Бывший криптовалютный партнёр «Манчестер Сити» связан с предполагаемым мошенничеством на сумму более 1,1 млрд фунтов стерлингов

VC.ruPublished on 2022-08-22Last updated on 2022-08-22

Abstract

В ноябре 2021 года футбольный клуб Английской Премьер лиги «Ман Сити» объявил о новом криптовалютном партнёре — компании 3Key — но через несколько дней приостановил сделку, когда стало ясно, что о компании нет никакой поддающейся проверке информации. Впоследствии «Сити» отказался обсуждать партнерство или раскрывать, какую именно проверку они провели в отношении 3Key.

В мае 2022 года группа инвесторов подала заявление в прокуратуру Загреба (Хорватия), утверждая, что ряд криптовалютных инвестиционных компаний, последней из которых была 3Key, являются мошенническими предприятиями и частью взаимосвязанного комплекса финансовых пирамид.

Группа инвесторов, в которую входят более 400 пострадавших со всего мира, добивается судебного преследования архитекторов мошенничества и возврата £45 млн — их доли в схеме, которая стоила более чем £1,1 млрд.

По мнению истцов, 3Key был лишь последним воплощением масштабного криптомошенничества, которое продолжалось в течение нескольких лет. По их словам, инвесторам предлагалось вкладывать деньги в схемы, обещавшие значительную прибыль, а затем, когда они рушились, им обещали доли в новых схемах.

Это разновидность так называемой «аферы с выходом», когда в принципе кажется, что можно вернуть свои деньги, но на практике процедурные вопросы постоянно мешают. Часто жертвам говорят, что им необходимо внести дополнительные средства, прежде чем они смогут разблокировать свои первоначальные инвестиции.

По всей видимости, именно такой была модель предшественников 3Key, в число которых входили предполагаемые криптомошенники под названиями Jubilee Ace, AQUA coin, Jenco и Globalytics Tech Research. На каждом этапе, похоже, была задействована одна и та же основная группа немецких промоутеров, которые продавали монеты на реальных и онлайн-семинарах.

Поддельные личности

Ситуация осложняется тем, что схемами часто условно управляют разные руководители, которые, хотя иногда и появляются на публике на мероприятиях, по мнению некоторых жертв, являются наемными актерами. Например, в одной из инкарнаций неправдоподобно молодой человек выступал с программной речью на публичном мероприятии и выдавал себя за генерального директора. Жертвы не смогли найти никого, кто бы соответствовал его заявленной личности или личности другого человека, который, по слухам, являлся владельцем компании.

Другая схема, Globalytics Tech Research, выдавала себя за компанию, расположенную в Великобритании. И хотя компания с таким названием действительно существует, личность единственного директора и акционера, по-видимому, является фальшивой, скрывающей того, кто за ней стоит.

Все это до жути напоминает компанию 3Key, в пресс-релизе которой, посвященном сотрудничеству с «Манчестер Сити», были названы четыре сотрудника, ни одного из которых, похоже, не существует. Когда «Манчестер Сити» связал меня с компанией, чтобы разобраться в ситуации, 3Key не предоставила номер телефона, предпочитая общаться по электронной почте. Причем человек, представившийся как «Оливер Чен», давал краткие и бесполезные ответы. Мне не удалось проверить, существует ли Чен и соответствуют ли действительности его заявления о бизнесе.

Жертвы считают, что общей чертой этих афер является присутствие трех граждан Германии, которых я не буду здесь называть — они названы в жалобе главными исполнителями этих схем.

Конец 3Key

В конце ноября, всего через неделю после того, как закончился роман «Манчестер Сити» с 3Key, я был приглашен на одну из их онлайн-встреч. Там присутствовали двое из трех немецких промоутеров, хотя они позиционировали себя как наемников, работающих на руководителя схемы — человека по имени Макс Тан. Некоторые приглашенные на презентацию были бывшими жертвами Jubilee Ace, которым сказали, что лучший способ получить доступ к своим средствам - это зарегистрироваться в 3Key.

В ходе часовой презентации зрители ознакомились с предполагаемыми технологиями, которые позволят 3Key обеспечить обещанные 150% годовых. Ведущие даже провели, как они утверждали, реальную сделку, чтобы продемонстрировать, что под капотом действительно что-то есть - система, которую они назвали Leverage Yield Risk Analytics (Lyra). Истцы считают, что никакого реального бизнеса не было, и что, как и другие инкарнации, 3Key была не более чем схемой Понци.

Кульминацией презентации стало воспроизведение видеоролика о партнерстве компании с «Манчестер Сити». Естественно, не было упомянуто о том, что «Сити» уже отрекся от них.

Были объявлены дальнейшие презентации, открыта комната в Telegram. 3Key выпустила очень резкое заявление, в котором обвинила «Манчестер Сити» во всей негативной рекламе, прежде чем все внезапно заглохло около Рождества.

