Wawancara Eksklusif dengan KK, Kepala Ekosistem UXLINK: Bukan Tahanan, Hanya Pemain, Tetap di Web3 Karena 'Bekerja dengan Senang'

marsbitPublicado em 2026-03-10Última atualização em 2026-03-10

Resumo

Wawancara dengan Kongkou (KK), Kepala Ekosistem UXLINK, membahas perjalanan uniknya dari latar belakang non-teknis hingga menjadi pemain kunci di Web3. KK menekankan pentingnya adaptasi dan belajar mandiri, yang membantunya bertahan di industri yang bergejolak. Ia berbagi pengalaman tentang pertumbuhan pengguna melalui mekanisme airdrop berbasis undangan Telegram, serta pelajaran berharga dari peretasan yang menelan kerugian jutaan dolar—menyoroti bahwa keamanan adalah masalah disiplin, bukan hanya teknis. KK memilih tetap di Web3 karena menikmati suasana tim dan bekerja dengan bahagia. Ia juga membagikan tips kehidupan sehari-hari yang terotomatisasi AI serta rekomendasi bir craft. Pesannya: jadilah pemain yang santai dan tahan lama, bukan terjebak dalam tekanan industri.

Sumber: Komunitas Pemasaran Web3

Waktu perekaman episode ini: 9 Februari 2026

Dalam episode "Ruang Tamu Ketua" kali ini, saya mengundang Kongkou (KK), Kepala Ekosistem UXLINK.

Dia bukan dari kalangan teknis, juga tidak memiliki latar belakang keuangan tradisional. Lulusan ekonomi, dari rantai pasok manufaktur Swedia ke DJI Hasselblad, lalu ke pertumbuhan komunitas Web3. Dia pernah terlibat dalam acara pertumbuhan pengguna jutaan, mengalami puncak valuasi proyek miliaran dolar, dan juga melalui momen-momen tergelap seperti proyek yang diretas dan harga token yang anjlok. Ini sendiri adalah keteguhan hati 'bukan tahanan'—dalam berbagai narasi kekayaan mendadak dan kehancuran, dia tidak 'terformat' oleh industri, malah hidup menjadi pemain yang bebas.

Kemampuan Beradaptasi, Lebih Penting dari Riwayat: Dari Sekolah Gereja Nordik ke DJI Hasselblad

Nama "Kongkou" berasal dari kecelakaan tampilan nama QQ yang kacau di era ponsel flip, yang kemudian disederhanakan menjadi KK.

Pada tahun 2009, Kongkou pindah ke Swedia karena alasan kerja keluarga. Untuk cepat berintegrasi dengan sekolah dan kehidupan setempat, dia secara aktif memilih untuk bersekolah di sekolah gereja, dan karenanya menjadi satu-satunya siswa imigran di tingkat kelasnya.

Lintasan kariernya juga sangat luas: selama studi sarjana dan magister gabungan, dia pernah terlibat dalam pekerjaan rantai pasok dan pendirian pabrik untuk merek sepeda listrik Swedia; kemudian masuk ke Hasselblad yang diakuisisi DJI, tetapi mengalami periode 'menghitung sekrup, mengemas, inventaris' yang menekan. Saat melamar pekerjaan kembali ke Tiongkok pada tahun 2021, dia mendapat tawaran dari perusahaan besar seperti Lenovo, tetapi akhirnya tidak memilih untuk bergabung karena dia semakin menyadari bahwa yang benar-benar ingin dilakukannya adalah hal-hal terkait internet.

Dan kemampuan beradaptasi cepat di lingkungan asing, belajar dari tidak bisa menjadi bisa, menjadi sifat dasar yang membawanya masuk ke Web3 kemudian.

Titik Mulai Web3: Rugi Uang Dulu, Baru Paham Risiko

Pada tahun 2021, Kongkou secara resmi masuk industri Web3. Saat itu, perusahaan yang dia masuki memiliki bos dengan 'mimpi metaverse' yang besar, dan dia dipaksa untuk cepat mempelajari pengetahuan terkait blockchain, dan tumbuh dengan cepat dalam praktik.

Dari operasi produk ke tim strategi, dia mengalami 'death spiral' GameFi, berpartisipasi dalam perdagangan awal Solana, dan juga berkeliaran di komunitas Alpha NFT. Dia pernah menghasilkan uang pertama dari NFT, juga rugi uang; kemudian bermitra dengan teman untuk membuat proyek, berinvestasi, dan juga menginjak 'dibohongi'.

