto a Mask.

Pero, ¿y si Mask también está viviendo en su propio pequeño mundo?

El gran Suji Yan aparece en un evento de la industria

Cuando Odaily preguntó sobre esto, Suji puso el ejemplo de Manus. "Manus, en términos simples, admite que ChatGPT, Gemini, DeepSeek y otras IA ayuden a los usuarios a trabajar. Si los usuarios usaran la IA por sí mismos, también podrían completar estas tareas. Manus es esencialmente solo una capa adicional, pero al final tuvo éxito". Suji atribuyó esto al "gusto" del producto, por lo que cree que en el futuro Firefly también tendrá más usuarios que lo usen activamente, y lo que se necesita hacer ahora es avanzar steady el proyecto y esperar pacientemente a que florezca.

"Después del éxito, el mercado ignorará el tiempo de espera doloroso anterior", durante toda la entrevista, Suji mantuvo una postura de gran convicción. Siempre estuvo firmemente convencido de que su empresa tendría éxito en el futuro, y que finalmente se realizaría la visión de conectar sin problemas a los usuarios de Web2 y Web3.

Diez años bebiendo hielo, difícil enfriar la sangre caliente. Un problema más realista es: ¿esta patata caliente de Lens perjudicará a Mask?

Frente a la incertidumbre, reducir gastos y optimizar recursos se ha convertido en la estrategia de supervivencia de Mask en esta etapa. "La mayoría de los proyectos en realidad no necesitan celebrar grandes reuniones, ahorrar flujo de caja es la clave", dijo Suji, aunque no rechaza la capitalización, tampoco tiene prisa por monetizar. "El camino fácil pero incorrecto definitivamente no llegará lejos."

Preguntas relacionadas

Q¿Por qué Mask Network decidió hacerse cargo de Lens Protocol, a pesar de sus desafíos en crecimiento de usuarios?

AMask Network asumió el control de Lens debido a la confianza existente entre Suji Yan y Stani Kulechov, ya que Mask era accionista de Lens desde sus inicios. Además, comparten la visión de que las redes sociales descentralizadas no deberían depender de incentivos monetarios tóxicos como tokens, sino centrarse en la neutralidad y la experiencia del usuario.

QSegún Suji Yan, ¿cuál es el error clave que llevó al fracaso de proyectos de redes sociales descentralizadas como Friend.tech?

ASuji Yan considera que el error principal fue intentar monetizar cada interacción social mediante tokens, lo que creó un modelo tóxico de 'juego de suma cero' que priorizaba la especulación sobre la calidad del contenido y la sostenibilidad.

Q¿Cómo planea Mask Network integrar Lens con sus productos existentes como Firefly y Orb?

AMask integrará Lens con Firefly (que ya sincroniza funciones de X) y Orb para combinar gráficos sociales descentralizados con accesibilidad Web2. Esto permitirá recomendaciones personalizadas, como información de apuestas predictivas basadas en actividades sociales, mejorando la utilidad sin depender de tokens.

Q¿Qué ventaja competitiva tiene Lens frente a Farcaster, según la perspectiva de Suji Yan?

ASuji Yan destaca que Lens mantiene neutralidad técnica y no está vinculado a ecosistemas de exchanges como Coinbase (a diferencia de Farcaster). Esto permite un crecimiento más orgánico y evita modelos de 'crecimiento tóxico' basados en tokens o favorecimiento corporativo.

Q¿Cómo aborda Mask Network la paradoja entre el deseo de anonimato y la necesidad de contenido de calidad en redes sociales descentralizadas?

AMask planea integrar gráficos sociales de Web2 (como X) para verificar que los usuarios no sean bots y fomentar responsabilidad en las interacciones, creando un entorno semi-anónimo pero con contenido de calidad, sin depender de KYC tradicional.

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