Arbitrum币价和收入被带飞!Robinhood Chain的高Gas生意却遭炮轰“脑子坏了”

marsbit發佈於 2026-09-07更新於 2026-09-07

文章摘要

Arbitrum凭借与Robinhood Chain的合作协议,成为后者链上热潮的重要受益者。根据协议,Robinhood Chain需将协议净收入的10%返还给Arbitrum生态。自7月主网上线以来,Robinhood Chain手续费收入已超3750万美元,这意味着Arbitrum已获得约375万美元分成,其单日分成收入甚至是自身网络费用的24倍。这笔“卖铲子”的生意推升了市场对Arbitrum价值捕获的预期,带动ARB代币价格在过去一个月大幅上涨。 然而,Robinhood Chain的高Gas费用引发了关于公链商业模式的争议。Solana联创Anatoly Yakovenko批评其模式“脑子坏了”,认为应用应通过前端变现,而非依赖高链上费用;让用户承担高额Gas费不如选择低成本公链并为用户补贴。Arbitrum联创Steven Goldfeder则反驳称,自建链让Robinhood掌握了排序器和绝大部分收入(90%),成为“房东”而非其他公链的“租客”,这是更优的商业选择。双方争论的核心在于公链应作为低成本基础设施,还是应用层可直接捕获价值的高价值资产。 目前,流向Arbitrum的收入尚未用于ARB回购销毁,ARB也面临持续的代币解锁压力。未来,随着Robinhood Chain的用户补贴结束,其高费用模式能否持续支撑交易活跃度,将是关键考验。

作者:Nancy,PANews

Arbitrum正成为Robinhood Chain链上热潮的幕后赢家之一,在通过费用分成持续获得可观收益的同时,“卖铲子”的故事也带动ARB价格一路走高。

然而,随着Robinhood Chain交易活动快速升温,其不断高企的Gas费用成了Solana与Arbitrum联创隔空交锋的导火线,也让公链如何实现商业化、捕获链上价值的问题被推到台前。

两月租金近抵全年收入,Arbitrum靠分成“躺赚”

Robinhood在台前疯狂吸金,Arbitrum在幕后“躺着”收租。

据arbdata最新数据显示,自7月初Robinhood Chain主网上线以来,累计手续费收入已升至3756万美元,创下历史新高,过去7日涨幅高达362.6%。按近30日手续费收入的年化均值计算,其年化收入规模约为4.06亿美元。

Robinhood Chain持续“印钞”,也让合作方Arbitrum“坐收渔利”。根据双方合作许可协议,Robinhood Chain需将协议净收入的10%返还给Arbitrum生态。以当前Robinhood Chain累计收入计算,约375万美元将直接流向Arbitrum生态。

然而,Arbitrum自身网络赚取的手续费,甚至远低于其在Robinhood Chain上的分成。DeFiLlama数据显示,今年以来,Arbitrum网络本身累计获得的费用约387万美元,而Robinhood Chain仅用两个月产生的收入分成,就已接近Arbitrum全年的手续费收入。

从最新单日费用来看,这一差距更加悬殊。过去24小时,Robinhood Chain日费用达到290万美元,按照10%的分成比例,Arbitrum可获得约29万美元;同期,Arbitrum网络本身的日费用仅为1.2万美元。换言之,Robinhood Chain单日租金已是Arbitrum自身网络费用收入的约24倍。

这门卖铲子的生意,也进一步推高了市场对Arbitrum未来收入增长和价值捕获能力的预期,并成为推动ARB持续上涨的重要动力。

CoinGecko数据显示,过去30天,ARB上涨超过135.8%,创下今年1月以来新高。期间,ARB单日涨幅一度力压多种主流资产,成为加密市场的领涨标的之一。

需要注意的是,Robinhood Chain贡献的这笔收入,目前并未进行任何代币回购销毁。根据协议,Robinhood Chain返还的10%收入中,8%流入Arbitrum DAO国库,2%流向Arbitrum Developer Guild。换句话说,Robinhood Chain的高额收入正在为Arbitrum生态创造现金流,但这笔现金流尚未直接转化为ARB的价值回流,市场实际上正在为一种尚未兑现的价值捕获预期买单。

更需要关注的是,ARB自身仍面临持续的代币解锁压力,解锁周期将持续至2027年3月。Token Unlocks数据显示,ARB下一次解锁预计于9月16日进行,将释放约9265万枚ARB,按当前价格计算价值约1710万美元,占总供应量约1.59%。

