Các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa đồng loạt thay đổi, kiếm tiền ngày càng khó khăn hơn

链捕手Xuất bản vào 2026-06-12Cập nhật gần nhất vào 2026-06-12

Tóm tắt

Năm nay, các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa hàng đầu như GSR đang có nhiều động thái chuyển đổi. GSR đã mua lại công ty môi giới Equilibrium Capital Services để lấy giấy phép broker-dealer tại Mỹ, đồng thời mua lại hai công ty tư vấn token và đầu tư vào nền tảng token hóa Libeara. Chiến lược của họ là phát triển từ một nhà tạo lập thị trường thuần túy thành một "ngân hàng đầu tư Web3", tích hợp toàn bộ chuỗi dịch vụ từ thiết kế token, tư vấn, phát hành, tạo lập thị trường đến quản lý tài sản và sản phẩm ETF. Không chỉ GSR, các công ty khác như Keyrock, B2C2, Wintermute và DWF Labs cũng đang theo đuổi xu hướng tương tự: tăng cường tuân thủ quy định, mở rộng sang các thị trường thể chế, và mở rộng dịch vụ sang lĩnh vực quản lý tài sản, token hóa tài sản thực (RWA) và các sản phẩm phức tạp hơn. Động lực đằng sau sự thay đổi này là môi trường kinh doanh ngày càng khó khăn. Ngân sách tạo lập thị trường từ các dự án giảm, sự cạnh tranh gia tăng, và biên lợi nhuận bị thu hẹp. Đồng thời, các yêu cầu về quy định và quản lý rủi ro ngày càng khắt khe sau các sự kiện thị trường khắc nghiệt. Ngành công nghiệp này đang chuyển dần từ một lĩnh vực dựa trên chênh lệch thông tin và biến động, sang một ngành được thể chế hóa với cấu trúc khách hàng và loại hình tài sản đa dạng hơn.

Tác giả: momo, ChainCatcher

Năm nay, nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa kỳ cựu GSR liên tục có những động thái đáng chú ý.

Gần đây,GSR thông báo hoàn tất việc mua lại SEC đã đăng ký với công ty môi giới Equilibrium Capital Services và đổi tên thành GSR Securities. Điều này có nghĩa là, GSR đã nhận được một giấy phép broker-dealer(công ty môi giới tự doanh) được quản lý bởi FINRA của Mỹ, từ đó có thể tham gia vào các hoạt động giao dịch và môi giới tài sản số thuộc loại chứng khoán trong khuôn khổ tuân thủ của Hoa Kỳ.

Và trước đó, họ đã hoàn thành một số bước bố trí then chốt dày đặc:3 tháng mua lại hai công ty tư vấn token,4 tháng cùng hợp tác ra mắt ETFtiền mã hóa trên Nasdaq và đầu tư vào nền tảng token hóa Libeara,5 tháng kêu gọi đầu tư chiến lược từ SC Ventures của Ngân hàng Standard Chartered.

GSRsau những động thái dồn dập, rốt cuộc đang chơi ván cờ gì? Các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa khác có những động thái tập thể nào?

Từ tạo lập thị trường tiền mã hóa đến “Ngân hàng đầu tư Web3”

Ngay từ năm 2025 , GSR CEO Xin Song đã định vị công ty là“Nền tảng thị trường vốn tiền mã hóa”, và nhiều lần đề cập đến việc tiến hóa của công ty thành“Ngân hàng đầu tư Web3”.

Ông cũng nhắc đến động lực của sự chuyển đổi. Theo ông, vấn đề của các dự án tiền mã hóa không bao giờ chỉ là một khâu riêng lẻ, mà là toàn bộ chuỗi bị chia cắt, ví dụ từ thiết kế token, huy động vốn, niêm yết, đến sắp xếp thanh khoản, cần phải liên hệ với các cơ quan khác nhau, và mục tiêu của các cơ quan này không nhất quán, chi phí phối hợp rất cao. Vì vậy, họ mong muốn làm hơn nữa là, thu gom dịch vụ xung quanh vòng đời token vào một hệ thống càng nhiều càng tốt.

