# Bài viết Liên quan DAO

Trung tâm Tin tức HTX cung cấp những bài viết mới nhất và phân tích chuyên sâu về "DAO", bao gồm xu hướng thị trường, cập nhật dự án, phát triển công nghệ và chính sách quản lý trong ngành tiền kỹ thuật số.

547 Triệu OP Từ Airdrop Người Dùng Chuyển Vào Quỹ Hệ Sinh Thái, Bỏ Phiếu DAO Đang Biến Thành Nền Dân Chủ Giả Tạo

Vào ngày 19/8, một cuộc bỏ phiếu trên nền tảng quản trị Optimism (Agora) đã thông qua đề xuất chuyển 546,9 triệu token OP (tương đương 12,7% tổng nguồn cung) từ quỹ "airdrop người dùng" sang quỹ "chiến lược sinh thái" do Quỹ Optimism quản lý. Đề xuất được thông qua nhờ lá phiếu quyết định 8,49 triệu OP từ nhóm phát triển lõi Test in Prod (được tài trợ toàn phần bởi Collective) trong phút chót. Quỹ lập luận rằng airdrop không còn hiệu quả cho giai đoạn mở rộng thể chế hiện tại, và cần một quỹ chiến lược linh hoạt để thu hút khách hàng doanh nghiệp lớn như Bitpanda hay Dunamu. Tuy nhiên, các bên phản đối như L2BEAT và nhà nghiên cứu Polynya chỉ ra rằng Quỹ đã có quyền hạn quá rộng, việc sử dụng token thiếu minh bạch, và hiệu quả của 686 triệu OP đã chi cho các quỹ sinh thái trước đó chưa được đánh giá đầy đủ. Họ cho rằng việc lấy phần airdrop còn lại từ người dùng, vốn được hứa hẹn từ ban đầu, là phá vỡ niềm tin khi thử nghiệm phía người dùng chưa được thực hiện đầy đủ. Sự kiện này làm dấy lên câu hỏi sâu sắc hơn về tính độc lập trong bỏ phiếu của các thực thể được Quỹ tài trợ, và liệu cơ chế bỏ phiếu DAO - được tạo ra để thay thế quyết định phòng họp kín - có đang tái hiện những vấn đề cố hữu của quản trị truyền thống: ai giám sát người giám sát, và liệu đa số có thể dùng phiếu bầu để thay đổi cam kết cũng như quyền lợi của thiểu số.

marsbit08/21 01:42

547 Triệu OP Từ Airdrop Người Dùng Chuyển Vào Quỹ Hệ Sinh Thái, Bỏ Phiếu DAO Đang Biến Thành Nền Dân Chủ Giả Tạo

marsbit08/21 01:42

Cổ phiếu của Compound tăng vọt sau khi dự án công bố chuyển hướng sang thị trường tổ chức trị giá 52 triệu đô la

Công ty Compound, một trong những giao thức cho vay phi ngân hàng đầu tiên, đã phê duyệt ngân sách kỷ lục 52 triệu USD để phát triển và tái cơ cấu ban lãnh đạo, tập trung vào các chuyên gia từ lĩnh vực tài chính truyền thống. Động thái này đánh dấu sự chuyển hướng sang tập trung vào thị trường tổ chức. Token COMP của giao thức đã tăng hơn 10% sau thông báo. Tổng giá trị bị khóa (TVL) trên Compound hiện khoảng 1,2 tỷ USD, giảm mạnh so với mức đỉnh 12 tỷ USD năm 2021. Ngân sách 52 triệu USD được Compound DAO thông qua, với 14 triệu USD được sử dụng ngay. Phần lớn sẽ được phân bổ cho hoạt động và phát triển Compound V4 - phiên bản mới áp dụng mô hình "trung tâm - ngoại vi" nhằm thu hút đối tác tổ chức. Ban lãnh đạo mới bao gồm các cựu lãnh đạo từ Coinbase Custody, Near Foundation, và Maple Finance. Họ cho rằng DeFi hiện tại chưa đáp ứng nhu cầu của các tổ chức tài chính truyền thống. Động thái của Compound diễn ra trong bối cảnh nhiều dự án crypto đang tìm cách thu hút vốn tổ chức, với dự báo quy mô DeFi có thể đạt 2,7 nghìn tỷ USD vào năm 2030.

