DeFi Không Còn 'Gợi Cảm'

marsbitXuất bản vào 2025-12-25Cập nhật gần nhất vào 2025-12-25

Tóm tắt

DeFi đang mất dần sự hấp dẫn ban đầu do cách người dùng tương tác ngày càng giống nhau. Thay vì cảm giác khám phá như thời kỳ đầu, DeFi giờ đây tập trung vào tối ưu hóa giao dịch, đòn bẩy và tốc độ, khiến hành vi người dùng xoay quanh các ưu đãi và phần thưởng ngắn hạn. Cho vaye trở thành công cụ tài trợ ngắn hạn thay vì tín dụng dài hạn, còn lợi nhuận được xem như khoản bồi thường rủi ro bắt buộc. Vấn đề niềm tin sau các sự cố bảo mật và lừa đảo khiến người dùng thận trọng hơn, ưu tiên hệ thống an toàn thay vì sáng tạo. DeFi vẫn hoạt động hiệu quả nhưng khó mở rộng sang hành vi mới do đã tối ưu cho một nhóm người dùng nhỏ. Để lấy lại sức hút, DeFi cần xây dựng cấu trúc khuyến khích hành vi dài hạn, biến lợi nhuận thành quyết định có thể quản lý rủi ro thay vì chỉ dựa vào khuyến mãi.

Tiêu đề gốc: DeFi Has Lost Its Charm

Tác giả gốc: @0xPrince

Biên dịch: Peggy, BlockBeats

Lời biên tập: DeFi không ngưng trệ, cũng không sụp đổ, nhưng nó đang đánh mất thứ quan trọng nhất từng có - 'cảm giác khám phá'.

Bài viết này nhìn lại quá trình phát triển của DeFi từ những ngày đầu khám phá đến khi dần trưởng thành, chỉ ra rằng khi cơ sở hạ tầng hoàn thiện và mô hình giao dịch ổn định, cách thức tham gia vào tài chính trên chuỗi đang trở nên giống nhau: lợi nhuận trở thành kỳ vọng cơ bản, cho vay giống như huy động vốn ngắn hạn, và động lực thúc đẩy chi phối hành vi người dùng. Tác giả không phủ nhận giá trị của DeFi, mà đặt ra một câu hỏi khó trả lời hơn: Khi hiệu suất và quy mô được tối ưu hóa đầy đủ, liệu DeFi có còn có thể định hình hành vi mới, hay chỉ phục vụ cho một nhóm nhỏ người dùng hiện có?

Dưới đây là nội dung gốc:

Tóm tắt

Cách mọi người sử dụng DeFi đang trở nên rất giống nhau. Thị trường và cơ sở hạ tầng đã trưởng thành, nhưng sự tò mò bị thận trọng thay thế; lợi nhuận từ 'phần thưởng người dùng chủ động chấp nhận rủi ro để kiếm được' biến thành 'khoản bồi thường được trả để chờ đợi', và sự tham gia ngày càng xoay quanh động lực thúc đẩy.

Cảm nhận về DeFi đang dần phai mờ. Tôi không diễn đạt theo cách kịch tính. Nó không ngừng hoạt động, cũng không ngừng phát triển, điều thực sự thay đổi là: bạn hiếm khi cảm thấy mình đang bước vào một thứ gì đó thực sự mới mẻ.

Tôi tham gia vào ngành này vào năm 2017 (thời kỳ ICO). Mọi thứ lúc đó đều thô sơ, chưa hoàn thiện, thậm chí hơi mất kiểm soát. Hỗn loạn, nhưng cũng cởi mở. Bạn sẽ nghĩ rằng các quy tắc là tạm thời, và 'nguyên thủy' tiếp theo có thể định hình lại toàn bộ hệ sinh thái.