不过,Arbitrum联创Steven Goldfeder近期指出,市场对于未来ARB实际新增流通供应可能存在一定误读。他表示,ARB投资者及团队成员的代币解锁已经接近完成,并将于明年3月全部解锁。目前,这部分尚未解锁的代币约占总供应量的7.7%。与此同时,Arbitrum DAO国库目前持有28.4亿枚ARB,但这些代币并非传统意义上的锁仓代币,而是由流通代币持有者控制,其转移必须经过其他代币持有者投票批准。

因此,对于ARB而言,Robinhood Chain带来的收入增长,确实打开了新的价值捕获想象空间。但Robinhood Chain的交易活跃度与高额费用能否持续,分成收入未来能否回流至ARB持有者,以及持续的代币解锁压力将如何释放,仍是市场需要关注的关键。

两大公链联创隔空开火,高Gas引发公链商业模式争议

不过,随着Robinhood Chain交易活动快速增长,其不断攀升的Gas费用,也开始引发市场对于链上成本与价值捕获模式的讨论。

近期,Solana联创Anatoly Yakovenko(Toly)就Robinhood Chain的费用模型,与Arbitrum联创Steven Goldfeder隔空开火。有趣的是,Robinhood当初决定自建L2时,曾将Arbitrum、Ethereum和Solana列入候选方案,最终选择了Arbitrum。

随着链上交易活动快速增长,Robinhood Chain平均单笔交易费用一度飙升至约0.4美元,相比同期Solana高出100倍以上。Toly转发相关数据并指出,仅Robinhood Chain支付给Arbitrum的10%收入分成,折算下来就已经足以覆盖Solana上同等交易成本的4倍以上。

在Toly看来,如果Robinhood Chain当初建立在Solana之上,Robinhood完全可以选择为用户承担Gas费用,让用户实现近乎免Gas交易。他认为,前端应用应该在自己的用户和产品上实现商业变现,而不应该依赖底层基础设施通过提高全网交易成本来赚钱。

Toly甚至将Robinhood Chain目前的模式称为“brain dead”(脑子坏了),并进一步追问,为什么不能让Robinhood直接在App端向用户收费,同时利用更低成本的底层基础设施降低自身运营成本?难道追求更低的拥堵和更大的规模,就一定意味着要牺牲收入?

在Toly看来,应用层和底层基础设施的收入应该相互独立。Robinhood完全可以通过前端收取一定比例的手续费实现商业变现,同时把链作为低成本、高效率的后端基础设施,而不是让链上交易费用本身成为商业模式的一部分。

面对这一质疑,Steven Goldfeder则反击称,Toly的这一看法“很离谱”。在Arbitrum上,Robinhood可以保留90%的Gas收入;如果直接使用Solana,底层手续费则归属于Solana网络及其验证者,Robinhood如果想为用户提供全额免Gas交易,就需要自掏腰包。Robinhood选择Arbitrum,是为了当“房东”,而不是当”租客”。通过控制自己的排序器,Robinhood可以将大部分费用收入留在自己手中。更重要的是,链上的大部分手续费收入,其实并非来自Robinhood前端直接发起的交易。如果只是作为一名“租客”,即便将这些用户和交易活动带到一条公链上,也无法从由此产生的额外交易收入中获益。

不过,Toly并不认可这种价值捕获方式。他进一步指出,Arbitrum上的实际交易成本并不只是账面上的Gas费用,用户还需要承担买卖价差以及MEV等隐性成本。按照他的估算,仅Arbitrum收取的10%收入分成,折算成基点后的成本就已经超过三明治攻击所造成的损耗,甚至达到后者的约10倍,而这还没有计入价差影响。他强调,一个以股东价值最大化为目标的单一排序器,长期来看都无法胜过无需许可的竞争。

对此,Goldfeder认为,不能只比较表面上的手续费。Arbitrum One和Robinhood Chain会主动防范抢跑以及大部分有害MEV,而一些宣称手续费更低的链,可能存在更高的MEV成本,包括针对散户的抢跑。他表示,宁愿预先支付明确的费用,也不愿为了更低的手续费而承担抢跑、三明治攻击等隐性成本。

Steven还表示,运营一条链本身就是一门有利可图的生意,而Robinhood已经证明,它并不需要Solana的流量和分发能力。当然,它同样不需要以太坊或Arbitrum One的流量和分发能力,只不过Arbitrum+以太坊的组合,让Robinhood能够拥有并运营自己的链。因此,在他看来,市场当然可以继续讨论运营一条链究竟应该采用怎样的商业模式、费用应该如何定价。但核心问题在:Robinhood根本不需要依赖其他公链,因此也没有理由把自身创造的收入分给其他公链。

