撰文：Stacy Muur
编译：Odaily 星球日报 Golem
先有 Web3 的舞台，然后才会诞生主角。
当一个协议火起来的时候，我们可以在社交媒体上看到人们滔滔不绝地谈论它，其他所有项目要么开始「巴结」它，要么开始模仿它。你应该懂那种感觉，在 Pump.fun 上绝对有感受，如果你久经沙场，还可以在 FriendTech、Farcaster、Bananagun 和 Unibot 等上找到同样的感觉，它们各自有各自的周期。
残酷的现实是，Web3 的舞台永远在，炒作总是会继续下去，但主角总是频繁更换。不是因为产品失败了，而是因为人们发现了更耀眼的东西。在这个领域，人们对新奇事物保持新鲜感的时间很短，聚光灯永远不会过多停留。
这不是一篇悼词。虽然并非所有曾经热门的协议都已消亡，但它们都经历了从火爆到沉寂的周期。这篇文章讲述的是那些曾经拥有光环的项目，以及当它们不再是头版头条时，会是什么样子。
谁是「过气明星」
如果在 Web3 待的时间足够长，就足以看出一种循环：一个协议火了起来，占领了所有人的时间线，最后销声匿迹。下表是一张快照。它衡量的不是总锁定价值 (TVL) 或代币价格，它衡量的是更难以捉摸的东西：注意力、记忆力和情感相关性。这些项目是曾经的明星，有些至今仍存活。
Web3 过气明星
以 FriendTech 为例，它的崛起迅速而高调，但它的衰落却是彻底的。没有路线图，没有用户粘性，没有复苏迹象。跌落神坛后，人们明白它只是徒有其表。
Unibot 稍微好些，它经历了黑客攻击、复制品竞争和市场衰退，但目前依然被公认为是同类产品中交易体验较为出色的。
Virtuals 是少数不仅幸存下来，而且实现了转型的公司之一。它最初是一个基于 Base 的预测平台，现在将自己定位为「AI 代理中的华尔街」。这种转变在加密领域并不容易，尤其对诞生于「degen casino」（去中心化赌场）的项目来说更是如此。
Pump.fun 和 Maestro 并没有消亡，只是市场被稀释了。它们仍在运作，仍然活跃，用户活动量激增，但现在已经没有人称它们为革命性的了。Meme 币制造机器和狙击机器人网络从来都不是为了持久而建造的；它们是为了轰动而生的。它们确实做到了，并且不止一次。
还有一些慢热型项目，如 Grass, DeBank, Farcaster，它们都有各自的特色：投机收益、DeFi 社会身份和去中心化社交等。它们都不是浮华的项目，也没有消亡，它们只是在炒作期之后悄无声息地发展。
仍在建设，仍在迭代
如果说第一张表格衡量的是注意力，那么下表则关注的是完全不同的东西：毅力。一个项目的炒作期会很热闹，但正在建设过程却很安静和难熬的。
以上有一些协议虽然没有被大众炒作，但它们并没有停止发展。这张表格描绘的是那些不为人知的现实，在聚光灯移开很久之后，谁仍在推动更新、扩展集成或强化基础设施。
不幸的是，FriendTech 率先放弃，已于 2024 年 9 月正式关闭。其余的项目仍在悄无声息地增长，不是在推特的推送时间线上，而是在项目更新日志中。
峰值活跃度 ≠ 项目持久性
我们总能感受到一个项目正在峰值。Telegram 卡到无法滚动，社区充斥着跟单者和一些新人朋友半生不熟的帖子，该协议的网站在炒作的重压下瘫痪。但这种状态稍纵即逝，以下是一些项目巅峰期和过后的数据对比。
Virtuals
Virtuals 在 2024 年 10 月迎来了代理创建高峰，单日新增代理超过 60 个，随后在 11 月和 12 月掀起了一波实验热潮。但到 2025 年初，每日代理创建数量已降至个位数。