DeFi Summer là lần đầu tiên khiến niềm tin đó trở nên cụ thể. Bạn không chỉ giao dịch token, mà còn đang xem cấu trúc thị trường hình thành trong thời gian thực. Nguyên thủy mới không chỉ là nâng cấp đơn giản, mà buộc bạn phải suy nghĩ lại 'điều gì là có thể'. Ngay cả khi hệ thống mắc lỗi, đó vẫn giống như khám phá, vì mọi thứ vẫn đang trong quá trình hình thành.

Và ngày nay, nhiều thứ trong DeFi trông giống như lặp lại cùng một kịch bản với cách thực hiện sạch sẽ hơn. Cơ sở hạ tầng trưởng thành hơn, giao diện tốt hơn, mô hình cũng đã được hiểu rõ. Nó vẫn hiệu quả, nhưng không còn thường xuyên mở ra những vùng đất mới, điều này đã thay đổi mối quan hệ của mọi người với nó.

Mọi người vẫn đang xây dựng, nhưng các mô hình hành vi mà DeFi củng cố đã thay đổi.

Hình thái được tối ưu hóa từ DeFi

Lý do DeFi trở nên đầu cơ cao là vì giao dịch là nhu cầu đầu tiên thực sự được đưa lên chuỗi với quy mô lớn.

Trong những ngày đầu, các nhà giao dịch là những 'người dùng nặng' đầu tiên thực sự. Khi họ đổ xô vào, hệ thống tự nhiên bắt đầu điều chỉnh xung quanh nhu cầu của họ.

Nhà giao dịch coi trọng: quyền chọn, tốc độ, đòn bẩy và khả năng thoát ra bất cứ lúc nào. Họ không thích bị khóa, không thích rủi ro phụ thuộc vào quyết định của người khác. Các giao thức phù hợp với bản năng này đã phát triển nhanh chóng; còn những giao thức yêu cầu người dùng hành xử theo cách khác, ngay cả khi có thể vận hành, thường cần 'trợ cấp' để bù đắp cho sự không phù hợp này.

Theo thời gian, điều này định hình kỳ vọng tâm lý của toàn bộ hệ sinh thái: bản thân việc tham gia bắt đầu được coi là 'hành vi đáng được bồi thường', chứ không phải vì sản phẩm vốn đã hữu ích trong điều kiện bình thường.

Một khi kỳ vọng này hình thành, mọi người sẽ không 'bước ra', mà chỉ trở nên thành thạo hơn: luân chuyển nhanh hơn, nắm giữ stablecoin lâu hơn, chỉ xuất hiện khi điều kiện giao dịch rõ ràng là thuận lợi. Đây không phải là đánh giá đạo đức, mà là phản ứng hợp lý với môi trường mà DeFi tạo ra.

Cho vay biến thành huy động vốn, không phải tín dụng

Cho vay thể hiện rõ nhất sự chênh lệch giữa câu chuyện kể về DeFi và con đường mở rộng quy mô thực tế của nó.

Trong hiểu biết truyền thống, cho vay ngụ ý tín dụng, tín dụng ngụ ý thời gian - ngụ ý rằng ai đó vay vì nhu cầu thực, và cũng ngụ ý rằng ai đó sẵn sàng chấp nhận sự không chắc chắn trong khoảng thời gian đó.

Nhưng thứ thực sự mở rộng quy mô trong DeFi, giống như huy động vốn ngắn hạn hơn. Người vay chính không phải để 'thời hạn', mà là cho vị thế: đòn bẩy, vòng lặp, giao dịch chênh lệch, arbitrage hoặc tiếp xúc theo hướng. Mọi người vay tiền, không phải để nắm giữ một khoản vay.

Người cho vay cũng thích nghi với thực tế này. Họ không còn giống như người thừa nhận tín dụng, mà giống nhà cung cấp thanh khoản hơn: coi trọng việc thoát ra, mong muốn được mua lại theo mệnh giá, ưu tiên các điều khoản định giá lại bền vững. Khi cả hai bên hành động như vậy, thị trường sẽ giống thị trường tiền tệ hơn là thị trường tín dụng.

