За полгода "заработали" 1000 трлн, на душу населения "пришло" 20 млн вон. Этот раунд на корейском фондовом рынке создал беспрецедентные по масштабам богатства.

marsbitPublished on 2026-06-05Last updated on 2026-06-05

Abstract

За последние полгода на фондовом рынке Южной Кореи произошло беспрецедентное создание богатства: согласно отчету J.P. Morgan, благодаря стремительному росту индекса KOSPI на 109% с начала года, внутренняя стоимость акций и фондов южнокорейских домохозяйств увеличилась на 1000 трлн вон (около 730 млрд долларов США), что эквивалентно примерно 20 млн вон на человека. Этот бум движется тремя ключевыми факторами: суперциклом полупроводников, вызванным спросом на ИИ, глубокими реформами фондового рынка ("Value-Up"), направленными на улучшение корпоративного управления и защиты миноритариев, а также жесткими государственными мерами, перекрывающими традиционный отток капитала из акций в недвижимость. В результате богатство начало превращаться в реальное потребление, особенно в сфере роскоши. Однако рост носит высококонцентрированный характер: гиганты Samsung Electronics и SK Hynix обеспечили около 72% роста индекса, но доля розничных инвесторов в них относительно мала. Многие мелкие инвесторы, по-прежнему предпочитая спекуляции, отстают от рынка. Опасения вызывают нарастающие кредитные плечи и спекулятивная лихорадка, сосредоточенная вокруг небольшого числа акций. Вопрос о том, насколько устойчивым окажется этот "суперцикл" создания богатства, остается открытым.

Источник: Wall Street News

Если вернуться на два года назад, вряд ли многие корейцы поверили бы, что место, где быстрее всего создается богатство, переместится с квартир в районе Каннам на торговые залы на острове Йоыйдо в Сеуле.

За последние двадцать лет у корейских семей был практически только один код к богатству — покупка недвижимости.

Будь то квартиры в престижных школьных округах Каннам в Сеуле или новостройки в провинции Кёнгидо, купить недвижимость почти всегда означало рост состояния. Данные Банка Кореи показывают, что недвижимость долгое время составляла более 60% активов корейских семей, в то время как доля акций в их общих активах годами держалась на однозначных цифрах. Для подавляющего большинства корейцев фондовый рынок больше напоминал казино, а дом был настоящей сокровищницей.

Но с наступлением 2026 года ситуация внезапно кардинально изменилась.

J.P. Morgan в своем последнем отчете приводит ошеломляющую цифру: в этом супербычьем тренде, движимом совместно ИИ и политическими реформами, индекс KOSPI с начала года показывает чудовищный рост в 109%, обогнав все глобальные рынки (S&P 500 за тот же период вырос всего на 11%). Это привело к росту балансовой стоимости акций и фондов корейских семей внутри страны, который в одночасье преодолел отметку в 1000 трлн вон (около 7300 млрд долларов США).

Что означает 1000 трлн вон? Это в 4.5 раза больше пика периода ажиотажа среди частных инвесторов во время пандемии 2020 года (234 трлн вон), что составляет почти 40% годового ВВП Кореи. Это также скорость создания богатства, никогда ранее не наблюдавшаяся в истории корейского фондового рынка. Для страны с общим населением всего в 51 миллион человек это почти означает, что на каждого корейца в среднем пришлось увеличение балансового богатства почти на 20 млн вон.

Но этот пир богатства гораздо сложнее, чем просто цифры. За ним одновременно переплетаются три нити: суперцикл полупроводников, движимый ИИ; реформы рынка капитала, проводимые правительством Кореи; и серия мер по регулированию рынка недвижимости, которые фактически заперли деньги на фондовом рынке. Их сочетание совместно породило этот беспрецедентный эффект богатства.

Но в то же время высококонцентрированные структурные риски, безумно накапливаемый леверидж и не изменившаяся по своей сути спекулятивная страсть частных инвесторов ставят под вопрос, как долго может длиться этот пир.

Каждый прошлый бычий рынок был печальной историей для частных инвесторов

На корейском фондовом рынке на самом деле не было недостатка в бычьих трендах. Проблема в том, что каждый из них в итоге становился печальной историей для частных инвесторов.

От пузыря доткомов до бума новых энерготехнологий и ажиотажа частных инвесторов во время пандемии, каждый раз, когда начинался рост, мелкие инвесторы устремлялись на рынок, увлекаясь высокочастотной торговлей и погоней за темами-однодневками, акции мелких компаний и концептуальные бумаги часто раздувались до нелепых оценок. А когда тренд заканчивался, богатство быстро испарялось.

