Bloomberg: модель биткоин-инвестиций Strategy влечет риски для компаний

cryptonews.ruPublicado em 2024-09-20Última atualização em 2025-02-20

  • В Bloomberg вышла статья об инвестициях компаний в биткоин.
  • Многие фирмы копируют модель Strategy, которая не только перевела в первую криптовалюту резервы, но и привлекает капитал для инвестиций в нее.
  • Авторы указали не определенные риски такого подхода, а также минимальную выгоду для небольших компаний.

Множество компаний, никак не связанных с криптоактивами и инвестициями, копируют корпоративную бизнес-модель Strategy по покупке биткоинов, но это чревато рисками. Это следует из новой статьи Bloomberg.

Подход Strategy

Бизнес-модель Strategy (на тот момент MicroStrategy) основатель компании Майкл Сэйлор подробно изложил в интервью Bernstein в октябре 2024 года. Конечная цель фирмы — стать крупнейшим биткоин-банком, который будет не давать, а брать капитал в долг для инвестиций в первую криптовалюту, получая дивиденды от ее постоянного роста.

Компания преследует амбициозный план вложить в биткоин $42 млрд в ближайшие годы. Для этого Strategy перевела в криптоактивы свои резервы, а также регулярно привлекает капитал через конвертируемые облигации — в последний раз на $2 млрд.

Заразительный пример

По данным портала Bitcoin Treasuries, в мире насчитывается 66 публичных и 12 частных компаний, которые инвестировали в биткоин в той или иной форме. Это приблизительная цифра, поскольку точный реестр таких контрагентов никто не ведет.

Крупнейшим корпоративным держателем первой криптовалюты является Strategy. Только она контролирует 2,28% от всего предложения актива. Доля всех 66 публичных компаний, в свою очередь, составляет 3,012%.

Помимо инвестиционных структур, хедж-фондов, майнеров и финтех-фирм, подход Strategy переняли также контрагенты из совершенно других секторов, никак не связанных с миром финансов или криптоактивов.

Это, например, медицинская компания Semler Scientific. В последний раз она пополнила свой биткоин-портфель на 215 BTC в ноябре 2024 года.

Однако, как отметили в Bloomberg, подобная модель влечет определенные риски. В качестве примера авторы приводят стартап по доставке еды Goodfood Market Corp., который столкнулся с финансовыми проблемами на фоне пандемии.

Чтобы поддержать бизнес и ускорить его масштабирование, соучредитель и CEO компании Джонатан Феррари принял решение инвестировать в биткоин.

«У нас есть хороший основной бизнес, но он слишком мал, чтобы быть актуальным для рынков капитала. Я думаю, что по мере того, как мы начнем больше инвестировать в нашу биткоин-стратегию, мы сможем создать приток ликвидности в акции и привлечь инвесторов», — цитирует издание его слова.

Феррари объявил об этом решении 16 февраля 2025 года. Как видно на графике, с середины месяца акции фирмы действительно росли, но затем откатились:

Курс акций FOOD на Фондовой бирже Торонто. Источник: TradingView.

Импульс от принятия биткоин-стратегии был кратковременным и не принес значительного притока капитала. Более того, такой подход влечет определенные риски как в долгосрочной, так и в краткосрочной перспективе.

«Если вы покупаете вещи в долг, а цена этих вещей падает и наступает срок погашения вашего долга, у вас возникает проблема», — отметил внештатный профессор Школы бизнеса имени Стерна при Нью-Йоркском университете Остин Кэмпбелл.

Это поднимает вопрос о том, что произойдет со Strategy и компаниями, которые следуют ее примеру, в случае значительной просадки курса биткоина.

Кроме того, растущее участие контрагентов приводит к тому, что выгода каждой новой организации в этом секторе от принятия аналогичной бизнес-модели сокращается.

«Учитывая, что биткоин-ETF и MicroStrategy уже существуют, фактическая долгосрочная выгода от того, что другие люди делают то же самое, очень мала», — добавил Кэмпбелл.

Также эксперты выразили опасение в стабильности такой стратегии с учетом участия компаний, далеких от сектора криптоактивов. В качестве примера авторы приводят упомянутую ранее Semler Scientific.

Ее CEO Эрик Семлер, например, так объяснил свое решение инвестировать в биткоин:

«У нашего совета директоров не было большого опыта или значительного понимания биткоина. Он [Майкл Сэйлор] так сильно верит в заслугу того, что он делает. Он хотел бы, чтобы другие последовали за ним и ускорили принятие биткоина».

Стоит отметить, что Сэйлор не всегда добивается успеха в убеждении других инвестировать в биткоин. В частности, он выступил с таким призывом перед советом директоров Microsoft, но акционеры в итоге не поддержали это решение.

Leituras Relacionadas

Pantera Capital: As Perpetual Contracts Move Towards the Financial Center, Hyperliquid Aims to Be All-Encompassing

Perpetual futures ("perps"), once a crypto-native phenomenon, are becoming a dominant global financial instrument, evolving into a fundamental market structure shift that traditional finance can no longer ignore. This article outlines the advantages of perpetual contracts over traditional futures, highlighting their simplicity (no expiry/rollover), easier risk management, and native 24/7 operation. While the concept is not new, digital assets provided the ideal environment for its explosive growth. Initially dominated by centralized exchanges (CEX), perps have recently migrated significantly to decentralized exchanges (DEX), with Hyperliquid emerging as the leading DEX for perps, capturing ~40% of the on-chain volume. Hyperliquid, built on its own purpose-built L1 blockchain, has successfully expanded beyond crypto into traditional assets like stocks, commodities, and indices, driven by its permissionless listing framework (HIP-3) and 24/7 availability. It has become a crucial price discovery venue during off-hours and for pre-IPO companies, attracting attention from traditional hedge funds and major exchanges like ICE, which now views it as serious competition. The investment thesis for Hyperliquid's token, HYPE, rests on its large and growing total addressable market (TAM) across all finance, strong execution, superior user experience, and direct value accrual via aggressive token buybacks using 99% of protocol revenue. Key risks remain, primarily regulatory uncertainty in the U.S., though recent CFTC actions approving certain regulated crypto perp contracts signal a potential shift toward broader acceptance. The core question is no longer if perpetuals matter beyond crypto, but whether blockchain-based infrastructure like Hyperliquid can become the primary venue for pricing, trading, and discovering risk across all financial domains.

marsbitHá 6h

Pantera Capital: As Perpetual Contracts Move Towards the Financial Center, Hyperliquid Aims to Be All-Encompassing

marsbitHá 6h

Trading

Spot
活动图片