# Alliance Articles associés

Le Centre d'actualités HTX fournit les derniers articles et analyses approfondies sur "Alliance", couvrant les tendances du marché, les mises à jour des projets, les développements technologiques et les politiques réglementaires dans l'industrie crypto.

Visa fait un pas de plus en amont de l'industrie des stablecoins

**Visa accélère son intégration dans l'écosystème des stablecoins en lançant la Visa Stablecoin Platform (VSP)**, une plateforme destinée aux banques et aux fintechs pour traiter les paiements en stablecoins. Visa a progressivement étendu son implication, passant d'un simple **utilisateur** pour les règlements en 2021, à un **distributeur** via des cartes de paiement, puis à un **facilitateur** via des outils pour les banques. Avec le VSP, l'entreprise consolide son rôle en devenant un **carrefour central**, un point d'entrée unique pour ses services liés aux stablecoins. Le nouveau service s'appuie notamment sur l'OUSD, un stablecoin développé par un consortium de plus de 140 institutions. Cette approche permet à Visa de participer à l'économie des stablecoins sans pour autant devenir émetteur, évitant ainsi les conflits d'intérêts avec ses partenaires comme Circle (USDC) et la charge réglementaire associée. La stratégie de Visa semble claire : **privilégier le rôle d'infrastructure neutre et indispensable**, plutôt que de créer son propre stablecoin et entrer en concurrence directe. L'objectif est de se positionner comme la couche fondamentale sur laquelle tous les acteurs du secteur devront s'appuyer.

Foresight News07/17 07:50

Visa fait un pas de plus en amont de l'industrie des stablecoins

Foresight News07/17 07:50

Controverse sur un faux partenariat d'OUSD ? La stabilité des monnaies et le jeu de crédit des géants

L'annonce du stablecoin OpenUSD (OUSD) par Open Standard, soutenue par une liste impressionnante de plus de 140 entreprises, a été rapidement éclipsée par des controverses. Plusieurs entreprises sud-coréennes, dont Samsung, ont nié toute implication formelle, affirmant que leur nom avait été ajouté sans accord explicite. Cette situation rappelle le précédent de Libra (Diem) de Facebook, où un consortium prestigieux s'était rapidement désagrégé sous la pression réglementaire. Le PDG de Circle, Jeremy Allaire, a répondu en soulignant que la réussite d'un stablecoin dépend d'effets de réseau solides et d'une adoption réelle, et non de listes d'alliances. Il a émis des doutes sur la viabilité du modèle économique de l'OUSD, qui promet des frais nuls et un partage des revenus, et a noté la piètre performance historique des structures de gouvernance par consortium. Alors que l'OUSD possède de véritables soutiens (comme Stripe), son avenir dépendra de sa capacité à développer des cas d'utilisation concrets, et non du simple battage médiatique initial. Le marché, dominé par l'USDT et l'USDC, jugera si ce nouveau venu représente une innovation ou une répétition des erreurs du passé.

链捕手07/06 14:32

Controverse sur un faux partenariat d'OUSD ? La stabilité des monnaies et le jeu de crédit des géants

链捕手07/06 14:32

Ayant contribué à lancer l'USDC, pourquoi Coinbase soutient-il désormais son concurrent OUSD ?

La création de l'Open USD (OUSD), un stablecoin soutenu par une alliance de plus de 140 entreprises dont Coinbase, Visa et BlackRock, représente un défi majeur pour les modèles établis comme l'USDC de Circle. Ce nouveau projet propose une redistribution des revenus, attribuant la majeure partie des intérêts générés par les réserves aux plateformes de distribution plutôt qu'à l'émetteur. Le soutien de Coinbase, partenaire de distribution clé de l'USDC, est perçu comme une manœuvre stratégique avant la renégociation de son accord avec Circle en 2026. Cela illustre la demande croissante des canaux de distribution pour une plus grande part des profits. Le PDG de Circle, Jeremy Allaire, défend le modèle éprouvé de l'USDC, mettant en avant sa liquidité supérieure, son intégration écosystémique et la complexité opérationnelle d'un large consortium. Il souligne les coûts nécessaires à la conformité et à l'infrastructure, qui seraient mis à mal par une redistribution intégrale des revenus. Les analystes soulèvent des obstacles potentiels pour l'OUSD : la difficulté du démarrage à froid face à la liquidité dominante de l'USDC/USDT, la lenteur décisionnelle au sein d'un vaste consortium, et les risques réglementaires ou de gouvernance. En somme, l'émergence de l'OUSD marque un tournant dans la compétition des stablecoins, où la bataille pour le contrôle de la valeur et des revenus du réseau entre émetteurs et distributeurs devient centrale.

