Mô Hình Thế Giới Chuyển Từ Dự Đoán Sang Lập Kế Hoạch: HWM và Bài Toán Kiểm Soát Dài Hạn

marsbitXuất bản vào 2026-04-17Cập nhật gần nhất vào 2026-04-17

Tóm tắt

Mô hình thế giới (World Model) đang chuyển trọng tâm từ dự đoán sang lập kế hoạch, với HWM (Hierarchical World Model) giải quyết thách thức kiểm soát dài hạn. Trong khi V-JEPA 2 tập trung vào học biểu diễn và dự đoán tương lai thông qua 1 triệu giờ video, HWM bổ sung cấu trúc phân tầng để quản lý tác vụ đa giai đoạn. Nó chia quá trình thành hai lớp: lớp cao xác định hướng giai đoạn, lớp thấp xử lý hành động cục bộ, giảm tích lũy lỗi dự đoán và không gian tìm kiếm. Kết quả thí nghiệm cho thấy HWM đạt 70% thành công trong tác vụ dài, so với 0% của mô hình đơn tầng. Cùng với WAV (World Action Verifier) tập trung vào xác minh và hiệu chỉnh, ba hướng nghiên cứu này đang hội tụ để biến khả năng dự đoán thành hệ thống có thể hành động, kiểm chứng và tối ưu hóa.

Trọng tâm nghiên cứu về mô hình thế giới trong năm qua ban đầu tập trung vào học biểu diễn và dự đoán tương lai. Mô hình trước tiên hiểu thế giới, sau đó suy diễn trạng thái tương lai bên trong. Hướng đi này đã tạo ra một loạt kết quả đại diện. V-JEPA 2 (Video Joint Embedding Predictive Architecture 2—một bộ mô hình thế giới video do Meta phát hành vào năm 2025) sử dụng hơn 1 triệu giờ video internet để tiền huấn luyện, kết hợp với một lượng nhỏ dữ liệu tương tác robot, cho thấy tiềm năng của mô hình thế giới trong hiểu biết, dự đoán và lập kế hoạch robot zero-shot.

Nhưng mô hình biết dự đoán không có nghĩa là mô hình biết xử lý nhiệm vụ dài. Khi đối mặt với kiểm soát đa giai đoạn, hệ thống thường gặp hai áp lực. Một là lỗi dự đoán sẽ tích lũy liên tục trong quá trình rollout dài (suy diễn nhiều bước liên tiếp), khiến toàn bộ đường đi ngày càng dễ lệch khỏi mục tiêu. Áp lực khác là không gian tìm kiếm hành động sẽ mở rộng nhanh chóng khi horizon (tầm nhìn lập kế hoạch) tăng lên, dẫn đến chi phí lập kế hoạch tiếp tục tăng. HWM không viết lại con đường học tập cơ bản của mô hình thế giới, mà thêm cấu trúc lập kế hoạch phân tầng trên nền tảng mô hình thế giới có điều kiện hành động sẵn có, để hệ thống trước tiên tổ chức đường đi giai đoạn, sau đó xử lý hành động cục bộ.

Về mặt kỹ thuật, V-JEPA 2 (https://ai.meta.com/research/vjepa/) thiên về biểu diễn thế giới và dự đoán cơ bản, HWM thiên về lập kế hoạch dài hạn, WAV (World Action Verifier: Self-Improving World Models via Forward-Inverse Asymmetry, https://arxiv.org/abs/2604.01985) thiên về khả năng nhận dạng và sửa chữa sai lệch dự đoán của chính mô hình. Ba hướng này đang dần hội tụ. Trọng tâm nghiên cứu mô hình thế giới đã chuyển từ việc chỉ đơn thuần dự đoán tương lai sang cách chuyển đổi khả năng dự đoán thành năng lực hệ thống có thể thực thi, sửa chữa và xác minh.

I. Tại Sao Kiểm Soát Dài Hạn Vẫn Là Nút Thắt Của Mô Hình Thế Giới

Khó khăn của kiểm soát dài hạn sẽ dễ nhìn thấy hơn khi đặt vào nhiệm vụ robot. Lấy ví dụ thao tác cánh tay robot, nhặt một cái cốc rồi đặt nó vào ngăn kéo, đây không phải là một hành động đơn lẻ mà là một chuỗi các bước liên tiếp. Hệ thống phải tiếp cận vật thể, điều chỉnh tư thế, hoàn thành việc gắp, di chuyển đến vị trí mục tiêu, rồi xử lý ngăn kéo và đặt. Chuỗi càng dài, hai vấn đề sẽ đồng thời xuất hiện. Một là lỗi dự đoán sẽ tích lũy liên tục dọc theo rollout, hai là không gian tìm kiếm hành động sẽ mở rộng nhanh chóng.