cryptonews.ru08/18 05:27

Cổ phiếu của Compound tăng vọt sau khi dự án công bố chuyển hướng sang thị trường tổ chức trị giá 52 triệu đô la

cryptonews.ru08/18 05:27

Aventus khởi động bán node cho mạng blockchain của mình

Aventus, nhà phát triển cơ sở hạ tầng blockchain cho các ứng dụng doanh nghiệp, đã công bố khởi động việc bán giấy phép cho các node Aventus Cloud. Điều này cho phép cá nhân và công ty chạy các node riêng của mạng lưới và cung cấp năng lực tính toán cho nó. Mạng Aventus Cloud cung cấp khả năng tính toán phi tập trung cho các ứng dụng chạy trên mạng Aventus. Các node xử lý và xác thực các hoạt động mạng khác nhau, bao gồm dữ liệu oracle, truyền thông tin trạng thái giữa các blockchain và thực thi logic tùy chỉnh. Chủ sở hữu node có thể nhận phần thưởng cho việc cung cấp tài nguyên máy tính. Tổng cộng, Aventus có kế hoạch phát hành tới 40.000 giấy phép node. Hiện đã có hơn 2.500 node đang hoạt động. Giá giấy phép trong đợt Genesis hiện tại là $1755. Công ty nhấn mạnh rằng giấy phép là một sản phẩm phần mềm, không phải công cụ đầu tư. Việc mua hàng yêu cầu phải trải qua thủ tục KYC. Aventus hoạt động dưới hình thức DAO phi lợi nhuận, được quản lý bởi những người nắm giữ token AVT. Mạng lưới được xây dựng trên Substrate và kết nối với Polkadot, cho phép các appchain mới sử dụng tài nguyên tính toán phi tập trung mà không cần xây dựng mạng lưới vận hành riêng.

cryptonews.ru08/14 10:36

Aventus khởi động bán node cho mạng blockchain của mình

cryptonews.ru08/14 10:36

‘DeFi không còn tồn tại’, chỉ còn tài chính on-chain: Andre Cronje

Theo Andre Cronje, người sáng lập nền tảng DeFi Flying Tulip và là người tạo ra mạng Fantom, hầu hết các giao thức tài chính phi tập trung (DeFi) hiện nay đã đánh mất tính phi tập trung thực sự. Ông tuyên bố "DeFi thực sự" phải phi tập trung, bất biến và hoạt động không có trung gian - một tiêu chuẩn mà hầu như không giao thức nào đáp ứng được. Cronje nhận thấy nhiều nền tảng DeFi giờ đây đã có các công ty đóng vai trò trung gian, tương tự như các yếu tố truyền thống trong ngân hàng. Ông đề xuất thuật ngữ "tài chính on-chain" hoặc "tài chính mở" để mô tả thực tế mới này hơn là DeFi. Tổng giá trị bị khóa (TVL) trong DeFi đã giảm hơn một nửa từ 167 tỷ USD vào tháng 10/2025 xuống còn 75 tỷ USD. Quan điểm của Cronje cũng được Ngân hàng Trung ương châu Âu (ECB) chia sẻ, khi một báo cáo của ECB chỉ ra rằng 100 người nắm giữ token quản trị lớn nhất kiểm soát hơn 80% nguồn cung ở các giao thức như Aave, MakerDAO, Ampleforth và Uniswap, đặt ra câu hỏi về mức độ phi tập trung thực sự và việc liệu chúng có nên được miễn trừ khỏi các quy định như MiCA hay không. Mặc dù vậy, Cronje vẫn nhìn thấy sự đổi mới thực sự trong một số giao thức DeFi. Ông được coi là một trong những nhà sáng lập có uy tín nhất trong không gian DeFi, với những dự án như Yearn.finance, Keep3r và gần đây là blockchain Sonic - mạng nhanh nhất dựa trên Máy ảo Ethereum.

cryptonews.ru08/13 12:31

‘DeFi không còn tồn tại’, chỉ còn tài chính on-chain: Andre Cronje

cryptonews.ru08/13 12:31

Cấu trúc quản trị ENS được phê duyệt: Quỹ đi vào hoạt động chính thức, cuối cùng có thể tranh cử miền cấp cao nhất .ens

