Zhongji Xuchuang Memimpin Investasi pada Lulusan Tsinghua 90-an

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-07-21Terakhir diperbarui pada 2026-07-21

Abstrak

Perusahaan robotika khusus berbasis AI, SHIHE ROBOT, telah mengyelesaikan pendanaan Putaran C senilai ratusan juta yuan. Pendanaan ini dipimpin bersama oleh Qianggang Capital dan Zhongji InnoLight, dengan partisipasi Guangxi Investment Capital, Guohai Securities, JunTong Capital, serta investor lama Future Capital yang kembali menambah sahamnya. Didirikan sekitar tahun 2015 oleh Dr. Xu Huayang, seorang alumni doktoral Universitas Tsinghua, SHIHE ROBOT berfokus pada pengembangan robot khusus untuk pekerjaan di ketinggian yang berbahaya dan berat. Selama hampir sepuluh tahun, perusahaan telah berakar dalam teknologi inti dan skenario penerapan, dengan produk unggulannya adalah robot penghilang karat kapal. Robot ini telah mencapai pangsa pasar sekitar 70-80% di segmennya di Tiongkok dan diekspor ke lebih dari 40 negara. SHIHE tidak hanya berfokus pada satu produk, tetapi membentuk matriks produk dan solusi untuk berbagai skenario industri seperti perawatan tangki penyimpanan kimia, inspeksi peralatan energi, dan pemeliharaan fasad bangunan. Perusahaan menekankan filosofi "satu mesin untuk banyak keperluan, proses tertutup". Dengan pendanaan terbaru ini, SHIHE akan terus memperdalam kemampuan "Embodied AI" -nya, mengembangkan model dunia vertikal untuk skenario industri berdasarkan lebih dari 2 juta jam data operasional nyata yang dikumpulkan. Tujuannya adalah meningkatkan kemampuan otonomi robot, mengurangi intervensi manusia, dan mendukung operasi yang lebih aman dan efisie...

Sebuah investasi robot yang langka muncul ke permukaan.

Dilaporkan oleh investasi, perusahaan robot cerdas untuk pekerjaan tinggi Shihe Robot telah menyelesaikan putaran pendanaan Seri C senilai ratusan juta yuan, yang dipimpin bersama oleh Qianggang Capital dan Zhongji Xuchuang, dengan partisipasi dari Guangxi Investment Capital, Guohai Securities, dan Juntong Capital, serta investor lama Fosun Rui Zheng terus menambah investasi.

Di baliknya adalah pendiri Xu Huayang, seorang doktor lulusan Tsinghua yang berasal dari Kabupaten Gushi, Henan. Sekitar tahun 2015, dia memimpin tim mendirikan Shihe Robot, merambah ke jalur robot khusus untuk pekerjaan tinggi. Sepuluh tahun kemudian, perusahaan ini fokus mendalami teknologi inti dan skenario penerapan robot cerdas untuk pekerjaan tinggi, hingga kini telah mengumpulkan lebih dari 40 contoh klien unggulan di dalam dan luar negeri, menjadi salah satu perusahaan robot cerdas khusus yang telah melewati verifikasi komersialisasi dan memasuki tahap pengiriman skala besar di industri robot Tiongkok.

Pendiri & CEO Shihe Robot, Xu Huayang

"Esensi bisnis adalah menciptakan nilai dan berbagi nilai. Industri robot tidak terkecuali, akhirnya harus kembali ke skenario nyata, menciptakan nilai bagi klien, dan mencapai siklus komersial." Berbicara tentang niat awal mendirikan perusahaan, Xu Huayang bercerita kepada investasi, Shihe berharap "memberdayakan manusia dengan robot dan AI, agar tidak ada pekerjaan berbahaya dan berat di dunia."

Doktor Tsinghua Wirausaha Sepuluh Tahun

Asyik Membuat Robot

Shihe, nama kuno "Jueshui", daerah alirannya melintasi dua provinsi Henan dan Anhui. Berasal dari lereng utara Pegunungan Dabe, mengalir melalui Jinjiazhai, Meishan di Anhui, Gushi di Henan, dan lainnya, hingga memasuki Sungai Huai di Sanhejian.

Xu Huayang tumbuh besar di tepi Sungai Shihe, sejak kecil suka berenang di sungai dan bermain di tepian. S1 di Fakultas Teknik Mesin dan Listrik Universitas Zhongnan, lalu melanjutkan S2, S3, dan postdoctoral di Departemen Teknik Mesin Universitas Tsinghua. Bertahun-tahun kemudian, saat mendirikan perusahaan, ide pertama untuk nama perusahaan adalah "Shihe", mengambil makna "sungai sejarah, panjang dan jauh sumbernya", berharap perusahaan dapat berkembang sehat dan langgeng.

Dalam ingatan Xu Huayang, hal yang benar-benar membuatnya melihat sejauh mana potensi hidup individu dapat dicapai adalah di Tsinghua. Selain menghabiskan waktu di perpustakaan, mengerjakan proyek, dan melakukan penelitian, hobi terbesarnya selama di Tsinghua adalah mengikuti berbagai sharing dan kuliah dari tokoh-tokoh besar. Pengusaha seperti Ma Yun, Ma Huateng, Lei Jun, Wang Xing, Peter Thiel, penerima Nobel, penerima Fields Medal, akademisi dua akademi, semua pernah muncul di podium Tsinghua.