Dia menyarankan, "Sebaiknya coba sendiri. Rugi uang sungguhan di on-chain, lebih berguna daripada mendengarkan sepuluh sesi berbagi."

Justru karena Kongkou aktif dalam berbagai komunitas dan grup untuk waktu yang lama, dia juga mengenal tim pendiri proyek tempatnya sekarang—UXLINK.

Esensi Pertumbuhan: Adalah 'Mekanisme', Bukan 'Kreativitas'

Setelah bergabung dengan UXLINK, Kongkou tepat赶上 (tepat menyongsong) periode ledakan proyek. Dari menghubungkan investor, KOL, komunitas grup, ke bursa dan kerja sama dengan proyek lain, sebagai kepala ekosistem, dia memanfaatkan jaringan dan sumber daya yang terakumulasi lama hingga maksimal. Dua acara airdrop bersama besar yang membawa eksposur dan pertumbuhan terbesar untuk UXLINK di awal, semuanya dipimpin olehnya.

Tetapi Kongkou juga mengakui, Timing selalu lebih penting daripada metode. Karena airdrop bersama tidak aneh, yang benar-benar kunci adalah mekanismenya. Mekanisme viral UXLINK didasarkan pada sistem undangan Telegram—pengundang hanya mendapatkan hadiah setelah yang diundang menyelesaikan semua tugas. Ini membuat 'menarik orang' menjadi 'mengawasi penyelesaian', kualitas viral jauh lebih tinggi daripada platform tugas biasa.

Dan Twitter saat itu belum berganti nama menjadi X, juga belum diakuisisi Elon Musk, relatif lebih 'ramah' terhadap aktivitas pertumbuhan semacam ini.

"Efek acara pertama paling baik, yang kedua sudah jelas menurun, karena Elon Musk mengubah API Twitter."

Baginya, tim tidak pernah menetapkan KPI, pertumbuhan juga bukan pembatasan diri untuk menyelesaikan KPI, melainkan eksperimen sosial besar. Dia bukan tahanan indikator, melainkan menikmati sensasi menyelesaikan masalah dalam mekanisme.

Pelajaran Keamanan Jutaan Dolar: Keamanan Bukan Masalah Teknis, Tapi Masalah Disiplin

Momen tergelap yang dialami Kongkou di UXLINK, masih harus dilacak kembali ke peristiwa peretasan yang menggemparkan industri pada Q3 tahun lalu.

Malam sebelum pembukaan KBW, dia dan tim masih melakukan persiapan terakhir untuk pameran dan acara. Tengah malam, hacker melancarkan serangan. Malam itu hampir tidak ada yang tidur di tim, mereka begadang menghubungi bursa, menghubungi perusahaan keamanan (seperti SlowMist, Exvul, dll.), dan terus menyinkronkan perkembangan peristiwa ke komunitas dan media.

Namun, alasan peretasan ini sangat rendah sampai sulit dipercaya.

Hacker pertama-tama meretas komputer salah satu co-founder, kemudian melalui tautan phishing dan tautan rapat palsu menanamkan trojan, secara bertahap mendapatkan izin multi-tanda tangan, dan akhirnya menyelesaikan serangan, pelepasan dan penurunan drastis menyusul.

Ini adalah pelajaran keamanan dengan harga jutaan dolar. Tetapi bagi pemain sejati, 'mampu menerima kekalahan' adalah modal masuk, dan 'bagaimana memulai kembali dengan elegan' adalah disiplin sejati.

Dalam percakapan kami, Kongkou berulang kali mengingatkan semua orang untuk benar-benar memperhatikan keamanan, termasuk tetapi tidak terbatas pada:

  • Lakukan isolasi fisik

  • Frase pemulihan jangan disimpan di cloud atau Google Docs

  • Operasi dana harus menggunakan perangkat khusus

  • Dompet dingin adalah batas bawah

  • Keamanan bukan masalah teknis, tapi masalah disiplin.

Namun, saat ini proyek masih terus berjalan. Tim juga secara bersamaan mempromosikan produk AI baru - XerpaAI, yang saat ini sudah mendekati tahap uji publik.

Jangka Panjang: Menjadi Optimis yang 'Merangkul AI'

Di industri Web3 yang likuiditasnya tinggi, alasan Kongkou memilih untuk bertahan sebenarnya sederhana: suasana tim baik, bekerja dengan senang.