Истцы полагают, что объем огласки, которую вызвало мертворожденное партнерство с «Сити», сделал невозможным дальнейшее продвижение под брендом 3Key. Кроме того, в ноябре группа людей, связанных со схемой Jubilee Ace, была арестована в Японии по подозрению в нарушении правил предоставления финансовых услуг путем привлечения более £400 млн от инвесторов. И, как ни странно, бывший промоутер схемы подал уголовное заявление против фирмы в Сингапуре, обвинив ее в мошенничестве. Причины его поступка пока не ясны. В других местах другие люди, связанные с Jubilee Ace, были связаны с еще более старыми криптовалютными аферами, что делает принадлежность и конечного организатора мошенничества неопределенным.

Что дальше?

Неудача 3Key — это облегчение для жертв предыдущих предполагаемых афер, которые не хотят, чтобы кто-то еще страдал так же как они. Но это не обеспечивает правосудие или возмещение ущерба.

Это подводит нас к судебному делу. Первоначально жертвы надеялись возместить свои убытки путем переговоров, но многомесячные обсуждения сорвались в конце апреля. После этого адвокаты жертв, белградская компания Defend MeGlobal, обратились в суд. Они утверждают, что руководители 3Key и связанных с ней компаний занимались мошенничеством, злоупотреблением рынком и отмыванием денег. Теперь хорватским властям предстоит расследовать эти заявления и, как надеются пострадавшие, выдвинуть уголовные обвинения.

«Это дело - типичный пример злоупотребления интернетом и криптовалютами для получения незаконной материальной выгоды, происходящего в глобальном масштабе. Традиционно организованная система правосудия испытывает трудности и медленно справляется с делами, в которых жертвы и преступники находятся под разными юрисдикциями. Технологии и опыт полиции и прокуратуры не успевают за экспоненциальным технологическим ростом и разнообразием киберпреступлений», — заявил Александр Милякович, один из адвокатов пострадавших

Если повезет, возможно, жертвы 3Key добьются справедливости.

А вот что касается «Манчестер Сити», то это уже другой вопрос. Одно дело — не провести должную проверку компании, находящейся на ранней стадии развития и впоследствии потерпевшей крах. А вот не сделать этого в отношении предприятия, которое, как оказалось, связано со сложным и длительным предполагаемым мошенничеством, - совсем другое.

С самого начала от 3Key пахло не так, как надо. Вопрос в том, как City мог не заметить этого, когда буквально 15 минут гугления было бы достаточно, чтобы понять, что 3Key не те, за кого они себя выдавали. City, со своей стороны, были готовы предоставить мне только адрес электронной почты и письмо якобы от «Оливера Чена». У них не было или они не хотели давать мне ни адреса 3Key, ни регистрационных данных компании, ни даже номера телефона. Если бы вы были младшим агентом по недвижимости, который сдал бы кому-то квартиру на таком основании, вас бы уволили. Если City действительно принял деньги от 3Key, не удостоверившись в их личности, то это может быть нарушением правил против отмывания денег.

По сути, получается, что «Манчестер Сити» только по счастливой случайности не стал участником масштабного мошенничества, от которого могли серьезно пострадать их собственные болельщики.

Поскольку объем криптовалютных партнерств стремительно растет, Премьер-лиге и EFL, безусловно, пора сформулировать надлежащую политику в отношении этих нерегулируемых финансовых продуктов с высоким риском. Больше недопустимо, чтобы все полагались на проверки клубов, которые отчаянно пытаются увеличить свои коммерческие доходы практически любой ценой.

Пост опубликован Машей Цепелевой для vc.ru с разрешения оригинального автора.

Related Reads

Foundation Steps Back, Ethlabs Steps Forward: Ethereum Undergoes Its Largest Restructuring in History

On June 23rd, the Ethereum ecosystem witnessed two major shifts, signaling a significant governance realignment. First, former Ethereum Foundation researchers established Ethlabs, a new independent non-profit. Backed by major ETH holders like Bitmine and SharpLink, Ethlabs aims to address practical needs for institutional adoption, including faster settlement, native asset issuance, cross-chain transactions, and mainnet scaling. Secondly, the Ethereum Foundation announced a major restructuring, laying off 54 employees (20% of its staff) to become a leaner entity focused on protocol governance and maintenance rather than being the primary builder. This move represents a pivotal correction. Criticisms had mounted over the Foundation's perceived slowness, lack of clear strategy, and over-reliance on Vitalik Buterin's influence. Ethlabs emerges as a more execution-oriented, "industrialized" layer focused on market adoption—bridging the gap between research and real-world use. Notably, Vitalik Buterin is absent from its list of supporters, interpreted as an intentional step to avoid excessive personal endorsement and allow the organization to build independent credibility. The Ethereum Foundation's downsizing and redefinition mark a retreat from its former central coordinating role. It now aims to share the "privilege of stewarding Ethereum" with other emerging groups like Ethlabs, the Ethereum Applications Guild, and The Ethereum Economic Zone. Analysts frame this dual shift as the Foundation ensuring Ethereum remains "correct" (credibly neutral), while Ethlabs must prove it remains "effective" (competitive and attractive for capital and adoption). This addresses community "shareholder-like anxiety" about ETH's market performance. While risks exist—such as concerns over shifting from Foundation centrality to large-holder influence—the consensus is that the greater risk for Ethereum was inaction, caught between technical idealism and organizational inertia. These steps aim to create a more multi-stakeholder, execution-driven future for the network.

