Sun Zhengyi - Người bị phá sản bởi những câu chuyện hay, đang chờ đợi Alibaba tiếp theo của mình

marsbitXuất bản vào 2026-06-09Cập nhật gần nhất vào 2026-06-09

Tóm tắt

Son Masayoshi đã trở lại. Sau nhiều năm thất bại với những khoản đầu tư như WeWork và tổn thất lớn từ Quỹ Vision, ông giờ đây được cứu rỗi bởi làn sóng AI. Cổ phiếu Arm và cổ phần OpenAI trong tay ông tăng giá mạnh, đưa SoftBank bật tăng và đưa Son Masayoshi trở lại vị trí người giàu nhất châu Á. Ông từng trải qua đỉnh cao internet những năm 1990, giàu lên nhanh chóng nhờ Yahoo và Alibaba, nhưng cũng chứng kiến tài sản bốc hơi 700 tỷ USD khi bong bóng vỡ. Giai đoạn 2017-2022 là chuỗi ngày đen tối: WeWork sụp đổ, Vision Fund thua lỗ nặng, hàng loạt startup thất bại. Son Masayoshi thừa nhận sai lầm, rút vào im lặng và chuyển sang "chế độ phòng thủ". Bước ngoặt đến với Arm - công ty ông mua năm 2016 với giá cao nay trở thành "cần câu vàng" trong kỷ nguyên AI. IPO năm 2023 giúp SoftBank thu về gấp 10 lần. Nhưng quyết định lớn nhất là đổ hàng trăm tỷ USD vào OpenAI, khoản đầu tư hiện đã sinh lời khoảng 450 tỷ USD. Nhờ hai tài sản AI này, SoftBank phục sinh ngoạn mục. Son Masayoshi, người luôn tìm kiếm những câu chuyện vĩ đại để thay đổi thế giới, một lần nữa được vận may mỉm cười.

Sun Zhengyi đã trở lại.

Trong vài năm qua, khi nhắc đến SoftBank, người ta không còn nhắc ông là "Người phát hiện" của Jack Ma nữa, mà nghĩ nhiều hơn đến khoản đầu tư thất bại vào WeWork, thua lỗ khổng lồ của Quỹ Tầm nhìn (Vision Fund), và nhà đầu tư người Nhật đã nhiều lần bị thị trường tát vào mặt trong bong bóng công nghệ.

Nhưng hôm nay, tài sản AI được định giá lại, giá trị cổ phần của Sun Zhengyi nắm giữ trong Arm và OpenAI tăng mạnh. Cổ phiếu SoftBank tăng giá, tài sản của Sun Zhengyi lại vọt lên cao, ông một lần nữa trở thành người giàu nhất châu Á.

Bốc hơi 700 tỷ USD

Con người sợ hãi điều chưa biết, vì vậy nếu một người chưa từng trải qua vỡ bong bóng, họ có thể sợ hãi.

Nhưng Sun Zhengyi thì không, ở tuổi 67, ông đã trải qua đỉnh cao internet 20 năm trước, và cũng bị vùi dập đầy bùn khi bong bóng vỡ.

Sun Zhengyi lần đầu được vận may chọn mặt gửi vàng, là vào cuối những năm 90 của thế kỷ trước. Lúc đó, internet giống như một loại phép thuật vừa được phát hiện. Yahoo, cổng thông tin, thương mại điện tử, giao dịch trực tuyến, chỉ cần liên quan đến mạng, thị trường vốn đã sẵn sàng tin rằng chúng sẽ viết lại thế giới. SoftBank cũng thay đổi vào thời điểm đó. Nó không còn chỉ là một công ty phần mềm Nhật Bản, mà đã trở thành một giỏ lớn chứa đầy cổ phiếu internet. Sun Zhengyi đã đặt cược đúng vào Yahoo, và cả Yahoo Japan, cổ phiếu SoftBank bị bong bóng đẩy lên cao.

Đầu năm 2000, tài sản của Sun Zhengyi trở nên không thực tế. Trong thời gian đó, tài sản của ông có thể tăng khoảng 100 tỷ USD mỗi tuần, thậm chí vượt qua Bill Gates trong một thời gian ngắn, trở thành người giàu nhất thế giới trong ba ngày. Một doanh nhân người Nhật gốc Hàn từ Kyushu, nhờ niềm tin cực đoan vào internet, đột nhiên đứng ở đỉnh cao của sự giàu có toàn cầu.

Sau khi bong bóng internet vỡ, cổ phiếu SoftBank lao dốc, tài sản cá nhân của Sun Zhengyi bốc hơi khoảng 700 tỷ USD từ mức cao khoảng 760 tỷ USD. Nhưng lý do Sun Zhengyi khi đó không bị viết thành một kẻ thất bại của thời đại bong bóng, là vì trong tay ông vẫn nắm giữ Alibaba. Mùa thu năm 2014, Alibaba lên sàn NYSE, với thành công khổng lồ của một khoản đầu tư, tài sản cá nhân của Sun Zhengyi vượt quá 580 tỷ USD. Tương đương với tổng lợi nhuận đầu tư trong 70 năm sự nghiệp của Buffett.

Đó là khoản đầu tư mạo hiểm quan trọng và thành công nhất trong lịch sử internet Trung Quốc, khoản đầu tư này đã tạo nên Alibaba, và cũng tạo nên Sun Zhengyi.

Vào khoảng năm 2017, Quỹ Tầm nhìn (Vision Fund) được thành lập, quy mô gần 1000 tỷ USD. Sun Zhengyi trở thành người mà các công ty khởi nghiệp công nghệ toàn cầu muốn gặp nhất, và cũng là túi tiền có sức mạnh nhất ở Thung lũng Silicon.

Ông cầm tiền từ Trung Đông, Apple, Qualcomm, v.v., đi qua Thung lũng Silicon, Trung Quốc, Ấn Độ, Đông Nam Á, đầu tư tiền vào chia sẻ xe, giao đồ ăn, fintech, lái xe tự động, văn phòng chung. Những công ty đó đều nói về quy mô, hiệu ứng mạng, người thắng ăn tất, thay đổi thế giới.