Một khi hệ thống phát triển xung quanh sự ưu tiên này, việc xây dựng cấu trúc tín dụng thực sự trên đó trở nên cực kỳ khó khăn. Bạn có thể thêm tính năng, nhưng không thể ép buộc thay đổi động cơ.

Lợi nhuận trở thành một 'kỳ vọng cơ bản'

Theo thời gian, lợi nhuận không chỉ là phần thưởng, mà trở thành bằng chứng chính đáng cho sự tham gia.

Rủi ro trên chuỗi không chỉ là biến động giá, mà còn bao gồm rủi ro hợp đồng, rủi ro quản trị, rủi ro oracle, rủi ro cross-chain, và sự không chắc chắn 'luôn có nơi nào đó bạn không ngờ tới sẽ gặp vấn đề'. Người dùng dần học được: chấp nhận những rủi ro này, đáng lẽ phải được bồi thường rõ ràng.

Bản thân điều này là hợp lý, nhưng nó thay đổi hành vi.

Vốn không chảy từ lợi nhuận cao từ từ quay trở lại lợi nhuận bình thường và tiếp tục tham gia, mà rời đi ngay lập tức. Người dùng giữ thanh khoản, chờ đợi thời điểm tiếp theo 'được thưởng cho sự tham gia' một lần nữa.

Kết quả là: cường độ thì dư, tính liên tục thì thiếu. Hoạt động tăng vọt khi động lực mở ra, và giảm nhanh chóng sau khi động lực kết thúc. Trông có vẻ như được chấp nhận, nhưng thực tế thường là hành vi 'được thuê'.

Khi sự tham gia chỉ xuất hiện trong cửa sổ khuyến khích, bất cứ thứ gì muốn tồn tại lâu dài đều trở nên khó xây dựng.

Vấn đề tin cậy

Một thứ khác thay đổi hoàn toàn hệ sinh thái là sự tin tưởng.

Nhiều năm lỗ hổng, bỏ chạy và thất bại quản trị đã định hình lại tâm lý người dùng. Sự mới mẻ không còn khơi gợi tò mò, mà kích hoạt cảnh giác. Ngay cả người dùng trưởng thành cũng sẽ tham gia muộn hơn, vị thế nhỏ hơn, ưu tiên hệ thống 'sống sót' hơn là hệ thống 'về lý thuyết tốt hơn'.

Điều này có lẽ là lành mạnh, nhưng văn hóa thay đổi theo: khám phá biến thành thẩm định, tiên phong biến thành danh sách kiểm tra. Không gian trở nên nghiêm túc hơn, và sự nghiêm túc không đồng nghĩa với sức hấp dẫn.

Khó khăn hơn nữa là: DeFi vừa huấn luyện người dùng đòi hỏi bồi thường cao cho rủi ro, vừa khiến người dùng không muốn chấp nhận rủi ro mới. Điều này thu hẹp vùng đất trung gian mà các thí nghiệm trong quá khứ tồn tại nhờ vào.

Tại sao cả hai bên đều 'có lý'

Đây chính xác là nơi các cuộc tranh luận về DeFi thường lệch lạc.

Nếu bạn không thích DeFi, bạn không sai - nó thực sự có vẻ khép kín và tự tuần hoàn, nhiều sản phẩm phục vụ cùng một nhóm nhỏ người, tăng trưởng lịch sử phần lớn phụ thuộc vào động lực.

Nếu bạn vẫn tin vào DeFi, bạn cũng không sai - việc tiếp cận không cần cho phép, tính thanh khoản toàn cầu, khả năng kết hợp và thị trường mở vẫn là những ý tưởng mạnh mẽ.

Sai lầm nằm ở việc giả vờ rằng hai điều này vốn dĩ là cùng một mục tiêu.