Именно поэтому на корейском рынке долгое время существовала известная "Korea Discount" (корейская скидка). При одинаковой прибыльности бизнеса корейские компании часто оцениваются ниже, чем их американские и японские коллеги. Инвесторы не хотят давать более высокую оценку не потому, что корейские компании не зарабатывают, а потому, что они не верят, что эти прибыли в конечном итоге действительно вернутся акционерам.

Непрозрачность корпоративного управления, доминирование интересов крупных акционеров над интересами мелких — вот неразрешимая проблема корейского рынка капитала, существующая десятилетиями. Именно поэтому деньги, заработанные на рынке, не возвращались в потребление и не оставались на рынке — они служили лишь "арсеналом" для покупки недвижимости.

Понимая этот порочный круг, можно понять, в чем заключается истинное отличие нынешнего бычьего тренда: впервые две силы объединились, чтобы разорвать этот круг.

ИИ — запал, но институциональные реформы — фундамент

Одна сила идет со стороны спроса, и это ИИ.

С точки зрения вклада в индекс, Samsung Electronics и SK Hynix являются самыми важными драйверами текущего роста. Поскольку HBM (высокоскоростная память) стала критически важной инфраструктурой в эпоху ИИ, эти два гиганта памяти взорвались — с начала года акции Samsung Electronics выросли на 201%, SK Hynix взлетели на 256%, и вместе две компании обеспечили около 72% роста индекса KOSPI с начала года, а их совокупная капитализация возросла до 54% от всего индекса.

Суперцикл полупроводников придал корейскому фондовому рынку беспрецедентную поддержку фундаментальными факторами.

Другая сила исходит из институциональных реформ на стороне предложения.

В рамках продвигаемой правительством Кореи программы реформ рынка капитала "Value-Up" систематически искореняются застарелые проблемы, мучившие корейский рынок более двадцати лет: внесены изменения в закон о компаниях, закрепляющие фидуциарную обязанность директоров перед всеми акционерами, усилена защита миноритарных акционеров, активно продвигается повышение дивидендов и выкупа акций публичными компаниями.

Реформы впервые создали институциональную основу для серьезного рассмотрения проблемы "корейской скидки" и впервые позволили корейским семьям начать воспринимать акции не как "инструмент спекуляции", а как "долгосрочный актив".

Именно наложение этих двух сил открыло корейцам дверь на фондовый рынок.

Общее число активных торговых счетов взлетело до рекордных 107 миллионов, а доля акций и фондов в финансовых активах корейских семей поднялась до 23%, превысив исторический пик в 21%, достигнутый во время пандемии в 2020 году.

Третий ход правительства: перекрыть деньги на пути к недвижимости

Но чтобы эффект богатства действительно превратился в потребительский импульс, недостаточно одного лишь роста и реформ.

Правительство Кореи сделало третью, и, возможно, самую ключевую вещь: намеренно заблокировало канал оттока денег обратно на рынок недвижимости.

Это ключевой механизм для понимания этой "суперфазы". Раньше рост на рынке акций был бесполезен, потому что заработанные деньги в итоге устремлялись на рынок недвижимости в качестве первого взноса, и фондовый рынок был лишь резервуаром для недвижимости.

На этот раз правительство с помощью серии крайне жестких мер по регулированию рынка недвижимости полностью заблокировало этот канал: потолок ипотечных кредитов в столичном регионе Сеула установлен на уровне 600 млн вон, полностью запрещены ипотечные кредиты для владельцев нескольких объектов недвижимости, объявлено об увеличении предложения жилья на 1,35 млн единиц к 2030 году, и в мае 2026 года истекли временные льготы по высоким налогам на прирост капитала для владельцев нескольких объектов.

Ожидания постоянного роста цен на недвижимость начали охлаждаться. Созданные на фондовом рынке 1000 трлн богатства впервые не нашли выхода в недвижимость и были вынуждены оставаться внутри финансовой системы — и начали переходить в реальное потребление.

В первом квартале 2026 года темпы роста продаж в универмагах Кореи достигли 17%; за первые четыре месяца этого года количество новых регистраций импортных автомобилей премиум-класса увеличилось на 41%; заметно оживились продажи предметов роскоши высокого класса и объемы личных расходов по кредитным картам. Эффект богатства превращается из цифр на балансе в оборачиваемость столиков в ресторанах вокруг Йоыйдо, в более длинные очереди у входа в универмаг Shinsegae.