Sun Zhengyi cảm thấy mình già rồi

Sun Zhengyi lần này rơi khỏi thần đàn, bắt đầu từ WeWork.

Một khoản đầu tư thất bại bình thường nhiều nhất chỉ làm tổn thương lợi nhuận, nhưng WeWork làm tổn thương niềm tin và khả năng phán đoán của thị trường đối với Sun Zhengyi.


Đầu năm 2019, định giá của WeWork vẫn cao tới 470 tỷ USD. Người sáng lập của nó, Adam Neumann, nói chuyện có sức lôi cuốn, tham vọng cũng lớn, không bao giờ nói công ty mình là một công ty cho thuê văn phòng, mà mô tả như một lối sống, một cộng đồng, một trật tự làm việc tương lai.

Sun Zhengyi thích loại người này, bởi vì bản thân ông cũng là người như vậy. Cả đời ông tìm kiếm những người sáng lập biết đưa kinh doanh lên quy mô nhân loại.

Nhưng không phải ai cũng ăn món này.

Tháng 8 năm 2019, WeWork nộp hồ sơ chào bán công khai lần đầu (IPO). Những chi tiết vốn bị che khuất bởi tầm nhìn vĩ đại trong thị trường tài chính tư nhân, đều được đặt dưới ánh đèn sân khấu, trải ra trước mắt các nhà đầu tư.

Công ty thua lỗ lớn, hợp đồng thuê nặng nề, quản trị hỗn loạn, người sáng lập có quyền lực quá lớn. Nó nói miệng mình là công ty công nghệ, nhưng Phố Wall càng nhìn càng thấy, cốt lõi nhất của nó vẫn là thuê tòa nhà văn phòng, rồi chia nhỏ cho thuê lại. Công việc kinh doanh này, khó có thể chống đỡ định giá 470 tỷ USD.

Thị trường bắt đầu nghi ngờ năng lực của chính Sun Zhengyi, và cũng buộc Sun Zhengyi bắt đầu suy ngẫm về cách đầu tư của mình: Có phải càng biết nói tầm nhìn vĩ đại, càng dễ lấy tiền của Sun Zhengyi? Có phải ông đã xem trọng khí chất của người sáng lập quá mức, xem nhẹ kỷ luật tài chính? Tại sao SoftBank sẵn sàng định giá cao như vậy? Tại sao sẵn sàng tin rằng một công ty chưa chứng minh được khả năng sinh lời, có thể dựa vào đốt tiền để đốt ra tương lai? Một người sáng lập chỉ cần đủ biết nói "thay đổi thế giới", có phải là có thể khiến Sun Zhengyi buông bỏ due diligence, định giá và mô hình kinh doanh?

Vài tháng sau, WeWork rút lại IPO. Adam Neumann từ chức CEO. Định giá từ 470 tỷ USD lao dốc xuống khoảng 80 tỷ USD.

Nhưng lúc đó, SoftBank và WeWork đã ở trên cùng một con thuyền không thể xuống được nữa. SoftBank buộc phải ra tay cứu nó.

Trời đạo kỵ đầy, nhân đạo kỵ toàn. Công ty từng được Sun Zhengyi nâng lên tận mây xanh, đột nhiên trở thành khoản thua lỗ chói mắt nhất trong báo cáo của SoftBank.

Tháng 11 năm 2019, SoftBank xuất hiện thua lỗ quý đầu tiên sau 14 năm. Vision Fund thua lỗ gần 9 tỷ USD trong một quý. Sun Zhengyi thừa nhận mình đã phán đoán sai, và cũng thừa nhận từng nhắm mắt làm ngơ trước các vấn đề quản trị của WeWork. Bởi vì ông quá muốn tìm kiếm Alibaba tiếp theo, quá muốn sao chép chiến thắng của việc đặt cược sớm khi tất cả mọi người còn chưa nhìn ra.

Năm 2020, vết thương tiếp tục mở rộng. Đại dịch tấn công thị trường toàn cầu, Uber biểu hiện không xứng với thần thoại ban đầu, Oyo sa lầy vào sa thải và tranh cãi quản trị, OneWeb nộp đơn phá sản, sau đó Wirecard nổ bom, rồi Greensill cũng sụp đổ.

Tiền mà Sun Zhengyi rải ra, cơ bản đều trở thành những mảnh vỡ.

Đúng lúc đến năm 2021, vận may lại tạm thời quay lại nhìn ông một lần. DoorDash, Coupang và các công ty khác lên sàn, cổ phiếu SoftBank tăng mạnh, mua lại cũng đẩy giá cổ phiếu đi lên. Năm đó, Sun Zhengyi trở lại đỉnh bảng xếp hạng giàu có Nhật Bản. Bên ngoài một thời tưởng rằng, WeWork chỉ là một đoạn chen khó coi, Vision Fund rốt cuộc vẫn có thể dựa vào vài chiến thắng lớn để che đi tổn thất. Sun Zhengyi dường như lại muốn chứng minh, mình không sai, chỉ là một lần nữa đến sớm hơn thị trường.

Nhưng đó chỉ là sự hồi xuân ngắn ngủi. Từ nửa cuối năm 2021, hướng gió thay đổi. Quản lý internet Trung Quốc siết chặt, lạm phát Mỹ tăng cao, lãi suất tăng, cổ phiếu công nghệ toàn cầu thoái trào. Thị trường không còn sẵn sàng trả tiền vô hạn cho "tương lai sẽ rất lớn". Những công ty dựa vào định giá hỗ trợ bởi huy động vốn, quy mô và trí tưởng tượng, đột nhiên đều phải trả lời cùng một câu hỏi cũ: Rốt cuộc khi nào bạn mới kiếm được tiền?

