Ngân hàng đối đầu với stablecoin, tiền gửi cuối cùng sẽ chảy về đâu?

marsbitXuất bản vào 2026-06-10Cập nhật gần nhất vào 2026-06-10

Tóm tắt

Bài viết phân tích sự cạnh tranh giữa ngân hàng truyền thống và stablecoin, tập trung vào xu hướng dịch chuyển tiền gửi. Stablecoin, với ưu điểm chuyển tiền nhanh, chi phí thấp và khả năng kết hợp với các giao thức DeFi để tạo lợi nhuận (5-8%/năm), đang thu hút dòng tiền ra khỏi hệ thống ngân hàng, đe dọa đặc biệt đến các ngân hàng khu vực phụ thuộc vào chênh lệch lãi suất. Để đối phó, ngành ngân hàng đang phát triển hai giải pháp chính: (1) **Tiền gửi được mã hóa (tokenized deposits)** của các liên minh ngân hàng lớn và khu vực, giữ tiền trong bảng cân đối ngân hàng, có bảo hiểm tiền gửi nhưng vẫn cho phép thanh toán nhanh trên blockchain; và (2) **Mô hình kết hợp** như SoFiUSD của SoFi Bank, cung cấp cả stablecoin và tiền gửi mã hóa trong một ứng dụng, cho phép người dùng chuyển đổi linh hoạt giữa tính thanh khoản cao và an toàn có lãi. Bài học lịch sử từ tài khoản quản lý tiền mặt (CMA) của Merrill Lynch những năm 1970 cho thấy các sản phẩm tài chính mới thường phát hiện điểm yếu của hệ thống cũ (như lãi suất thấp, thanh toán chậm), buộc các định chế truyền thống phải tiến hóa và tích hợp các tính năng ưu việt để tồn tại. Lần này, blockchain đang đóng vai trò hạ tầng kỹ thuật buộc ngân hàng tách bạch và tái cấu trúc các giá trị cốt lõi: lợi nhuận, tốc độ thanh toán, bảo hiểm và trên hết là **khả năng chuyển đổi không ma sát** giữa các hình thức tiền. Người chiến thắng cuối cùng sẽ là tổ chức cung cấp được sự linh hoạt tối đa đó cho người gửi tiền.

Tác giả: Prathik Desai

Biên dịch: Chopper, Foresight News

Trong suốt chiều dài lịch sử phát triển của ngành ngân hàng, người gửi tiền luôn ở thế yếu. Người dân gửi tiền vào ngân hàng, ngân hàng lại dùng số tiền đó để cho vay, thu về lợi nhuận gấp nhiều lần số lãi trả cho người gửi. Lý do người gửi chấp nhận mô hình này là vì không có lựa chọn nào tốt hơn: tiền mặt giữ trong tay chỉ mất giá theo thời gian.

Hiện tại, lãi suất trung bình của tài khoản tiết kiệm thông thường tại Mỹ chỉ là 0.6%, nhưng đầu tư vào trái phiếu chính phủ Mỹ hoặc quỹ thị trường tiền tệ, tỷ suất sinh lời ít nhất có thể đạt 4%. Mô hình truyền thống này có thể vận hành lâu dài, nguyên nhân cốt lõi là người gửi tiền luôn thiếu một phương án thay thế thuận tiện. Tuy nhiên, cứ vài chục năm, thị trường lại xuất hiện lựa chọn mới.

Stablecoin dựa trên blockchain để lưu thông 24/7, giao dịch được xác nhận trong vài giây, chi phí chuyển khoản còn chưa đến một xu. Mặc dù luật pháp liên quan cấm các nhà phát hành stablecoin trực tiếp trả lãi cho người nắm giữ, nhưng tính chất có thể kết hợp (composability) của tài chính phi tập trung (DeFi) cho phép người dùng chuyển stablecoin vào các giao thức cho vay để nhận lãi suất hàng năm từ 5% đến 8%. Điều này cung cấp cho người gửi tiền một điểm đến mới cho vốn, mà không phải hy sinh tính thuận tiện khi sử dụng.