Xoay quanh định hướng này, từ năm ngoái hay thậm chí sớm hơn,GSR thông qua giấy phép, mua lại và đầu tư liên tục bổ sung năng lực.

2025 đầu năm,GSR nhận được tư cách đăng ký tại Anh của FCA , gia nhập hệ thống quản lý. Sau đó lại mua lại công ty môi giới đã đăng ký FINRA của Mỹ Equilibrium Capital Services, và trong năm nay sau khi hoàn thành phê duyệt quản lý đã đổi tên thành GSR Securities. Sự thay đổi này không chỉ là có thêm một danh tính tuân thủ, mà là cho họ khả năng kết nối tham gia vào thị trường vốn truyền thống.

Ngoài giấy phép,GSR cũng bắt đầu đưa dịch vụ đến gần hơn với khâu phát hành sớm hơn.

Tháng 3 năm nay, họ mua lại Autonomous Architechvới giá 5700 triệu đô la, công ty trước thiên về vận hành quỹ và điều phối huy động vốn, công ty sau thiên về thiết kế kinh tế token và chiến lược thanh khoản.

Sau khi hợp nhất, toàn bộ chuỗi từ thiết kế, huy động vốn đến niêm yết, tạo lập thị trường của token bắt đầu được thông suốt. Trước đây các khâu này thường phân tán giữa các cơ quan khác nhau, giờ đây dần được tích hợp vào cùng một hệ thống dịch vụ.

Nhưng thay đổi quan trọng hơn, là dịch vụ bắt đầu từ“Token phát hành thế nào”tiến xa hơn đến“Tài sản quản lý thế nào”.

GSR đã nhắc đến trong cuộc phỏng vấn công khai, nhiều quỹ và giao thức giai đoạn đầu đã nắm giữ lượng lớn token của chính mình, nhưng không có hệ thống tài chính trưởng thành để quản lý các tài sản này, kết quả là tài sản tập trung cao độ, biến động cực lớn, và rất khó hình thành nguồn vốn ổn định. Vì vậy họ cũng đang dần mở rộng tầng quản lý tài sản.

Ngoài việc năm ngoái giúp doanh nghiệp tiền mã hóa xây dựng kho bạc tiền mã hóa, năm nayGSR còn bắt đầu ra mắt quỹ ETF.

Tháng 4 năm nay,GSR ra mắt quỹ ETFđầu tiên, GSR Crypto Core3 ETF, đưa Bitcoin, Ethereum và Solana vào danh mục thống nhất, và thông qua cơ chế staking để thu lợi nhuận.

Đồng thời,GSR cũng đang đặt cược vào hướng token hóa.

Năm nay họ đầu tư vào Libearado SC Ventures của Ngân hàng Standard Chartered ấp ủ, nền tảng này đã hỗ trợ phát hành hơn 10 tỷ đô la tài sản trên chuỗi, và có giấy phép liên quan của MAS Singapore. Và điều thú vị là, sau đó không lâu, SC Ventures lại ngược lại mua cổ phần vào GSR, trở thành cổ đông chiến lược bên ngoài đầu tiên của công ty này từ khi thành lập năm2013.

Việc nắm giữ cổ phần hai chiều như vậy, đã biến quan hệ hai bên từ hợp tác kinh doanh tiến xa hơn thành gắn kết vốn, cũng cho GSR có khả năng kết nối trực tiếp hơn với hệ thống ngân hàng, mạng lưới cơ quan và kênh tuân thủ.

Trong thông tin công khai,GSR còn đề cập đã tiếp xúc với nhu cầu token hóa của nhiều tài sản như hãng phim, đất nông nghiệp, bất động sản và các khoản phải thu, v.v.

Từ năng lực giấy phép và tuân thủ, đến tư vấn, phát hành, tạo lập thị trường, đến quản lý tài sản và thanh khoản cấp hai,GSR đang cố gắng dần bổ sung mảnh ghép của“Ngân hàng đầu tư Web3”.