香蕉枪 (Bananagun)
2024 年 7 月，Bananagun 的用户活跃量达到顶峰，超 7 亿。但九个月后，只有 1.246 亿，跌幅达 82% 。
Bananagun 仍在运行和开发中，但已不再是用户首选。Telegram 机器人已经充斥市场，狙击成为了一种常态。市场格局在不断变化，Bananagun 并没有消亡，只是逐渐淡出了人们的视线。
DeBank
DeBank 在 2023 年中经历了多链注册量的激增，随后便进入了停滞状态。到 2024 年初，新用户已经停止涌入。产品本身并没有缺陷，只是市场格局变化了。DeFi 社交听起来不错，但人们并没有为此留下来。也许他们只是用 DeBank 跟踪了几个钱包而已，然后就离开了。
Farcaster
Farcaster 是静默复利 (quiet complication) 的典范。自 2024 年末以来， 其日活跃用户 (DAU) 一直稳定在 2 万到 5 万之间，用户参与度也始终如一，没有出现大幅飙升，也没有空投诱饵，只有真实的使用量。虽然大多数社交协议都在追逐流量，但 Farcaster 却正在养成习惯，这可能才是真正的优势。
Pump.fun
Pump.fun 就像一座火山。2024 年末，在其平台创造了数百万个 Meme 币，高峰期新增钱包超过 15 万个。但此后，趋势便急剧下降，但它并没有消亡。目前在 Pump.fun 平台每日稳定诞生 5 万到 6 万个 Meme 的水平，只是它已不再处于聚光灯下了。
曾经我们都为哪些叙事买单了？
你可以在仪表盘上追踪项目的使用情况。但叙事存在于其他地方。为了理解这一点，我们必须重新回忆它们真正意义非凡的那一刻。FriendTech 将社交影响力转化为流动性，Pump.fun 改变了代币发行规则，而 Farcaster 则不仅仅是一款社交应用，更是一份 Web3 独立宣言。
人们不仅仅使用这些协议，而是将自身与之契合。FriendTech 让我们觉得自己很有影响力，Pump.fun 让我们觉得自己很有智慧，Farcaster 让我们觉得自己身处一个比 Twitter 更纯粹的平台。
FriendTech
FriendTech 的叙事极具吸引力：将你的社交图谱代币化，将影响力货币化。在其巅峰时期，它不仅仅是一个 SocialFi 工具，更是地位即资产的象征。但这个叙事最终不堪重负而崩塌。没有路线图，没有参与循环，没有文化传承。这是一个罕见的案例，使用情况、叙事和产品都同步消失。它既是一次干净利落的崛起，也是一次干净利落的消亡。
Bananagun
Bananagun 讲述了公平竞争的叙事。快速狙击，智能代币经济学，以及面向日常交易者的机器人。它在 Telegram 机器人浪潮中蓬勃发展，凭借更敏锐和更快的速度赢得了声誉。现在它仍在运行，仍在为交易者服务，但它已成为基础设施，虽然有用，但不再引领趋势。
Unibot
Unibot 专注于交易速度和精度。它将自己定位为最敏锐的 Telegram 交易者的工具，这不仅仅是一款产品，更是一种身份认同。尽管面临竞争甚至黑客攻击，Unibot 的形象依然屹立不倒。它的功能不断扩展，用户群也经久不衰。它不依赖病毒式传播，而是依赖可靠性。这个叙事至今仍旧适用。
Pump.fun
Pump.fun 使代币创造去中心化，并随之带来暴富故事。在巅峰时期，感觉每 10 秒就会诞生一个新的代币，但市场很快就饱和了。如今，它仍然活跃，但魔力已经消失了。「人人都能发行代币」的叙事在「PVP」中失去了光彩。
Virtuals
