Block Inc. продолжает стратегическое накопление биткоинов

cryptonews.ruPublished on 2025-05-07Last updated on 2025-08-08

Компания Block Inc. под руководством Джека Дорси во втором квартале увеличила свои биткоин-резервы на 108 BTC, доведя общий объем корпоративных активов до 8 692 BTC. Согласно отчету 10-Q, поданному в SEC, общая выручка компании составила $6,05 млрд, что на 1,5% больше по сравнению с предыдущим кварталом, а валовая прибыль выросла на 8,2% до $2,54 млрд.

Значительная часть выручки — $2,14 млрд — была получена от продажи биткоинов через Cash App, принеся компании $66 млн валовой прибыли. При этом Block продолжила стратегию постепенного накопления, инвестировав дополнительно $11 млн в биткоин. Общий объем инвестиций компании в первую криптовалюту достиг $1,15 млрд при текущей рыночной цене около $117 000 за BTC.

Финансовые результаты показали заметное улучшение по сравнению с аналогичным периодом прошлого года: прибыль от переоценки биткоин-инвестиций составила $212,2 млн против убытка в $70,1 млн годом ранее. Эта стратегия, характерная для подхода Block под руководством Дорси, сочетает постепенное накопление криптоактивов с их активной интеграцией в бизнес-модель компании.

Как отмечает Шармейн Тэм из Hex Trust, в отличие от агрессивной стратегии MicroStrategy, подход Block представляет более сбалансированную и устойчивую модель для корпоративного внедрения биткоина. Компания не только накапливает криптоактивы, но и активно развивает связанные продукты, включая платежные решения через Square и майнинговое оборудование через подразделение Proto.

Рынок положительно оценил эти инициативы: после публикации отчета акции Block выросли на 6% в послеторговой сессии. Включение компании в индекс S&P 500 в прошлом месяце дополнительно укрепило ее позиции. По словам экспертов, ключом к долгосрочному успеху станет не просто накопление биткоина, а создание реальных продуктовых решений на его основе.

Related Reads

Who Makes the Best Use of Claude Code? The Answer Might Not Be Programmers

Claude Code Usage Report Summary (Based on ~400k sessions) Core Finding: In agentic programming with Claude Code, a clear division of labor has emerged: humans primarily decide *what* to build (planning decisions), while Claude decides *how* to build it (execution decisions). Key Insights: 1. **Effectiveness is not limited to programmers.** In code-generation tasks, success rates for users in non-technical fields (law, finance, management, research) are nearing those of software engineers. What matters most is the user's domain expertise and understanding of the problem to be solved. 2. **Domain expertise drives success and efficiency.** Sessions where users exhibited "expert" proficiency in the task's domain saw verified success rates double compared to "novice" sessions. Experts also delegated more work per instruction, with Claude executing more actions and producing more output. 3. **AI is amplifying, not replacing, domain knowledge.** Claude Code lowers the *implementation* barrier, not the *judgment* barrier. The value of knowing the "what" and "why" is increasing relative to just knowing the "how" to code. 4. **Usage is evolving.** Over a 7-month period (Oct '25 - Apr '26), the share of sessions for debugging halved, while use for software operations, data analysis, and non-code writing roughly doubled. The estimated economic value of typical tasks increased by ~25%. Conclusion: The data suggests coding agents are making programming background less critical for completing technical tasks. However, they reward and amplify deep domain understanding. The ability to successfully direct an AI agent stems more from mastery of a specific field than from coding skill itself. The primary gains come from being competent in a domain; deep specialization adds only marginal additional advantage. This may signal a shift where software creation becomes integrated into various professions.

marsbit23m ago

Who Makes the Best Use of Claude Code? The Answer Might Not Be Programmers

marsbit23m ago

Trading

Spot
Futures
活动图片