Notion CEO Ivan Zhao在播客中分享了他两次带领公司濒死重建的经历，并阐述了在AI时代下重构公司的理念，自称“Refounder”。他提出，AI使技术能力（Capability）普遍化，真正稀缺的是品味（Taste）与主动性（Agency），因此招聘标准需转向评估后两者。Notion正构建如“爵士乐队”般灵活的组织：工程团队呈现“哑铃型”结构，由顶级资深工程师与大量应届生配合AI Agent工作；解散了CMO层级，让市场职能更贴近业务；并通过收购引入众多创业者来主导专项。在产品规划上，Notion放弃了长期的详细计划，转而采用每周根据技术和市场动态即时调整的“即兴”方式。他强调，在人性不变的基础上，企业需在人才评估、组织设计和工作规划三个层面进行“重写”，以适应AI带来的根本性变化。
marsbit21天前
