专注于管理 The Open Network (TON) 生态系统加密货币资产的公司 TON Strategy 报告了第二季度的业绩。在三个月内，该公司从 Gram 质押中获得了 1500 万美元收入，将储备金增至 2.305 亿枚代币，并将遗留运营支出削减了约每年 400 万美元。业绩显示 TON Strategy 正转向一个专注于积累 Gram 和发展 TON 生态系统的模式。
TON Strategy 通过 Gram 质押赚取 1500 万美元
截至 2026 年 6 月 30 日，公司持有约 2.305 亿枚 Gram，其中约 2.299 亿枚用于质押。根据 TonStat 8月4日的数据，这约占 Gram 总供应量的 4.4%，以及网络中所有质押代币的约 35%。
回顾一下，六月份原生资产进行了品牌重塑：Toncoin 更名为 Gram，股票代码为 GRAM。TON Strategy 表示支持这一决定，因为 Gram 是早在白皮书撰写阶段就已确立的原始资产名称。
为进行资本分配，公司采用了“持有、推广、增强”的策略。该策略旨在从提升每股长期价值潜力的角度，评估其在 Gram 中的头寸、流动性、可能的股票回购以及对生态系统的投资。
“我们有选择性地评估那些能够加强 TON 生态系统、改善 Gram 市场准入或提供有吸引力的财务回报的举措，优先考虑那些战略举措和股东利益相互促进的机会，”TON Strategy 首席执行官凯文·威尔逊指出。
截至季度末，TON Strategy 数字资产的公允价值约为 3.695 亿美元，而 3 月 31 日为 2.72 亿美元。
第二季度，公司通过质押获得约 940 万枚 Gram，而第一季度为 220 万枚。相应的，质押收入为 1500 万美元，季度年化毛收益率约为 17%。
TON Strategy 将奖励增长归因于 Catchain 2.0 共识机制的更新。该更新将区块创建时间从大约 2.5 秒缩短至 400 毫秒，从而增加了验证者的奖励释放并提高了质押收益率。
在此背景下，公司季度总收入也达到 1500 万美元，而第一季度为 300 万美元。毛利润达到 1430 万美元，占收入的 95%。
与此同时，财务结果包含了加密货币资产重估的重大影响。持续经营业务的税前净利润为 8350 万美元，而第一季度公司录得 9130 万美元亏损。
具体而言，在第二季度，TON Strategy 从 Gram 公允价值变动中获得了 8280 万美元的净利润。
公司削减支出并专注于 TON
TON Strategy 还报告称，已基本完成终止遗留运营的措施。公司终止了与多家供应商的合同，削减了人员和承包商开支，并放弃了一些低利润服务。
预计这些措施将每年削减约 400 万美元的现金运营支出。
此外，8月10日，TON Strategy 终止了与 Kingsway Capital Partners 的咨询服务协议。同时，公司指出，已于三月份停止了根据该协议的月度付款。
威尔逊表示，经过头三个月的运营，公司拥有了一个更专注的商业模式。
“我们的 Gram 资产库在本季度展示了强大的质押回报，并且我们已基本完成了终止遗留运营所需的措施。我们以更专注的业务和更大的自由度进入下半年，可以将我们的资源引导至 TON 生态系统。”
据他称，公司不仅仅通过质押盈利能力来看待 Gram 的潜力。
TON 押注于支付和人工智能代理
威尔逊单独强调了 TON 的技术发展及其与 Telegram 的整合。他表示，网络正变得更快、更便宜、更易于使用，并且区块链功能正被整合到拥有超过 10 亿用户的 Telegram 平台中。
在他看来，这可能会增强 TON 在支付、数字财产和人工智能代理工作中的作用，这些代理将能够代表用户采取行动和执行交易。
早些时候，网络的发展已经伴随着大规模的技术变革。四月份，帕维尔·杜罗夫宣布 TON 在更新后速度显著加快：区块创建速度提高了约六倍，交易开始在不到一秒内处理完成。
五月份，杜罗夫还报告了网络费用降低了约六倍，几乎降至零，并宣布了 Telegram 计划成为 TON 最大验证者的目标。
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