DeFi không thất bại, nó đã thành công trong việc tối ưu hóa một phần nhỏ ý định. Chính sự thành công này khiến nó khó mở rộng ra các mô hình hành vi mới hơn.

Bạn nghĩ đây là tiến bộ hay trì trệ, hoàn toàn phụ thuộc vào điều bạn ban đầu kỳ vọng DeFi sẽ trở thành.

Sức hấp dẫn trở lại như thế nào

DeFi sẽ không tìm lại sức hấp dẫn bằng cách tái hiện DeFi Summer. Những khoảnh khắc tiên phong sẽ không lặp lại.

Thứ thực sự mất đi không phải là đổi mới, mà là cảm giác 'hành vi vẫn đang được thay đổi'. Khi hệ thống không còn định hình lại cách mọi người sử dụng, chỉ còn lại hiệu suất thực thi, cảm giác khám phá biến mất.

Nếu DeFi muốn trở nên quan trọng một lần nữa, nó phải làm điều khó hơn: xây dựng các cấu trúc khiến các loại hành vi khác nhau trở nên hợp lý.

Khiến vốn đôi khi muốn ở lại; khiến thời hạn trở thành lựa chọn có thể hiểu được, có thể thoát ra, thay vì gánh nặng phải chịu đựng một cách miễn cưỡng; khiến lợi nhuận không chỉ là con số tiêu đề, mà là quyết định có thể được thừa nhận thực sự.

DeFi như vậy sẽ yên tĩnh hơn, tăng trưởng chậm hơn, và sẽ không chiếm lĩnh dòng thời gian như các chu kỳ trước - nhưng điều này thường có nghĩa: việc sử dụng được thúc đẩy bởi nhu cầu thực, chứ không phải động lực liên tục.

Tôi thậm chí không chắc, liệu việc chuyển đổi như vậy có khả thi mà không phá hủy hệ thống mà mọi người vẫn đang phụ thuộc vào hay không. Đây mới là ràng buộc thực sự.

DeFi sẽ không thể mở rộng ranh giới hành vi nếu không thay đổi 'việc tham gia có ý nghĩa với ai'.

Hệ thống tiếp tục khen thưởng tốc độ, quyền chọn và khả năng thoát nhanh, sẽ chỉ tiếp tục thu hút những người dùng tối ưu hóa những đặc tính này.

Con đường thực sự rất rõ ràng:

Nếu DeFi tiếp tục khen thưởng bộ hành vi mà nó đã tối ưu hóa, nó sẽ luôn có tính thanh khoản cao, nhưng cũng vĩnh viễn nhỏ lẻ;

Nếu nó sẵn sàng chịu trả giá, để định hình một kiểu người dùng khác, thì sức hấp dẫn sẽ không trở lại dưới hình thức được thổi phồng, mà sẽ trở lại theo cách của lực hấp dẫn - một sức mạnh im lặng có thể giữ chân vốn ngay cả khi không có gì xảy ra.

Câu hỏi Liên quan

QTại sao tác giả cho rằng DeFi đã mất đi sự quyến rũ ban đầu?

ATác giả cho rằng DeFi mất đi sự quyến rũ vì nó không còn mang lại cảm giác khám phá những điều hoàn toàn mới mẻ. Cơ sở hạ tầng đã trưởng thành, giao diện tốt hơn, và các mô hình đã được hiểu rõ. Nó vẫn hoạt động hiệu quả nhưng không còn thường xuyên mở ra những lãnh thổ mới, điều này đã thay đổi mối quan hệ của mọi người với nó.

QHành vi của người dùng trong DeFi đã thay đổi như thế nào theo thời gian?

AHành vi của người dùng trở nên đồng nhất cao. Tham gia bắt đầu được coi là một 'hành động nên được bồi thường' hơn là vì sản phẩm vốn đã hữu ích. Vốn không chảy từ lợi nhuận cao về lợi nhuận bình thường để tiếp tục tham gia, mà rời đi ngay lập tức. Người dùng giữ tính thanh khoản và chờ đợi thời điểm tiếp theo để 'được thưởng vì tham gia'.