Trời đất có tuần hoàn, đời người có lên xuống. Quan thiên chi đạo, chấp thiên chi hành, tận hĩ.

Năm 2022, Sun Zhengyi thực sự rơi vào đáy vực lớn nhất cuộc đời mình.

SoftBank Vision Fund thua lỗ khoảng 275 tỷ USD trong năm tài chính 2021. Tháng 8 năm 2022, SoftBank lại công bố thua lỗ ròng khoảng 234 tỷ USD trong một quý.

Ông nói mình đã khóc suốt hai tuần, "Trong hai tuần, mỗi ngày tôi đều khóc, tôi không làm gì cả, tôi rất lo lắng, không biết phải làm sao."

Sau này nhớ lại khoảng thời gian đó, Sun Zhengyi từng để lại một đoạn độc thoái chân thành: "Tôi nghĩ tôi đã già, phần đời còn lại của tôi có hạn, nhưng tôi chưa làm nên bất cứ thành tựu gì, tôi khóc rất nhiều. Tôi tự hỏi mình thực sự sẽ già đi như thế này, rồi chết sao? Mọi người gọi tôi là doanh nhân thành công? Doanh nhân? Bậc thầy kinh doanh? Nhưng tôi thực sự cảm thấy rất tiếc cho bản thân mình."

SoftBank cũng bắt đầu thu hẹp, đầu tư mới giảm mạnh, đội ngũ Vision Fund đối mặt với sa thải, tài sản liên tục được tiền tệ hóa. Alibaba, người công thần lớn nhất từng giúp Sun Zhengyi lật ngược tình thế, cũng bị SoftBank lần lượt giảm nắm giữ, dùng để cải thiện cơ cấu tài chính. Đế chế kinh doanh của Sun Zhengyi bốn bề đều thù, cha ông cũng bị ung thư cướp đi sinh mạng.

Những công ty khiến Sun Zhengyi phấn khích trong vài năm qua, đã trở thành một chuỗi giảm giá trị và thua lỗ. Ông nói: "Tôi thà chấp nhận sự ngu ngốc và thiếu hiểu biết của mình, chấp nhận những quyết định sai lầm mình đã đưa ra, như vậy tôi mới có thể học hỏi từ đó". Ông thừa nhận, mình đã quá vui mừng khi thấy lợi nhuận khổng lồ trong quá khứ, giờ cảm thấy xấu hổ. Ông còn nói, nếu lúc đó có chọn lọc hơn, đầu tư tốt hơn, tổn thất sẽ không lớn như vậy.

Nhiều người nói, Sun Zhengyi trong vài năm đó, rất không giống Sun Zhengyi mà mọi người quen thuộc. Sun Zhengyi trở nên trầm lặng, ông ít khi xuất hiện trở lại trước công chúng.

Ông nói SoftBank sẽ vào "chế độ phòng thủ", ông còn nói trong vài năm tới sẽ dồn sức vào Arm.

Nhìn hôm nay, đây là một khoản đầu tư vĩ đại nữa của Sun Zhengyi.

AI đã ân xá cho Sun Zhengyi

Nhưng ban đầu Arm không giống như một giao dịch chắc chắn thành công, giao dịch này khiến Sun Zhengyi chịu nhiều áp lực.

Mùa hè năm 2016, SoftBank đã chi tiêu tới 320 tỷ USD tiền mặt để mua lại 90% cổ phần của công ty Arm, đưa ra mức cao hơn 40%.

Lúc đó Arm đương nhiên là một công ty tốt. Nhưng số tiền dùng để mua lại này, phần lớn đến từ vay ngân hàng, là SoftBank vốn đã mang nợ, dùng đòn bẩy 1.5 lần để huy động. Nhiều nhà đầu tư nghi ngờ Arm thực sự đáng giá không? Thậm chí Arm sau khi bị SoftBank tư nhân hóa, đầu tư tăng, tỷ suất lợi nhuận giảm, kết quả kinh doanh một thời gian giảm nghiêm trọng, SoftBank suýt nữa bán Arm cho Nvidia.

Cho đến sau ChatGPT, thị trường mới hiểu lại về sức mạnh tính toán, sông lớn biển rộng của trí tuệ nhân tạo khiến Arm bắt đầu tỏa sáng. Tháng 9 năm 2023, Arm lên sàn Nasdaq, định giá IPO khoảng 545 tỷ USD. Từ khoảng 14 nghìn tỷ yên vào cuối tháng 3 năm 2023, NAV của SoftBank vào tháng 6 năm 2024 đã lên đến khoảng 34 nghìn tỷ yên. Arm đã chiếm phần lớn giá trị nắm giữ cổ phần của SoftBank. SoftBank nói trong báo cáo năm, lợi nhuận mang lại cho cổ đông tập đoàn từ Arm đạt 24.6 nghìn tỷ yên, khoảng 10 lần lợi nhuận.

Nếu nói Arm đã kéo Sun Zhengyi lên khỏi bùn một chút, thì OpenAI có lẽ là trận chiến lật ngược tình thế của ông.

Tháng 1 năm 2025, OpenAI, SoftBank, Oracle và MGX công bố dự án Stargate, kế hoạch xây dựng cơ sở hạ tầng AI quy mô lớn ở Mỹ, đầu tư trong bốn năm tới có thể lên tới 5000 tỷ USD.

Tiếp đó, đầu tư của SoftBank vào OpenAI bắt đầu trở nên rất hung hãn.

Năm 2025, SoftBank hoàn thành khoản đầu tư khoảng 300 tỷ USD vào OpenAI. Đến tháng 2 năm 2026, SoftBank lại ký thỏa thuận đầu tư bổ sung 300 tỷ USD với OpenAI. Theo công bố của SoftBank, sau khi bổ sung hoàn tất, tổng đầu tư tích lũy của SoftBank vào OpenAI dự kiến đạt 646 tỷ USD, nắm giữ khoảng 13% cổ phần. Tháng 4 năm 2026, SoftBank đã thực hiện kỳ đầu tiên của khoản đầu tư bổ sung này, số tiền 100 tỷ USD.