可以看到,两位创始人争论的核心,并不仅仅是单笔交易的成本,而是两种截然不同的公链价值捕获模式。Toly所代表的模式,是让公链尽可能成为低成本的后台基础设施,由应用层直接向用户收费并实现商业变现;而Goldfeder所强调的模式,则是让应用通过自建链掌握排序器和费用定价权,将链上经济活动产生的收入更多留在自身生态内。

事实上,从技术层面看,L2的Gas费用主要由L1数据可用性(DA)费用和L2执行费用构成。其中,DA费用近年来已经大幅下降,而L2执行费用则主要由各自的Sequencer(排序器)决定。这意味着,L2拥有更大的费用定价自由,可以根据自身商业模式调整执行费用,甚至通过补贴或设定固定低价来降低用户成本。换句话说,Robinhood Chain的费用高低是其商业模式主动选择的一部分。

不过,随着9月29日Robinhood Wallet的钱包用户Gas补贴结束,以及未来CEX的Gas限免和补贴陆续退出,用户将开始更多地承担真实交易成本。届时,Robinhood Chain能否在更高的实际交易成本下维持当前的交易活跃度与生态繁荣,也将成为检验其高费用模式可持续性的一次压力测试。

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Q根据文章,Robinhood Chain为何选择与Arbitrum合作并自建L2,而不是直接使用Solana?

ARobinhood选择与Arbitrum合作并自建L2,是为了掌握排序器和费用定价权,从而将链上经济活动产生的大部分费用收入留在自己手中。根据协议,它能保留90%的Gas收入,仅将10%分给Arbitrum生态。如果直接使用Solana,手续费将归属于Solana网络及其验证者,Robinhood若想为用户提供免Gas交易则需自掏腰包,且无法从生态的额外交易收入中获益。Arbitrum联创Steven Goldfeder认为,这使Robinhood能够当“房东”而非“租客”。

Q文章指出Arbitrum从Robinhood Chain的收入分成中获得了巨大收益,具体数据对比如何?

A自7月初Robinhood Chain主网上线至文章发布时,其累计手续费收入达3756万美元,按协议需将10%(约375万美元)返还给Arbitrum生态。相比之下,Arbitrum网络自身今年以来累计获得的手续费仅约387万美元。单日对比更为悬殊:过去24小时,Robinhood Chain日费用为290万美元,Arbitrum分成约29万美元;而Arbitrum网络本身的日费用仅为1.2万美元。因此,Robinhood Chain单日给Arbitrum的分成是其自身网络日费用的约24倍。

QSolana联创Anatoly Yakovenko如何批评Robinhood Chain的商业模式?他的核心观点是什么?

ASolana联创Anatoly Yakovenko(Toly)批评Robinhood Chain的商业模式“脑子坏了”。他认为,Robinhood Chain的高Gas费用(一度达约0.4美元/笔,是Solana的100倍以上)不合理。其核心观点是:应用层(如Robinhood)应在前端向用户收费实现商业变现,同时利用低成本、高效率的公链(如Solana)作为后端基础设施,而不应让链上交易费用本身成为商业模式的一部分。他主张应用和底层基础设施的收入应相互独立,Robinhood完全可以在为用户承担低Gas成本的同时,通过应用端收费盈利。

Q针对Toly的批评,Arbitrum联创Steven Goldfeder是如何回应的?他主要提出了哪些反驳论点?

ASteven Goldfeder反驳称Toly的观点“很离谱”。他的主要论点包括:1. Robinhood选择自建链可以保留90%的Gas收入,掌握经济主权;若用Solana则需为免Gas交易自掏腰包,且无法分享生态增长红利。2. 他强调Arbitrum会主动防范抢跑和有害MEV,用户支付的是明确费用,而一些低手续费链可能存在更高的MEV等隐性成本。3. 他认为运营一条链本身就是有利可图的生意,Robinhood不需要依赖其他公链的流量和分发能力,因此没有理由把自身创造的收入分给其他公链。

Q文章最后提到了哪些可能影响Robinhood Chain高费用模式可持续性的关键因素?

A文章最后指出,影响Robinhood Chain高费用模式可持续性的关键因素包括:1. 用户实际承担的成本变化:随着9月29日Robinhood Wallet的钱包用户Gas补贴结束,以及未来CEX的Gas限免和补贴陆续退出,用户将开始更多地承担真实交易成本。2. 交易活跃度的考验:在更高的实际交易成本下,Robinhood Chain能否维持当前的交易活跃度与生态繁荣,将是一次重要的压力测试。其商业模式的选择(高费用以捕获价值)将面临市场真实需求的检验。

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