"Yang disebut universitas besar, bukan karena gedungnya, tapi karena gurunya." Pengalaman ini membuka wawasan Xu Huayang, dan juga membuat benih wirausaha perlahan bertunas. Kemudian dia menarik kesimpulan: di era damai, jalur terbaik untuk mewujudkan nilai diri mungkin adalah berwirausaha.

Wirausaha pertama terjadi di lingkungan Tsinghua. Inspirasi berasal dari "Biografi Steve Jobs", Xu Huayang meluncurkan proyek "Mini PC All-in-One" komputer optik, membuat perangkat interaksi dan tampilan optik berbasis interaksi VR. Awal 2015, dia membentuk tim sekitar 10 orang, pertengahan tahun mendapat pendanaan putaran pertama, akhir tahun menyelesaikan produksi percobaan skala kecil. 2016, proyek diakuisisi oleh investor industri. Pengalaman ini membuat Xu Huayang pertama kali menjalani siklus wirausaha secara lengkap.

Pertengahan 2017, Xu Huayang lulus doktor. Sebelum lulus, dia belum pernah mengirimkan satu pun resume, atau mengikuti satu pun wawancara kerja. Setelah lulus, Xu Huayang tidak ragu sedikit pun tentang wirausaha. Hari kedua setelah kelulusan, dia menyewa sebuah kantor di Wudaokou, memulai perjalanan wirausaha barunya.

Wirausaha lagi, didorong minat dan visi, Xu Huayang secara alami memilih arah robot. Xu Huayang sangat menyukai fiksi ilmiah, serial "Foundation" dan "Robot" karya Asimov, sangat mempengaruhinya. Karya-karya seperti "The Hitchhiker's Guide to the Galaxy", "2001: A Space Odyssey", "Journey to the Center of the Earth", "The Three-Body Problem", juga terus memperluas imajinasinya tentang dunia masa depan. Ditambah bertahun-tahun di Tsinghua berkecimpung di bidang robot, saat itu Xu Huayang memiliki ide untuk mendirikan perusahaan robot kelas dunia.

Xu Huayang menyukai kutipan dari "Tao Te Ching": "Mengatasi kesulitan dimulai dari yang mudah, mengerjakan hal besar dimulai dari yang kecil. Urusan sulit di dunia, pasti dimulai dari yang mudah; urusan besar di dunia, pasti dimulai dari yang kecil. Karena itulah orang bijak akhirnya tidak menganggap dirinya besar, sehingga bisa menjadi besar." Visi sebesar apa pun, harus dimulai dari sebuah titik awal yang konkret.

Pada saat itu, wirausaha robot tidak sepi. Udara sudah melahirkan DJI, robot bergerak darat di skenario seperti inspeksi listrik juga muncul beberapa perusahaan; robot bawah air masih jauh dari komersialisasi skala besar. Xu Huayang membawa tim berulang kali meneliti peluang robot bergerak di empat skenario "darat, laut, udara, angkasa", Shihe akhirnya menargetkan bidang yang kurang diperhatikan — skenario pekerjaan tinggi pada bidang vertikal.

Menurut definisi standar nasional GB 3608-2025 "Klasifikasi Pekerjaan Ketinggian", semua pekerjaan dengan risiko jatuh pada ketinggian 2m atau lebih dari permukaan referensi jatuh, secara seragam ditetapkan sebagai pekerjaan ketinggian. Galangan kapal, pabrik petrokimia, ladang angin, pembangkit listrik tenaga batu bara, dinding luar gedung, semuanya memiliki kebutuhan seperti ini. Skenarionya cukup besar, dan cukup berisiko tinggi. Skala teknisi pekerjaan tinggi global lebih dari 50 juta orang, estimasi skala pekerja di Tiongkok lebih dari 10 juta orang. Statistik keamanan bertahun-tahun dari Kementerian Manajemen Darurat menunjukkan, jatuh dari ketinggian telah lama menduduki peringkat pertama kecelakaan fatal produksi di perdagangan industri dan pertambangan.

Selain berbahaya, ada perubahan yang lebih realistis: semakin sulit merekrut pekerja, biaya semakin tinggi, kualitas pekerjaan juga sulit sepenuhnya stabil. Pekerjaan tinggi perlahan menjadi skenario yang perlu dikerjakan ulang oleh robot.

Tapi menemukan skenario, hanyalah langkah pertama.

Beberapa tahun berikutnya, Shihe mengalami uji coba rute teknologi yang berbeda, juga mencoba berbagai sub-skenario. Pembersihan pilar berdiri kereta api kecepatan tinggi, pembersihan menara angin, inspeksi boiler pembangkit listrik tenaga batu bara, tim semuanya pernah mengerjakan. Setelah uji coba berulang kali, Shihe perlahan menyempit ke arsitektur teknologi dan tata letak produk hari ini. Selama bertahun-tahun, perusahaan telah mengajukan lebih dari 480 hak kekayaan intelektual, berturut-turut dinilai sebagai perusahaan "Little Giant" khusus dan baru tingkat nasional, perusahaan unggulan kekayaan intelektual nasional.

Yang benar-benar membuka peluang bagi Shihe, adalah robot penghilang karat kapal.