Sự thay đổi tập thể của các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa

GSR thực ra không phải là một mẫu chuyển đổi riêng lẻ, mà còn là hình ảnh thu nhỏ của sự thay đổi tập thể của các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa.

Năm qua, động thái của các nhà tạo lập thị trường hàng đầu bắt đầu xuất hiện sự tương đồng rõ rệt, một mặt là tiếp tục củng cố hệ thống tuân thủ và giấy phép, mặt khác là không ngừng mở rộng sang các nghiệp vụ ngoài tạo lập thị trường.

Ví dụ như Keyrock vừa tiến vào thị trường Mỹ, thành lập văn phòng New York, đồng thời cũng thúc đẩy bố trí tuân thủ trong khuôn khổ MiCA của EU, và thông qua mua lại công ty quản lý quỹ để tham gia vào nghiệp vụ quản lý tài sản;B2C2 nhận được ủy quyền MiCA , mở rộng nghiệp vụ sang các kịch bản OTC của cơ quan và trao đổi stablecoin phức tạp hơn. Wintermute ngoài việc củng cố năng lực giao dịch cơ quan, bắt đầu tham gia vào các lĩnh vực mới như thị trường dự đoán, quản lý kho bạc DeFi cũng như giao dịch vàng token hóa;DWF Labs cũng đang thử mở rộng từ cung cấp thanh khoản sang hướng tài sản thế giới thực, bao gồm giao dịch vàng và giao hàng vật lý.

Các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa dường như hình thành một con đường tương tự, trước tiên thông qua giấy phép và mở rộng địa lý gia nhập hệ thống quản lý chủ đạo, sau đó lấy OTC và thanh khoản cơ quan làm nghiệp vụ cốt lõi để thâm nhập thị trường cơ quan, tiếp theo dần mở rộng sang quản lý tài sản, tài sản token hóa và các sản phẩm tài chính phức tạp hơn.

Động lực sâu xa phía sau, có thể là ngành công nghiệp tạo lập thị trường tiền mã hóa đang chuyển từ lợi nhuận cao sang cạnh tranh gay gắt, dung sai thấp.

Trước hết là“Tiền ít đi”. Cùng với sự suy yếu của altcoin, thị trường đi xuống, ngân sách tạo lập thị trường của dự án cũng giảm mạnh. Bản thân các dự án cũng trở nên thông minh hơn. Sau khi trải qua nhiều chu kỳ, họ hiểu rõ hơn về cơ chế tạo lập thị trường và không gian lợi nhuận.

Hơn nữa là“Thừa thầy thiếu thợ”, dự án có giá trị tạo lập thị trường ít đi, nhà tạo lập thị trường lại nhiều lên. Kết quả là, thanh khoản chất lượng ngày càng tập trung vào một số ít đội ngũ hàng đầu, còn một lượng lớn dự án dài đuôi vừa không kiếm được tiền, cũng không có không gian tăng trưởng. Nhiều nhà tạo lập thị trường thực tế đang cạnh tranh lợi nhuận hạn chế trong một khoảng ngày càng hẹp, không gian biên bị nén rất mỏng.

Đồng thời, cạnh tranh còn đang mở rộng ra ngoài. Các lĩnh vực mới như tạo lập thị trường trên chuỗi, sản phẩm phái sinh, tài sản token hóa liên tục xuất hiện, khiến cấu trúc của các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa cũng bắt đầu phân hóa do nhiều lĩnh vực, và nhà tạo lập thị trường cũng được yêu cầu phải có năng lực hệ thống hơn.

Và khó bỏ qua hơn, là áp lực từ sự kiện tuân thủ và rủi ro. Quản lý đang tăng tốc siết chặt, sau khi hệ thống Mỹ và MiCA của EU dần đi vào thực tế, giấy phép, kiểm toán trở thành ngưỡng cơ bản, không phải là điểm cộng. Cộng thêm những biến động cực đoan như ngày 11 tháng 10 năm ngoái, sẽ trực tiếp củng cố một nhận thức, đội ngũ không có năng lực kiểm soát rủi ro hệ thống, sớm muộn cũng bị thanh lọc.