J.P. Morgan в своем отчете оценивает, что даже при самой консервативной исторической ставке трансформации богатства Банка Кореи в 1,3%, прирост активов в 1065 трлн вон приведет к дополнительному потреблению примерно в 14 трлн вон; если же рассчитывать по более высокому для западных рынков коэффициенту в 4%, эффект богатства может достичь даже 43 трлн вон, что эквивалентно 1,6% ВВП. Они характеризуют эту фазу как "суперцикл" эффекта богатства.

Но не все сидят за главным столом

Но на этом пиру не все сидят за главным столом.

Распределение богатства крайне неравномерно. Нынешний тренд определяется двумя супер-весами, а доля частных инвесторов в Samsung и SK Hynix составляет лишь 15%-20%, что намного ниже их среднего уровня владения во всем индексе KOSPI, который составляет около 35% — они систематически упустили основной рост.

Данные J.P. Morgan показывают, что средняя доходность 20 наиболее популярных среди частных инвесторов акций, купленных ими в 2025 году, с начала 2026 года составила всего 44%, что на целых 65 процентных пунктов ниже доходности рынка в целом.

Стратификация в потреблении не менее жестока. Эффект богатства в первую и наибольшей степени коснулся премиального потребления: предметы роскоши, импортные автомобили премиум-класса, высококлассные универмаги стали крупнейшими победителями.

А представители массового повседневного спроса — крупные супермаркеты, онлайн-ритейлеры быстрого потребления (например, акции Coupang упали на 29% с начала года) и индустрия доставки еды — практически не получили выгоды от этого бума, а службы доставки даже столкнулись с обратным ветром из-за возвращения людей в дорогие рестораны.

Этот суперцикл по своей сути является высококонцентрированным перераспределением богатства, а не всеобщим процветанием.

Как далеко уедет поезд, нагруженный левериджем

В сеульских автобусах и на станциях метро повсюду реклама индексных ETF.

Это само по себе должно было быть обнадеживающим сигналом — распространение ETF обычно означает, что частные инвесторы переходят от ставок на отдельные акции к диверсифицированному портфелю, что является признаком зрелости рынка.

Но в Корее этот сигнал быстро был искажен другими данными: ETF с левериджем составляют лишь 3,7% от общего объема активов ETF, но на них приходится почти 20% всего объема торгов на рынке ETF. Правительство даже одобрило "двукратные левериджевые ETF на одну акцию", отслеживающие только Samsung и SK Hynix, подливая масла в огонь в самый кипящий момент рынка.

Корейские частные инвесторы покупают ETF, но инструмент, который должен был использоваться для диверсификации рисков, они превратили в фишку для удвоения ставок.

Еще более тревожной является атмосфера FOMO (страх упустить выгоду), царящая на всем рынке.

Во время визита генерального директора NVIDIA Дженсена Хуанга в Корею акции любой компании, с которой, по слухам, он должен был встретиться, неизменно взлетали. Слух о том, что он наденет бейсболку Doosan на бейсбольный матч, привел к синхронному росту акций всей группы Doosan — которые затем упали обратно в день официального опровержения. Рынок работает по предельно упрощенной логике: достаточно просто встретиться с Дженсеном Хуангом, чтобы получить несколько лимитов роста.

Риски не ограничиваются только эмоциями.

Остатки маржинальной торговли взлетели до исторически редких высот, более половины совокупной рыночной капитализации сосредоточено в двух акциях, и судьба всего рынка тесно связана с конъюнктурой глобальной индустрии ИИ.

Последние двадцать лет самой популярной фразой среди корейской молодежи была: "Если не можешь купить квартиру в Каннаме, никогда не догонишь рост богатства".

А сегодня, в мерцании цифр в торговых залах на Йоыйдо, все больше корейцев начинают испытывать другую возможность: рост семейного состояния не обязательно должен зависеть от железобетона, его также можно привязать к поезду глобальных технологических инноваций.

Но как далеко уедет этот поезд, нагруженный левериджем и ажиотажем, настоящее испытание только начинается.

Related Questions

QКакова основная причина беспрецедентного роста стоимости корейских акций в 2026 году, согласно статье?

AОсновная причина — сочетание суперцикла в полупроводниковой отрасли, вызванного спросом на ИИ, и глубоких реформ фондового рынка, инициированных правительством («Value-Up»), которые впервые создали условия для повышения капитализации. Кроме того, жесткие меры по регулированию рынка недвижимости заблокировали традиционный канал для оттока капитала из акций в недвижимость, вынудив прибыль оставаться в финансовой системе.