QSự khác biệt chính giữa cho vay trong DeFi và cho vay truyền thống là gì?

ATrong DeFi, những gì thực sự được mở rộng quy mô giống với tài trợ ngắn hạn hơn. Người đi vay chính không vay vì 'kỳ hạn' mà vì các vị thế: đòn bẩy, vòng lặp, giao dịch chênh lệch, arbitrage hoặc tiếp xúc theo hướng. Mọi người vay tiền không phải để nắm giữ một khoản vay. Người cho vay cũng thích nghi với thực tế này, họ giống như nhà cung cấp thanh khoản hơn là người thụân duyệt tín dụng.

QVấn đề tin cậy đã thay đổi hệ sinh thái DeFi như thế nào?

ANhiều năm xảy ra lỗ hổng, bỏ chạy và thất bại trong quản trị đã định hình lại tâm lý người dùng. Sự mới mẻ không còn khơi gợi trí tò mò mà kích hoạt sự cảnh giác. Ngay cả người dùng trưởng thành cũng tham gia muộn hơn, với vị thế nhỏ hơn và ưu tiên các hệ thống 'sống sót' hơn là các hệ thống 'về lý thuyết là tốt hơn'. Văn hóa thay đổi: khám phá trở thành thẩm định, tiên phong trở thành danh sách kiểm tra.

QLàm thế nào để DeFi có thể lấy lại sự quyến rũ theo quan điểm của tác giả?

ATheo tác giả, DeFi sẽ không lấy lại được sự quyến rũ bằng cách tái hiện DeFi Summer. Thay vào đó, nó phải xây dựng các cấu trúc khiến các loại hành vi khác nhau trở nên hợp lý. Điều này có nghĩa là làm cho vốn sẵn sàng ở lại trong một số trường hợp, làm cho kỳ hạn trở thành một lựa chọn có thể hiểu và thoát được, và làm cho lợi nhuận không chỉ là con số tiêu đề mà là một quyết định có thể được thụân duyệt thực sự. Sự quyến rũ sẽ trở lại không phải dưới dạng sự cường điệu hóa mà như một lực hấp dẫn im lặng.

Nội dung Liên quan

Mô hình AI tiên tiến nhất bắt đầu được kiểm soát xuất khẩu như uranium làm giàu

Tuần trước, lệnh cấm xuất khẩu của Bộ Thương mại Mỹ đã khiến hai mô hình AI mạnh nhất thế giới là Fable 5 và Mythos 5 của Anthropic ngừng hoạt động toàn cầu. Đây là lần đầu tiên một thực thể thông minh tồn tại dưới dạng bit bị đưa vào khung kiểm soát xuất khẩu tương tự như uranium làm giàu. Lịch sử kiểm soát uranium làm giàu đang được tái hiện. Trước đây, kiểm soát xuất khẩu chỉ áp dụng cho phần cứng và công thức có tính khan hiếm vật lý. Nhưng Fable 5 là một tập hợp tham số có thể sao chép vô hạn. Đối tượng bị kiểm soát thực sự là "mật độ năng lực" được tích hợp trong nó, như khả năng tạo mã, lập luận và tri thức đa lĩnh vực. Khi các khả năng riêng lẻ được "làm giàu" vào một điểm gọi duy nhất, nó vượt qua ngưỡng và bị đóng lại, giống như uranium khi đạt đến độ tinh khiết nhất định. Tương lai mười năm tới có thể chứng kiến ba điều. Thứ nhất, việc đánh giá năng lực mô hình sẽ trở thành chế độ hóa, với các ngưỡng kích hoạt kiểm soát dựa trên "độ giàu" của mô hình. Thứ hai, ranh giới pháp lý sẽ mờ đi, khi lệnh của Mỹ có thể áp dụng cho mọi công dân nước ngoài bất kể vị trí, buộc các doanh nghiệp toàn cầu phải xem xét lại chuỗi cung ứng AI. Thứ ba, con đường công nghệ sẽ phân liệt thành hai hướng: mô hình tiên phong độc quyền của Mỹ (dễ bị ngắt) và mô hình nguồn mở/triển khai cục bộ (kém tiên tiến hơn nhưng đáng tin cậy hơn). Vết nứt sâu nhất nằm ở chế độ sở hữu. Các doanh nghiệp có thể phụ thuộc sâu vào một mô hình như tư liệu sản xuất, nhưng về mặt pháp lý, họ chỉ mua dịch vụ có thể bị thu hồi bất cứ lúc nào mà không được bồi thường thỏa đáng. Hệ thống pháp luật hiện tại về tài sản chưa thể giải quyết hình thức tước đoạt mới này: tước quyền sử dụng mà không tước quyền sở hữu. Trong một thế giới số bị chia cắt, mô hình khôn ngoan nhất có thể không phải là mô hình dùng được. Mô hình dùng được sẽ là mô hình có quyền sở hữu rõ ràng nhất. Ở một số thời điểm, không bị tước đoạt quan trọng hơn việc dẫn trước tạm thời.