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ phân tích các biện pháp mà ngân hàng áp dụng để ngăn chặn dòng tiền gửi chảy đi, cũng như cuộc chuyển mình này sẽ định hình lại ngành ngân hàng toàn cầu và cơ cấu lưu chuyển vốn như thế nào.

Hành vi của người gửi tiền

Năm 1977, tổ chức quản lý tài sản và đầu tư Merrill Lynch đã ra mắt tài khoản quản lý tiền mặt (CMA). Vào thời điểm đó, Quy định Q của Mỹ quy định, lãi suất tiền gửi ngân hàng không được vượt quá 5.25%, trong khi đó tỷ suất sinh lời của trái phiếu chính phủ Mỹ vượt 7%. Merrill Lynch đã phát hiện ra lỗ hổng quy định, thông qua chức năng tài khoản quản lý tiền mặt, tự động chuyển tiền nhàn rỗi trong tài khoản chứng khoán của khách hàng vào quỹ thị trường tiền tệ mỗi ngày. Đồng thời, Merrill Lynch cũng cung cấp dịch vụ tài khoản séc và thẻ ghi nợ cho khách hàng.

Sự kết hợp của nhiều chức năng khiến khách hàng vừa được hưởng tỷ suất sinh lời cao ở cấp độ thị trường, vừa có thể rút tiền bất cứ lúc nào như sử dụng tài khoản vãng lai. Chịu ảnh hưởng của điều này, quy mô quỹ thị trường tiền tệ bùng nổ, từ khoảng 4 tỷ USD năm 1977 tăng vọt lên 220 tỷ USD năm 1982, tăng 55 lần, và đằng sau sự tăng trưởng là sự rút lui hàng loạt tiền gửi ngân hàng.

Ngành ngân hàng ngay lập tức phản đối tập thể. Cuối cùng, Quốc hội Mỹ đã bãi bỏ quy định trần lãi suất của Quy định Q, các ngân hàng lớn nhân cơ hội đã ra mắt tài khoản tiền gửi thị trường tiền tệ, dựa vào tỷ suất sinh lời cao hơn để thu hút tiền gửi trở lại. Quá trình từ khi tài khoản quản lý tiền mặt ra đời, đến khi bãi bỏ hạn chế lãi suất tiền gửi, toàn bộ mất tới chín năm.

Ngày nay, đổi mới công nghệ rút ngắn thời gian chuyển tiền xuống còn vài phút hoặc ít hơn, người gửi tiền không còn muốn chờ đợi lâu nữa.

Ngày 8 tháng 3 năm 2023, trong thời gian Silicon Valley Bank (SVB) sụp đổ, người gửi tiền đã đưa ra yêu cầu rút tổng cộng 42 tỷ USD trong chưa đầy tám giờ, trung bình khoảng 1,5 triệu USD mỗi giây. Hơn 85% số tiền gửi của ngân hàng này không được bảo hiểm tiền gửi, đây cũng là nguyên nhân cốt lõi khiến người gửi tiền rút tiền tập trung.

Những người gửi tiền thận trọng luôn chuyển tiền của họ đến nơi an toàn hơn, nơi tiền ít nhất có thể giữ giá trị, thậm chí có thể tăng giá.

Hai hình thái đô la kỹ thuật số

Đối với vấn đề này, thị trường đã sản sinh ra hai hình thái đô la kỹ thuật số cạnh tranh lẫn nhau, cả hai đi theo hướng hoàn toàn khác nhau: một loại sẽ đưa vốn ra khỏi hệ thống ngân hàng, loại kia vẫn nằm trong hệ thống ngân hàng, chỉ thay đổi hình thức tồn tại.

Loại thứ nhất: Stablecoin

Lấy USDC do Circle phát hành làm ví dụ, khi người dùng đổi đô la Mỹ lấy USDC, số vốn pháp định tương ứng sẽ được dùng để mua trái phiếu chính phủ Mỹ, số vốn này rời khỏi bảng cân đối kế toán của ngân hàng. Số vốn mà ngân hàng có thể dùng để cho vay, kiếm chênh lệch lãi suất theo đó giảm đi. Đồng thời, loại vốn này cũng không còn được bảo hiểm bởi Tổng công ty Bảo hiểm Tiền gửi Liên bang Mỹ (FDIC). Một khi nhà phát hành stablecoin ngừng hoạt động, người nắm giữ sẽ khó đòi lại vốn gốc.