Tháng 3 năm 2026, SoftBank ký khoản vay cầu nối 400 tỷ USD, chủ yếu là để đầu tư tiếp theo vào OpenAI. Nó còn đang bán hoặc tiền tệ hóa các tài sản khác, sử dụng cổ phần Arm, tài sản viễn thông SoftBank, v.v. làm điểm tựa tài chính.

Khoản đầu tư này rất Sun Zhengyi, ông lại một lần nữa lấy tài sản có giá trị nhất của SoftBank ra, để đổi lấy tấm vé cho tương lai tiếp theo.

Thời đại internet, ông đã cầm cố bản thân cho Yahoo và Alibaba; thời đại internet di động, ông đầu tư nặng vào viễn thông, Sprint, Arm; thời đại Vision Fund, ông rải tiền vào những công ty khởi nghiệp kể câu chuyện lớn. Đến thời đại AI, ông lại đẩy SoftBank vào OpenAI và cơ sở hạ tầng AI.

Cuối tháng 3 năm nay, SoftBank tiết lộ chi phí đầu tư vào OpenAI của mình khoảng 346 tỷ USD, giá trị hợp lý khoảng 796 tỷ USD, lợi nhuận đầu tư tích lũy khoảng 450 tỷ USD.

Đến gần đây, cổ phiếu SoftBank tăng mạnh, vốn hóa thị trường một thời vượt qua Toyota, trở thành một trong những công ty được thị trường săn đón nhất Nhật Bản. Sun Zhengyi cũng trở lại thành người giàu nhất châu Á.

Vận may, một lần nữa đứng về phía Sun Zhengyi.

Câu hỏi Liên quan

QSun Zhenyi đã trải qua những thăng trầm nào trong sự nghiệp đầu tư của mình?

ASun Zhenyi trải qua hai giai đoạn thăng trầm chính: thời kỳ bong bóng dot-com cuối những năm 1990 giúp ông trở thành người giàu nhất thế giới trong thời gian ngắn, nhưng sau đó mất khoảng 700 tỷ USD khi bong bóng vỡ. Giai đoạn thứ hai là vào khoảng năm 2019-2022, khi các khoản đầu tư của Quỹ Tầm nhìn (Vision Fund) như WeWork, Uber, Oyo thất bại, dẫn đến tổn thất hàng chục tỷ USD, đẩy SoftBank vào thế phòng thủ và khiến Sun Zhenyi rơi vào khủng hoảng cá nhân.

QKhoản đầu tư nào đã cứu Sun Zhenyi và SoftBank sau những thất bại của Quỹ Tầm nhìn?

AHai khoản đầu tư chính đã giúp Sun Zhenyi và SoftBank phục hồi là Arm và OpenAI. Việc mua lại Arm với giá 320 tỷ USD năm 2016 ban đầu bị nghi ngờ, nhưng sau sự bùng nổ của AI, Arm lên sàn với định giá 545 tỷ USD năm 2023, mang lại lợi nhuận khổng lồ. Đầu tư vào OpenAI (khoảng 646 tỷ USD tính đến năm 2026 với cổ phần ước tính 13%) cũng đã tạo ra lợi nhuận khoảng 450 tỷ USD, đẩy giá trị SoftBank và tài sản của Sun Zhenyi tăng vọt.

QBài học lớn nhất mà Sun Zhenyi rút ra từ thất bại với WeWork là gì?

ABài học lớn nhất từ thất bại với WeWork là Sun Zhenyi nhận ra mình đã quá tin vào tầm nhìn vĩ đại và sức lôi cuốn của người sáng lập (Adam Neumann), trong khi xem nhẹ kỷ luật tài chính, mô hình kinh doanh cơ bản và việc thẩm định kỹ lưỡng. Ông thừa nhận đã mắc sai lầm trong đánh giá, vì quá khao khát tìm kiếm 'Alibaba tiếp theo' mà bỏ qua các dấu hiệu rủi ro về sự quản trị yếu kém và khả năng sinh lời.

QTại sao Arm từng bị nghi ngờ nhưng cuối cùng lại trở thành khoản đầu tư thành công của SoftBank?

AArm từng bị nghi ngờ vì SoftBank mua lại với mức giá cao (320 tỷ USD, cao hơn 40%) bằng khoản vay nợ đòn bẩy, trong khi hiệu suất của Arm sau khi được tư nhân hóa có lúc giảm sút. Tuy nhiên, với sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI) và nhu cầu về sức mạnh tính toán tăng vọt sau ChatGPT, vị thế của Arm với tư cách là kiến trúc vi xử lý chi phối trong ngành công nghiệp bán dẫn và AI đã được định giá lại. Điều này dẫn đến đợt IPO thành công và tăng giá trị mạnh mẽ, biến Arm thành tài sản có giá trị nhất của SoftBank.

QSun Zhenyi hiện đang tập trung chiến lược đầu tư vào lĩnh vực nào?

AHiện tại, Sun Zhenyi và SoftBank đang tập trung mạnh mẽ vào lĩnh vực trí tuệ nhân tạo (AI). Họ đã đầu tư hàng trăm tỷ USD vào OpenAI và tham gia vào các dự án cơ sở hạ tầng AI quy mô lớn như Stargate. SoftBank cũng đang tích cực huy động vốn (thông qua các khoản vay, bán tài sản) để tiếp tục đầu tư vào AI, coi đây là cơ hội lớn tiếp theo để tạo ra lợi nhuận vượt trội, tương tự như Internet và di động trong quá khứ.

Nội dung Liên quan

Làm Thanh toán Mã hóa, Việc đầu tiên là Giấy phép, Việc thứ hai là gì?