marsbit13 phút trước

Mô hình AI tiên tiến nhất bắt đầu được kiểm soát xuất khẩu như uranium làm giàu

marsbit13 phút trước

ETF Bitcoin Ghi Nhận Dòng Vốn Thoát Liên Tục 4.4 Tỷ USD, Lần Đầu Tiên Sau 3 Tuần Dòng Tiền Quay Trở Lại

**Tóm tắt: Bitcoin ETF ghi nhận dòng tiền rút kỷ lục** Các quỹ ETF Bitcoin trực tiếp tại Mỹ vừa trải qua đợt rút vốn tồi tệ nhất kể từ khi ra mắt. Trong 13 phiên liên tiếp từ 15/5 đến 3/6, các quỹ này đã chứng kiến dòng tiền ròng rút ra lên tới 44 tỷ USD, gấp đôi kỷ lục cũ thiết lập vào tháng 2/2025. Đáng chú ý, quỹ IBIT của BlackRock chiếm tới 3/4 tổng lượng rút tiền này. Dòng tiền rút mạnh kết hợp với việc giá Bitcoin giảm khoảng 21% (từ trên 80.000 USD xuống khoảng 63.000 USD) đã khiến tổng tài sản quản lý (AUM) của toàn bộ các ETF Bitcoin Mỹ giảm mạnh 215 tỷ USD, từ 1.042,9 tỷ USD xuống còn 828,3 tỷ USD chỉ trong ba tuần. Tuy nhiên, một tín hiệu tích cực đã xuất hiện. Ngày 12/6, dòng tiền đã quay trở lại với mức ròng dương 85,84 triệu USD. Đặc biệt, đây là ngày không có quỹ ETF nào ghi nhận dòng tiền rút ra ròng. Geoff Kendrick, Giám đốc nghiên cứu tài sản số tại Ngân hàng Standard Chartered, coi đây là một trong những dấu hiệu cho thấy Bitcoin đã chạm đáy của chu kỳ này, và nhận định: "Mùa đông đã kết thúc, chào mừng trở lại với mùa xuân của tiền mã hóa." Mặc dù một ngày tích cực chưa đảo ngược được đợt rút tiền 44 tỷ USD, nhưng nó được xem như điểm khởi đầu cho thấy áp lực bán có thể đã giảm bớt. Tổng dòng tiền ròng tích lũy của các ETF Bitcoin kể từ khi ra mắt vẫn ở mức trên 550 tỷ USD.