链捕手7h ago

Foundation Steps Back, Ethlabs Steps Forward: Ethereum Undergoes Its Largest Restructuring in History

链捕手7h ago

Second Half of U.S. Crypto Policy: The Clarity Act Aims for 60 Votes, CFTC's "One-Person Commission" Becomes Biggest Variable

In a pivotal year for US crypto policy, the "CLARITY Act" is advancing in the Senate but faces a high hurdle, needing 60 votes to pass. Key challenges include bridging partisan divides on ethics and swaying undecided Republican senators within a tight legislative calendar of only about 40 working days. The policy "second half" involves intense negotiations on a broader framework for Web3 and DeFi, including crypto tax reforms and the Blockchain Regulatory Certainty Act. A significant uncertainty is the understaffed CFTC, operating with four commissioner vacancies, which complicates regulatory clarity. Meanwhile, the departure of key "crypto champions"—SEC Commissioner Hester Peirce and Senator Cynthia Lummis—will impact ongoing policy efforts. Industry experts are cautiously optimistic but realistic. Sara K. Weed notes that while progress is being made, CLARITY is unlikely to pass this Congress, pushing agencies like the SEC and CFTC to provide more guidance. Sulolit Mukherjee suggests meaningful crypto tax legislation is more likely to be attached to larger must-pass bills. Rashan Colbert discusses the jurisdictional debate over prediction markets, emphasizing the need for a regulatory framework that fosters their development as financial tools rather than treating them broadly as gambling. The clock is ticking, but opportunities remain for substantive progress through continued bipartisan dialogue and pragmatic efforts.

marsbit10h ago

Second Half of U.S. Crypto Policy: The Clarity Act Aims for 60 Votes, CFTC's "One-Person Commission" Becomes Biggest Variable

marsbit10h ago

Dan Koe's New Essay: Escaping the Fate of the Wage Slave, How to Survive the AI Replacement Wave?

Dan Koe argues that the true threat in the AI era isn't technology itself, but a reliance on others for one's livelihood and happiness. The core problem is "wage slavery"—spending life on unfulfilling work. To survive and thrive, one must escape this by building their own enterprise. The key is developing five elements: Agency (initiative), Taste (discernment), Persuasion, Persistence, and Iteration. These boil down to problem-solving skills and experiential knowledge, which cannot be learned passively but only through doing your own projects. The solution is to become "unemployable" by shifting your identity. This requires: 1) Radically changing your environment to force growth, 2) Choosing a medium (like content creation) that provides real feedback through trial and error, and 3) Mastering either code or, preferably, media (content). Content creation is more valuable because its subjective nature and need for human perspective create a durable advantage over generic AI output. To start, define your life's work by answering foundational questions about your innate knowledge, unique abilities, and contrarian beliefs. Then, immediately act by publishing your first piece of content. The cycle of creating, receiving feedback, and iterating is the essential path to developing the skills needed for an independent, meaningful career and financial resilience.

marsbit10h ago

Dan Koe's New Essay: Escaping the Fate of the Wage Slave, How to Survive the AI Replacement Wave?

marsbit10h ago

Research Report Analysis: Morgan Stanley Details SanDisk SNDK, The Truth About Cloud Data Center Pricing Power and AI Inference Benefits

Morgan Stanley raised its price target for SanDisk (SNDK) from $1100 to $1750 on June 22, maintaining an Overweight rating. The upgrade is driven by AI inference demand reshaping the NAND market, particularly for KV Cache and context window storage in cloud data centers. These cloud clients exhibit price inelasticity and sign long-term contracts, granting SanDisk significant pricing power. SanDisk's New Business Model (NBM) agreements, covering over one-third of FY27 bit shipments with 3-5 year terms and fixed price/price collar structures, are crucial. They are projected to sustain gross margins around 80% even at floor prices, providing a buffer against cyclical downturns. Morgan Stanley forecasts gross margins to surge from 30.3% in FY25 to 86.7% in FY27e. With NAND supply expected to remain tight into 2026/2027 and cloud/data centers becoming the largest end-market, SanDisk holds supply-side pricing power. The company targets 15-19% bit growth via technology transitions, not capacity expansion. Revenue is projected to grow ~6.6x from FY25 to FY27, with EPS rising from $2.74 to $14.73, driven by high-margin cloud business. Key upside catalysts include faster enterprise SSD adoption and edge AI growth. Downside risks involve slower industry growth, competitor capex increases, market share loss, and competition from Chinese players like YMTC. The investment thesis rests on AI-driven structural demand, NBM's margin protection, and sustained supply tightness. The $1750 target implies ~28x FY27e P/E.

marsbit11h ago

Research Report Analysis: Morgan Stanley Details SanDisk SNDK, The Truth About Cloud Data Center Pricing Power and AI Inference Benefits

marsbit11h ago

Trading

Spot
Futures
活动图片