Làm thanh toán bằng tiền mã hóa, việc đầu tiên là giấy phép, nhưng việc thứ hai mới thực sự quyết định dự án có thể vận hành được không. Nhiều dự án mắc sai lầm khi nghĩ rằng giấy phép có thể giải quyết mọi thứ. Giấy phép chỉ là "tấm vé vào cửa", trao cho bạn tư cách pháp lý, nhưng không tự động giải quyết được việc kinh doanh cụ thể có thể chạy được hay không. Nguy hiểm nhất là có một giấy phép rồi lại nghĩ mình có thể làm mọi thứ. Vậy, việc quan trọng thứ hai không phải là tìm ngân hàng hay kết nối kênh thanh toán ngay, mà là **thiết kế một vòng khép kín nghiệp vụ (business闭环) có thể được ngân hàng, đối tác, cơ quan quản lý và chính đội ngũ nội bộ cùng hiểu và thực thi**. Vòng khép kín này cần làm rõ ít nhất 5 tầng liên kết: 1. **Liên kết khách hàng:** Phục vụ ai? Đến từ đâu? Thuộc ngành nào? 2. **Liên kết dòng tiền pháp định:** Tiền pháp định đi đâu, qua tài khoản của ai? Có hình thành nhóm tiền không? 3. **Liên kết dòng tiền mã hóa:** Stablecoin từ đâu đến? Nền tảng có báo giá, ký gửi hay kiểm soát khóa riêng không? 4. **Liên kết thanh toán:** Người bán cuối cùng nhận được gì (tiền pháp định hay stablecoin)? Ai chịu trách nhiệm chuyển đổi, tỷ giá và phí? 5. **Liên kết trách nhiệm:** Khi xảy ra vấn đề (đóng băng tài khoản, giao dịch rủi ro, yêu cầu từ cơ quan quản lý), ai sẽ xử lý? Nhiều dự án thất bại không phải vì không có giấy phép, mà vì không thể trả lời rõ ràng những câu hỏi cụ thể từ ngân hàng và đối tác trong quá trình thẩm định. Họ cần thấy một mô hình nghiệp vụ minh bạch, rủi ro có thể kiểm soát và trách nhiệm được phân định rõ ràng. Tóm lại, sức cạnh tranh thực sự của một dự án thanh toán tiền mã hóa không nằm ở việc có giấy phép giá rẻ hay nhanh chóng, mà ở việc xây dựng được một hệ thống vận hành khép kín, bền vững, kết hợp nhuần nhuyễn giấy phép, ngân hàng, kênh thanh toán, quản lý rủi ro trên chuỗi, kiểm soát khách hàng và trách nhiệm hợp đồng.

marsbit10 phút trước

Làm Thanh toán Mã hóa, Việc đầu tiên là Giấy phép, Việc thứ hai là gì?

marsbit10 phút trước

Arthur Hayes nhận định: Bong bóng AI sắp vỡ, thị trường tiền mã hóa chịu áp lực ngắn hạn

**Tóm tắt bài viết của Arthur Hayes: Bong bóng AI sắp vỡ, thị trường tiền mã hóa chịu áp lực ngắn hạn** Arthur Hayes đưa ra phân tích về nguy cơ vỡ bong bóng AI và tác động kéo theo lên thị trường tiền mã hóa. **Luận điểm chính:** Thị trường hiện tại giống như một ảo mộng, được thúc đẩy bởi dòng tiền lớn đổ vào AI, bất chấp các yếu tố cơ bản. Sự bùng nổ AI sắp đối mặt với ba đòn giáng: 1. **Chi phí năng lượng tăng:** Xung đột Mỹ-Iran đẩy giá dầu lên cao, làm tăng chi phí vận hành cho các trung tâm dữ liệu AI, giảm lợi nhuận doanh nghiệp. 2. **Đợt IPO khổng lồ sắp tới:** Các đợt chào bán công khai của SpaceX, Anthropic và OpenAI với định giá cao ngất sẽ tạo ra áp lực bán khổng lồ, có thể vượt quá khả năng hấp thụ của thị trường. 3. **Rủi ro chính sách từ Trump:** Để giành phiếu bầu giữa lúc lạm phát gia tăng, Trump có thể công khai chỉ trích và đe dọa siết thuế, điều chỉnh ngành AI, làm suy yếu tâm lý nhà đầu tư. **Tác động đến tiền mã hóa:** Hayes lập luận rằng dòng tiền mới (1.5 nghìn tỷ USD tăng trong M2) đã chảy gần như toàn bộ vào AI, khiến Bitcoin không nhận được thanh khoản và thể hiện kém hơn dù thanh khoản toàn cầu dồi dào. Khi bong bóng AI vỡ, nó sẽ kéo theo sự suy giảm mạnh của tất cả tài sản rủi ro, bao gồm tiền mã hóa, do hoảng loạn và thắt chặt tín dụng từ các ngân hàng. **Dự báo và chiến lược:** Hayes dự đoán thị trường sẽ lao dốc trong ngắn hạn. Bitcoin chỉ có thể phục hồi mạnh sau khi thị trường chạm đáy và các ngân hàng trung ương lại nới lỏng tiền tệ để cứu vãn nền kinh tế. Vì vậy, quỹ Maelstrom của ông đã: * **Mua vào** cổ phiếu các công ty sản xuất năng lượng. * **Thoát toàn bộ** khỏi cổ phiếu liên quan đến AI. * **Cắt giảm** hầu hết các altcoin, chỉ giữ Bitcoin và Ethereum. * Sẵn sàng **bán khống** trong ngắn hạn để tận dụng đợt điều chỉnh. Tóm lại, bài viết cảnh báo về một cơn bão hoàn hảo từ địa chính trị, chính sách và cung cấp vốn có thể châm ngòi cho đợt sụt giảm lớn, và kêu gọi các nhà đầu tư bảo toàn vốn trong giai đoạn sắp tới.