marsbit27 phút trước

ETF Bitcoin Ghi Nhận Dòng Vốn Thoát Liên Tục 4.4 Tỷ USD, Lần Đầu Tiên Sau 3 Tuần Dòng Tiền Quay Trở Lại

marsbit27 phút trước

CEO Microsoft viết bài dài: Trong tương lai sẽ có hai loại vốn, Vốn Nhân lực + Vốn Token

Tối qua, CEO Microsoft Satya Nadella đã đăng một bài luận dài trên X với tiêu đề "Một biên giới không có hệ sinh thái thì không ổn định", thu hút hơn 28 triệu lượt xem. Trong bài viết, ông thảo luận về tương lai của doanh nghiệp trong kỷ nguyên AI, đồng thời đề xuất hai khái niệm: "Vốn nhân lực" và "Vốn Token". Theo Nadella, AI đang thay đổi logic cạnh tranh cơ bản của doanh nghiệp. Trước đây, công cụ kỹ thuật số được sử dụng để nâng cao hiệu quả con người; nhưng ngày nay, bản thân mô hình AI có khả năng hấp thụ kiến thức chuyên môn và "hàng hóa hóa" nó. Điều này có thể dẫn đến viễn cảnh một vài mô hình AI mạnh mẽ "nuốt chửng" giá trị của toàn ngành, mà ông cảnh báo: "Chúng ta không thể để một vài hệ thống AI chiếm đoạt tất cả lợi nhuận kinh tế." Để phát triển bền vững, mỗi doanh nghiệp cần xây dựng cả "Vốn nhân lực" (kiến thức, phán đoán, sáng tạo của nhân viên) và "Vốn Token" (khả năng AI do doanh nghiệp sở hữu). Ông nhấn mạnh giá trị của vốn nhân lực không giảm mà còn tăng lên cùng với vốn Token, và chính sự chủ động của con người sẽ thúc đẩy sự phát triển của vốn Token. Chìa khóa thành công là thiết lập một "vòng lặp học tập" tích hợp giữa con người và AI, cho phép cả hai nguồn vốn tạo ra hiệu ứng lãi kép. Doanh nghiệp cần chuyển đổi quy trình làm việc, kiến thức và khả năng phán đoán thành hệ thống AI có thể tự cải thiện. Vòng lặp này sẽ trở thành tài sản trí tuệ mới và là lợi thế cạnh tranh khó sao chép. Cuối cùng, Nadella kêu gọi xây dựng một "hệ sinh thái biên giới" lành mạnh, nơi giá trị được phân phối rộng rãi giữa mọi công ty, ngành và quốc gia, thay vì bị tập trung vào một số ít mô hình. Đây là cách để đảm bảo sự ổn định và thịnh vượng chung trong kỷ nguyên AI.

marsbit41 phút trước

CEO Microsoft viết bài dài: Trong tương lai sẽ có hai loại vốn, Vốn Nhân lực + Vốn Token

marsbit41 phút trước

Từ định giá 3 tỷ USD đến 'bán rẻ' chỉ còn vài chục triệu, Messari đã trải qua những gì?