Tóm lại, cách kiếm tiền của nghề tạo lập thị trường tiền mã hóa đã thay đổi. Vai trò của nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa, dường như đang từ một ngành công nghiệp giao dịch phụ thuộc vào chênh lệch thông tin và biến động suất, trở thành một ngành công nghiệp định chế hóa được định hình chung bởi tuân thủ, cấu trúc khách hàng và hình thái tài sản.

Câu hỏi Liên quan

QGSR đã thực hiện những động thái chính nào trong việc chuyển đổi thành "Ngân hàng đầu tư Web3"?

AGSR đã thực hiện nhiều động thái bao gồm: 1) Hoàn tất việc mua lại công ty môi giới đã đăng ký SEC - Equilibrium Capital Services, và đổi tên thành GSR Securities để có được giấy phép broker-dealer tại Mỹ. 2) Mua lại hai công ty tư vấn token là Autonomous và Architech để bổ sung năng lực từ khâu thiết kế, huy động vốn đến chiến lược thanh khoản. 3) Ra mắt quỹ ETF đầu tiên (GSR Crypto Core3 ETF) và đầu tư vào nền tảng token hóa Libeara. 4) Nhận đầu tư chiến lược từ SC Ventures của Ngân hàng Standard Chartered, thiết lập mối quan hệ liên kết vốn chặt chẽ.

QNhững động lực sâu xa nào thúc đẩy các nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa tập thể thay đổi và mở rộng mô hình kinh doanh?

ACác động lực chính bao gồm: 1) Lợi nhuận từ hoạt động tạo lập thị trường truyền thống đang giảm sút do thị trường biến động, ngân sách từ các dự án giảm và cạnh tranh gay gắt hơn. 2) Các dự án chất lượng cao ngày càng ít trong khi số lượng nhà tạo lập thị trường tăng, dẫn đến việc cạnh tranh trong một phạm vi hẹp. 3) Áp lực tuân thủ gia tăng với các quy định như MiCA của EU, khiến việc có giấy phép trở thành yêu cầu bắt buộc. 4) Các sự kiện rủi ro (như biến động thị trường cực đoan) đòi hỏi năng lực quản lý rủi ro hệ thống tốt hơn. 5) Sự xuất hiện của các lĩnh vực mới như tạo lập thị trường trên chuỗi, tài sản token hóa đòi hỏi các nhà tạo lập thị trường phải có năng lực toàn diện hơn.

QCác nhà tạo lập thị trường tiền mã hóa lớn khác (ngoài GSR) đang có những chiến lược mở rộng nào tương tự?

ANhiều nhà tạo lập thị trường lớn cũng đang đi theo con đường tương tự: 1) Keyrock: Mở rộng sang thị trường Mỹ, tuân thủ khung MiCA của EU và mua lại công ty quản lý quỹ để vào lĩnh vực quản lý tài sản. 2) B2C2: Nhận được ủy quyền MiCA, mở rộng sang các dịch vụ OTC phức tạp cho tổ chức và trao đổi stablecoin. 3) Wintermute: Tăng cường năng lực giao dịch tổ chức, đồng thời mở rộng sang thị trường dự đoán, quản lý kho bạc DeFi và giao dịch vàng token hóa. 4) DWF Labs: Mở rộng từ cung cấp thanh khoản sang hướng tài sản thế giới thực, bao gồm giao dịch vàng và giao hàng vật lý.

QViệc GSR ra mắt quỹ ETF và đầu tư vào Libeara phản ánh chiến lược dài hạn nào của họ?