Đạo luật GENIUS chính thức có hiệu lực vào tháng 7 năm 2025, đặt ra quy tắc quản lý riêng cho việc phát hành và sử dụng stablecoin, đạo luật này cấm rõ ràng các nhà phát hành stablecoin trả lãi cho người dùng, cách tư duy kiểm soát này giống hệt Quy định Q hạn chế lãi suất tiền gửi năm xưa. Nhưng cũng giống như Merrill Lynch vượt qua Quy định Q nhờ quỹ thị trường tiền tệ để đạt lợi suất cao, ngày nay các nhà phát hành stablecoin cũng thông qua hình thức phát phần thưởng để biến tướng cung cấp lợi nhuận, hiện các tranh cãi liên quan vẫn đang trong quá trình thảo luận lập pháp của Đạo luật CLARITY. Ngoài ra, người dùng cũng có thể tự mình gửi stablecoin vào các giao thức cho vay để nhận lợi nhuận.

Đối với ngành ngân hàng, đây chắc chắn là mối đe dọa về sự sống còn. Sau sự kiện phá sản của SVB, chỉ trong vài giờ đã có một lượng tiền gửi khổng lồ chảy ra khỏi hệ thống ngân hàng. Ngân hàng Standard Chartered dự đoán, đến năm 2028, có thể có 500 tỷ USD tiền gửi ngân hàng dần chuyển sang stablecoin, các ngân hàng khu vực tại Mỹ chịu tác động nghiêm trọng nhất, doanh thu của loại ngân hàng này phụ thuộc cao vào hoạt động chênh lệch lãi suất ròng (net interest margin).

Ngay cả khi dự đoán trên chưa chắc đã hoàn toàn thành hiện thực, nhưng xu hướng dòng tiền gửi chảy ra ngoài đã rõ ràng. Cũng chính vì vậy, bốn ngân hàng lớn nhất nước Mỹ lần đầu tiên trong nhiều thập kỷ đã cùng nhau khám phá phương án ứng phó mới.

Loại thứ hai: Tiền gửi được mã hóa (Tokenized deposit)

Lợi thế cốt lõi của stablecoin nằm ở chi phí chuyển khoản thấp và khả năng thanh toán trong chưa đến một giây. Để giải quyết điểm đau này, ngành ngân hàng đã cho ra mắt tiền gửi được mã hóa.

Ngân hàng có thể chuyển đổi tiền gửi của người dùng thành dạng token trên chuỗi, loại token này có thể lưu thông với chi phí thấp, hiệu suất cao trong mạng lưới blockchain. Đồng thời, số tiền gửi đô la Mỹ gốc vẫn được giữ lại trong bảng cân đối kế toán của ngân hàng, ngân hàng vẫn có thể tiến hành kinh doanh cho vay bình thường, kiếm lãi, và tiền gửi được mã hóa vẫn được FDIC bảo hiểm.

Hiện tại, thị trường đã hình thành hai liên minh ngân hàng lớn, cùng thúc đẩy việc triển khai tiền gửi được mã hóa.

Liên minh thứ nhất là mạng lưới Clearing House, với hơn mười tổ chức bao gồm JPMorgan Chase, Citibank, Bank of America, Wells Fargo cùng nhau xây dựng nền tảng tiền gửi được mã hóa thống nhất, kế hoạch chính thức ra mắt vào nửa đầu năm 2027. Nền tảng này chủ yếu hướng đến khách hàng tổ chức, sẽ thực hiện thanh toán 24/7, thanh toán bù trừ vốn có thể lập trình và chức năng thanh toán xuyên biên giới, trực tiếp đối đầu với sự cạnh tranh từ stablecoin.