Foresight News23 phút trước

Arthur Hayes nhận định: Bong bóng AI sắp vỡ, thị trường tiền mã hóa chịu áp lực ngắn hạn

Foresight News23 phút trước

To C, To B và tiếp theo là To A - Hướng gió mới

Bài viết thảo luận về sự xuất hiện của xu hướng "To A" (phục vụ AI Agent) như một mô hình kinh doanh mới, sau "To C" (phục vụ người tiêu dùng) và "To B" (phục vụ doanh nghiệp). Wang Xing, CEO Meituan, tuyên bố trong cuộc gọi thu nhập rằng phục vụ AI Agent ngày càng quan trọng, xem Agent là khách hàng chứ không chỉ là công cụ. Điều này đánh dấu sự thay đổi trong logic phân phối internet. Các gã khổng lồ công nghệ như Meituan, Tencent, JD.com, OpenAI và các nhà sản xuất điện thoại như Huawei đang nhanh chóng liên minh để chiếm vị trí trong hệ sinh thái To A. Họ nhận ra rằng khi Agent trở thành cổng chính cho người dùng yêu cầu dịch vụ (như đặt đồ ăn, mua sắm), các ứng dụng độc lập có thể bị bỏ qua. Các liên minh này nhằm đảm bảo dịch vụ của họ vẫn được Agent gọi đến. Bài viết nêu ba hướng tiếp cận To A chính: 1) Siêu cổng như Tencent Yuanbao hoặc ChatGPT tích hợp nhiều dịch vụ; 2) Ứng dụng (Meituan, JD.com) đóng gói dịch vụ để Agent gọi; 3) Nhà sản xuất điện thoại (Huawei, Xiaomi) phát triển Agent cấp hệ thống. Alibaba chọn cách tích hợp nội bộ các dịch vụ của mình trước. Tuy nhiên, các liên minh này tiềm ẩn mâu thuẫn lợi ích. Các nền tảng cổng có thể cố gắng bỏ qua trung gian (như Meituan) để kết nối trực tiếp với nhà cung cấp. Các vấn đề khác như Agent có trở thành xếp hạng trả phí mới không, hay ai chịu trách nhiệm khi đề xuất sai, vẫn chưa có lời giải. Cuộc chiến To A mới chỉ bắt đầu, và việc không tham gia có thể là rủi ro lớn nhất.

marsbit32 phút trước

To C, To B và tiếp theo là To A - Hướng gió mới

marsbit32 phút trước

Robot càng giống người thật càng đáng sợ? Giải mã "Hiệu ứng Thung lũng Kỳ lạ" trong thời đại robot hình người

Tác giả: Dean Fankhauser Biên dịch: Felix, PANews Mối quan hệ giữa con người và robot ngày càng phức tạp. Khi robot hình người trở nên giống con người hơn, chúng đang vấp phải một rào cản tâm lý bất ngờ có thể định hình tương tác trong tương lai: "Thung lũng Kỳ lạ" (Uncanny Valley). Hiệu ứng "Thung lũng Kỳ lạ", do chuyên gia robot Nhật Bản Masahiro Mori đề xuất năm 1970, mô tả phản ứng cảm xúc của con người khi đồ vật nhân tạo trở nên giống người. Khi robot có vẻ ngoài rõ ràng là máy móc (như R2-D2), con người dễ chấp nhận chúng. Tuy nhiên, khi chúng đạt đến mức độ giống con người nhất định nhưng chưa hoàn hảo, sự thoải mái giảm mạnh, thay vào đó là cảm giác bất an, khó chịu. Những khiếm khuyết nhỏ về cử động, biểu cảm khuôn mặt (ánh mắt, chớp mắt, nét mặt) thường là tác nhân chính. Sự khó chịu này bắt nguồn từ xung đột trong nhận thức. Não bộ vốn giỏi đọc biểu cảm và tín hiệu xã hội. Khi một robot giống người đến 90%, não đầu tiên phân loại nó là "con người", nhưng ngay lập tức phát hiện ra những điểm không nhất quán (da quá hoàn hảo, chớp mắt chậm vài mili giây), kích hoạt báo động tiềm thức về một thứ đang giả dạng. Hiện tượng này không chỉ là vấn đề thẩm mỹ mà còn ảnh hưởng sâu sắc đến thiết kế robot. Các công ty phải đối mặt với câu hỏi then chốt: nên "giống người" đến mức nào? Một số như Boston Dynamics chọn thiết kế cơ học rõ ràng, trong khi Hanson Robotics lại theo đuổi vẻ ngoài siêu thực. Đối với robot gia đình, việc được mọi thành viên chấp nhận là quan trọng, nên phần lớn chọn thiết kế cách điệu hoặc mang tính cơ học. Liệu "Thung lũng Kỳ lạ" có biến mất? Hai yếu tố có thể làm dịu hiệu ứng này: (1) Công nghệ tiến bộ giúp robot đạt độ chân thực gần như hoàn hảo, loại bỏ những điểm gây khó chịu; (2) Sự quen thuộc - những thế hệ lớn lên cùng robot hình người có thể chấp nhận chúng hơn. Hiện tại, "Thung lũng Kỳ lạ" vẫn là lời nhắc nhở rằng nhận thức của con người rất phức tạp. Để chế tạo cỗ máy giống mình, việc hiểu rõ tâm lý học con người cũng quan trọng không kém việc nắm vững công nghệ robot.