Người nắm giữ token ENS đã phê duyệt đề xuất "Thời đại tiếp theo của ENS DAO", chính thức thiết lập Quỹ ENS như một tổ chức pháp nhân. Quỹ này sẽ đại diện cho giao thức ENS trong các hoạt động liên quan đến cơ quan quản lý, tổ chức tiêu chuẩn và đàm phán để giành quyền quản lý **tên miền cấp cao nhất .ens**. Động thái này giải quyết hạn chế lâu nay của DAO trong việc xử lý các vấn đề thể chế, đồng thời vẫn bảo toàn quyền kiểm soát cuối cùng của cộng đồng token đối với giao thức và nhân sự quỹ. Quỹ sẽ có một Hội đồng quản trị gồm **5 thành viên** và có thể thực hiện các nhiệm vụ như tham gia vào các tổ chức tiêu chuẩn (ICANN, IETF, W3C), tham vấn chính sách, bảo vệ thương hiệu, tuyển dụng nhân sự toàn thời gian và đại diện pháp lý. Quỹ và ENS Labs sẽ hoạt động độc lập, mỗi bên tập trung vào vai trò riêng. Ngân quỹ của DAO (chiếm **54.6%** tổng nguồn cung ENS) vẫn nằm dưới sự kiểm soát của cộng đồng, với một giao dịch duy nhất chuyển **1 triệu ENS** cho quỹ để chi trả lương nhân viên. Tất cả giao dịch từ quỹ tài trợ sẽ phải trải qua **khóa thời gian 9 ngày** để kiểm tra. Sự sắp xếp này củng cố hệ sinh thái ENS, cho phép nó vận hành hiệu quả cả trên chuỗi lẫn ngoài chuỗi, hướng tới mục tiêu xây dựng một cơ sở hạ tầng internet trung lập, được quản trị công khai và bền vững.

marsbit08/13 08:25

Cấu trúc quản trị ENS được phê duyệt: Quỹ đi vào hoạt động chính thức, cuối cùng có thể tranh cử miền cấp cao nhất .ens

marsbit08/13 08:25

1confirmation: 5 Lĩnh vực tiêu dùng mã hóa đáng xem xét lại

Tác giả 1confirmation chỉ ra rằng nhiều ý tưởng ứng dụng tiêu dùng trong crypto từng thất bại trong quá khứ có thể được tái xem xét và thành công nhờ cơ sở hạ tầng và thời cơ đã chín muồi. Bài viết đề cập 5 lĩnh vực đáng chú ý: 1. **Tài sản gốc Internet**: Thay vì mã hóa tài sản thực (RWA), cơ hội lớn hơn có thể nằm ở việc tạo ra các loại tài sản mới, thuần crypto, không tồn tại ngoài đời thực, nhằm nắm bắt các khoảnh khắc văn hóa và sự chú ý trên mạng. 2. **X-to-Earn**: Mô hình kiếm tiền điện tử thông qua hoạt động (như STEPN, Axie Infinity) đã chứng minh sức hút. Bài học không phải là ý tưởng này sai, mà là mô hình kinh tế phát hành token không kiểm soát là không bền vững. Tương lai, nhiều người có thể sở hữu crypto đầu tiên thông qua kiếm được, nhưng giá trị thực và lý do nắm giữ chúng mới là chìa khóa. 3. **Metaverse**: Sự thất bại trước đây không có nghĩa là mọi người không muốn dành thời gian trong thế giới số. Vấn đề có thể nằm ở việc cố gắng sao chép hiện thực (đất đai, nhà cửa ảo). Cơ hội mới nằm ở việc thiết kế những trải nghiệm trực tuyến mang tính tập thể hoàn toàn mới. 4. **DAO**: Nhiều DAO vẫn tồn tại nhưng chưa đạt tiềm năng. ConstitutionDAO là ví dụ thành công khi đơn giản hóa mục tiêu: tập hợp đám đông trên mạng để gây quỹ chung cho một mục đích cụ thể (mua hiến pháp Mỹ). Có thể DAO đã tập trung quá nhiều vào quản trị mà bỏ qua sức mạnh đơn thuần của hành vi tiêu dùng tập thể này. 5. **Con người là thị trường**: Các nền tảng SocialFi/creator economy như Friend.tech đã thử và thất bại trong việc biến mỗi cá nhân thành một thị trường có thể giao dịch. Tuy nhiên, ý tưởng cốt lõi có thể không sai, vì mọi người vẫn giao dịch meme coin liên quan đến người nổi tiếng hay cổ phiếu công ty gắn với hình ảnh người sáng lập. Thách thức là tìm cách xây dựng thị trường xoay quanh một cá nhân mà không biến chính người đó thành sản phẩm bị giao dịch. Bài viết kết luận rằng ứng dụng crypto tiêu dùng bùng nổ tiếp theo có thể sẽ đến từ một ý tưởng cũ, nay đã có điều kiện phát triển phù hợp.