Liên minh thứ hai là Cari Network, gồm năm ngân hàng khu vực bao gồm Huntington, M&T, KeyCorp, First Horizon và Old National, liên minh quản lý tổng tài sản khoảng 7.800 tỷ USD. Mạng lưới này dựa trên bộ công nghệ Prividium của chuỗi công khai zero-knowledge proof ZKsync, xây dựng nền tảng tiền gửi được mã hóa hướng đến người dùng bán lẻ, dự kiến ra mắt vào quý IV năm 2026. Các ngân hàng khu vực đi đầu, cũng phản ánh gián tiếp rủi ro dòng tiền gửi chảy đi do stablecoin gây ra nghiêm trọng thế nào, sự sống còn của loại ngân hàng này phụ thuộc cao vào thu nhập từ chênh lệch lãi suất ròng.

Vậy, cuối cùng người gửi tiền sẽ có xu hướng chọn sản phẩm nào?

Từ kinh nghiệm trong quá khứ, khi chọn sản phẩm, người gửi tiền thường không đơn thuần đánh giá bản thân sản phẩm tốt xấu, mà ưu tiên chọn lựa chọn có thể dễ dàng nhất thoát khỏi điểm đau hiện tại khi sử dụng vốn.

Cuối những năm 70, nhu cầu cốt lõi của người gửi tiền là nâng cao lợi nhuận. Chịu sự hạn chế của Quy định Q, tiền gửi ngân hàng tuy an toàn, nhưng khi lãi suất thị trường tăng cao, lợi nhuận mất tính cạnh tranh. Sự đổi mới của Merrill Lynch, là tách tài khoản ngân hàng thành hai nhu cầu cốt lõi: tỷ suất sinh lời phù hợp với mức thị trường, và sự thuận tiện rút linh hoạt hàng ngày. Đợi đến khi quy định nới lỏng hạn chế lãi suất, các ngân hàng lớn cũng cho ra mắt tài khoản tiền gửi thị trường tiền tệ, tích hợp chức năng tương tự.

Ngày nay stablecoin có lợi thế tương tự sản phẩm của Merrill Lynch năm xưa: nó độc lập với hệ thống tiền gửi truyền thống, hỗ trợ lưu thông toàn cầu, có thể kết nối với các nền tảng mã hóa khác nhau, còn cho phép vốn nhàn rỗi được sử dụng theo cách có thể lập trình. Nhưng nó cũng có điểm yếu giống quỹ thị trường tiền tệ năm xưa: không thuộc nợ ngân hàng được bảo hiểm, an toàn tài sản hoàn toàn phụ thuộc vào nhà phát hành, cơ cấu tài sản dự trữ, kênh đổi tiền và môi trường quản lý tổng thể.

Còn tiền gửi được mã hóa, thì sao chép lợi thế của ngân hàng truyền thống những năm 80: vốn được giữ lại trong hệ thống ngân hàng chịu quản lý, đảm bảo mô hình kinh doanh cho vay của ngân hàng, đồng thời kéo dài cơ chế bảo hiểm tiền gửi quen thuộc với đại chúng. Nhưng cũng chính vì tuân theo quy tắc quản lý của hệ thống ngân hàng, tính mở, tính lưu thông và khả năng kết hợp của tiền gửi được mã hóa đều không bằng stablecoin. Tiền gửi ngân hàng có thể tăng tốc, thực hiện có thể lập trình, nhưng một khi hoàn toàn sở hữu thuộc tính mở như stablecoin, ngân hàng cũng mất đi khả năng kiểm soát cốt lõi đối với tiền gửi.

Có thể thấy, cốt lõi cạnh tranh của hai bên, dần diễn biến thành cuộc chiến giành quyền chuyển đổi vốn.

Trong bối cảnh này, con đường phát triển thứ ba đã xuất hiện, cũng cho chúng ta thấy được hình hài tương lai của ngành ngân hàng và hình thái tiền tệ.

Cây cầu hội tụ

Ngày 27 tháng 5 năm nay, SoFi Bank chính thức cho ra mắt SoFiUSD, đây cũng là stablecoin đầu tiên được phát hành bởi một ngân hàng quốc gia của Mỹ. Token này đã được niêm yết trên chuỗi công khai Ethereum và Solana, 15 triệu người dùng nền tảng có thể đổi và sử dụng thông qua ứng dụng điện thoại. SoFiUSD có đầy đủ đặc tính của stablecoin: lưu thông 24/7, chuyển khoản xuyên biên giới xác nhận trong vài giây, phí chuyển khoản mỗi giao dịch chỉ vài xu.