Virtuals 最初是一个基于 Base 的投机中心，它理解注意力，但后来发展到支配了注意力。它转向 AI 代理平台，将自身重新定义为比预测市场更大的叙事。现在，它不再追逐 Meme，而是在构建基础设施。「AI 代理界的华尔街」是一个更大胆、更持久的叙事，它是本文中为数不多的能改写自身叙事的协议之一。
DeBank
DeBank 告诉市场，用户的 DeFi 投资组合就可以构成他们的身份，它让钱包追踪变得具有社交性。曾经这个叙事确实有效，但却一直停滞不前。DeBank 产品仍然功能齐全，在高级用户中备受推崇，但它从未从工具跃升成为网络。某种程度上，DeBank 是其自身用户体验稳定性的牺牲品，它好到让人无法忽视，却又缺乏足够的吸引力让人主动推广。
Farcaster
Farcaster 的初衷是：拥有你的社交。它并非试图复刻推特，而是重新构想了链上发布、互动和构建的模式。目前的情况证明了一点：Farcaster 并未衰落。它一直在缓慢地积累信任和吸引力，作为长尾叙事，不追求病毒式传播将更具韧性。
哪些曾经热门项目快要「死亡」
除了以上提到的知名例子外，其他一些协议也曾在短期内获得过显著关注，但之后用户活跃度、交易量或相关数据都明显下降。这些项目并非边缘项目，在巅峰时期，它们也引领了市场叙事，并引起了人们的强烈关注。本节重点介绍其中一些案例。
Blast
在 2024 年 7 月的积分驱动热潮中，Blast 月活跃用户数达到 90 万的峰值。目前月活跃用户数约为 12 万，在用户积分疲劳出现后，收益叙事也迅速消亡。
Scroll
在 zkEVM 炒作达到顶峰时，Scroll 月活跃用户数达到 120 万，但目前约为 11.1 万。Scroll 仍在运行中，但随着基础设施转向性能优先的叙事，市场对其新鲜感逐渐消退。
Starknet
Starknet 曾经过桥存款达到 16 亿美元，但目前约为 3.9 亿美元。一些开发者的忠诚度依然存在，但由于成本和工具摩擦，主流采用已经有所放缓。
Renzo Protocol
Renzo 月活跃用户数巅峰达 15.5 万，目前略低于 1.9 万。虽然其在流动性再质押赛道仍然具有影响力，但光芒已经被更强大的 EigenLayer 生态系统参与者所掩盖。
Sushiswap
Sushiswap 巅峰交易量达到 113 亿美元。目前交易量约为 2 亿美元。这是一个警示故事，它表明碎片化、治理扩张以及中心化交易所 (CEX) 的竞争都将削弱先行者的优势。
以上这些协议都曾一度被视为行业领导者。虽然有些协议仍然活跃，但它们的数据表明，如今用户与它们的互动方式发生了转变。这种下降究竟是源于市场环境的变化、叙事的演变，还是仅仅是因为有更强大的市场力量？给我们的教训始终如一，早期的增长势头与项目长期持续存在并无相关性。
结论
在 Web3 中，大多数叙事并没有消亡，只是不再被谈及。本文中的项目并非因为失败而被选中，而是因为它们在短时间内具有重要意义。虽然它们确实失败了，原因不是因为它们失去了资金或用户，而是因为它们失去了叙事动能——一种将产品转化为行动的难以衡量的力量。
更深层次的模式在于信念的情感弧线。当这条弧线变平时，用户就会离开，不是因为他们失望，而是因为不再有留下的理由。
这就是 Web3 中长寿项目如此罕见的原因。为了持久，协议不仅需要是可用的，还必须在叙事上充满活力。它需要提供的不仅仅是收益或工具，还需要身份、可能性以及「我明天还会回来」的理由。
Web3 下一个叙事突破不会仅仅来自于解决了某些问题，同时将来自于某种意义。而那些值得关注的项目也在炒作过后默默建设，等待着它们的第二个时刻。
