«Cada generación tiene sus propios huevos que reclamar», ¡y la relevancia de esta frase sigue en aumento!

Esta vez, quienes han desatado esta batalla por los huevos son los dos oligarcas del mercado de predicciones: Kalshi y Polymarket.

Para ganar más atención en vísperas del Super Bowl, el «Súper Tazón Americano», ambas plataformas han comenzado recientemente su propia «actuación de mercadeo callejero»: Kalshi repartió beneficios de 50 dólares en alimentos gratis a los usuarios en un supermercado de Nueva York; Polymarket fue más allá y lanzó la «primera tienda de comestibles gratuita de Nueva York», planificada para abrir oficialmente el 12 de febrero. En la lucha por la atención y el número de usuarios, los gigantes del mercado de predicciones valorados en miles de millones de dólares han optado por la ruta más antigua pero efectiva del «mercadeo callejero offline».

Respecto a esto, también nos pusimos en contacto de inmediato con nuestra colega Connie en Nueva York, quien nos proporcionó información actualizada sobre las «actividades de mercadeo callejero de Kalshi y Polymarket» y datos reales sobre «cuánto se puede comprar con 50 dólares en Nueva York», para compartirlo con nuestros lectores.

Cuando los gigantes del mercado de predicciones juegan al mercadeo callejero: Kalshi hace flash, Polymarket «abre tienda con un clic»

Como una de las principales metrópolis de Estados Unidos, Nueva York se ha convertido en un punto clave y zona de disputa para los dos gigantes del mercado de predicciones, Kalshi y Polymarket.

Y en torno al creciente problema del costo de vida en Nueva York y en todo el país, Kalshi y Polymarket han lanzado sus grandes armas:

El 3 de febrero, Kalshi repartió beneficios limitados de 50 dólares en alimentos gratis a algunos usuarios en el Westside Market de la Tercera Avenida 84 en Nueva York, para atraer a más usuarios a participar en las diversas predicciones de eventos reales en la plataforma.

Según los «anuncios en postes de luz», «vallas publicitarias dentro del supermercado» y otros materiales promocionales cercanos, la actividad de mercadeo callejero de Kalshi se parece más a un «flash mob» espontáneo, es decir, colaborar con supermercados locales para colocar algunos materiales promocionales offline en poco tiempo, usando el beneficio de «comida gratis por 50 dólares» como «cebo» para atraer a la gente a hacer cola, participar y observar. Esto también fue confirmado por Connie.

Además, se nota que, a través de esta actividad relámpago, Kalshi espera que más personas se unan al mercado de predicciones con preguntas de apuestas cotidianas, de bajo umbral y fáciles de entender, como «¿Superará el precio de la gasolina en la ciudad de Nueva York los 3.3 dólares este año?», para así lograr objetivos comerciales como marketing de marca y captación de usuarios.

En comparación con el enfoque un tanto tosco y altamente comercial de Kalshi, los preparativos de Polymarket fueron sin duda más completos.

El 3 de febrero, un poco antes del anuncio de Kalshi, Polymarket anunció oficialmente que, después de meses de preparación, planeaba abrir la «primera tienda de comestibles gratuita de Nueva York» el 12 de febrero (hora del este) mediante el alquiler de un local físico. Además, Polymarket donó 1 millón de dólares al Banco de Alimentos de Nueva York para abordar el problema del «hambre» en la región.

Polymarket también publicó fotos reales de la distribución offline de verduras como tomates y berenjenas, lo que inmediatamente evocó la era del mercadeo callejero de las plataformas de internet chinas, con una fuerte sensación de «descarga la APP y recibe huevos» o «recibe un paquete de regalo para nuevos usuarios en la primera recarga».

Vale la pena destacar que Polymarket no solo enfatizó que «la tienda física de Polymarket está bien surtida, no es necesario comprar», sino que también al final de su tweet instó a donar al Banco de Alimentos de Nueva York, animando a la gente a tomar medidas concretas para resolver el problema real del hambre causado por los altos costos de los alimentos y el elevado costo de vida.

Ver esta escena también me hace exclamar:

Falso mercadeo callejero de proyectos crypto: organizar conferencias offline, comer mariscos caros, promover varios tokens de conceptos falsos;

Verdadero mercadeo callejero de proyectos crypto: regalar verduras, regalar huevos, abrir tiendas físicas para dar comida gratis, hacer caridad y obras benéficas, instar a la gente a donar y mostrar amor.

Y respecto al poder adquisitivo real de estas «actividades de recoger huevos» de Kalshi y Polymarket, también discutimos en detalle con Connie.