Đồng thời, người dùng còn có thể trong cùng một ứng dụng, chuyển đổi SoFiUSD thành tiền gửi được mã hóa. Loại tiền gửi này có thể sinh lãi, và được bảo hiểm bởi FDIC. Người dùng có thể linh hoạt chuyển đổi hình thái: khi muốn chuyển vốn thuận tiện, thì sử dụng stablecoin; khi hy vọng kiếm lãi, có được bảo đảm an toàn, thì chuyển thành tiền gửi được mã hóa. Nếu không hài lòng với tỷ suất sinh lời mà ngân hàng đưa ra, cũng có thể chuyển lại thành stablecoin, gửi vào các giao thức cho vay để tranh thủ lợi suất cao hơn.

SoFi có lẽ mãi mãi không thể phát triển phi tập trung hơn Circle, tổng thể quy mô cũng khó vượt qua JPMorgan Chase, nhưng nó đã tạo ra lợi thế riêng: trong cùng một giao diện ứng dụng, tích hợp ba chức năng tài khoản ngân hàng, ví stablecoin, tiền gửi được mã hóa.

Mô hình này, gần hơn với tư duy đổi mới của Merrill Lynch năm xưa, khác biệt với nhà phát hành stablecoin thuần túy hay liên minh ngân hàng truyền thống. SoFi cố gắng xóa bỏ tình thế lựa chọn một trong hai của người dùng, không phải đưa ra lựa chọn giữa sự thuận tiện của công nghệ blockchain, và khả năng sinh lời của tiền gửi ngân hàng.

Quỹ đạo biến đổi của các loại sản phẩm khẳng định một đạo lý: trong bối cảnh lưu trữ và lưu chuyển vốn, hình thái bản thân sản phẩm không phải là mấu chốt, năng lực chuyển đổi tự do giữa các hình thái mới là cốt lõi.

Đối mặt với sự tác động của stablecoin, cách ứng phó ban đầu của ngành ngân hàng là vận động hành lang cơ quan quản lý, cấm stablecoin phát lợi nhuận và phần thưởng. Nhưng chỉ dựa vào áp lực quản lý, rất khó giành chiến thắng trong cuộc cạnh tranh này. Con đường đột phá duy nhất của ngành ngân hàng, là chủ động tiến hóa, đối chiếu thậm chí vượt qua năng lực của sản phẩm mã hóa: trên cơ sở có khả năng chuyển khoản trong vài giây, tính có thể lập trình, chồng thêm lãi suất và bảo hiểm tiền gửi. Thú vị là, phương tiện thực hiện nâng cấp này, chính là công nghệ blockchain.

Đây chính là sức hấp dẫn của thị trường, nó sẽ ép buộc ngành truyền thống tiếp tục tiến hóa, cho đến khi toàn bộ hệ sinh thái phục vụ tối đa người tham gia. Tài khoản quản lý tiền mặt của Merrill Lynch năm xưa, buộc Mỹ bãi bỏ Quy định Q, và thúc đẩy ngân hàng ra mắt tài khoản tiền gửi thị trường tiền tệ; ngày nay sự trỗi dậy của stablecoin, lại thúc đẩy ngân hàng phát triển tiền gửi được mã hóa, xây dựng hệ thống thanh toán 24/7. Trong hai lần biến đổi, ngành truyền thống không bị loại bỏ hoàn toàn, mà hấp thụ ưu thế của sản phẩm đổi mới, hoàn thành tự lặp lại để duy trì vị thế ngành.