AHai động thái này phản ánh chiến lược của GSR trong việc mở rộng từ dịch vụ tạo lập thị trường/thuần túy sang các dịch vụ tài chính tổ chức và quản lý tài sản toàn diện hơn. Quỹ ETF (GSR Crypto Core3 ETF) cho phép họ cung cấp sản phẩm đầu tư được quản lý cho các nhà đầu tư tổ chức và cá nhân, khai thác dòng tiền truyền thống. Đầu tư vào Libeara - một nền tảng token hóa tài sản - cho thấy sự đặt cược vào xu hướng token hóa tài sản thế giới thực (RWA), mở ra thị trường tiềm năng rộng lớn và kết nối với hệ thống ngân hàng truyền thống. Cả hai đều nằm trong lộ trình xây dựng một 'ngân hàng đầu tư Web3' cung cấp dịch vụ xuyên suốt vòng đời của tài sản kỹ thuật số.

QTheo bài viết, bản chất của ngành kinh doanh tạo lập thị trường tiền mã hóa đang thay đổi như thế nào?

ABản chất của ngành đang chuyển đổi từ một ngành công nghiệp giao dịch phụ thuộc vào chênh lệch thông tin và biến động tỷ giá, sang một ngành công nghiệp được thể chế hóa và được định hình lại bởi các yếu tố: tuân thủ quy định, cấu trúc khách hàng (chuyển trọng tâm sang tổ chức) và hình thái tài sản (xuất hiện tài sản token hóa, sản phẩm phái sinh phức tạp). Các nhà tạo lập thị trường không còn chỉ cần kỹ năng giao dịch mà phải xây dựng năng lực toàn diện về tuân thủ, quản lý rủi ro hệ thống, tư vấn, quản lý tài sản và phát triển sản phẩm tài chính mới để tồn tại và phát triển.

Nội dung Liên quan

Sự phân bổ giá trị của stablecoin

Tác giả phân tích sự phân phối giá trị trong ngành stablecoin, chia thành 4 tầng: 1. **Lớp phát hành** (như Tether, Circle): Đúc stablecoin, nắm tài sản dự trữ, hưởng chênh lệch lãi suất. 2. **Lớp cơ sở hạ tầng** (như Bridge, BVNK): Kết nối stablecoin với hệ thống tài chính thực - xử lý nạp/rút tiền pháp định, đối ngân hàng, tuân thủ, quản lý tài sản. Đây là công việc phức tạp, tạo ra rào cản cạnh tranh. 3. **Lớp thu nhận/phân phối** (như Stripe, Coinbase): Tích hợp stablecoin vào hệ thống doanh nghiệp, quản lý thanh toán. 4. **Lớp ứng dụng**: Người dùng và doanh nghiệp cuối cùng. Lớp phát hành thu lợi nhuận lớn nhất. Tuy nhiên, tác giả nhấn mạnh tầm quan trọng tiềm năng của **lớp cơ sở hạ tầng**. Khó khăn thực sự không nằm ở chuyển tiền trên blockchain, mà ở việc kết nối nó với thế giới thực: đối ngân hàng, xử lý quy định, tích hợp vào quy trình nghiệp vụ doanh nghiệp. Các công ty như Stripe (mua lại Bridge) và Mastercard (mua lại BVNK) đang tranh giành để trở thành cổng kết nối mặc định này. Lớp cơ sở hạ tầng hiện ở giai đoạn đầu, vất vả, cần vốn, và bị kẹt giữa các tầng khác. Nhưng một khi stablecoin trở thành phương thức tài chính phổ biến, những công ty đã xây dựng được mạng lưới kết nối rộng khắp và sâu vào hệ thống doanh nghiệp sẽ có vị thế mạnh và quyền định giá.

marsbit5 giờ trước

Sự phân bổ giá trị của stablecoin

marsbit5 giờ trước

Tại sao NVIDIA không thiếu tiền nhưng vẫn muốn vay 200 tỷ USD?