Foresight News07/03 04:03

Ayant contribué à lancer l'USDC, pourquoi Coinbase soutient-il désormais son concurrent OUSD ?

Foresight News07/03 04:03

Le PDG de Circle répond au défi OUSD : Le modèle d'alliance est voué à l'échec, dans cette partie, c'est "le gagnant rafle tout"

Jeremy Allaire, PDG de Circle, répond aux défis posés par l'annonce de l'OUSD (Open USD), un nouveau stablecoin soutenu par un consortium de 140 entreprises. Il défend la position dominante de l'USDC, arguant que le marché des stablecoins tend naturellement vers une structure de « vainqueur qui prend tout », en raison de trois effets de réseau critiques. Premièrement, l'utilité provient de l'intégration à un vaste écosystème d'applications et de services, un réseau que Circle construit depuis une décennie. Deuxièmement, la liquidité engendre la liquidité ; l'USDC bénéficie d'une liquidité profonde et mondiale, intégrée aux places boursières et aux plateformes DeFi. Troisièmement, l'avantage réglementaire est crucial ; l'USDC est déjà conforme dans des marchés clés comme l'Europe et le Japon. Allaire remet en question les promesses de l'OUSD : les rachats gratuits pourraient être intenables, le partage intégral des revenus priverait le réseau des investissements nécessaires à son infrastructure, et le modèle de consortium risque d'être lent et peu innovant. Il souligne que Circle partage déjà une grande partie de ses revenus avec ses partenaires et collabore étroitement avec de nombreux membres fondateurs de l'OUSD. Il conclut en réaffirmant la force du partenariat USDC-Coinbase et en accueillant l'OUSD dans l'écosystème, tout en restant confiant dans la poursuite de la domination de l'USDC grâce à ses investissements de long terme et à ses effets de réseau établis.

Odaily星球日报07/02 04:05

Le PDG de Circle répond au défi OUSD : Le modèle d'alliance est voué à l'échec, dans cette partie, c'est "le gagnant rafle tout"

Odaily星球日报07/02 04:05

Pour gagner cet argent, ils ont attendu 7 ans

Circle, l'émetteur de la stablecoin USDC, a vu son action chuter de près de 20% suite à l'annonce d'un nouveau consortium, comprenant Visa, Stripe, Mastercard, Coinbase et BlackRock, lançant l'Open USD, une nouvelle stablecoin dollar. Le projet prévoit de redistribuer les revenus des réserves aux entreprises qui l'adopteront, s'attaquant ainsi au modèle économique principal de Circle, qui tire profit des intérêts sur les réserves de l'USDC. Cette initiative rappelle le projet Libra de Facebook en 2019, qui avait réuni des acteurs similaires mais avait échoué face aux craintes réglementaires et à la méfiance envers le géant des réseaux sociaux. En sept ans, le contexte a changé : un cadre réglementaire émerge, les infrastructures blockchain sont matures et les acteurs traditionnels ont exploré les crypto-actifs. L'Open USD adopte un récit plus modeste, se présentant comme un outil de paiement interentreprises conforme, contrairement à la vision ambitieuse de « monnaie mondiale » de Libra. Cependant, les défis persistent. Un consortium doit concilier les intérêts de nombreux membres, et construire la confiance, la liquidité et l'adoption nécessaire pour une stablecoin prend du temps. Bien que l'USDC conserve des avantages significatifs, l'annonce remet en question le statut privilégié de Circle. Le marché réévalue son modèle, passant d'un « ticket d'entrée exclusif » à un simple émetteur confronté à une concurrence accrue et aux cycles des taux d'intérêt. L'objectif sous-jacent demeure : capter la valeur du mouvement de l'argent sur internet, mais avec une approche désormais plus discrète, à la manière d'une infrastructure plutôt que d'une révolution affichée.

