Sun Zhenyi yang Dibangkrutkan oleh Kisah-Kisah Indah, Kini Menanti Alibaba Berikutnya

marsbitDipublikasikan tanggal 2026-06-09Terakhir diperbarui pada 2026-06-09

Abstrak

孫 Masayoshi Son kembali meraih kesuksesan besar setelah melewati masa sulit. Di tengah gelembung dot-com, ia kehilangan $70 miliar, namun investasi di Alibaba membawanya kembali. Ia mendirikan Vision Fund dengan $100 miliar, tetapi investasi seperti WeWork menyebabkan kerugian besar dan krisis kepercayaan. Pada 2022, SoftBank mengalami kerugian miliaran dolar, dan Son sempat merasa gagal. Namun, era AI membawa perubahan. Investasi awal Son di ARM, yang dibeli senilai $32 miliar, kini melonjak nilainya setelah IPO. Selain itu, investasi besar di OpenAI—dengan total komitmen mencapai $64,6 miliar—memberikan keuntungan signifikan. Kembalinya Son sebagai orang terkaya di Asia didorong oleh kenaikan harga saham SoftBank, yang kini lebih berharga dari Toyota. Son membuktikan bahwa keyakinannya pada teknologi besar sekali lagi membuahkan hasil.

Sun Zhenyi kembali lagi.

Beberapa tahun terakhir, ketika orang menyebut SoftBank, mereka tidak lagi menyebutnya sebagai "orang yang menemukan" Jack Ma. Lebih banyak yang memikirkan investasi yang gagal di WeWork, kerugian besar Vision Fund, atau investor Jepang itu yang berkali-kali dipukul pasar dalam gelembung teknologi.

Tapi hari ini, aset-aset AI dihargai kembali, nilai saham Arm dan OpenAI di tangan Sun Zhenyi melambung tinggi. Harga saham SoftBank melonjak, kekayaan Sun Zhenyi kembali melesat ke puncak, dan ia kembali menjadi orang terkaya di Asia.

Menguap 700 Miliar Dolar AS

Manusia takut akan hal yang tidak diketahui. Jadi, seseorang yang belum pernah mengalami pecahnya gelembung mungkin akan takut.

Tapi Sun Zhenyi tidak. Di usianya yang ke-67, ia pernah mengalami puncak internet 20 tahun lalu, dan juga terperosok lumpur saat gelembung itu pecah.

Sun Zhenyi pertama kali dipilih oleh nasib pada akhir tahun sembilan puluhan abad lalu. Saat itu, internet seperti sihir yang baru saja ditemukan. Yahoo, portal, e-commerce, transaksi online, apa pun yang berbau internet, pasar modal mau percaya bahwa mereka akan mengubah dunia. SoftBank juga berubah pada masa itu. Ia tidak lagi hanya sebuah perusahaan perangkat lunak Jepang, melainkan menjadi keranjang besar yang penuh dengan saham-saham internet. Sun Zhenyi berhasil menebak Yahoo, juga Yahoo Japan, harga saham SoftBank terus didorong ke atas oleh gelembung.

Awal tahun 2000, kekayaan Sun Zhenyi menjadi tidak nyata. Pada masa itu, kekayaannya bisa bertambah sekitar 100 miliar dolar AS dalam seminggu, bahkan singkat mengungguli Bill Gates, menjadi orang terkaya di dunia selama tiga hari. Seorang pengusaha keturunan Korea yang lahir di Kyushu, Jepang, tiba-tiba berdiri di puncak kekayaan global karena kepercayaan ekstremnya pada internet.

Setelah gelembung internet pecah, harga saham SoftBank terus merosot, kekayaan pribadi Sun Zhenyi menguap sekitar 700 miliar dolar AS dari puncaknya sekitar 760 miliar dolar AS. Tapi Sun Zhenyi pada waktu itu tidak ditulis sebagai pecundang era gelembung karena di tangannya masih ada Alibaba. Musim gugur 2014, Alibaba melantai di Bursa Efek New York. Dengan keberhasilan besar dari satu investasi, kekayaan pribadi Sun Zhenyi melebihi 580 miliar dolar AS. Setara dengan total keuntungan 70 tahun karier investasi Warren Buffett.