marsbit36 phút trước

Robot càng giống người thật càng đáng sợ? Giải mã "Hiệu ứng Thung lũng Kỳ lạ" trong thời đại robot hình người

marsbit36 phút trước

Giao dịch

Giao ngay
Hợp đồng Tương lai

Bài viết Nổi bật

AGENT S là gì

Agent S: Tương Lai của Tương Tác Tự Động trong Web3 Giới thiệu Trong bối cảnh không ngừng phát triển của Web3 và tiền điện tử, các đổi mới đang liên tục định nghĩa lại cách mà cá nhân tương tác với các nền tảng kỹ thuật số. Một dự án tiên phong như vậy, Agent S, hứa hẹn sẽ cách mạng hóa tương tác giữa con người và máy tính thông qua khung tác nhân mở của nó. Bằng cách mở đường cho các tương tác tự động, Agent S nhằm đơn giản hóa các nhiệm vụ phức tạp, cung cấp các ứng dụng chuyển đổi trong trí tuệ nhân tạo (AI). Cuộc khám phá chi tiết này sẽ đi sâu vào những phức tạp của dự án, các tính năng độc đáo của nó và những tác động đối với lĩnh vực tiền điện tử. Agent S là gì? Agent S đứng vững như một khung tác nhân mở đột phá, được thiết kế đặc biệt để giải quyết ba thách thức cơ bản trong việc tự động hóa các nhiệm vụ máy tính: Thu thập Kiến thức Cụ thể theo Miền: Khung này học một cách thông minh từ nhiều nguồn kiến thức bên ngoài và kinh nghiệm nội bộ. Cách tiếp cận kép này giúp nó xây dựng một kho lưu trữ phong phú về kiến thức cụ thể theo miền, nâng cao hiệu suất của nó trong việc thực hiện nhiệm vụ. Lập Kế Hoạch Qua Các Tầm Nhìn Nhiệm Vụ Dài Hạn: Agent S sử dụng lập kế hoạch phân cấp tăng cường kinh nghiệm, một cách tiếp cận chiến lược giúp phân chia và thực hiện các nhiệm vụ phức tạp một cách hiệu quả. Tính năng này nâng cao đáng kể khả năng quản lý nhiều nhiệm vụ con một cách hiệu quả và hiệu suất. Xử Lý Các Giao Diện Động, Không Đều: Dự án giới thiệu Giao Diện Tác Nhân-Máy Tính (ACI), một giải pháp đổi mới giúp nâng cao tương tác giữa các tác nhân và người dùng. Sử dụng các Mô Hình Ngôn Ngữ Lớn Đa Phương Thức (MLLMs), Agent S có thể điều hướng và thao tác các giao diện người dùng đồ họa đa dạng một cách liền mạch. Thông qua những tính năng tiên phong này, Agent S cung cấp một khung vững chắc giải quyết các phức tạp liên quan đến việc tự động hóa tương tác giữa con người với máy móc, mở ra nhiều ứng dụng trong AI và hơn thế nữa. Ai là Người Tạo ra Agent S? Mặc dù khái niệm về Agent S là hoàn toàn đổi mới, thông tin cụ thể về người sáng lập vẫn còn mơ hồ. Người sáng lập hiện vẫn chưa được biết đến, điều này làm nổi bật giai đoạn sơ khai của dự án hoặc sự lựa chọn chiến lược để giữ kín các thành viên sáng lập. Bất chấp sự ẩn danh, sự chú ý vẫn tập trung vào khả năng và tiềm năng của khung này. Ai là Các Nhà Đầu Tư của Agent S? Vì Agent S còn tương đối mới trong hệ sinh thái mã hóa, thông tin chi tiết về các nhà đầu tư và những người tài trợ tài chính của nó không được ghi chép rõ ràng. Sự thiếu vắng thông tin công khai về các nền tảng đầu tư hoặc tổ chức hỗ trợ dự án dấy lên câu hỏi về cấu trúc tài trợ và lộ trình phát triển của nó. Hiểu biết về sự hỗ trợ là rất quan trọng để đánh giá tính bền vững và tác động tiềm năng của dự án. Agent S Hoạt Động Như Thế Nào? Tại cốt lõi của Agent S là công nghệ tiên tiến cho phép nó hoạt động hiệu quả trong nhiều bối cảnh khác nhau. Mô hình hoạt động của nó được xây dựng xung quanh một số tính năng chính: Tương Tác Giống Như Con Người: Khung này cung cấp lập kế hoạch AI tiên tiến, cố gắng làm cho các tương tác với máy tính trở nên trực quan hơn. Bằng cách bắt chước hành vi của con người trong việc thực hiện nhiệm vụ, nó hứa hẹn nâng cao trải nghiệm người dùng. Ký Ức Tường Thuật: Được sử dụng để tận dụng các trải nghiệm cấp cao, Agent S sử dụng ký ức tường thuật để theo dõi lịch sử nhiệm vụ, từ đó nâng cao quy trình ra quyết định của nó. Ký Ức Tình Huống: Tính năng này cung cấp cho người dùng hướng dẫn từng bước, cho phép khung này cung cấp hỗ trợ theo ngữ cảnh khi các nhiệm vụ diễn ra. Hỗ Trợ OpenACI: Với khả năng chạy cục bộ, Agent S cho phép người dùng duy trì quyền kiểm soát đối với các tương tác và quy trình làm việc của họ, phù hợp với tinh thần phi tập trung của Web3. Tích Hợp Dễ Dàng với Các API Bên Ngoài: Tính linh hoạt và khả năng tương thích với nhiều nền tảng AI khác nhau đảm bảo rằng Agent S có thể hòa nhập liền mạch vào các hệ sinh thái công nghệ hiện có, làm cho nó trở thành lựa chọn hấp dẫn cho các nhà phát triển và tổ chức. Những chức năng này cùng nhau góp phần vào vị trí độc đáo của Agent S trong không gian tiền điện tử, khi nó tự động hóa các nhiệm vụ phức tạp, nhiều bước với sự can thiệp tối thiểu của con người. Khi dự án phát triển, các ứng dụng tiềm năng của nó trong Web3 có thể định nghĩa lại cách mà các tương tác kỹ thuật số diễn ra. Thời Gian Phát Triển của Agent S Sự phát triển và các cột mốc của Agent S có thể được tóm tắt trong một dòng thời gian nêu bật các sự kiện quan trọng của nó: 27 tháng 9, 2024: Khái niệm về Agent S được ra mắt trong một bài nghiên cứu toàn diện mang tên “Một Khung Tác Nhân Mở Sử Dụng Máy Tính Như Một Con Người,” trình bày nền tảng cho dự án. 10 tháng 10, 2024: Bài nghiên cứu được công bố công khai trên arXiv, cung cấp một cái nhìn sâu sắc về khung và đánh giá hiệu suất của nó dựa trên tiêu chuẩn OSWorld. 12 tháng 10, 2024: Một video trình bày được phát hành, cung cấp cái nhìn trực quan về khả năng và tính năng của Agent S, thu hút thêm sự quan tâm từ người dùng và nhà đầu tư tiềm năng. Những dấu mốc trong dòng thời gian không chỉ minh họa sự tiến bộ của Agent S mà còn chỉ ra cam kết của nó đối với sự minh bạch và sự tham gia của cộng đồng. Những Điểm Chính Về Agent S Khi khung Agent S tiếp tục phát triển, một số thuộc tính chính nổi bật, nhấn mạnh tính đổi mới và tiềm năng của nó: Khung Đổi Mới: Được thiết kế để cung cấp cách sử dụng máy tính trực quan giống như tương tác của con người, Agent S mang đến một cách tiếp cận mới cho việc tự động hóa nhiệm vụ. Tương Tác Tự Động: Khả năng tương tác tự động với máy tính thông qua GUI đánh dấu một bước tiến tới các giải pháp tính toán thông minh và hiệu quả hơn. Tự Động Hóa Nhiệm Vụ Phức Tạp: Với phương pháp mạnh mẽ của nó, nó có thể tự động hóa các nhiệm vụ phức tạp, nhiều bước, làm cho các quy trình nhanh hơn và ít sai sót hơn. Cải Tiến Liên Tục: Các cơ chế học tập cho phép Agent S cải thiện từ các trải nghiệm trước đó, liên tục nâng cao hiệu suất và hiệu quả của nó. Tính Linh Hoạt: Khả năng thích ứng của nó trên các môi trường hoạt động khác nhau như OSWorld và WindowsAgentArena đảm bảo rằng nó có thể phục vụ một loạt các ứng dụng rộng rãi. Khi Agent S định vị mình trong bối cảnh Web3 và tiền điện tử, tiềm năng của nó để nâng cao khả năng tương tác và tự động hóa quy trình đánh dấu một bước tiến quan trọng trong công nghệ AI. Thông qua khung đổi mới của mình, Agent S minh họa cho tương lai của các tương tác kỹ thuật số, hứa hẹn một trải nghiệm liền mạch và hiệu quả hơn cho người dùng trên nhiều ngành công nghiệp khác nhau. Kết luận Agent S đại diện cho một bước nhảy vọt táo bạo trong sự kết hợp giữa AI và Web3, với khả năng định nghĩa lại cách chúng ta tương tác với công nghệ. Mặc dù vẫn còn ở giai đoạn đầu, những khả năng cho ứng dụng của nó là rộng lớn và hấp dẫn. Thông qua khung toàn diện của mình giải quyết các thách thức quan trọng, Agent S nhằm đưa các tương tác tự động lên hàng đầu trong trải nghiệm kỹ thuật số. Khi chúng ta tiến sâu hơn vào các lĩnh vực tiền điện tử và phi tập trung, các dự án như Agent S chắc chắn sẽ đóng một vai trò quan trọng trong việc định hình tương lai của công nghệ và sự hợp tác giữa con người với máy tính.