Dia tidak memiliki obsesi kekayaan yang terlalu kuat, target yang dia berikan untuk dirinya sendiri hanya—"hidup sehat dan bahagia."

Dia juga sedang mencoba untuk secara bertahap 'meng-AI-kan' kehidupan.

Dalam pekerjaan: Tim tidak memiliki desainer penuh waktu, semua poster diselesaikan melalui alat AI seperti Nano Banana. Dalam kehidupan: Membelikan suplemen untuk ayah, merencanakan perjalanan luar negeri, menanyakan merek obat, juga akan berkonsultasi dengan AI terlebih dahulu.

Dan di luar pekerjaan bertekanan tinggi, dia menyeimbangkan kehidupan dengan panjat tebing, squash, dan bermain bola.

"Saat mental tidak benar, hari akan lebih sulit."

Dia juga menyarankan pemula yang ingin masuk Web3: Melangkah lebih jauh, aktif memperluas jaringan, banyak berkomunikasi, banyak belajar.

Bonus Episode Ini: Panduan Membeli Bir Kerajinan

Di halaman utama Xiaohongshu Kongkou, ada juga label yang sangat menarik—pencinta bir kerajinan..

Sejak 2021, dia telah mencoba berbagai bir kerajinan di berbagai negara dan wilayah di seluruh dunia, dan juga mengumpulkan banyak pengalaman.

Meskipun dia selalu menekankan: Yang paling penting dalam minum bir adalah menemukan jenis yang Anda sukai, tetapi atas 'permintaan kuat' saya, dia tetap memberikan panduan praktis.

Untuk pemula: Lager (bir air) minum sesuka hati, Lager Jepang (Sapporo, Kirin, Asahi) dibuat sangat stabil.

Tingkat lanjut: Jika suka Guinness, bisa mencoba ke arah Stout atau Porter; juga bisa mencoba Rice Lager, bahkan ada kategori menarik dengan ragi sake.

IPA: Semakin segar semakin baik, Draft biasanya lebih unggul daripada kaleng.

Rekomendasi bar Shanghai: Bar 233 — jumlah keran sangat banyak, disebutnya 'salah satu bar bir kerajinan dengan rasio harga-kinerja tertinggi di seluruh Tiongkok'.

Ditutup

Percakapan dengan Kongkou, membuat saya melihat semacam rasa santai yang sangat khusus, itu adalah mentalitas bebas 'mengizinkan segalanya terjadi'.

Saat berbicara tentang bidang keahliannya, dia juga tidak terburu-buru memberikan pendapat atau saran, lebih banyak berharap setiap orang menjalani jalannya sendiri, dan 'pengalaman' orang lain paling-paling hanya untuk referensi. Banyak orang yang masuk lingkaran ini, akhirnya semangat muda mereka padam oleh harga token, KPI, dan kecemasan tanpa henti, tetapi Kongkou berbeda, dia sepertinya selalu memiliki kekuatan untuk mengubah yang buruk menjadi ajaib.

Dan semangat 'tidak dimatikan oleh industri' inilah yang merupakan pemain tingkat atas sejati.

Seperti yang dia katakan, tinggal di sini bukan untuk yang lain, hanya karena 'bekerja dengan senang'.

Hidup lama, adalah kemenangan sejati.

Perguntas relacionadas

QApa yang membuat Kongkou (KK) memutuskan untuk tetap berada di industri Web3 meskipun menghadapi tantangan seperti peretasan dan volatilitas harga?

AKongkou memilih untuk tetap di Web3 karena suasana tim yang baik dan merasa senang bekerja di industri ini. Ia tidak memiliki obsesi kekuatan yang kuat, tujuannya hanya untuk 'hidup sehat dan bahagia'.

QBagaimana mekanisme referral UXLINK berhasil menciptakan pertumbuhan pengguna yang berkualitas?

AMekanisme referral UXLINK berbasis sistem undangan di Telegram, di mana pengundang hanya mendapatkan hadiah setelah yang diundang menyelesaikan semua tugas. Ini mengubah 'menarik orang' menjadi 'mengawasi penyelesaian', sehingga kualitas裂变 lebih tinggi daripada platform tugas biasa.

QPelajaran keamanan apa yang dipelajari Kongkou dari insiden peretasan yang menimpa UXLINK?

ADari insiden peretasan, Kongkou menekankan pentingnya disiplin keamanan: isolasi fisik, tidak menyimpan frasa seed di cloud atau Google Docs, menggunakan perangkat khusus untuk operasi keuangan, dompet dingin sebagai batasan, dan bahwa keamanan adalah masalah disiplin bukan hanya teknis.