marsbit07/01 10:47

Pour gagner cet argent, ils ont attendu 7 ans

marsbit07/01 10:47

Après To C et To B, la prochaine tendance s'appelle To A

**Pivot vers le « To A » : Quand les agents IA deviennent les nouveaux clients des géants de l'Internet** Une semaine après que Wang Xing, le PDG de Meituan, ait déclaré que servir les agents IA (« To A ») devenait aussi important que de servir les consommateurs (To C) ou les entreprises (To B), un réalignement majeur se produit dans la tech chinoise et mondiale. L'ère où les utilisateurs ouvraient des applications spécifiques pour chaque besoin (commander, acheter, réserver) cède la place à un modèle où un agent IA unique exécute des tâches complexes sur simple instruction verbale. Face à cette redistribution des cartes, les alliances se multiplient pour sécuriser une place dans cette nouvelle chaîne de valeur « To A » : * **Les super-portails** (comme Tencent Yuanbao, WeChat, ChatGPT) cherchent à devenir le point d'entrée unique de l'utilisateur, en intégrant des services tiers (livraison, e-commerce, voyages). * **Les fournisseurs de services** (Meituan, JD.com, Alibaba) transforment leurs applications en « capacités » pouvant être appelées par ces agents, risquant sinon d'être contournés. * **Les fabricants de smartphones** (Huawei, Xiaomi, etc.) développent des assistants IA système, positionnant l'appareil comme l'entrée ultime qui aiguille les demandes. Contrairement aux guerres commerciales passées, cette transition pousse à des partenariats inédits (Meituan avec Tencent, JD.com avec Tencent et des fabricants de téléphones) pour contrôler la « position de recommandation » de l'agent. Cependant, cette coopération est fragile. Un conflit d'intérêts latent existe : un portail dominant pourrait-il, à terme, court-circuiter les plateformes agrégatrices en connectant directement les fournisseurs finaux (restaurants, hôtels) ? De plus, le modèle « To A » soulève des questions non résolues : la recommandation par l'IA dégénérera-t-elle en un nouveau système de classement payant ? Qui sera responsable en cas d'erreur de l'agent ? Malgré ces incertitudes, la course est lancée. Dans cette reconfiguration, le plus grand risque n'est pas de perdre la course, mais de ne pas avoir entendu le coup de départ.

marsbit06/09 06:17

Après To C et To B, la prochaine tendance s'appelle To A

marsbit06/09 06:17

Changement de cap mondial chez a16z : Le capital-risque devient le « moteur » de l'alliance technologique américaine

L’annonce de Ben Horowitz marque un virage stratégique majeur dans la globalisation d’a16z. Le fonds ne se contente plus de rechercher des projets à l’étranger, mais s’inscrit dans un cadre plus large de compétition technologique et de coopération entre alliés, explicitement lié au leadership technologique des États-Unis et de leurs partenaires. Dans un contexte où l’IA, la robotique, la cybersécurité et les chaînes d’approvisionnement deviennent des enjeux de compétition nationale, le rôle des VC évolue. A16z renforce ses capacités pour aider ses startups à naviguer dans des environnements complexes, mêlant marchés, régulations et géopolitique. Les initiatives clés incluent : l’ouverture d’un bureau à Tokyo, la nomination d’Anne Neuberger (ancienne responsable gouvernementale) comme associée chargée des affaires mondiales pour conseiller sur la politique et la géopolitique, et la transformation de l’équipe relations investisseurs en une équipe « Partenaires Mondiaux » pour faciliter les connexions et le déploiement international des entreprises. L’objectif reste de soutenir les meilleures entreprises technologiques partout dans le monde (plus de 100 investissements internationaux à ce jour), mais avec une mission élargie : être un organisateur reliant les startups aux capacités nationales, aux ressources industrielles et au réseau des alliés, contribuant ainsi à la compétitivité technologique des États-Unis et de leurs alliés.

marsbit06/07 06:17

Changement de cap mondial chez a16z : Le capital-risque devient le « moteur » de l'alliance technologique américaine

marsbit06/07 06:17

D’CENT lance la « Campagne Flare » pour libérer les XRP inactifs au profit de la XRP Army mondiale