Lần biến đổi này tác động mạnh mẽ nhất đến các ngân hàng khu vực. Loại ngân hàng này phụ thuộc vào chênh lệch lãi suất ròng cao hơn, không gian chống lại dòng tiền gửi chảy đi xa không bằng ngân hàng lớn. Nếu chỉ tối ưu hóa tài khoản ngân hàng truyền thống, sẽ mất đi người dùng theo đuổi tính thanh khoản cao của vốn; nếu chỉ đối chiếu tốc độ chuyển khoản của sản phẩm mã hóa, lại mất đi lợi thế cốt lõi là bảo hiểm tiền gửi và lợi nhuận cho vay. Cari Network là nỗ lực tự cứu của ngân hàng khu vực, liên minh Clearing House đại diện cho chiến lược phòng thủ của ngân hàng lớn, còn SoFi chọn con đường mạnh mẽ hơn: chủ động xây dựng cây cầu dịch vụ hội tụ, tránh bị tổ chức bên ngoài chiếm lợi thế.

Nhìn lại quy luật phát triển tài chính trong quá khứ, mô hình mới nổi thường dựa vào khai thác các khâu kém hiệu quả của hệ thống truyền thống để đột phá; còn các ông lớn truyền thống sau khi các điểm đau liên quan trở nên không thể bỏ qua, sẽ hấp thụ chức năng mới hoàn thành nâng cấp, ổn định vị thế thị trường. Merrill Lynch năm xưa chỉ ra vấn đề trần lãi suất tiền gửi tách rời tỷ suất sinh lời thị trường, ngân hàng sau đó thông qua tài khoản tiền gửi thị trường tiền tệ bổ sung thiếu sót; ngày nay stablecoin phơi bày nhược điểm của ngân hàng truyền thống chỉ xử lý thanh toán vào ngày làm việc, lưu chuyển vốn bị hạn chế, ngân hàng lại bắt đầu nhờ vào chức năng tiền gửi được mã hóa và thanh toán 24/7 để bổ sung thiếu sót.

Việc sở hữu ưu thế ngành, cũng từ sản phẩm đổi mới ban đầu phát hiện vấn đề, dần chuyển sang tổ chức có thể tích hợp chức năng, vận hành tuân thủ quy định, triển khai quy mô hóa giải pháp.

Gần đây chúng tôi luôn thảo luận một quan điểm: ngành công nghiệp mã hóa, hoặc nói chính xác hơn, công nghệ blockchain, đang trở thành cơ sở hạ tầng nền tảng của công nghệ tài chính (fintech).

Phán đoán này cũng thành lập trong lần biến đổi này. Blockchain không phải để thay thế hoàn toàn tiền gửi ngân hàng, mà là ép buộc ngành tách giá trị các chiều dịch vụ: lợi nhuận là một tầng giá trị, hiệu suất thanh toán là một tầng giá trị, bảo hiểm tiền gửi là một tầng giá trị, và sự chuyển đổi tự do giữa các hình thái, có lẽ là khâu có giá trị cao nhất trong đó.

Dù ngành đi theo hướng nào, tiền gửi ngân hàng cũng sẽ không biến mất hoàn toàn, chỉ bị tách rồi tái cấu trúc. Người chiến thắng cuối cùng, tất nhiên là những tổ chức có thể khiến vốn thực hiện chuyển đổi không ma sát giữa ba yếu tố an toàn, tỷ suất sinh lời, thanh khoản cao.

Câu hỏi Liên quan

QNgân hàng phải làm gì để ngăn chặn dòng tiền gửi chảy sang stablecoin?

AĐể ứng phó với mối đe dọa từ stablecoin, các ngân hàng đang phát triển hai chiến lược chính: vận động hành lang để áp đặt các quy định hạn chế (như cấm trả lãi cho stablecoin) và chủ động đổi mới bằng cách phát triển tiền gửi được mã hóa (tokenized deposits). Tiền gửi được mã hóa cung cấp khả năng chuyển tiền nhanh chóng, chi phí thấp trên blockchain, trong khi vẫn giữ tiền trong bảng cân đối kế toán của ngân hàng, được bảo hiểm tiền gửi và cho phép ngân hàng tiếp tục hoạt động cho vay để kiếm lợi nhuận. Các liên minh ngân hàng lớn như Clearing House và Cari Network đang xây dựng nền tảng cho loại sản phẩm này.