Tóm tắt: Mặc dù có dòng tiền tự do mạnh mẽ (khoảng 486 tỷ USD trong quý gần nhất) và không thiếu tiền mặt, NVIDIA vẫn có kế hoạch phát hành ít nhất 20 tỷ USD trái phiếu (hối phiếu cao cấp) với kỳ hạn lên đến 30 năm. Động thái này không phải vì thiếu vốn, mà là một chiến lược quản lý vốn chủ động, tận dụng xếp hạng tín dụng AA vừa được nâng cấp để huy động vốn dài hạn với chi phí thấp. Mục đích của việc vay nợ bao gồm tái cấp vốn, đầu tư vào cơ sở hạ tầng và trung tâm dữ liệu AI, nghiên cứu & phát triển, thanh toán trước cho chuỗi cung ứng và các khoản đầu tư chiến lược. So với việc phát hành thêm cổ phiếu (làm loãng lợi ích của cổ đông hiện tại), việc phát hành trái phiếu được coi là có lợi hơn cho cổ đông khi NVIDIA có thể vừa duy trì các chương trình mua lại cổ phiếu và cổ tức lớn, vừa tài trợ cho sự mở rộng dài hạn. Hành động của NVIDIA phản ánh một xu hướng rộng hơn trong ngành công nghệ, nơi các gã khổng lồ như Alphabet, Meta và Amazon cũng đang sử dụng vốn vay để tài trợ cho chu kỳ chi tiêu vốn nặng về AI. Điều này cho thấy câu chuyện đầu tư AI đang chuyển sang một giai đoạn mới, đòi hỏi nguồn vốn dài hạn và quy mô lớn cho cơ sở hạ tầng. Thách thức chính trong tương lai là khả năng sinh lời từ các khoản đầu tư AI này phải đủ cao và đúng hạn để biện minh cho kỳ vọng và cấu trúc vốn mới.

marsbit6 giờ trước

Tại sao NVIDIA không thiếu tiền nhưng vẫn muốn vay 200 tỷ USD?

marsbit6 giờ trước

Liberland Sa Thải Bộ Trưởng Công Nghệ Sau Vụ Cố Gắng Chiếm Quyền Blockchain Và Trang Web

Theo một nghị quyết chính thức được công bố, Quốc hội Liberland - một dự án vi quốc gia - đã bỏ phiếu bãi nhiệm Bộ trưởng Công nghệ Dorian Stern Vukotić. Ông bị cáo buộc thực hiện một loạt hành động nhằm giành quyền kiểm soát cơ sở hạ tầng kỹ thuật của dự án, bao gồm việc gỡ bỏ bảo vệ đa chữ ký (multisig) trên tài khoản quản trị Sudo, cố gắng chiếm quyền điều khiển tên miền Liberland.org, chặn quyền bỏ phiếu của Tổng thống Vít Jedlička và phát hành token trái phép. Sự việc này nêu bật những rủi ro quản trị thực tế trong không gian crypto, vượt ra ngoài các lỗ hổng hợp đồng thông minh đơn thuần. Nó liên quan đến quyền kiểm soát các điểm then chốt ngoài chuỗi như tài khoản quản trị, tên miền website, quyền truy cập biểu quyết và thiết kế đa chữ ký. Tranh chấp tại Liberland trở thành một nghiên cứu điển hình về cách thức các dự án phụ thuộc vào sự pha trộn giữa quản trị on-chain và các cơ chế kiểm soát off-chain. Bài học chính cho người dùng crypto là những tuyên bố về phi tập trung cần được kiểm chứng với thực tế vận hành. Nếu chỉ một số ít người có thể kiểm soát các chức năng quản trị hoặc quyền truy cập then chốt, thì hệ thống quản trị vẫn có thể dễ bị tổn thương. Sự kiện này phản ánh xu hướng rộng hơn trong thị trường crypto, nơi cơ sở hạ tầng, bảo mật và quản trị ngày càng trở nên quan trọng ngang bằng với biến động giá.

bitcoinist6 giờ trước

Liberland Sa Thải Bộ Trưởng Công Nghệ Sau Vụ Cố Gắng Chiếm Quyền Blockchain Và Trang Web

bitcoinist6 giờ trước

Làm Thế Nào Để Nghiên Cứu Tốt: Rèn Luyện Những Khả Năng Thực Sự Có Thể 'Luyện Tập Chủ Động'