Penghilangan karat kapal, adalah kebutuhan pokok yang tak terhindarkan dalam industri perbaikan kapal. Kapal laut jauh yang berlayar lama di laut, korosi dan karat tidak bisa dihindari. Latar belakang yang lebih luas adalah, Tiongkok telah menjadi salah satu pasar pembuatan dan perbaikan kapal terpenting di dunia. Menurut data Asosiasi Industri Perkapalan Tiongkok dan Kementerian Industri dan Teknologi Informasi, 2025 output pembuatan kapal Tiongkok 53,69 juta dwt, menyumbang 56,1% dari total dunia; 2024, perbaikan kapal di atas 10.000 dwt global sebanyak 10.532 kapal, Tiongkok menyumbang 54,1% dari total dunia.

Bagi galangan kapal, perhitungan ini tidak rumit. Dok galangan adalah aset paling inti dari sebuah galangan perbaikan kapal, dan penghilangan karat adalah proses yang paling memakan waktu dok galangan. Karena itu, sedikit lebih cepat dalam penghilangan karat, pengecatan, pemeriksaan, dan pengiriman selanjutnya bisa lebih cepat dilanjutkan. Semakin tinggi perputaran dok galangan, semakin tinggi pula keuntungan galangan kapal.

Robot Penghilang Karat Kapal Shihe

Sekarang, robot penghilang karat kapal telah menjadi salah satu produk inti Shihe. Menurut perkenalan Shihe Robot, volume pengiriman produk tunggal ini berada di peringkat teratas global, pangsa pasar segmen di Tiongkok mencapai 70% hingga 80%. Saat beroperasi, robot menempel pada permukaan lambung kapal, membawa pancaran air bertekanan sangat tinggi untuk menyelesaikan penghilangan karat, efisiensi mencapai 5 hingga 6 kali lipat tenaga manual.

Dari penghilangan karat kapal, kemampuan Shihe juga merambah ke lebih banyak skenario pekerjaan khusus tinggi, termasuk tangki penyimpanan petrokimia, peralatan energi, infrastruktur jembatan, dan pemeliharaan dinding tirai bangunan. Dalam industri pembuatan dan perbaikan kapal, skenario seperti penghilangan karat, pengecatan, pengamplasan perlu mempertimbangkan efisiensi, biaya, keamanan, dan persyaratan lingkungan; dalam industri petrokimia, pekerjaan seperti penghilangan karat dan pengecatan dinding dalam dan luar tangki penyimpanan, pengamplasan dan inspeksi dinding dalam dan luar bejana bertekanan, memiliki persyaratan tinggi untuk peralatan anti-ledakan, persetujuan keamanan, dan konsistensi kualitas; dalam industri energi, skenario seperti inspeksi lasan menara angin, inspeksi dinding pendingin air boiler pembangkit listrik tenaga batu bara, membutuhkan peralatan dengan kemampuan gerak fleksibel, penentuan posisi akurat, inspeksi efisien, dan pengumpulan data jarak jauh; dalam industri konstruksi, pembersihan dinding luar gedung dan dinding tirai kaca lama bergantung pada "manusia laba-laba", risiko keamanan besar, kendala seperti sulit merekrut pekerja, mahal menggunakan pekerja menonjol; dalam pemeliharaan jembatan, inspeksi dan pemeliharaan struktur seperti kotak baja besar, menara jembatan baja, membutuhkan robot dengan kemampuan adaptasi struktur kompleks dan keandalan.

Robot Pemeliharaan Tangki Kimia Shihe

Setelah pengalaman sepuluh tahun terakhir, tim Xu Huayang menyadari: untuk menang di akhir dalam bisnis robot cerdas khusus, pengalaman intinya adalah "satu mesin banyak kegunaan, proses tertutup". Untuk meningkatkan daya saing keseluruhan perusahaan, tidak bisa hanya produk tunggal, akhirnya harus membentuk matriks produk serial dan solusi lengkap.

Diketahui, perusahaan telah melayani klien seperti COSCO Heavy Industries, China State Shipbuilding Corporation, China Merchants Industry, PetroChina, Sinopec, CNOOC, Wanhua Chemical, Vopak Belanda, Saudi Aramco, dan telah mengumpulkan pesanan luar negeri senilai ratusan juta yuan.

Di balik pesanan, adalah waktu yang harus dilalui oleh sebuah perusahaan perangkat keras. Xu Huayang kemudian menyimpulkan, ritme membuat perangkat keras adalah: tiga tahun mengenal industri, lima tahun memahami industri, sepuluh tahun menjadi raja. Wirausaha perangkat keras memiliki aturannya sendiri: dua tahun pertama membangun tim, mengakumulasi teknologi, tahun ketiga dan keempat memoles produk, iterasi dan peningkatan, tahun kelima dan keenam komersialisasi, tahun ketujuh dan kedelapan memasuki kelompok pertama, sekitar sepuluh tahun, baru ada kesempatan menjadi nomor satu atau dua di industri. Banyak hal tidak bisa terburu-buru. Semakin berat skenario, pengiriman, keamanan, kualitas, reputasi perusahaan robot, semakin harus jujur dan sabar, sehingga bisa tahan verifikasi waktu.