QBagaimana Kongkou menerapkan AI dalam pekerjaan dan kehidupan sehari-harinya?

ADalam pekerjaan, timnya menggunakan alat AI seperti Nano Banana untuk membuat poster karena tidak memiliki desainer penuh waktu. Dalam kehidupan sehari-hari, ia berkonsultasi dengan AI untuk membeli suplemen untuk ayahnya, merencanakan perjalanan luar negeri, dan memeriksa merek obat.

QApa saran Kongkou untuk pemula yang ingin memasuki industri Web3?

AKongkou menyarankan pemula untuk mengambil langkah ekstra, secara aktif memperluas jaringan, dan banyak berkomunikasi serta belajar. Ia juga menyarankan untuk mencoba sendiri dengan kehilangan sedikit uang sungguhan di chain, yang lebih berguna daripada mendengarkan sepuluh presentasi.

Leituras Relacionadas

Dalio's Latest Warning: Don't Get Carried Away by AI, Real Returns on US Stocks in the Next 5-10 Years Could Be -5% to -10%

Ray Dalio, founder of Bridgewater Associates, warns investors against excessive concentration in AI stocks. He argues the current market, dominated by a few AI giants, mirrors historical patterns where revolutionary new technologies lead to high risk, volatility, and uncertainty. While acknowledging AI's transformative potential, Dalio emphasizes that most investors fail at this stage of the cycle by over-concentrating in a handful of leading companies. He cites inherent risks: companies cannot accurately forecast investment needs or external shocks (e.g., monetary policy, geopolitics, taxes), face potential disruption from future technologies and international competition (notably from China), and experience significant price swings. Dalio's core advice is diversification, calling it his "Holy Grail of Investing." He presents a mathematical case that a well-diversified portfolio of 15-20 uncorrelated, good bets offers a superior risk-adjusted return compared to a concentrated position. Dalio also offers a cautious outlook, suggesting U.S. stocks may deliver real returns of -5% to -10% over the next 5-10 years based on valuation and bubble indicators. He concludes that in the face of high uncertainty, the prudent strategy is not to avoid betting entirely, but to avoid large, concentrated bets where one lacks sufficient informational edge. Instead, investors should build a strategically balanced, diversified portfolio.

marsbitHá 1h

Dalio's Latest Warning: Don't Get Carried Away by AI, Real Returns on US Stocks in the Next 5-10 Years Could Be -5% to -10%

marsbitHá 1h

Rain Valuation Approaches $20 Billion: The Battle for U-Cards Extends to Rewards Systems

Rain, a stablecoin payments infrastructure company, is shifting the competitive focus for U Cards from simple issuance to user retention and repeated usage. On June 15, Rain launched "Rain Rewards," an embedded loyalty program capability within its card-issuing infrastructure. This allows partner businesses—like fintech platforms and neobanks—to configure branded loyalty points, earning rules, redemptions, and merchant promotions directly within their card products. The system, built from the 2025 acquisition of Uptop, ensures points are only issued upon final transaction settlement, preventing liabilities from refunds. Trials, such as with Avalanche Card, reportedly boosted spending by 25% among enrolled users. Founded by Farooq Malik and Charles Yoo-Naut, Rain evolved from a tool for managing Web3 company expenses into a full-stack enterprise platform. It is a Principal Member of Visa and Mastercard, enabling partners to issue stablecoin-backed cards and wallets while leveraging traditional payment networks. Notably, the popular U Card Plasma One is issued by Rain under Visa's authority. Rain also integrates with Visa's stablecoin settlement pilot, using USDC for network settlement. Rain's rapid funding reflects growing institutional interest in stablecoin payment infrastructure. It raised a $245 million Series A in March 2025, a $58 million Series B in August 2025, and a $250 million Series C in January of this year, reaching a $19.5 billion valuation. Annualized transaction volume exceeds $3 billion, serving over 200 partners including Western Union and Nuvei. Beyond cards, Rain is expanding into programmable payments. Its June 2026 "Agent Control Layer" allows businesses to set spending rules—like merchant categories, amounts, and frequency—for AI agents before transactions occur. This positions Rain not as a single product but as an operating system for stablecoin payments, handling everything from card issuance and wallet management to rewards, on/off-ramps, and automated compliance. The goal is to enable seamless, often invisible, real-world spending of on-chain assets.