QКакие конкретные компании являются основными драйверами роста корейского фондового индекса KOSPI? Какую долю в его росте они обеспечили?

AОсновными драйверами являются Samsung Electronics и SK Hynix. Эти компании, доминирующие на рынке HBM-памяти для ИИ, с начала года выросли на 201% и 256% соответственно. Вместе они обеспечили около 72% роста индекса KOSPI за год, а их совокупная капитализация составляет 54% от всего индекса.

QКакой ключевой структурный недостаток корейского фондового рынка (Korea Discount) пытается исправить текущая реформа «Value-Up»?

AРеформа «Value-Up» направлена на исправление системного недостатка, известного как «корейская скидка» (Korea Discount), — хронического занижения стоимости корейских компаний из-за низкого уровня корпоративного управления, непрозрачности и игнорирования интересов миноритарных акционеров в пользу мажоритарных. Реформы ужесточают фидуциарные обязанности директоров, усиливают защиту миноритариев и стимулируют компании к увеличению дивидендов и выкупу акций.

QПочему, в отличие от прошлых бычьих рынков, нынешний рост акций привел к увеличению реального потребления в Южной Корее?

AВ отличие от прошлого, когда прибыль от акций в конечном итоге вкладывалась в недвижимость, на этот раз правительство приняло жесткие меры по охлаждению рынка жилья: ограничение ипотеки, запрет на кредиты для владельцев нескольких объектов и увеличение предложения жилья. Это заблокировало основной канал оттока капитала, и богатство, созданное на фондовом рынке, впервые было вынуждено оставаться в финансовой системе, частично трансформируясь в потребительские расходы, что видно по росту продаж в престижных магазинах и спросу на предметы роскоши.

QКакие основные риски и диспропорции сопровождают нынешний «суперцикл» на корейском фондовом рынке, согласно статье?

AРынок сталкивается с несколькими серьезными рисками: 1) Чрезвычайная концентрация: две акции (Samsung и SK Hynix) составляют более половины индекса, что создает высокую системную зависимость от одной отрасли (полупроводники/ИИ). 2) Неравномерное распределение богатства: рядовые инвесторы мало инвестировали в эти акции-лидеры, и они отстают от рынка, в то время как выгоду получают в основном состоятельные люди, что стимулирует лишь сегмент роскоши. 3) Чрезмерное использование заемных средств (левериджа): высокие объемы маржинальной торговли и популярность рискованных ETF с кредитным плечом повышают уязвимость рынка. 4) Спекулятивная эйфория (FOMO): цены растут на слухах (например, о встречах с Илоном Маском), а не на фундаментальных показателях.

Related Reads

Near Returns to the AI Stage: Transformation into a Public Chain Due to 'Payroll Difficulties,' Agent and Privacy Emerge as New Growth Narratives

NEAR Returns to AI Origins: From Payroll Struggles to Blockchain, Now Focusing on AI Agents and Privacy NEAR Protocol's journey began not with grand blockchain ambitions, but from a practical hurdle: its AI startup founders, including Transformer paper co-author Illia Polosukhin, couldn't efficiently pay international developers in 2017. This led them to pivot and build a high-performance, scalable blockchain. After years navigating various crypto narratives like sharding and cross-chain interoperability, NEAR is now leveraging its AI roots to re-enter the AI arena. A key driver is its "NEAR Intents" layer, which abstracts complex cross-chain transactions. Users simply state their goal (e.g., swap BTC for ETH), and a solver network finds the optimal route. This system has processed over $20B in cross-chain volume, generating significant fee revenue. A major growth area is private transactions via "Confidential Intents/Swaps," which hide trade details until settlement to protect against MEV and front-running. Remarkably, private swaps recently accounted for over 40% of NEAR's transaction volume, highlighting strong demand but also potential regulatory scrutiny. With its AI-founder pedigree, NEAR is positioning itself at the intersection of blockchain, AI agents, and privacy, aiming to become infrastructure for the emerging agent economy while navigating the challenges of its rapid adoption.

marsbit1h ago

Near Returns to the AI Stage: Transformation into a Public Chain Due to 'Payroll Difficulties,' Agent and Privacy Emerge as New Growth Narratives

marsbit1h ago

From Ethereum to AI's 'CROPS': What Exactly is This Set of 'Slow Variables' That Vitalik Repeatedly Emphasizes?