El poder adquisitivo real de 50 dólares en Nueva York, Estados Unidos: 5 comidas en McDonald's, 1.5 libras de carne o 2 días de comida para una persona promedio

Según Connie, el poder adquisitivo real de 50 dólares en Nueva York, Estados Unidos, puede considerarse «de considerable valor».

«Comprar 0.5 libras (aproximadamente 0.45 kg) de carne de res en un supermercado local de Nueva York cuesta alrededor de 18 dólares, por lo que 50 dólares pueden comprar aproximadamente 1.5 libras de carne», lo que es suficiente para la ingesta de proteínas de tres comidas diarias para un adulto. En comparación, el precio de medio kilo de carne de res en China es de solo unos 30 yuanes, lo que equivale a 1/8 del costo en Nueva York.

Y换算 al conocido «índice de McDonald's», el poder adquisitivo real de 50 dólares también es sorprendente: un combo de hamburguesa con queso para llevar de unas 800-1000 calorías cuesta unos 10.89 dólares, por lo que 50 dólares pueden comprar unos 5 combos; si se compra una hamburguesa doble de 580 calorías, cuesta solo unos 7.2 dólares. Por supuesto, en China este precio sería «desorbitado»; el mismo combo de hamburguesa en China solo cuesta entre 25 y 40 yuanes, aproximadamente la mitad del precio de la misma comida en Nueva York.

En otras palabras, gastando con cuidado, 50 dólares se acercan a cubrir el costo de comida de aproximadamente 2 días para una persona promedio en Nueva York (calculado en 5-6 comidas). Según Connie, la actividad de Kalshi atrajo a muchos estadounidenses a hacer cola para «recibir comida», incluso «el entusiasmo de los estadounidenses por hacer cola para recibir cosas es mayor que el de los chinos». Se estima que la «tienda de comestibles gratuita offline» de Polymarket también atraerá a mucha gente a hacer cola y participar. Y según la información existente publicada por Kalshi y Polymarket, el costo duro de las actividades relacionadas de ambas plataformas es de al menos 50,000 a 100,000 dólares.

E invirtiendo tanta mano de obra y recursos, además de hacer caridad y mostrar compasión, Kalshi y Polymarket, las dos plataformas de mercado de predicciones, también tienen sus «propias cuentas que hacer».

El «negocio» detrás de «regalar huevos» por parte de las plataformas de mercado de predicciones: usar temas políticos para influir en la regulación institucional

Las actividades de donación de alimentos de Kalshi y Polymarket anteriores no fueron coordinadas ni comunicadas con el gobierno de la ciudad de Nueva York, sino que son acciones espontáneas de las empresas.

Sin embargo, la redacción y el propósito de sus declaraciones públicas son muy similares a las «políticas» que el nuevo alcalde de Nueva York, Zohran Mamdani, enfatizó repetidamente durante su campaña: este último propuso durante la campaña «abrir tiendas de comestibles de propiedad pública en los cinco distritos de Nueva York para reducir los precios de los alimentos». Y Zohran Mamdani señaló que las tiendas de comestibles municipales podrían reducir los costos de alquiler y operativos mediante modelos operativos sin fines de lucro y el uso de propiedades públicas. Este plan todavía está en fase piloto y no se ha determinado un calendario final de implementación.

Por otro lado, como uno de los estados clave importantes de Estados Unidos, los legisladores de Nueva York están elaborando apresuradamente nuevas leyes para la naciente industria del mercado de predicciones. Entre ellas, la «Ley ORACLE» planea restringir o prohibir a los residentes de Nueva York apostar en algunos eventos del mercado de predicciones e imponer restricciones más estrictas a los mercados de predicción basados en eventos; otra legislación planea requerir que los operadores del mercado de predicciones obtengan una licencia estatal antes de operar.

Se nota que algunos legisladores todavía tienen varias preocupaciones sobre los mercados de predicciones, considerándolos similares a apuestas no reguladas o más susceptibles a la manipulación de información privilegiada.

En vista de esto, aunque el alcalde de Nueva York no tiene jurisdicción directa sobre la regulación de los mercados de predicciones (nota del autor: la autoridad regulatoria sobre las plataformas de mercado de predicciones corresponde al gobierno estatal y federal), las acciones de Kalshi y Polymarket podrían ser un intento de salvar obstáculos de forma indirecta y buscar una actitud más favorable por parte de los reguladores.

Finalmente, independientemente del impacto final del acto de «regalar huevos» de ambos,不得不承认 debemos admitir que el modelo de promoción de las plataformas de internet chinas probablemente esté al menos 5-10 años por delante del mundo occidental.