Sepuluh tahun terakhir, Shihe tidak menunggu angin tren datang. Skenario yang dihadapinya tidak mewah, tapi cukup kaku; pekerjaan yang digantikannya lama diabaikan, tapi menyangkut efisiensi, biaya, dan keamanan.

Robot mengubah dunia, mungkin dimulai dari tempat-tempat seperti ini.

Zhongji Xuchuang, Investasi Strategis Meituan Menekan Tombol

Mendekode Kisah Pendanaan

Dalam ingatan Xu Huayang, pendanaan beberapa tahun pertama tidak terlalu sulit.

Saat itu gelombang inovasi dan kewirausahaan sedang berkembang, Shihe cepat mendapatkan pendanaan putaran malaikat pertama 6 juta yuan, Panda Capital, Eagle Fund, dan lainnya menjadi investor awal. Kemudian, Baidu Ventures masuk, valuasi perusahaan meningkat empat kali lipat.

Pada 2020, perusahaan menyelesaikan pendanaan Seri A miliaran yuan, dipimpin oleh Zhongwei Capital, dengan partisipasi Hetang Ventures, investor lama Baidu Ventures dan TusStar terus menambah. Saat itu, Shihe telah melewati tahap uji coba awal, skenario industri seperti penghilangan karat kapal dan perlindungan korosi kimia mulai menunjukkan bentuk.

"Masalah pekerjaan tinggi cukup jelas: efisiensi rendah, biaya tinggi, bahaya tinggi." Mitra Zhongwei Capital Yao Anmin percaya, ini adalah skenario kebutuhan pokok yang paling cocok dimasuki robot. Shihe bertahun-tahun mendalaminya, produk sudah diimplementasikan, juga mendapat pengakuan klien.

Direktur Utama Hetang Ventures Han Zhou melihat latar belakang tim Shihe dan kemampuan teknologi platform. Menurutnya, Shihe berasal dari Tsinghua, telah mencapai aplikasi skala besar dalam penghilangan karat kapal, masih ada kesempatan memasuki lebih banyak skenario pekerjaan tinggi di masa depan.

Di putaran Seri B, Shihe mengalami titik kunci. 2021, perusahaan mengalami restrukturisasi manajemen, pendiri bersama awal keluar, negosiasi berlangsung berbulan-bulan. Saat itu, Investasi Strategis Meituan telah menyatakan niat investasi. Xu Huayang tidak menghindar, menyampaikan situasi dengan jujur kepada pihak lain. Investor Investasi Strategis Meituan setelah mengetahui situasi terkait, terus mendukung Xu Huayang dengan teguh: selama berhasil menangani masalah saham dengan lancar, kami tetap optimis dengan tim dan arah, keputusan investasi tidak akan berubah.

Akhirnya, Shihe bertransisi dengan lancar. Beberapa bulan kemudian, Investasi Strategis Meituan seperti janji berpartisipasi dalam pendanaan Seri B Shihe.

Presentasi Shihe seringkali tidak ada dalam PPT, tapi di lokasi kerja. Ketika investor masuk ke dok galangan, banyak penilaian mulai menjadi konkret. Kapal raksasa ratusan ribu ton duduk di dasar dok, lambung kapal terbentang sepanjang pandangan, noda karat dan cat lama menutupi pelat baja berlapis-lapis. Orang berdiri di bawah berjinjit, mendongak, baru bisa melihat posisi kerja robot.

Semakin paham industri, semakin mudah memahami nilai perusahaan ini. Di putaran lanjutan seperti B+, B++, modal industri dan modal negara lokal seperti Hefei Xingtai, Jiujiang Venture Capital, Zheneng Capital, Zhejiang Seaport Group berturut-turut masuk.

Putaran pendanaan terbaru Seri C, dipimpin bersama oleh Qianggang Capital dan Zhongji Xuchuang, dengan investasi bersama dari Guangxi Investment Capital, Guohai Securities, dan Juntong Capital, investor lama Fosun Rui Zheng terus menambah.

Robot Cerdas Khusus Profesional Shihe

"Shihe Robot adalah salah satu perusahaan dengan kombinasi teknologi dan skenario paling erat yang kami lihat di jalur kecerdasan buatan pelabuhan dan pelayaran." Pejabat terkait Qianggang Capital menyatakan, tim Shihe telah mendalami hampir sepuluh tahun, tidak hanya memoles matriks produk yang matang dan andal, tetapi juga membangun hambatan inti "embodied + AI" dengan data skenario. Berharap Shihe mempercepat mendorong perubahan kecerdasan buatan di industri pelabuhan dan pelayaran.

Masuknya Zhongji Xuchuang, memiliki makna sinergi industri lebih banyak. Perusahaan ini melihat kemampuan teknologi Shihe di bidang robot khusus dan implementasi skenario, juga melihat persinggungan kedua belah pihak di "AI + manufaktur cerdas". Satu sisi akumulasi manufaktur presisi, satu sisi kemampuan robot cerdas embodied, di masa depan berkesempatan terus bergabung dalam skenario konkret.

Ketua Fosun Rui Zheng Jin Hualong saat membahas penambahan investasi berkelanjutan di putaran ini, memberikan penilaian yang lebih sistematis. Menurutnya, Shihe sudah menjadi salah satu perusahaan cerdas embodied dengan skala pendapatan terdepan di Tiongkok, daya saingnya pertama-tama berasal dari keterlibatan jangka panjang dalam skenario ekonomi kelautan. Dimulai dari penghilangan karat kapal, produk Shihe sedang merambah ke lebih banyak skenario pekerjaan terkait laut dan berisiko tinggi seperti pembersihan ruang kapal, pemeliharaan tangki petrokimia, inspeksi angin lepas pantai.