Điều hệ thống thiếu thường không phải là khả năng dự đoán cục bộ, mà là khả năng tổ chức mục tiêu xa thành các đường đi giai đoạn. Nhiều hành động nhìn cục bộ có vẻ như đang lệch khỏi mục tiêu, nhưng thực tế lại là các bước trung gian cần thiết để hoàn thành mục tiêu. Ví dụ, nâng cao cánh tay trước khi gắp, lùi lại một chút và điều chỉnh góc độ trước khi mở ngăn kéo.

Trong các nhiệm vụ mang tính trình diễn, mô hình thế giới đã có thể đưa ra dự đoán mạch lạc. Nhưng khi bước vào kịch bản kiểm soát thực tế, hiệu suất bắt đầu giảm và vấn đề cũng xuất hiện. Áp lực không chỉ đến từ bản thân sự biểu diễn, mà còn từ tầng lập kế hoạch chưa đủ trưởng thành.

II. HWM Tái Cấu Trúc Quy Trình Lập Kế Hoạch Như Thế Nào

HWM chia quá trình lập kế hoạch vốn hoàn thành trong một tầng thành hai tầng. Tầng trên chịu trách nhiệm về hướng đi giai đoạn trên quy mô thời gian dài hơn, tầng dưới chịu trách nhiệm thực thi cục bộ trên quy mô thời gian ngắn hơn. Mô hình không chỉ lập kế hoạch theo một nhịp độ mà lập kế hoạch đồng thời theo hai nhịp độ thời gian khác nhau.

Phương pháp một tầng khi xử lý nhiệm vụ dài thường cần tìm kiếm trực tiếp toàn bộ chuỗi hành động trong không gian hành động cơ sở. Nhiệm vụ càng dài, chi phí tìm kiếm càng cao, lỗi dự đoán cũng càng dễ lan truyền liên tục qua nhiều bước rollout. Sau khi HWM tách quá trình, tầng cao chỉ xử lý việc lựa chọn lộ trình trên quy mô thời gian dài hơn, tầng thấp chỉ xử lý việc hoàn thành đoạn hành động hiện tại, toàn bộ nhiệm vụ dài được chia thành nhiều nhiệm vụ ngắn hơn, độ phức tạp của việc lập kế hoạch từ đó giảm xuống.

Ở đây còn có một thiết kế then chốt, hành động tầng cao không đơn giản là ghi lại chênh lệch giữa hai trạng thái, mà sử dụng một bộ mã hóa để nén một đoạn hành động tầng thấp thành biểu diễn hành động ở tầng cao hơn. Đối với nhiệm vụ dài, điểm mấu chốt không chỉ nằm ở chênh lệch giữa điểm đầu và điểm cuối, mà còn ở cách các bước trung gian được tổ chức. Nếu tầng cao chỉ nhìn vào chênh lệch dịch chuyển, dễ làm mất thông tin đường đi trong chuỗi hành động đó.

HWM thể hiện một cách thức tổ chức nhiệm vụ phân tầng. Khi đối mặt với một công việc đa giai đoạn, hệ thống không còn triển khai tất cả hành động một lần, mà trước tiên hình thành đường đi giai đoạn thô, sau đó thực thi và sửa chữa từng đoạn. Mối quan hệ phân cấp này khi đi vào mô hình thế giới, khả năng dự đoán sẽ bắt đầu chuyển đổi ổn định hơn thành khả năng lập kế hoạch.

III. Từ 0% Đến 70%, Kết Quả Thực Nghiệm Nói Lên Điều Gì

Trong nhiệm vụ gắp và đặt trong thế giới thực được thiết lập trong bài báo, hệ thống chỉ nhận được điều kiện mục tiêu cuối cùng, không cung cấp các mục tiêu trung gian đã được con người chia sẵn. Trong điều kiện như vậy, tỷ lệ thành công của HWM đạt 70%, trong khi tỷ lệ thành công của mô hình thế giới một tầng là 0%. Nhiệm vụ dài vốn gần như không thể hoàn thành, sau khi đưa vào lập kế hoạch phân tầng, đã trở thành kết quá có khả năng đạt được cao.