Tổng lượt xem 856Xuất bản vào 2025.01.14Cập nhật vào 2025.01.14

AGENT S là gì

Làm thế nào để Mua S

Chào mừng bạn đến với HTX.com! Chúng tôi đã làm cho mua Sonic (S) trở nên đơn giản và thuận tiện. Làm theo hướng dẫn từng bước của chúng tôi để bắt đầu hành trình tiền kỹ thuật số của bạn.Bước 1: Tạo Tài khoản HTX của BạnSử dụng email hoặc số điện thoại của bạn để đăng ký tài khoản miễn phí trên HTX. Trải nghiệm hành trình đăng ký không rắc rối và mở khóa tất cả tính năng. Nhận Tài khoản của tôiBước 2: Truy cập Mua Crypto và Chọn Phương thức Thanh toán của BạnThẻ Tín dụng/Ghi nợ: Sử dụng Visa hoặc Mastercard của bạn để mua Sonic (S) ngay lập tức.Số dư: Sử dụng tiền từ số dư tài khoản HTX của bạn để giao dịch liền mạch.Bên thứ ba: Chúng tôi đã thêm những phương thức thanh toán phổ biến như Google Pay và Apple Pay để nâng cao sự tiện lợi.P2P: Giao dịch trực tiếp với người dùng khác trên HTX.Thị trường mua bán phi tập trung (OTC): Chúng tôi cung cấp những dịch vụ được thiết kế riêng và tỷ giá hối đoái cạnh tranh cho nhà giao dịch.Bước 3: Lưu trữ Sonic (S) của BạnSau khi mua Sonic (S), lưu trữ trong tài khoản HTX của bạn. Ngoài ra, bạn có thể gửi đi nơi khác qua chuyển khoản blockchain hoặc sử dụng để giao dịch những tiền kỹ thuật số khác.Bước 4: Giao dịch Sonic (S)Giao dịch Sonic (S) dễ dàng trên thị trường giao ngay của HTX. Chỉ cần truy cập vào tài khoản của bạn, chọn cặp giao dịch, thực hiện giao dịch và theo dõi trong thời gian thực. Chúng tôi cung cấp trải nghiệm thân thiện với người dùng cho cả người mới bắt đầu và người giao dịch dày dạn kinh nghiệm.

Tổng lượt xem 1.6kXuất bản vào 2025.01.15Cập nhật vào 2026.06.02

Làm thế nào để Mua S

Thảo luận

Chào mừng đến với Cộng đồng HTX. Tại đây, bạn có thể được thông báo về những phát triển nền tảng mới nhất và có quyền truy cập vào thông tin chuyên sâu về thị trường. Ý kiến ​​của người dùng về giá của S (S) được trình bày dưới đây.

活动图片