Terobosan pasar luar negeri, memverifikasi ruang limpahan kemampuan produk ini. Lebih lanjut, Shihe juga sedang menyusun kecerdasan embodied tingkat industri, mencoba mengintegrasikan kemampuan seperti VLA, model dunia, dan pembelajaran penguatan ke dalam skenario pekerjaan khusus, dari perangkat tunggal menuju solusi sistem lengkap.

"Kami sudah masuk sebagai investor awal sejak 2022, terus menambah investasi menemani pertumbuhan perusahaan." Jin Hualong menyatakan, yang dilihat Fosun Rui Zheng adalah akumulasi jangka panjang Shihe di skenario industri lini depan. Seiring iterasi produk berkelanjutan dan pembukaan batas skenario, Shihe berkesempatan tumbuh menjadi perusahaan penting di bidang robot khusus embodied global.

Bagi Shihe, setelah lebih banyak investor hadir, yang diterangi bukan hanya perusahaan itu sendiri, tetapi juga kebutuhan yang lama ada di kedalaman industri.

Menuju Global

Lautan Bintang yang Lebih Jauh

Dua tahun terakhir, kepopuleran kecerdasan embodied disaksikan Xu Huayang, tapi penilaiannya lebih terkendali.

Industri robot tidak kekurangan video indah, juga tidak kekurangan demonstrasi spektakuler, yang kurang adalah produk yang bisa menciptakan nilai jangka panjang. Demonstrasi sempurna adalah satu hal, apakah bisa beroperasi stabil di lingkungan nyata, adalah hal lain.

Shihe tetap memilih kembali ke lokasi industri. Dia tidak terburu-buru menceritakan kisah robot serbaguna, tapi memasukkan kemampuan AI ke dalam skenario konkret seperti galangan kapal, pabrik petrokimia, ladang angin, pembangkit listrik tenaga batu bara. Bagaimana karat di permukaan lambung kapal dinilai secara mandiri, bagaimana robot bidang vertikal beroperasi secara mandiri, bagaimana beradaptasi saat menghadapi permukaan kompleks dan beban dinamis, akhirnya harus diverifikasi dalam setiap operasi.

Mengacu pada jalur implementasi mengemudi otonom, Xu Huayang menilai, kecerdasan embodied akan pertama kali diimplementasikan dari industri khusus dan skenario terstruktur, kemudian menuju skenario luar ruang dan semi-terstruktur, akhirnya masuk ke skenario komersial dan rumah tangga yang lebih kompleks.

Kelebihan skenario khusus adalah, roda data lebih mudah dibangun. Xu Huayang meringkasnya dalam satu kalimat: beroperasi berarti mengumpulkan, mengumpulkan berarti efektif.

Dibandingkan beberapa perusahaan cerdas embodied serbaguna yang perlu membangun pusat pengumpulan data, khusus membeli data, robot Shihe sendiri beroperasi selama bekerja. Operasi jarak jauh sudah membawa imbalan komersial, selama proses operasi secara alami mengendapkan data lingkungan, jalur, tindakan, dan umpan balik. Data ini, juga akan menjadi dasar robot operasi mandiri tingkat lebih tinggi di masa depan.

Model Dunia Skenario Industri Berkualitas Tinggi Shihe

Menurut pengungkapan Shihe Robot, berdasarkan akumulasi kerja hampir sepuluh tahun terakhir di skenario industri seperti kapal, petrokimia, energi, konstruksi, perusahaan telah mengendapkan lebih dari sekitar 2 juta jam data mentah asli dari lokasi industri berkualitas tinggi, multidimensi, dan kondisi penuh, membentuk kumpulan data industri nyata yang langka di industri, tidak dapat dengan mudah direplikasi melalui simulasi.

Di atas dasar ini, tim algoritma Shihe bersama laboratorium universitas terkemuka mengembangkan dan membangun model dunia vertikal untuk skenario industri, membentuk rute teknologi tertutup lengkap: "pengendapan data lokasi industri nyata — pra-pelatihan model besar multimodal vertikal — iterasi simulasi kombinasi nyata dan virtual — penyetelan pembelajaran penguatan di lokasi mesin nyata".

Paradigma Kontrol Robot Cerdas Khusus Shihe

Dibandingkan model besar embodied serbaguna, skenario industri memiliki persyaratan keamanan, stabilitas, dan kemampuan adaptasi yang lebih tinggi. Di skenario seperti pembuatan dan perbaikan kapal, area petrokimia, stasiun energi, robot menghadapi ruang kompleks, area berisiko tinggi, dan peralatan non-standar, generalisasi sederhana tidak cukup.

Model dunia industri vertikal Shihe, dibangun tepat di sekitar kebutuhan operasi robot cerdas khusus. Dia perlu menyelesaikan prediksi cacat peralatan, perencanaan jalur ruang kompleks, penilaian risiko area berbahaya, dan mengoptimalkan tindakan berdasarkan umpan balik operasi, sehingga mengurangi intervensi jarak jauh manual, meningkatkan kemampuan persepsi mandiri, pengambilan keputusan mandiri, dan operasi mandiri robot.