Bài báo cũng thử nghiệm các nhiệm vụ mô phỏng như thao tác đẩy vật thể và dẫn đường trong mê cung. Kết quả cho thấy, lập kế hoạch phân tầng không chỉ nâng cao tỷ lệ thành công, mà còn giảm chi phí tính toán trong giai đoạn lập kế hoạch. Trong một số môi trường, chi phí tính toán trong giai đoạn lập kế hoạch có thể giảm nhiều nhất đến khoảng một phần tư so với ban đầu, đồng thời duy trì tỷ lệ thành công cao hơn hoặc tương đương.

IV. Từ V-JEPA Đến HWM Rồi Đến WAV

V-JEPA 2 đại diện cho hướng đi biểu diễn thế giới. V-JEPA 2 sử dụng hơn 1 triệu giờ video internet để tiền huấn luyện, sau đó kết hợp với chưa đến 62 giờ video robot để post-training (huấn luyện có mục tiêu sau tiền huấn luyện), thu được latent action-conditioned world model (mô hình thế giới dự đoán trong không gian biểu diễn trừu tượng, kết hợp thông tin hành động). Nó cho thấy mô hình có thể thu được biểu diễn thế giới thông qua quan sát quy mô lớn và chuyển dịch biểu diễn này sang lập kế hoạch robot.

HWM ở bước tiếp theo. Mô hình đã sở hữu khả năng biểu diễn thế giới và dự đoán cơ bản, nhưng vừa bước vào kiểm soát đa giai đoạn, vấn đề tích lũy lỗi và mở rộng không gian tìm kiếm sẽ bùng phát. HWM không thay đổi con đường học biểu diễn cơ bản, mà thêm cấu trúc lập kế hoạch đa thang đo thời gian trên nền tảng mô hình thế giới có điều kiện hành động sẵn có. Vấn đề nó xử lý là làm thế nào mô hình tổ chức mục tiêu xa thành một tập các bước trung gian, rồi thúc đẩy từng đoạn.

WAV tiếp tục đặt trọng tâm vào khả năng xác minh. Mô hình thế giới muốn bước vào các kịch bản tối ưu hóa chính sách và triển khai, không thể chỉ biết dự đoán, mà còn phải có khả năng phát hiện mình dễ bị sai lệch ở哪些 khu vực nào, và dựa vào đó để hiệu chỉnh. Nó quan tâm đến việc mô hình kiểm tra chính mình như thế nào.

V-JEPA thiên về biểu diễn thế giới, HWM thiên về lập kế hoạch nhiệm vụ, WAV thiên về xác minh kết quả. Ba cái tuy điểm quan tâm khác nhau, nhưng đại phương hướng是一致的. Giai đoạn tiếp theo của mô hình thế giới, không chỉ là dự đoán nội bộ, mà là dự đoán, lập kế hoạch, xác minh dần dần kết nối thành một hệ thống năng lực.

V. Từ Dự Đoán Nội Bộ Đến Hệ Thống Có Thể Thực Thi

Nhiều công trình về mô hình thế giới trước đây gần gũi hơn với việc nâng cao tính liên tục của dự đoán trạng thái tương lai, hoặc nâng cao tính ổn định của biểu diễn thế giới nội bộ. Nhưng trọng tâm nghiên cứu hiện tại đã bắt đầu thay đổi, hệ thống vừa phải hình thành phán đoán về môi trường, cũng phải chuyển đổi phán đoán thành hành động, và tiếp tục sửa chữa bước tiếp theo sau khi kết quả xuất hiện. Muốn tiến gần hơn đến triển khai thực tế, cần kiểm soát sự lan truyền lỗi trong nhiệm vụ dài hạn, nén phạm vi tìm kiếm, giảm chi phí suy luận.