marsbit08/13 02:57

1confirmation: 5 Lĩnh vực tiêu dùng mã hóa đáng xem xét lại

marsbit08/13 02:57

1confirmation: Khởi nghiệp ngược - Bùng nổ Web3 tiếp theo có thể đến từ các lĩnh vực từng thất bại

Bài viết từ 1confirmation lập luận rằng ứng dụng tiêu dùng Web3 tiếp theo có thể xuất hiện từ các lĩnh vực từng thất bại trong quá khứ, khi cơ sở hạ tầng và thời điểm đã chín muồi. Bài viết chỉ ra năm hướng đi tiềm năng: 1. **Tài sản gốc Internet**: Thay vì mã hóa tài sản thực (RWA), cơ hội lớn có thể nằm ở việc tạo ra các loại tài sản kỹ thuật số hoàn toàn mới, gắn liền với văn hóa và khoảnh khắc trực tuyến, vượt xa mô hình thẻ sưu tập hay meme coin đơn thuần. 2. **X-to-Earn (Vừa làm vừa kiếm)**: Bài học từ các dự án như STEPN không phải là mô hình này thất bại, mà là nền kinh tế token không bền vững nếu phát hành vô tội vạ. Tương lai, nhiều người sẽ có token đầu tiên thông qua kiếm được, nhưng cốt lõi là giá trị thực mà họ kiếm được và lý do nắm giữ lâu dài. 3. **Metaverse**: Thất bại trước đây có thể do cố gắng sao chép thế giới thực một cách cứng nhắc (đất đai, tòa nhà). Cơ hội mới nằm ở việc xây dựng không gian xã hội chung trực tuyến với hình thái sáng tạo, độc đáo, không nhất thiết bắt chước đời thực. 4. **DAO**: Tiềm năng thực sự của DAO có thể không nằm ở cơ chế quản trị phức tạp, mà ở nhu cầu cốt lõi và đơn giản: tập hợp những người lạ trên internet để cùng gây quỹ và thực hiện những mục tiêu chung (như mua hiện vật, đầu tư, hỗ trợ cộng đồng) mà cá nhân khó có thể làm được. 5. **Tài sản hóa giá trị cá nhân**: Nhu cầu giao dịch xoay quanh một con người (nghệ sĩ, vận động viên, chính khách) là có thật. Tuy nhiên, các thí nghiệm thất bại như Friend.tech cho thấy thách thức nằm ở cách tiếp cận, khi biến bản thân người sáng tạo thành hàng hóa. Câu hỏi đặt ra là liệu có thể tạo ra thị trường giao dịch liên quan đến một người mà không cần biến chính họ thành đối tượng mua bán. Kết luận, ứng dụng bùng nổ tiếp theo sẽ không đến từ những xu hướng đang được đổ xô phát triển, mà từ một ý tưởng đã thất bại cách đây năm năm, nay đã có đủ điều kiện cần thiết để thành công.

marsbit08/13 00:10

1confirmation: Khởi nghiệp ngược - Bùng nổ Web3 tiếp theo có thể đến từ các lĩnh vực từng thất bại

