销量跌26%反而涨价?小米的两难

marsbit发布于2026-08-03更新于2026-08-03

文章摘要

手机行业正面临“晚买享折扣”铁律失效的困境。8月2日,小米商城对小米17系列、Redmi K90系列等9款机型同步上调售价,旗舰机型涨幅达400-500元。这已是小米年内第三轮调价,反映了存储成本压力正从入门机型逐步传导至旗舰产品。 与此同时,小米手机销量出现显著下滑。2026年第二季度,小米全球出货量同比下滑26.3%,在前五大厂商中跌幅最大;中国市场份额排名第五,同比下滑21%。这一方面源于提价抑制了消费需求,另一方面也与小米主动缩减入门机型、升级产品结构的策略有关。 此轮涨价的直接推手是存储芯片成本飙升。由于AI算力需求爆发,存储大厂将产能转向利润更高的HBM内存,导致消费级DRAM与NAND供给紧张、价格暴涨。小米总裁卢伟冰透露,同版本内存价格较去年初飙升近4倍,单台手机存储成本上涨约1500元。他预计,内存涨价趋势至少将持续到2027年底。 面对成本上涨与销量下滑的双重压力,小米正通过加码自研芯片、优化产品存储配置等方式对冲风险。此外,行业涨价已成普遍现象,OPPO、vivo、荣耀乃至苹果均已上调部分产品售价。业内人士预计,下半年主流品牌可能迎来第二轮调价。全行业的涨价周期已然开启,厂商策略与消费者决策都需重新适应这一变化。

手机行业 “晚买享折扣” 的铁律,正在上游成本的冲击下彻底失效。

8月2日,小米商城完成价格统一更新,小米 17 系列、REDMI K90 系列、Turbo 5 系列共 9 款机型同步上调售价。其中旗舰线小米 17 系列涨幅 400-500 元,顶配小米 17 Pro Max 起售价从 5999 元拉升至 6499 元;REDMI 两条产品线全系统一上调 300 元,起售价突破 2500 元关口。

这是小米年内第三轮调价,存储成本的涨价压力正沿产品线逐级上探。3月第一轮主打入门机型、6月第二轮覆盖中端机型、8月第三轮触达旗舰产品线,完整呈现 “成本压力从下往上传导” 的路径。

涨价之外,小米手机正处在销量下滑的关口。

IDC数据显示,2026年第二季度全球智能手机出货2.775亿部,同比下滑6.7%。小米以3120万部出货量、11.2%的份额排名全球第三,仍是国产厂商第一,但同比下滑26.3%,在前五名中跌幅最大。

国内市场压力更甚,Omdia报告显示,第二季度小米在中国大陆出货820万台,份额12%,排名第五,同比下滑21%,排在华为、苹果、OPPO、vivo之后。这一下滑既受终端提价抑制需求的影响,也与小米主动缩减入门机型占比、升级产品结构的策略调整直接相关。而排名前二的华为、苹果的出货量则同比上涨超24%。

这轮涨价的直接推手,是持续上涨的存储芯片成本。

AI算力需求爆发,三星、SK海力士、美光等存储大厂将先进产能转向利润更高的HBM高带宽内存,消费级DRAM与NAND供给被持续挤压。

小米集团总裁卢伟冰此前在公开沟通会上透露,同版本内存价格较 2025 年一季度飙升近 4 倍;以主流的 12GB+512GB 版本计算,单台手机的存储成本上涨约 1500 元。据IDC估算,消费级内存成本同比上涨近300%,在 200 美元以下低端机型的物料成本中占比已超过65%。他坦言,手机行业正经历近十年最严峻的时刻,内存涨价趋势至少延续到2027年底,甚至到2028年。今年下半年,部分国产直板旗舰手机售价很可能突破万元大关。

面对成本上涨与销量承压的双重挑战,小米也在通过加码自研芯片布局、优化产品存储版本配置等方式主动对冲风险,持续推进澎湃系列自研芯片的量产落地以降低核心器件对外采购依赖,同时调整各档位机型的容量 SKU 结构与铺货比例,尽可能平滑上游成本波动对终端定价与产品竞争力的冲击。

小米涨价并非孤例。

自今年3月起,OPPO、一加、vivo、荣耀等主流品牌已分批上调部分机型售价,苹果也在6月上调了iPad与MacBook价格,库克直言涨价“不可避免”。据业内人士透露,下半年国内主流品牌或迎来第二轮调价,预计涨幅在200元至800元之间。

一轮覆盖全行业的涨价周期已经开启,无论是厂商的产品策略调整,还是消费者的换机决策,都将在这轮成本浪潮中重新校准。

来源:星河商业观察

本文来自 “ZAKER财经”

热门币种推荐

相关问答

Q小米手机在2026年第二季度全球出货量同比下滑了多少?