Những thay đổi này cũng sẽ ảnh hưởng đến AI agent. Nhiều hệ thống agent đã có thể hoàn thành nhiệm vụ liên kết ngắn, như gọi công cụ, đọc file, thực thi các lệnh gồm若干 bước. Nhưng một khi nhiệm vụ trở thành liên kết dài, đa giai đoạn, cần lập kế hoạch lại giữa chừng, hiệu suất sẽ giảm. Điều này về bản chất không khác gì với khó khăn trong kiểm soát robot, đều là do năng lực tổ chức đường đi cấp cao không đủ, dẫn đến việc thực thi cục bộ và mục tiêu tổng thể bị tách rời.

Tư duy phân tầng mà HWM cung cấp, tầng cao chịu trách nhiệm về đường đi và mục tiêu giai đoạn, tầng thấp chịu trách nhiệm xử lý hành động và phản hồi cục bộ, kết hợp thêm xác minh kết quả, cấu trúc phân tầng như vậy trong tương lai sẽ tiếp tục xuất hiện trong nhiều hệ thống hơn. Trọng tâm của giai đoạn tiếp theo của mô hình thế giới, cũng không chỉ là dự đoán tương lai, mà là tổ chức dự đoán, thực thi và sửa chữa thành một đường đi có thể vận hành.

Câu hỏi Liên quan

QMô hình thế giới (world model) trong nghiên cứu gần đây đã chuyển trọng tâm từ đâu sang đâu?

ATrọng tâm nghiên cứu đã chuyển từ việc học biểu diễn và dự đoán tương lai đơn thuần sang việc chuyển hóa khả năng dự đoán thành một hệ thống có thể thực thi, sửa chữa và xác minh được.

QHWM (Hierarchical World Model) giải quyết hai vấn đề chính nào trong điều khiển dài hạn?

AHWM giải quyết hai vấn đề chính: 1) Lỗi dự đoán tích lũy qua nhiều bước (rollout) khiến đường đi lệch khỏi mục tiêu. 2) Không gian tìm kiếm hành động mở rộng nhanh chóng khi tầm nhìn hoạch định (horizon) tăng lên, làm chi phí hoạch định tăng theo.

QCơ chế hoạt động chính của HWM là gì?

AHWM chia quá trình hoạch định thành hai tầng: Tầng cao xử lý định hướng theo từng giai đoạn trên quy mô thời gian dài hơn, chịu trách nhiệm tổ chức lộ trình. Tầng thấp xử lý việc thực thi cục bộ trên quy mô thời gian ngắn hơn, chịu trách nhiệm hoàn thành từng đoạn hành động.

QKết quả thí nghiệm của HWM trong nhiệm vụ đặt và xếp vật thể trong thế giới thực là gì?

ATrong nhiệm vụ đặt và xếp vật thể trong thế giới thực, nơi hệ thống chỉ nhận điều kiện mục tiêu cuối cùng mà không có mục tiêu trung gian được chia sẵn, HWM đạt tỷ lệ thành công 70%, trong khi mô hình thế giới một tầng đạt 0%.

QBa hướng nghiên cứu V-JEPA 2, HWM và WAV đại diện cho những khía cạnh nào trong sự phát triển của mô hình thế giới?

AV-JEPA 2 đại diện cho hướng biểu diễn thế giới (world representation), HWM đại diện cho hướng hoạch định nhiệm vụ (task planning), và WAV (World Action Verifier) đại diện cho hướng xác minh kết quả (result verification). Cả ba đang dần hội tụ để hình thành năng lực hệ thống hoàn chỉnh.