Ini juga salah satu hambatan teknologi Shihe yang membedakannya dari beberapa pesaing industri. Seiring kemampuan model terus diiterasi, robot khusus sedang bergerak dari "alat kendali jarak jauh manual", menuju agen cerdas robot dengan kemampuan pemahaman lingkungan dan operasi mandiri. Di masa depan, dia akan menyediakan dukungan AI dasar untuk operasi tanpa orang, skala besar, dan standar di skenario berisiko tinggi seperti pembuatan dan perbaikan kapal, area petrokimia, stasiun energi.

Bisnis dalam negeri tumbuh cepat, teknologi kecerdasan embodied diimplementasikan, ekspor Shihe juga dipercepat. 2023, Shihe memulai bisnis luar negeri; dua tahun kemudian, pendapatan luar negeri meningkat sepuluh kali lipat. Xu Huayang berharap, tiga tahun ke depan pendapatan luar negeri bisa mencapai sepertiga perusahaan, lima tahun kemudian mencapai setengah.

Kebutuhan ini tidak terbatas pada pasar Tiongkok. Infrastruktur besar di Asia Tenggara, Timur Tengah, Eropa, Amerika Utara, Amerika Selatan, juga menghadapi tekanan keamanan, efisiensi, dan penggunaan tenaga kerja. Yang harus dilakukan Shihe adalah membawa produk, layanan, dan sistem pengiriman yang sudah diverifikasi di Tiongkok, ke pasar global yang lebih besar.

Sedikit adalah lebih, lambat adalah cepat, melepaskan adalah mendapatkan. Ini adalah filosofi jangka panjang Xu Huayang dalam membuat produk dan bisnis.

Robot To B sulit tiba-tiba melesat karena satu produk hit. Memasuki pasar baru, saluran, sistem layanan, kemampuan respons lokal harus dilengkapi sedikit demi sedikit. Xu Huayang paham, Shihe menjalankan bisnis lambat, hanya dengan memperpanjang waktu, bunga majemuk akan muncul.

Sepuluh tahun terakhir, Shihe mengirim robot ke dok galangan, area tangki, stasiun energi, juga mengirim dirinya sendiri ke satu per satu lokasi industri. Sepuluh hingga dua puluh tahun ke depan, Xu Huayang berharap membawa Shihe masuk ke kelompok pertama robot cerdas global, menjadi "perusahaan robot yang paling dihormati".

Lebih banyak pekerjaan berbahaya dan berat, sedang diserahkan kepada robot. Lari jarak jauh milik Shihe, baru saja memasuki tahap berikutnya.

Artikel ini dari akun WeChat "Investasi" (ID: pedaily2012), penulis: Wang Lu

Pertanyaan Terkait

QSiapakah pendiri Shine Global Robot, dan latar belakang pendiri tersebut?

APendiri Shine Global Robot (Shihe Robot) adalah Xu Huayang, seorang doktor lulusan Universitas Tsinghua yang berasal dari Kabupaten Gushi, Henan. Dia mendirikan perusahaan pada tahun 2015 dengan fokus pada robot khusus ketinggian tinggi.

QApa saja produk inti Shine Global Robot, dan di pasar mana mereka memiliki pangsa pasar yang signifikan?

AProduk inti Shine Global Robot termasuk robot penghilang karat kapal, robot pemeliharaan tangki kimia, dan robot untuk pemeliharaan infrastruktur dan fasad bangunan. Robot penghilang karat kapal mereka telah mencapai pangsa pasar sekitar 70-80% di pasar khusus Tiongkok dan termasuk yang terdepan dalam pengiriman global untuk produk tersebut.

QPada putaran pendanaan mana Zhongji InnoLight terlibat sebagai investor pemimpin, dan apa alasan mereka berinvestasi?

AZhongji InnoLight (Zhongji Xuchuang) bertindak sebagai investor pemimpin bersama dalam Putaran Pendanaan Seri C Shine Global Robot. Mereka berinvestasi karena melihat kemampuan teknis perusahaan di bidang robot khusus dan potensi sinergi industri dalam konteks 'Kecerdasan Buatan + Manufaktur Cerdas'.

QBagaimana Shine Global Robot memanfaatkan data dan AI dalam pengembangan robotnya?

AShine Global Robot telah mengumpulkan lebih dari 2 juta jam data mentah berkualitas tinggi dari berbagai lokasi kerja industri nyata selama hampir sepuluh tahun. Mereka mengembangkan 'model dunia vertikal untuk skenario industri' yang melibatkan pelatihan pra-model multimodal besar, iterasi simulasi gabungan realitas-virtual, dan penyetelan pembelajaran penguatan di lokasi kerja, yang membentuk rute teknologi tertutup untuk meningkatkan kemampuan otonom robot.

QApa strategi dan visi global Shine Global Robot untuk masa depan?

AShine Global Robot berencana untuk memperluas bisnis internasionalnya. Mereka menargetkan pendapatan luar negeri mencapai sepertiga dari total pendapatan perusahaan dalam tiga tahun ke depan, dan setengahnya dalam lima tahun. Visi mereka adalah memasuki kelompok robot cerdas global teratas dan menjadi 'perusahaan robot yang paling dihormati', membawa solusi yang telah terbukti ke pasar global yang lebih luas.