Foresight NewsHá 1h

Rain Valuation Approaches $20 Billion: The Battle for U-Cards Extends to Rewards Systems

Foresight NewsHá 1h

Google TPU Shipments Revised Up by 50%

Recent industry research indicates a significant upward revision in the shipments of Google's TPU (Tensor Processing Unit) chips. Previous expectations for 2027 were set at around 10 million units, but new estimates now point to 15 million units, a 50% increase. This substantial boost directly translates to higher demand across the entire supporting supply chain. Google's TPU clusters utilize a standardized all-optical interconnect architecture. Consequently, key hardware components are deeply integrated and scaled in fixed ratios with the chips. The 15 million TPU target will drive corresponding demand increases for NPO optical engines (roughly a 1:1 match), 1.6T optical modules, OCS optical switches, high-end server power supplies, fiber optics & MPO connectors, and liquid cooling solutions. Among these, liquid cooling is highlighted as the sector experiencing the most significant transformation and offering the most stable potential for excess returns. As next-generation TPU chips reach power levels where traditional air cooling is insufficient, liquid cooling becomes essential. 2026 is forecasted as the first year of substantial adoption for Google's liquid cooling solutions. This shift, coupled with delivery and capacity bottlenecks faced by incumbent overseas manufacturers, is creating a prime window for domestic Chinese suppliers to enter and secure Google's core supply chain. The market size for Google-specific liquid cooling is projected to potentially triple from a baseline of hundreds of billions to around 300 billion units by 2028. The logic for the fiber optic sector is also being rewritten. Once considered a cyclical commodity tied to telecom operator procurement, fiber is now a strategic and scarce resource for AI Data Centers (AIDC). A severe supply-demand imbalance, driven by the long lead time for preform production (18-24 months) and surging demand from cloud giants, is supporting strong performance. Chinese fiber manufacturers are well-positioned to capture a significant share of global AIDC demand, with exports potentially reaching 200-300 million core kilometers in 2026. Overall, the investment focus within the AI computing industry is shifting from pure "chip performance speculation" towards the more certain incremental growth in computing infrastructure and its supporting ecosystem. The upward revision in Google TPU shipments, along with the potential for further doubling by 2028, is seen as solidifying performance visibility for the entire supporting supply chain over the next two years.

marsbitHá 2h

Google TPU Shipments Revised Up by 50%

marsbitHá 2h

Trading

Spot
Futuros

Artigos em Destaque

Como comprar FUN

Bem-vindo à HTX.com!Tornámos a compra de FUNTOKEN (FUN) simples e conveniente.Segue o nosso guia passo a passo para iniciar a tua jornada no mundo das criptos.Passo 1: cria a tua conta HTXUtiliza o teu e-mail ou número de telefone para te inscreveres numa conta gratuita na HTX.Desfruta de um processo de inscrição sem complicações e desbloqueia todas as funcionalidades.Obter a minha contaPasso 2: vai para Comprar Cripto e escolhe o teu método de pagamentoCartão de crédito/débito: usa o teu visa ou mastercard para comprar FUNTOKEN (FUN) instantaneamente.Saldo: usa os fundos da tua conta HTX para transacionar sem problemas.Terceiros: adicionamos métodos de pagamento populares, como Google Pay e Apple Pay, para aumentar a conveniência.P2P: transaciona diretamente com outros utilizadores na HTX.Mercado de balcão (OTC): oferecemos serviços personalizados e taxas de câmbio competitivas para os traders.Passo 3: armazena teu FUNTOKEN (FUN)Depois de comprar o teu FUNTOKEN (FUN), armazena-o na tua conta HTX.Alternativamente, podes enviá-lo para outro lugar através de transferência blockchain ou usá-lo para transacionar outras criptomoedas.Passo 4: transaciona FUNTOKEN (FUN)Transaciona facilmente FUNTOKEN (FUN) no mercado à vista da HTX.Acede simplesmente à tua conta, seleciona o teu par de trading, executa as tuas transações e monitoriza em tempo real.Oferecemos uma experiência de fácil utilização tanto para principiantes como para traders experientes.

281 Visualizações TotaisPublicado em {updateTime}Atualizado em 2026.06.02

Como comprar FUN

Discussões

Bem-vindo à Comunidade HTX. Aqui, pode manter-se informado sobre os mais recentes desenvolvimentos da plataforma e obter acesso a análises profissionais de mercado. As opiniões dos utilizadores sobre o preço de FUN (FUN) são apresentadas abaixo.

活动图片