Nội dung Liên quan

Đánh giá giữa năm của Fidelity: 6 xu hướng chính cho tài sản số vào năm 2026

Bài đánh giá giữa năm của Fidelity Digital Assets nhấn mạnh 6 xu hướng cốt lõi cho tài sản số vào năm 2026 đang hình thành, bất chấp biến động giá ngắn hạn. 1. **Tích hợp với thị trường vốn:** Xu hướng này tiến triển nhanh hơn dự kiến, với nhu cầu tiếp cận tài sản số qua kênh truyền thống vững chắc, sản phẩm phái sinh ETP Bitcoin tăng trưởng mạnh, và hoạt động token hóa ngày càng sôi động. Khung pháp lý cũng dần rõ ràng hơn. 2. **Quyền lợi người nắm giữ token:** Các cơ chế như mua lại token và cải tổ quản trị (ví dụ Aave) đang được thử nghiệm, nhưng "mức giá ưu đãi" cho quyền lợi này chưa thể hiện đầy đủ trong định giá thị trường. 3. **AI tác động đến khai thác Bitcoin:** Nhu cầu điện cho trí tuệ nhân tạo (AI) có thể đang khiến một số thợ đào chuyển hướng, dẫn đến tốc độ tăng hashrate và độ khó khai thác Bitcoin chậm lại, phù hợp với dự báo ban đầu. 4. **Bitcoin tại điểm ngoặt:** Việc tăng dữ liệu ghi trên OP_RETURN không làm tắc nghẽn mạng. Tuy nhiên, sự biến động lớn của các node Bitcoin Knots làm dấy lên lo ngại về rủi ro chia tách mạng tiềm ẩn, dù tỷ lệ phần trăm thấp. Các nỗ lực nâng cấp bảo mật lâu dài (như chống lượng tử) cũng đang được đẩy mạnh. 5. **Phe bán khống chiếm ưu thế tạm thời:** Bối cảnh vĩ mô (lạm phát, bất ổn địa chính trị) khiến giá Bitcoin giảm, phù hợp với kịch bản thị trường gấu. Tuy nhiên, trong các đợt bán tháo, Bitcoin đã phục hồi và vượt trội hơn một số tài sản truyền thống, cho thấy nhu cầu về tài sản trung lập, thanh khoản cao. Các lợi thế cấu trúc dài hạn vẫn tồn tại. 6. **Vàng duy trì sức mạnh:** Giá vàng được hỗ trợ bởi nhu cầu mua mạnh mẽ từ các ngân hàng trung ương và xu hướng phi đô la hóa, phù hợp với dự báo. Tuy nhiên, màn thể hiện vượt trội tiếp theo dự kiến của Bitcoin so với vàng vẫn chưa xuất hiện. **Kết luận:** Thị trường tài sản số năm 2026 đang cân bằng giữa áp lực ngắn hạn và tiến bộ cấu trúc dài hạn. Nền tảng cho giai đoạn tăng trưởng tiếp theo đang được củng cố, dù chưa thể hiện đầy đủ ra bên ngoài. Nhà đầu tư cần nhìn xa hơn biến động giá để nắm bắt những chuyển đổi nền tảng này.