Ngày 12/6, nền tảng dẫn đầu về dữ liệu và thị trường vốn Blockworks đã thông báo mua lại đối thủ lâu năm Messari với giá hơn 10 triệu USD. Đây là mức giảm giá đáng kể so với định giá 300 triệu USD mà Messari đạt được vào năm 2022, phản ánh áp lực sinh tồn của các startup định giá cao trong thị trường crypto bear market và làn sóng hợp nhất trong lĩnh vực cơ sở hạ tầng dữ liệu. Theo Blockworks, API và nền tảng dữ liệu cốt lõi của Messari sẽ được tích hợp, kết hợp điểm mạnh về phạm vi dữ liệu của Messari với thế mạnh của Blockworks trong tiết lộ thông tin, quan hệ nhà đầu tư và quy trình tuân thủ, nhằm xây dựng một "hệ thống ghi chép duy nhất" cho thị trường on-chain. Blockworks, thành lập năm 2018, đã chuyển đổi từ một công ty truyền thông sang nền tảng tình báo thị trường vốn on-chain. Messari, cũng thành lập năm 2018, từng là nền tảng nghiên cứu và dữ liệu crypto uy tín. Tuy nhiên, sau đợt gọi vốn Series B năm 2022 và sự suy giảm của thị trường, công ty đã đối mặt với thách thức. Việc sáng lập viên kiêm cựu CEO Ryan Selkis rời đi năm 2024 và tinh giảm nhân sự cho thấy áp lực ngày càng lớn. Giao dịch này nằm trong bối cảnh ngành công nghiệp crypto đang chứng kiến sự hợp nhất mạnh mẽ, với 144 thương vụ M&A trong năm 2026 tính đến nay. Các công ty cần dữ liệu chất lượng, có cấu trúc cao để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng từ các tổ chức và làm nền tảng cho các AI agent on-chain. Việc hợp nhất giữa Blockworks và Messari được kỳ vọng sẽ tạo ra một cơ sở hạ tầng dữ liệu toàn diện, mô phỏng theo mô hình của các gã khổng lồ như Bloomberg trong thị trường tài chính truyền thống, nhằm xây dựng lợi thế cạnh tranh lâu dài trong một thị trường đầy biến động.

marsbit42 phút trước

Từ định giá 3 tỷ USD đến 'bán rẻ' chỉ còn vài chục triệu, Messari đã trải qua những gì?

marsbit42 phút trước

Nếu bong bóng AI đã vỡ, ai sẽ thực sự ở lại?

Bong bóng AI rõ ràng đang tồn tại, nhưng như lịch sử bong bóng dot-com những năm 2000 cho thấy, nó không chỉ là sự hủy diệt. Bong bóng xảy ra khi đầu tư vốn quá mức chạy trước sự phát triển của cơ sở hạ tầng thực tế và doanh thu ứng dụng. Tuy nhiên, chính những khoản đầu tư "thừa" này lại xây dựng nền tảng vật chất (như cáp quang, trung tâm dữ liệu) cho kỷ nguyên tiếp theo. Hiện tại, ngành AI đang trong tình trạng tương tự: các gã khổng lồ công nghệ đổ hàng nghìn tỷ USD vào cơ sở hạ tầng (GPU, điện, làm mát), trong khi doanh thu từ các công ty AI thuần túy còn thấp. Sự chênh lệch này là bong bóng. Nhưng đồng thời, chi phí triển khai AI (giá token) đã giảm hơn 99.7% trong hai năm, giống như "Nghịch lý Jevons": chi phí giảm không làm giảm chi tiêu, mà mở ra lượng nhu cầu mới khổng lồ, khiến tổng chi tiêu của doanh nghiệp cho AI tăng vọt. AI không còn là công cụ trò chuyện. Với chi phí cực thấp, nó đang xâm nhập vào quy trình làm việc thực tế: viết mã, nghiên cứu y sinh, phân tích pháp lý, giao dịch tài chính và sản xuất. Thị trường đang tự thanh lọc, loại bỏ các công ty "bọc vỏ" (wrap-around) chỉ dựa trên API. Giá trị đang chuyển dần từ lớp cơ sở hạ tầng (CapEx - như NVIDIA) sang lớp ứng dụng (OpEx) - những công ty AI bản địa thực sự giải quyết vấn đề cho ngành dọc. Tóm lại, bong bóng có thể vỡ, các công ty đầu cơ sẽ biến mất, nhưng xu hướng AI+ là không thể đảo ngược. Giống như internet sau năm 2000, năng lực sản xuất cốt lõi do AI mang lại là có thật và sẽ định hình lại mọi ngành công nghiệp. Bong bóng ồn ào, nhưng động năng của lực lượng sản xuất mới ở bên dưới không hề có nước.

marsbit1 giờ trước

Nếu bong bóng AI đã vỡ, ai sẽ thực sự ở lại?

marsbit1 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片