Le fabricant du portefeuille matériel D’CENT, IoTrust, a lancé une campagne de 3 semaines avec le réseau Flare pour résoudre le problème des actifs XRP inactifs détenus par la communauté mondiale "XRP Army". Cette initiative, dans le cadre de l'"Alliance XRP" annoncée le 12 mai, vise à élargir l'écosystème Ripple. La campagne permet aux utilisateurs de connecter facilement et en toute sécurité leurs XRP au réseau Flare via le "Monarq XRP Yield Vault" (MXRPY), sans sacrifier la sécurité de leur portefeuille matériel. Grâce au partenariat de D’CENT avec Flare Smart Accounts (FSA), les utilisateurs n'ont pas besoin d'acquérir de jetons de gaz supplémentaires comme le FLR. Le dépôt s'effectue en quelques clics dans l'application D’CENT. Du 19 mai au 8 juin, D’CENT propose des conditions avantageuses : aucun frais de plateforme n'est appliqué, seuls les frais standards de Flare sont prélevés automatiquement sur les XRP. De plus, un pool de récompenses exclusif de 40 000 $ en jetons XRP et FLR sera partagé entre les participants. IoTrust, qui compte 1 million d'utilisateurs dans 220 pays, réaffirme ainsi son soutien à la communauté Ripple depuis 2018, en offrant un moyen simple et sécurisé de mettre les actifs XRP au travail.

TheNewsCrypto05/19 16:21

D’CENT lance la « Campagne Flare » pour libérer les XRP inactifs au profit de la XRP Army mondiale

TheNewsCrypto05/19 16:21

Alors que le marché se prépare pour la phase d'expansion à venir, la prévente de plus de 7M$ d'Ozak AI renforce son projet à long terme

Ozak AI, un projet de crypto-monnaie propulsé par l'intelligence artificielle, renforce sa trajectoire de croissance à long terme en atteignant un jalon important : plus de 7 millions de dollars collectés en prévente de son token OZ. Ce succès intervient alors que le marché des cryptos se prépare à une phase d'expansion. Le projet mise sur une technologie IA, notamment le protocole x402 et le DePIN (Réseau Physique Décentralisé), pour améliorer l'efficacité de son écosystème et assurer la sécurité des données. Des alliances stratégiques, comme celle avec Phala Network, viennent consolider ses fondations en intégrant des capacités de calcul avancées pour des prédictions sur les marchés financiers. Sur le plan financier, les projections présentées sont optimistes : un retour sur investissement (ROI) potentiel de 71x au moment du listing, avec un token visant 1$, et des estimations à plus long terme évoquant une multiplication par 300 ou 500 de la valeur actuelle. Avec 1,2 milliard de tokens vendus sur 3 milliards alloués à la prévente, Ozak AI poursuit sa collecte de fonds en approchant l'objectif de 7,5 millions de dollars. L'argument central est qu'Ozak AI se positionne non seulement pour profiter du prochain cycle haussier du marché, mais surtout pour établir les bases d'une croissance durable grâce à sa technologie et ses partenariats.

TheNewsCrypto05/18 10:22

Alors que le marché se prépare pour la phase d'expansion à venir, la prévente de plus de 7M$ d'Ozak AI renforce son projet à long terme

TheNewsCrypto05/18 10:22

Pharos Network élargit l'alliance RealFi en s'associant à des partenaires stratégiques de recherche et d'intelligence pour renforcer la transparence institutionnelle

Pharos Network, un projet de Layer 1 RealFi, a élargi son alliance en ajoutant de nouveaux partenaires stratégiques axés sur la recherche, les données et les infrastructures institutionnelles. Les nouveaux membres incluent Dune, Four Pillars, Web3Caff Research, Anchorage Digital, Alchemy, Aquaflux et Yield Network. L'objectif est de renforcer la transparence, la recherche et l'infrastructure pour attirer les investisseurs institutionnels dans l'écosystème RealFi. Les partenaires collaboreront sur trois dimensions clés : la recherche institutionnelle, la fourniture de tableaux de bord en temps réel pour les flux de financement RWA (Real-World Assets), et l'infrastructure technique et financière conforme. Wish Wu, cofondateur et CEO de Pharos, a souligné l'importance de données crédibles et vérifiées pour les capitaux institutionnels. L'alliance vise à établir un cadre de recherche standardisé pour évaluer la performance, les risques et la conformité des actifs RWA. Pharos Network est une plateforme Layer 1 conçue pour faciliter la circulation d'actifs institutionnels sur la blockchain, avec une architecture modulaire et une conformité intégrée. Le projet est soutenu par d'anciens dirigeants d'Ant Group et des investisseurs tels que Hack VC et Faction VC.

marsbit03/13 12:28

Pharos Network élargit l'alliance RealFi en s'associant à des partenaires stratégiques de recherche et d'intelligence pour renforcer la transparence institutionnelle

marsbit03/13 12:28