Bacaan Terkait

Goddess dengan 3 Juta Pengikut Ternyata Rekayasa AI, Panti Asuhan Palsu, Amal Palsu Lintas Negara Runtuh dalam Semalam

[Artikel intisari] Terungkapnya Skandal Amal Palsu dengan AI: Influencer Australia dengan 3 Juta Pengikut Diduga Gunakan AI Buat Panti Asuhan Fiktif. Investigasi oleh ABC NEWS Verify membongkar kecurangan yang diduga dilakukan oleh influencer Australia Lily Jay (nama asli Lily Jay Hinson) dan yayasannya, Lily Jay Foundation. Yayasan ini, yang mengklaim melakukan pekerjaan amal di Nepal, Gaza, Uganda, dan Sudan, dituduh menggunakan gambar dan video yang dihasilkan AI untuk menipu pengikutnya yang hampir 3 juta. Bukti pemalsuan meliputi: - Video pembukaan panti asuhan di Uganda dengan anak-anak memegang permen lolipop. Analisis menunjukkan seluruh adegan, termasuk wanita yang bersorak, anak-anak, dan spanduk di belakang, adalah buatan AI. Terdapat juga kesalahan karakter huruf pada kaos yang khas pada gambar AI. - Panti asuhan "Ada Nur" tersebut tidak terdaftar secara sah di Uganda. - Foto-foto yang mengklaim Lily Jay memenangkan "Austral-Global Humanitarian Excellence Award 2026" mengandung tanda air digital SynthID dari ChatGPT, menandainya sebagai gambar AI. - Klaim tentang "toko roti" yang mengirim bantuan kemanusiaan di Gaza tidak dapat diverifikasi oleh organisasi lokal. Yayasan ini secara halus mengakui di situs webnya bahwa ia bukan organisasi amal terdaftar, yang berarti tidak tunduk pada audit keuangan yang ketat. Setelah investigasi ABC, halaman web menghapus tombol donasi dan video untuk pengunjung dari Australia, tetapi tetap terbuka bagi pengunjung internasional. Pakar seperti mantan CEO World Vision Australia Tim Costello memperingatkan bahwa gambar anak-anak rentan memicu emosi dan donasi. Kasus ini menunjukkan bagaimana AI dapat mengeksploitasi kepercayaan dan kebaikan publik dengan menciptakan narasi yang sangat meyakinkan dan sesuai harapan. Ini adalah peringatan tentang pentingnya skeptisisme dan verifikasi dalam era di mana konten palsu semakin mudah dibuat.

marsbit19m yang lalu

Goddess dengan 3 Juta Pengikut Ternyata Rekayasa AI, Panti Asuhan Palsu, Amal Palsu Lintas Negara Runtuh dalam Semalam

marsbit19m yang lalu

L2 'Recalibration': Ketika L1 Menjadi Rollup Miliknya Sendiri, Apa Akhir dari Ethereum?

"L2 'Rekalibrasi': Ketika L1 Menjadi Rollup-nya Sendiri, Apa Masa Depan Ethereum?" Artikel ini membahas evolusi hubungan antara Ethereum L1 dan L2 (Layer 2). Awalnya, L2 seperti Rollup bertugas utama memperluas kapasitas transaksi dengan biaya rendah, sementara L1 fokus pada keamanan dan desentralisasi. Namun, dengan peningkatan skalabilitas L1 sendiri melalui peningkatan Gas Limit, zkEVM, dan teknologi lainnya, peran L2 perlu dikaji ulang. Kedepannya, nilai L2 tidak lagi hanya pada transaksi murah dan cepat, tetapi lebih pada menyediakan fungsi yang terdiferensiasi seperti optimasi aplikasi spesifik, privasi, dan model tata kelola yang fleksibel. L1 akan menjadi pusat global yang tangguh untuk penyelesaian, status bersama, dan likuiditas. Artikel ini juga membahas tantangan interoperabilitas akibat fragmentasi di banyak L2. Solusi seperti kerangka Open Intents dan Ethereum Interoperability Layer (EIL) bertujuan membuat pengalaman pengguna terasa seperti menggunakan satu rantai tunggal. Selain itu, memperpendek waktu finalitas L1 menjadi hitungan detik sangat penting untuk aplikasi lintas rantai. Yang lebih menarik, dengan masuknya sistem bukti seperti zkEVM ke dalam protokol utama, suatu hari nanti L1 Ethereum mungkin beroperasi mirip dengan "Rollup untuk dirinya sendiri", di mana eksekusi dan verifikasi dapat dipisahkan. Ini mengaburkan batas tradisional antara L1 dan L2. Kesimpulannya, masa depan Ethereum bukanlah tentang L1 menggantikan L2 atau sebaliknya. Alih-alih, ini tentang menciptakan ekosistem di mana berbagai lingkungan eksekusi (L2) dengan fungsi berbeda dapat beroperasi bersama, dengan berbagi keamanan, likuiditas, dan hubungan status di bawah hub L1 yang kuat, memberikan pengalaman yang lebih mulus dan terpadu bagi pengguna.

marsbit21m yang lalu

L2 'Recalibration': Ketika L1 Menjadi Rollup Miliknya Sendiri, Apa Akhir dari Ethereum?