marsbit4 giờ trước

Đánh giá giữa năm của Fidelity: 6 xu hướng chính cho tài sản số vào năm 2026

marsbit4 giờ trước

Đánh giá giữa năm của Fidelity: 6 Xu hướng chính của tài sản số vào năm 2026

**Tóm tắt: Đánh giá giữa năm 2026 về 6 Xu hướng Chính trong Tài sản Kỹ thuật số của Fidelity** Báo cáo giữa năm 2026 từ Fidelity Digital Assets nhấn mạnh sự chuyển đổi cấu trúc sâu sắc hơn là biến động giá ngắn hạn trong hệ sinh thái tài sản kỹ thuật số. Dưới đây là tiến triển của 6 xu hướng then chốt: 1. **Tích hợp với Thị trường Vốn:** Xu hướng này đang tiến triển nhanh, với nhu cầu tiếp cận tài sản kỹ thuật số qua các kênh truyền thống vẫn mạnh mẽ. Các sản phẩm như quyền chọn ETP Bitcoin giao ngay đã phổ biến, và hoạt động mã hóa tài sản (tokenization) cùng khung pháp lý rõ ràng hơn (như hướng dẫn từ SEC/CFTC) đang đẩy nhanh sự hòa nhập vào hệ thống tài chính. 2. **Quyền lợi của Người nắm giữ Token:** Các cơ chế gắn kết lợi ích (như mua lại token, cơ cấu quản trị) tiếp tục được thử nghiệm (ví dụ: Hyperliquid, Aave). Tuy nhiên, "mức giá ưu đãi" cho quyền lợi này chưa thể hiện rõ trong định giá thị trường, cho thấy vẫn còn ở giai đoạn sớm. 3. **AI và Khai thác Bitcoin:** Dự báo về việc tăng trưởng hashrate chậm lại do cạnh tranh từ nhu cầu điện toán AI dường như đang thành hiện thực. Hashrate và độ khó khai thác đã giảm, một phần có thể do sự chuyển hướng của thợ đào sang các hoạt động mang lại lợi nhuận cao hơn như trung tâm dữ liệu AI. 4. **Bitcoin ở Bước ngoặt Mới:** Việc tăng lượng dữ liệu có thể ghi trên blockchain (qua OP_RETURN) chưa gây tắc nghẽn mạng như lo ngại. Tuy nhiên, sự biến động mạnh về số lượng node Bitcoin Knots làm dấy lên những lo ngại nhỏ về rủi ro phân tách mạng, dù node Bitcoin Core vẫn chiếm ưu thế. Các nâng cấp an ninh dài hạn (như BIP-360 chống lượng tử) đang được thảo luận. 5. **Thị trường Giảm trong Ngắn hạn:** Kịch bản thị trường giảm (bearish) chiếm ưu thế đầu năm 2026 với giá Bitcoin giảm, chịu tác động từ thanh lý, lạm phát và bất ổn địa chính trị. Tuy nhiên, các yếu tố cơ bản cấu trúc vẫn tích cực (vốn thể chế, rõ ràng pháp lý), và Bitcoin đã có lúc thể hiện khả năng phục hồi mạnh mẽ trong các đợt bán tháo. 6. **Sức mạnh của Vàng và Tương lai:** Vàng tiếp tục hoạt động tốt, được hỗ trợ bởi nhu cầu mua vào của ngân hàng trung ương và xu hướng đa dạng hóa khỏi hệ thống USD, với một số bằng chứng về việc sử dụng Bitcoin trong thanh toán quốc tế thay thế. Tuy nhiên, sự thể hiện vượt trội dự kiến tiếp theo của Bitcoin so với vàng vẫn chưa xuất hiện. **Kết luận:** Bức tranh giữa năm 2026 cho thấy sự cân bằng giữa áp lực ngắn hạn và tiến triển dài hạn. Nhiều nền tảng cấu trúc cho tăng trưởng tiếp theo đang được củng cố, đòi hỏi nhà đầu tư nhìn xa hơn các biến động giá để nắm bắt những chuyển dịch cơ bản này.

链捕手4 giờ trước

Đánh giá giữa năm của Fidelity: 6 Xu hướng chính của tài sản số vào năm 2026

链捕手4 giờ trước

Khủng hoảng tuổi trung niên của các Crypto GP: Không có PMF, không có tấm séc tiếp theo từ LP

**Các GP tiền điện tử đang đối mặt với khủng hoảng trung niên: Không có PMF, không có séc tiếp theo từ LP.** Thị trường gây quỹ crypto đã chuyển từ bán "giấc mơ tương lai" sang bán "sản phẩm cụ thể". LP nay thiếu kiên nhẫn, muốn lợi nhuận rõ ràng và tương đối chắc chắn hơn là câu chuyện về "chu kỳ tiếp theo". Niềm tin đã bị xói mòn sau khi nhiều GP không chứng minh được năng lực phán đoán vượt trội trong chu kỳ vừa qua. Bài viết phân cảnh quan sản phẩm gây quỹ thành ba nhóm chính: **Primary (VC), Liquid và CeFi/DeFi Native Yield**. Phần Primary tập trung vào lý do LP đầu tư vào quỹ VC crypto nay đã suy yếu: 1) Tiếp cận beta ngành dễ dàng hơn qua ETF, ETP; 2) Khả năng tiếp cận deal (accessibility) không còn là độc quyền; 3) Lợi thế phán đoán (judgement) của nhiều GP đã không được chứng minh; 4) Năng lực tổ chức, xoay vòng vốn (攒局能力); 5) Danh tiếng. Những người chơi có thể còn ở bàn Primary là: các quỹ lớn được vốn kiên nhẫn dài hạn (endowment) coi như vé số; các công ty, gia đình giàu tự đầu tư vốn riêng; số ít quỹ đã tạo lợi nhuận vượt trội trong chu kỳ này; và các quỹ có năng lực tổ chức và nguồn lực hệ sinh thái rõ ràng để trao đổi lợi ích với LP. Đối với phần lớn GP khác, con đường phía trước là phải xây dựng lại niềm tin từ đầu, bằng cách chứng minh khả năng tạo lợi nhuận vượt trội trong một thị trường ngách hoặc cung cấp một dịch vụ/giá trị cụ thể.

marsbit5 giờ trước

Khủng hoảng tuổi trung niên của các Crypto GP: Không có PMF, không có tấm séc tiếp theo từ LP

marsbit5 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片