QSự khác biệt chính giữa stablecoin và tiền gửi được mã hóa (tokenized deposits) là gì?

ASự khác biệt chính nằm ở vị trí của tiền và hệ quả pháp lý. Stablecoin (ví dụ: USDC) khi được mua, tiền gửi ngân hàng tương ứng sẽ rời khỏi bảng cân đối kế toán của ngân hàng để mua tài sản dự trữ (như trái phiếu kho bạc). Nó không được bảo hiểm tiền gửi và sự an toàn phụ thuộc vào nhà phát hành. Ngược lại, tiền gửi được mã hóa là một dạng đại diện kỹ thuật số cho tiền gửi ngân hàng truyền thống. Tiền vẫn nằm trong ngân hàng, được bảo hiểm, và ngân hàng vẫn có thể sử dụng nó để cho vay. Cả hai đều cung cấp khả năng chuyển tiền nhanh, rẻ trên blockchain.

QBài học từ Tài khoản Quản lý Tiền mặt (CMA) của Merrill Lynch năm 1977 có liên quan thế nào đến cuộc cạnh tranh hiện nay giữa ngân hàng và stablecoin?

ABài học cho thấy khi một sản phẩm tài chính mới (CMA) phát hiện và khai thác một điểm yếu trong hệ thống cũ (Quy định Q giới hạn lãi suất tiền gửi), nó có thể nhanh chóng thu hút dòng tiền lớn. Để tồn tại, các tổ chức truyền thống (ngân hàng) buộc phải hấp thụ những ưu điểm của sản phẩm mới (lãi suất thị trường) vào dịch vụ của mình (Tài khoản Tiền gửi Thị trường Tiền tệ). Tương tự, stablecoin hiện nay đang khai thác điểm yếu về tốc độ, chi phí chuyển tiền và khả năng tiếp cận lợi suất của ngân hàng truyền thống. Đáp lại, ngân hàng đang phát triển tiền gửi được mã hóa để bổ sung các tính năng tương tự, trong khi vẫn giữ lại lợi thế cốt lõi về bảo hiểm và mô hình kinh doanh cho vay.

QVai trò của SoFi Bank trong cuộc cạnh tranh này là gì và mô hình của họ có gì đặc biệt?

ASoFi Bank đang đóng vai trò như một cây cầu kết hợp, theo đuổi con đường thứ ba ngoài việc chỉ phát hành stablecoin hoặc chỉ cung cấp tiền gửi được mã hóa. Họ đã phát hành stablecoin SoFiUSD, đồng thời cho phép người dùng chuyển đổi linh hoạt giữa stablecoin này và tiền gửi được mã hóa (có sinh lãi và được bảo hiểm) trong cùng một ứng dụng. Mô hình này loại bỏ sự lựa chọn khó khăn giữa tính tiện lợi của blockchain và lợi ích/sự an toàn của tiền gửi ngân hàng, trao cho khách hàng khả năng chuyển đổi không ma sát giữa các hình thức tiền khác nhau dựa trên nhu cầu cụ thể.

QTheo bài viết, yếu tố nào có giá trị cao nhất trong tương lai của dịch vụ lưu trữ và chuyển tiền?

ATheo bài viết, khả năng chuyển đổi hình thức một cách tự do và không ma sát giữa các thuộc tính khác nhau của tiền có thể là yếu tố có giá trị cao nhất. Thay vì buộc khách hàng lựa chọn một sản phẩm cố định, người chiến thắng trong tương lai sẽ là những tổ chức cho phép tiền di chuyển dễ dàng giữa ba trụ cột: an toàn (bảo hiểm tiền gửi), lợi nhuận (lãi suất) và tính thanh khoản cao (chuyển tiền nhanh, toàn cầu). Blockchain đang trở thành cơ sở hạ tầng công nghệ cốt lõi để hiện thực hóa sự linh hoạt này.

Nội dung Liên quan

Sự bùng nổ của bộ nhớ sẽ kéo dài bao lâu?