In recent discussions, Vitalik Buterin has frequently emphasized the concept of "CROPS," a framework defining core values for Ethereum's development. CROPS stands for Censorship Resistance, Capture Resistance, Open Source, Privacy, and Security. Initially outlined in the Ethereum Foundation's "EF Mandate," it represents a commitment to user sovereignty, ensuring that the network resists external control, remains open, protects privacy, and prioritizes security. The relevance of CROPS extends beyond Ethereum's foundational principles, becoming crucial in the context of AI integration. As AI agents begin handling wallet operations and automated transactions, the risk increases that users may cede control over their digital assets, privacy, and intentions to centralized AI service providers. A "CROPS AI" would therefore emphasize local execution where possible, privacy-preserving remote model calls (e.g., using zero-knowledge proofs), and transparent, verifiable processes to maintain user agency. Vitalik highlights a significant convergence between "CROPS Ethereum access layer" and "CROPS AI." Both address the same fundamental challenge: how users can access powerful services—be it blockchain data via RPCs or AI models—without exposing sensitive information or relinquishing ultimate control. This intersection points toward a future digital entry point that is more private, secure, and user-controlled. Ultimately, CROPS is not merely an abstract ideal but a practical guidepost. It steers development—from protocol resilience and wallet design to AI agent safety—towards a future where users retain self-sovereignty even as digital systems grow more complex and powerful. In an era of accelerating AI adoption, these "slow variables" of censorship resistance, openness, privacy, and security may define Ethereum's enduring value.

marsbit2h ago

From Ethereum to AI's 'CROPS': What Exactly is This Set of 'Slow Variables' That Vitalik Repeatedly Emphasizes?

marsbit2h ago

Silicon Valley 'Startup Guru' Steve Hoffman: Web3 + AI Could Be a Trap

Silicon Valley investor and "Godfather of Startups" Steve Hoffman warns that combining Web3 with AI is likely a trap, not a promising venture. In an interview, Hoffman argues that while AI is a foundational technology touching all industries, Web3 adds complexity, friction, and regulatory risk without solving mainstream consumer or business needs. He advises founders to focus on deep, specialized applications where startups can out-iterate giants, rather than on generic features easily replicated by large tech companies. Hoffman observes that Silicon Valley will lead foundational AI research, while China excels at rapid, large-scale application and commercialization, particularly in robotics. He stresses that AI-driven autonomous agents capable of collaborative, multi-step tasks are 2-4 years away, which will cause significant job displacement. The solution is not to slow AI but to redesign business models around human-AI collaboration and reform social systems like education and retraining. For startups, Hoffman recommends focusing on vertical, expertise-heavy domains to build defensibility. He sees major opportunities in AI fraud detection and cybersecurity. Key founder mindsets include systemic thinking over feature-focus, relentless customer centricity, building adaptive teams, and deeply understanding AI's capabilities and limits. Hoffman is also leading a non-profit initiative to establish university centers aimed at training future leaders in responsible, human-value-aligned AI innovation.

marsbit3h ago

Silicon Valley 'Startup Guru' Steve Hoffman: Web3 + AI Could Be a Trap

marsbit3h ago

Token Inefficient, Economy Tokenless

The article "Tokens Aren't Economical, Economics Aren't Tokenized" analyzes a pivotal shift in the AI industry from a technology-driven narrative to one dominated by capital efficiency. It highlights two concurrent trends: a severe capital shortage due to the exorbitant and recurring costs of compute (e.g., OpenAI's high burn rate) and a wave of corporate spin-offs where major tech companies are separating their AI units (like Kuaishou's Kling and Baidu's Kunlunxin). The core argument is that AI's "anti-internet" business model, where user growth increases costs rather than profits, has created a disconnect between high valuations and actual cash flow. Spin-offs address this by allowing AI assets to be valued independently. Within a parent company, they are seen as cost centers, but as standalone entities, they are priced based on their growth potential and scarcity in the primary market, leading to massive valuation premiums (e.g., Kling's estimated value tripling post-spin-off). The industry is at an inflection point, moving from "model worship" to "value realization." The competition is evolving from a pure compute (GPU) race to a broader focus on systemic efficiency and full-stack engineering (involving CPUs and orchestration) to achieve viable commercialization. The year 2026 is framed as a critical moment where the industry must definitively answer how to economically translate AI capability into tangible business value, reshaping the sector's future power structure.

marsbit3h ago

Token Inefficient, Economy Tokenless

marsbit3h ago

Trading

Spot
Futures
活动图片