Chưa ai thực sự dạy bạn cách làm nghiên cứu. Hầu hết mọi người chỉ học cách "trông giống" một nhà nghiên cứu, trong khi năng lực thực sự là sự tích lũy các kỹ năng có thể rèn luyện có chủ ý. **Chọn vấn đề của riêng bạn:** Đừng chỉ tiếp nhận vấn đề từ người khác. Hãy bắt đầu từ một kết quả bạn thực sự muốn đạt được và suy ngược để thiết kế thí nghiệm. Điều này tạo ra tính độc đáo. "Khiếu thẩm mỹ" trong nghiên cứu giống như một cơ bắp, có thể phát triển thông qua việc dự đoán kết quả thí nghiệm và kiểm tra lại các dự đoán đó. **Nâng cấp đầu vào:** Đừng chỉ đọc các xu hướng mới nhất. Tài liệu cũ (như bài phát biểu của Claude Shannon năm 1952) và các lĩnh vực rộng (thần kinh học, thống kê, kiến ​​trúc máy tính) thường mang lại những hiểu biết sâu sắc có giá trị. Hãy đọc chính bài báo gốc, đặc biệt là phần phụ lục và hạn chế. **Viết mọi thứ xuống:** Viết lách là cơ chế phòng thủ rẻ nhất chống lại sự tự lừa dối. Nó phơi bày những lỗ hổng trong suy nghĩ. Giữ một cuốn nhật ký ghi lại giả thuyết, cài đặt, dự đoán, kết quả và bài học. Xem lại nó sẽ dạy bạn sự khiêm tốn. Tóm lại, nghiên cứu hiệu quả dựa trên việc chủ động chọn vấn đề, mở rộng nguồn tri thức và ghi chép trung thực để rèn giũa tư duy.

marsbit7 giờ trước

Làm Thế Nào Để Nghiên Cứu Tốt: Rèn Luyện Những Khả Năng Thực Sự Có Thể 'Luyện Tập Chủ Động'

marsbit7 giờ trước

Tăng Trưởng Vượt 150% Trong Nửa Tháng, Đằng Sau Sự Bùng Nổ Của Backpack

Backpack (BP), token của sàn giao dịch cùng tên, đã tăng hơn 150% trong nửa tháng, đạt mức cao 0,48 USD. Động lực chính đến từ việc ra mắt nền tảng Backpack Securities vào đầu tháng 6, cung cấp dịch vụ môi giới cổ phiếu Mỹ được quy định và hỗ trợ token hóa tài sản truyền thống. Sự kiện đáng chú ý là việc phát hành token SPCX, được neo 1:1 với cổ phiếu SpaceX thật, trên Solana vào ngày 12/6. Sản phẩm này cho phép giao dịch trên chuỗi 24/7 và có thể đổi ngược về tài khoản chứng khoán truyền thống, tạo cầu nối giữa thị trường vốn truyền thống và DeFi. BP có tổng cung 10 tỷ token với cơ chế phân phối độc đáo: 25% đầu tiên được airdrop cho cộng đồng, 37.5% tiếp theo sẽ mở khóa theo các cột mốc phát triển sản phẩm, và 37.5% cuối cùng sẽ được khóa cho đến sau IPO. Đội ngũ phát triển không nhận token ngay từ đầu. Người dùng có thể stake BP để nhận quyền chuyển đổi token thành cổ phần công ty khi công ty IPO, cùng các đặc quyền khác. Hiện khoảng 66% lượng token lưu hành đang được stake. Mặc dù từng có tranh cãi về cơ chế airdrop, sự chú ý của thị trường hiện đang dồn vào sự mở rộng thực tế của nền tảng và tiềm năng lâu dài của token BP trong hệ sinh thái mới kết hợp chứng khoán và tài sản token hóa.

marsbit8 giờ trước

Tăng Trưởng Vượt 150% Trong Nửa Tháng, Đằng Sau Sự Bùng Nổ Của Backpack

marsbit8 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai
活动图片