marsbit08/13 00:10

ENS đã hoàn thành một 'cuộc cách mạng tự thân' thầm lặng

Ngày 11/8, ENS DAO đã chính thức thông qua và thực thi đề xuất "Kỷ nguyên mới của ENS DAO". Đề xuất này thiết lập một thực thể pháp lý - Quỹ ENS - để đại diện cho giao thức tên miền quan trọng này trong thế giới thực, đánh dấu một bước chuyển đổi trong mô hình quản trị sau gần một thập kỷ hoạt động. Đề xuất ban đầu vào tháng 6 đã gây tranh cãi trong cộng đồng, với lo ngại về việc DAO tự giải tán và chuyển giao kho bạc trị giá gần 500 triệu USD. Phiên bản cuối cùng được thông qua đã có những điều chỉnh quan trọng để giải quyết các mối lo này: 54,6% tổng nguồn cung token ENS (54,6 triệu token) vẫn do DAO kiểm soát trên chuỗi; ví vận hành trị giá 16 triệu USD vẫn do DAO quản lý; và một quỹ tài trợ trị giá 65 triệu USD được giao cho Hội đồng Quản trị Quỹ ENS quản lý với các biện pháp bảo vệ nghiêm ngặt như khóa thời gian 9 ngày cho mọi giao dịch và quyền phủ quyết của Hội đồng An ninh. Nhiệm vụ chính của Quỹ ENS là xử lý các công việc mà DAO khó thực hiện, chẳng hạn như tham gia với các tổ chức truyền thống như ICANN để thúc đẩy công nhận tên miền cấp cao ".ens", bảo vệ thương hiệu và thuê nhân sự toàn thời gian. Hội đồng Quản trị gồm 5 thành viên, với các điều khoản rõ ràng để tránh xung đột lợi ích. Động thái này cho phép ENS Labs, công ty phát triển chính, tập trung vào sản phẩm, như việc triển khai ENSv2. Đề xuất thể hiện một sự thừa nhận về những hạn chế của biểu quyết bằng token trong việc quản lý hoạt động hàng ngày, và đề xuất một mô hình mới: DAO giữ vai trò giám sát tối cao và bảo vệ tính trung lập của giao thức, trong khi một thực thể chuyên nghiệp, có trách nhiệm giải trình, đảm nhận các hoạt động vận hành. Kết quả của thí nghiệm quản trị này được kỳ vọng sẽ trở thành một điểm tham chiếu quan trọng cho toàn ngành DAO.

marsbit08/12 10:07

ENS đã hoàn thành một 'cuộc cách mạng tự thân' thầm lặng

marsbit08/12 10:07

ENS lên kế hoạch mở rộng quy mô hoạt động tổ chức thông qua việc ra mắt quỹ

Chủ sở hữu token $ENS đã phê chuẩn đề xuất "Kỷ nguyên tiếp theo của $ENS DAO" và khởi chạy mã thực thi trên blockchain, chính thức thành lập $ENS Foundation. Đây là thực thể pháp lý đầu tiên của ENS, được thiết kế để xử lý các nhiệm vụ ngoài chuỗi mà DAO không thể thực hiện, như ký kết thỏa thuận tiêu chuẩn, thuê nhân viên toàn thời gian, hay tham gia với các cơ quan quản lý. Nhiệm vụ chính của Quỹ là tiếp quản các hoạt động hàng ngày và đại diện pháp lý, cho phép $ENS Labs tập trung vào phát triển kỹ thuật, bao gồm nâng cấp lên ENSv2. Quỹ sẽ tham gia các diễn đàn như ICANN, theo đuổi việc công nhận tên miền cấp cao .ens, và bảo vệ thương hiệu ENS. Quỹ được tài trợ bởi doanh thu từ đăng ký tên miền .eth và có cơ chế an toàn: mọi giao dịch của Quỹ đều bị trì hoãn 9 ngày, trong thời gian đó Hội đồng Bảo mật $ENS có thể hủy bỏ các giao dịch nằm ngoài phạm vi ủy quyền. Hội đồng quản trị 5 thành viên đầu tiên của Quỹ bao gồm Giám đốc điều hành Alexander Urbelis, người sáng lập Nick Johnson (cũng là CEO của $ENS Labs), và ba giám đốc độc lập khác. Nhiệm kỳ của họ là hai năm. Việc thành lập Quỹ diễn ra trong bối cảnh có một số tranh cãi về quản trị trước đó, liên quan đến ảnh hưởng biểu quyết lớn từ những chủ sở hữu token lớn như Nick Johnson.

cryptonews.ru08/11 20:59

ENS lên kế hoạch mở rộng quy mô hoạt động tổ chức thông qua việc ra mắt quỹ

cryptonews.ru08/11 20:59

活动图片