marsbit21m yang lalu

Fragmen Abadi Uang: Pembayaran Pihak Ketiga Tanpa Prinsip Pertama

Penulis: Zuoye Wai Bo Shan Industri pembayaran saat ini diisi oleh berbagai pemain lama dan baru, seperti PayPal yang telah mapan dan Stripe yang lebih muda. Stripe, yang dikenal dengan pendekatan ramah pengembangnya, sedang berusaha mengakuisisi PayPal untuk memperkuat posisinya di pasar pembayaran konsumen (C-end). Upaya ini muncul setelah Stripe melewatkan peluang IPO selama pandemi dan melihat valuasinya turun. Artikel ini membahas tantangan mendasar di industri pembayaran. Pertama, industri ini sangat terfragmentasi. Pemain kecil dapat bertahan dengan melayani ceruk pasar tertentu, negara, atau industri, sehingga sulit untuk dimonopoli. Kedua, pembayaran pada dasarnya masih merupakan turunan dari sistem perbankan tradisional. Inovasi seperti stablecoin dan agen pembayaran (Agentic Payment) akhirnya masih harus berintegrasi dengan infrastruktur bank yang ada. Stripe berusaha membangun narasi baru melalui stablecoin (seperti OUSD) dan jaringan settlement berbasis blockchain (seperti Tempo) untuk masa depan ekonomi agen (Agent economy). Namun, adopsi stablecoin untuk pembayaran sehari-hari masih terbatas, dan ekonomi agen masih dalam tahap awal. Untuk saat ini, merger dan akuisisi menjadi strategi utama Stripe untuk bertumbuh. Masa depan keuntungan dalam pembayaran mungkin tidak lagi bergantung pada biaya transaksi semata, tetapi pada layanan nilai tambah, khususnya jaringan penyelesaian (settlement network) yang efisien. Jaringan berbasis blockchain berpotensi mengurangi ketergantungan pada sistem perbankan tradisional yang berlapis dan mempertahankan lebih banyak nilai dalam ekosistem pembayaran baru. Kesimpulannya, pertarungan di industri pembayaran pihak ketiga mirip dengan pertempuran stagnan. Tidak ada pemain yang dapat sepenuhnya mendominasi karena fragmentasi pasar dan ketergantungan pada sistem perbankan. Inovasi seperti stablecoin dan settlement network menawarkan peluang, tetapi jalan menuju transformasi yang luas masih panjang.

marsbit44m yang lalu

Fragmen Abadi Uang: Pembayaran Pihak Ketiga Tanpa Prinsip Pertama

marsbit44m yang lalu

Perjalanan RUU Kejelasan Kripto di Amerika Serikat: Jalan Kompromi Dua Partai Dipenuhi Duri

Anggota Kongres AS dari kedua partai berusaha untuk melangkah maju dengan RUU struktur pasar kripto, yaitu RUU Clarity. Jalan menuju kompromi politik penuh dengan tantangan. Awal tahun ini, CEO Coinbase Brian Armstrong secara tak terduga menggagalkan kesepakatan bipartisan dan pemungutan suara yang telah dicapai oleh Komite Perbankan Senat, menghentikan sementara kemajuan RUU tersebut. Butuh empat bulan sebelum komite dapat menjadwalkannya kembali, berkat kompromi antara Senator Demokrat Angela Alsobrooks dan Senator Republik Thom Tillis mengenai isu "yield". Namun, klausul etika telah menjadi syarat penting yang tidak dapat ditawar bagi Demokrat. Pada bulan Mei, ketika komite memajukan RUU, hanya dua Senator Demokrat yang mendukungnya, dengan penegasan bahwa dukungan mereka untuk pemungutan suara berikutnya bergantung pada penyelesaian masalah etika. Akibatnya, versi RUU dari Komite Pertanian Senat disahkan dengan pemungutan suara partisan, tanpa dukungan Demokrat. Memasuki Juli, tekanan untuk kompromi semakin meningkat. Isu-isu seperti perlindungan konsumen, risiko keuangan ilegal, dan perlindungan pengembang terus menjadi perhatian utama. Meskipun ada konsensus tentang perlunya undang-undang struktur pasar, jalan menuju kompromi tetap sulit. Upaya terus berlanjut, termasuk pembahasan dengan pejabat Gedung Putih mengenai bahasa etika yang mungkin disepakati. Diharapkan teks rekonsiliasi antara versi Komite Perbankan dan Pertanian Senat akan segera dirilis, meskipun beberapa anggota meragukan kemampuannya untuk mendapatkan dukungan bipartisan yang cukup. Tujuan jangka pendek komunitas kripto di Kongres mungkin termasuk tindakan simbolis di Senat sebelum reses Agustus, atau bekerja menuju kerangka kompromi yang mencakup etika dan ketentuan terkait perbankan. Meskipun tantangannya signifikan, proses politik yang panjang dan melelahkan untuk mendapatkan dukungan suara demi suara tetap menjadi taktik yang harus dimanfaatkan dan disempurnakan oleh industri kripto.

Foresight News1j yang lalu

Perjalanan RUU Kejelasan Kripto di Amerika Serikat: Jalan Kompromi Dua Partai Dipenuhi Duri

Foresight News1j yang lalu

Trading

Spot
活动图片