A根据IDC数据,2026年第二季度小米手机全球出货量同比下滑了26.3%。

Q小米最新一轮调价中,其旗舰机型小米17 Pro Max的起售价上调了多少元?

A在2026年8月2日的调价中,小米17 Pro Max的起售价从5999元拉升至6499元,上调了500元。

Q文章中提到手机本轮涨价的直接推手是什么?其主要原因是什么?

A直接推手是持续上涨的存储芯片成本。主要原因是AI算力需求爆发,导致三星、SK海力士、美光等存储大厂将先进产能转向利润更高的HBM高带宽内存,从而挤压了消费级DRAM与NAND的供给。

Q除了小米,文章还提到了哪些品牌也进行了价格上调?

A文章提到,自2026年3月起,OPPO、一加、vivo、荣耀等主流品牌已分批上调部分机型售价,苹果也在6月上调了iPad与MacBook的价格。

Q面对成本上涨和销量下滑,小米采取了哪些措施来应对?

A小米通过加码自研芯片布局(如持续推进澎湃系列自研芯片的量产落地)和优化产品存储版本配置(调整各档位机型的容量SKU结构与铺货比例)等方式主动对冲风险,以降低核心器件对外采购依赖,并平滑上游成本波动对终端定价与产品竞争力的冲击。

你可能也喜欢

Dan Koe:反直觉真相,你根本不需要记住读过的一切

本文核心观点:你无需记住所有阅读内容,真正重要的知识会在需要时自然浮现。传统“记忆即学习”的观念是错误的,学习应是一个以目标为导向的反馈调节系统。 **核心问题**:多数人记不住阅读内容,是因为将“记住”当作终点,而非将知识应用于实际目标。 **有效学习路径(控制论四步闭环)**: 1. **设定清晰目标**:明确你想实现的具体状态(如“完成半马”),而非模糊愿望。 2. **诚实评估现状**:了解自己当前的真实水平。 3. **比较差距**:明确目标与现状的偏差。 4. **采取行动**:执行具体行动缩小差距。缺少明确目标,学习就会失去方向与动力。 **关键方法:从输出开始学习** 不要先系统学习,而是直接启动一个具体项目(如制作视频、弹奏一首歌)。在实践过程中遇到障碍时,再针对性学习所需知识。这种“按需抓取”的方式能让知识与真实场景深度绑定,不易遗忘。 **升级“第二大脑”,避免成为数字坟墓** 不要陷入“收藏即学会”的幻觉。知识管理的价值在于辅助产出,而非过度整理笔记。应将其建设为“第二潜意识”——一个能在你创作时主动关联并推送相关材料的动态系统,而非静态仓库。可使用工具(如Obsidian+Claude或Eden)实现自动分类与语义检索,降低管理负担。 **严格筛选输入内容** 只保存那些你愿意被其塑造、能与你的世界观融合的想法。专注于长期稳定的优质内容,并通过写作、分享等方式将外部知识内化为自身认知。让正在进行的项目作为知识的天然过滤器。 **合理利用AI** 让AI充当研究助手、编辑或灵感提供者,用于处理事实性内容、降低创作摩擦。但核心观点、价值判断与行文组织必须亲自完成,以形成不可替代的个人世界观。 **总结** 记住知识是深度应用的副产品。学习应始于具体目标与真实项目,让知识在解决问题的过程中自然沉淀。工具旨在优化流程,而非替代思考。当你为自身目标持续应用知识时,重要的内容早已融入你的能力体系。