Thị trường bán dẫn, đặc biệt là lĩnh vực bộ nhớ (DRAM và NAND), đang trải qua một sự bùng nổ chưa từng có với tốc độ tăng trưởng gần như thẳng đứng. Từ mức đáy năm 2023, quy mô thị trường bộ nhớ đã tăng khoảng 10 lần, đạt mức tăng trưởng hàng năm kỷ lục 285%. Nguyên nhân chính không phải do sản lượng tiêu thụ tăng mà do giá bán đột ngột tăng gấp 10 lần. Động lực chính đến từ làn sóng đầu tư khổng lồ của các nhà khai thác siêu trung tâm dữ liệu (Amazon, Google, Microsoft, Meta) vào cơ sở hạ tầng AI, dự kiến lên tới 7550 tỷ USD vào năm 2026. Các trung tâm dữ liệu AI hoạt động như "lỗ đen", hút hết nguồn cung bán dẫn cao cấp (GPU, HBM, SSD), dẫn đến tình trạng thiếu hụt nghiêm trọng và đẩy giá bộ nhớ cho các thiết bị tiêu dùng như PC, điện thoại lên cao. Tuy nhiên, lịch sử 35 năm cho thấy thị trường bộ nhớ chưa bao giờ duy trì tăng trưởng dương liên tục quá 5 năm, theo sau mỗi đỉnh cao luôn là một đáy suy thoái sâu. Với đỉnh tăng trưởng kỷ lục hiện tại, có thể dự báo đợt bùng nổ này sẽ chậm lại vào khoảng 2027-2028, và sẽ kéo theo một cuộc suy thoái nghiêm trọng chưa từng có. Các công ty đang hưởng lợi từ cơn sốt giá cần chuẩn bị sẵn sàng cho giai đoạn khó khăn sắp tới.

链捕手1 giờ trước

Sự bùng nổ của bộ nhớ sẽ kéo dài bao lâu?

链捕手1 giờ trước

Vừa xong, nhà thiết kế "bộ não" Claude rời đi, Elon Musk lập thêm chiến tích

Anthropic đã mất một nhân sự chủ chốt trong thiết kế khi Jenny Wen, "kiến trúc sư" đằng sau giao diện Claude và tầm nhìn cho Agent Cowork, tuyên bố chuyển sang làm Trưởng phòng Thiết kế tại Cursor. Động thái này diễn ra ngay sau khi Anysphere, công ty mẹ của Cursor, được SpaceXAI thâu tóm toàn bộ bằng cổ phiếu, đưa Jenny trực tiếp vào "vương quốc" của Elon Musk. Tại Anthropic, cô không chỉ định hình lại hoàn toàn Claude.ai vào năm 2025 mà còn thúc đẩy tầm nhìn chuyển Claude từ "hộp chat" thành "bàn làm việc" với Cowork. Trong một podcast tháng 3, Jenny gây sốc khi tuyên bố quy trình thiết kế truyền thống "về cơ bản đã chết", bị đào thải bởi tốc độ phát triển kỹ thuật với AI. Cô chỉ ra thời gian thiết kế dành cho vẽ wireframe/prototype đã giảm từ 60-70% xuống còn 30-40%, và designer giờ phải trực tiếp hợp tác với kỹ sư, viết code và làm việc với mô hình. Đây không phải lần đầu Jenny "đi xuống" để tiếp cận công nghệ. Năm 2025, cô rời vị trí Giám đốc Thiết kế đầy triển vọng tại Figma để về làm IC (Contributor cá nhân) tại Anthropic, với lý do muốn gần sản phẩm, code và model hơn. Việc Cursor chiêu mộ Jenny vào thời điểm này cho thấy sự thay đổi chiến lược. Khi lợi thế về tốc độ tích hợp model và lặp mã bị thu hẹp, "thành lũy" mới nằm ở trải nghiệm người dùng, luồng công việc và sự tinh tế trong thiết kế - những thứ chỉ có thể được tạo ra bởi những chuyên gia như Jenny, người hiểu rõ cách "tạo giao diện cho AI".

marsbit2 giờ trước

Vừa xong, nhà thiết kế "bộ não" Claude rời đi, Elon Musk lập thêm chiến tích

marsbit2 giờ trước

Giao dịch

Giao ngay
活动图片