marsbit3分钟前

Dan Koe:反直觉真相,你根本不需要记住读过的一切

marsbit3分钟前

这一届中国企业家,彻底变了

2026年夏天,中国商业史迎来标志性变化:长鑫科技登陆科创板,市值突破3万亿元;宇树科技创始人登上《时代》周刊封面;寒武纪成为科创板首家万亿市值公司;DeepSeek创始人跻身全球AI首富行列。这些事件共同揭示了中国企业家群体深刻的代际变迁。 财富版图正从互联网转向人工智能等硬科技领域。张一鸣、梁文锋、陈天石、王兴兴等70后、80后创业者成为新主角,其财富增长反映了市场对未来技术竞争力的预期。TMT行业占创富榜财富近27%,AI芯片、大模型、机器人等成为核心创富方向。 新一代企业家的创业起点从“商业模式”转向“技术突破”。陈天石从中科院走出,专注AI芯片研发,经历多年亏损终实现盈利;梁文锋以不足150人团队打造出具有全球影响力的DeepSeek大模型;朱一明立下“不盈利不领薪”军令状,带领长鑫科技在DRAM领域打破国际垄断,成为全球第四大厂商。 这种变化源于中国经济命题的转变:从“做大市场”到“做深产业”。上一代企业家奠定了城市化和互联网的基础设施,新一代则要在这些地基上实现技术原创和产业突破。他们正推动中国从技术追赶走向自主创新,在全球高端产业竞争中占据重要位置。 这不仅是财富的转移,更是国家竞争能力结构的代际交接,标志着中国进入以技术创新为核心驱动力的新发展阶段。

marsbit3分钟前

这一届中国企业家,彻底变了

marsbit3分钟前

曾经大热的Web3,进入裁员潮

2026年上半年,美国科技行业裁员近14万人,超过半数裁员事件将AI、自动化或机器学习列为理由。Web3行业作为科技与金融交叉领域,裁员潮尤为剧烈,头部交易平台及中小平台纷纷进行人员裁撤与业务收缩。 裁员过程往往突然而冷酷。有员工在毫无预警的情况下被关闭系统权限,仅通过邮箱收到裁员通知;有的交易平台每个季度裁员约10%,全年累计达40%;Coinbase印度办公室据称约90%员工被裁。许多公司选择在财年节点集中裁员,以美化财务报表。裁员补偿常不尽如人意,公司可能通过监控员工行为、设置苛刻KPI或强制考试等方式,将裁员包装成绩效淘汰,以避免支付补偿。 留任员工也承受巨大压力,工作氛围变得消极、惶恐,考核加剧,会议频繁,但产品方向模糊。管理层权术斗争激烈,底层员工成为牺牲品。公司文化往往苛刻,缺乏工作与生活平衡。 行业面临深层危机:交易平台依赖的手续费与上币收入模式难以为继,项目上币成本高昂但质量下降,散户流失,交易量萎缩。同时,链上衍生品平台兴起,进一步挤压中心化交易平台利润。去年10月的全行业大规模爆仓事件严重打击了市场信心,流动性枯竭,VC投资大幅收缩,项目方生存艰难。 被裁员工多转向AI行业,但传统金融甚至部分AI公司对Web3背景存在歧视,视其为“蟑螂旅馆”。行业内部竞争依然恶劣,有平台甚至将高薪挖角竞对员工作为KPI,数月后再裁掉,进行消耗战。 此次寒冬并非单纯周期或AI冲击所致,更源于行业自身模式弊端:高昂的上币费消耗生态、不透明的管理消耗员工信任、在寒冬中忙于内耗而非创新。Web3行业的衰败,更多是自身积累的问题爆发。

marsbit1小时前

曾经大热的Web3,进入裁员潮

marsbit1小时前

交易

现货

热门文章

如何购买S

欢迎来到HTX.com!我们已经让购买Sonic(S)变得简单而便捷。跟随我们的逐步指南,放心开始您的加密货币之旅。第一步:创建您的HTX账户使用您的电子邮件、手机号码注册一个免费账户在HTX上。体验无忧的注册过程并解锁所有平台功能。立即注册第二步:前往买币页面,选择您的支付方式信用卡/借记卡购买:使用您的Visa或Mastercard即时购买Sonic(S)。余额购买:使用您HTX账户余额中的资金进行无缝交易。第三方购买:探索诸如Google Pay或Apple Pay等流行支付方法以增加便利性。C2C购买:在HTX平台上直接与其他用户交易。HTX场外交易台(OTC)购买:为大量交易者提供个性化服务和竞争性汇率。第三步:存储您的Sonic(S)购买完您的Sonic(S)后,将其存储在您的HTX账户钱包中。您也可以通过区块链转账将其发送到其他地方或者用于交易其他加密货币。第四步:交易Sonic(S)在HTX的现货市场轻松交易Sonic(S)。访问您的账户,选择您的交易对,执行您的交易,并实时监控。HTX为初学者和经验丰富的交易者提供了友好的用户体验。

3.3k人学过发布于 2025.01.15更新于 2026.06.02

如何购买S

相关讨论

欢迎来到HTX社区。在这里,您可以了解最新的平台发展动态并获得专业的市场意见。以下是用户对S(S)币价的意见。

活动图片