Itu adalah investasi ventura terpenting dan terberhasil dalam sejarah internet China. Investasi ini membangun Alibaba, dan juga mengukuhkan Sun Zhenyi.

Sekitar tahun 2017, Vision Fund didirikan dengan skala mendekati 1000 miliar dolar AS. Sun Zhenyi menjadi orang yang paling ingin ditemui oleh perusahaan startup teknologi global, dan juga menjadi kantong uang paling berkuasa di Silicon Valley.

Dengan uang dari Timur Tengah, Apple, Qualcomm, dll., ia menyusuri Silicon Valley, China, India, Asia Tenggara, menyalurkan uang ke transportasi bersama, pengiriman makanan, fintech, kendaraan otonom, ruang kerja bersama. Perusahaan-perusahaan itu semua bicara skala, efek jaringan, pemenang mengambil semua, mengubah dunia.

Sun Zhenyi Merasa Dirinya Tua

Kali ini Sun Zhenyi jatuh dari takhtanya, dimulai dari WeWork.

Investasi gagal biasa paling banter melukai keuntungan, tapi WeWork melukai kepercayaan dan penilaian pasar terhadap Sun Zhenyi.


Awal 2019, valuasi WeWork masih mencapai 470 miliar dolar AS. Pendirinya, Adam Neumann, pidatonya menarik, ambisinya juga besar. Ia tak pernah menggambarkan perusahaannya sebagai perusahaan sewa kantor, melainkan sebagai gaya hidup, komunitas, tatanan kerja masa depan.

Sun Zhenyi menyukai orang seperti ini, karena ia sendiri juga orang seperti itu. Sepanjang hidupnya ia mencari pendiri yang menggambarkan bisnis pada skala manusia.

Tapi tidak semua orang percaya.

Agustus 2019, WeWork mengajukan dokumen penawaran publik perdana (IPO). Detail-detail yang sebelumnya tertutup oleh visi besar di pasar pendanaan privat, diletakkan di bawah sorotan, dibentangkan di depan para investor.

Perusahaan merugi besar, beban sewa berat, tata kelola kacau, kekuasaan pendiri terlalu besar. Mulutnya bilang perusahaan teknologi, tapi Wall Street semakin melihat bahwa bisnis intinya tetap menyewa gedung perkantoran, lalu memecah dan menyewakannya kembali. Bisnis ini sulit menopang valuasi 470 miliar dolar AS.

Pasar mulai meragukan kemampuan Sun Zhenyi sendiri, juga memaksa Sun Zhenyi merenungkan cara investasinya: Apakah semakin pandai bercerita visi besar, semakin mudah mengambil uang Sun Zhenyi? Apakah ia terlalu melihat aura pendiri, dan terlalu menganggap enteng disiplin keuangan? Mengapa SoftBank mau memberikan valuasi setinggi itu? Mengapa mau percaya perusahaan yang belum membuktikan kemampuan profitabilitasnya, bisa membakar uang untuk membakar masa depan? Apakah seorang pendiri cukup pandai bilang "mengubah dunia", maka Sun Zhenyi akan melepaskan due diligence, valuasi, dan model bisnis?

Beberapa bulan kemudian, WeWork menarik IPO-nya. Adam Neumann mengundurkan diri sebagai CEO. Valuasi jatuh dari 470 miliar dolar AS menjadi sekitar 80 miliar dolar AS.

Tapi saat itu, SoftBank dan WeWork sudah berada dalam satu perahu dan tak bisa turun. SoftBank terpaksa menyelamatkannya.

Alam membenci kesempurnaan, manusia membenci kelengkapan. Perusahaan yang pernah dibawa Sun Zhenyi ke awan, tiba-tiba menjadi kerugian paling mencolok di laporan SoftBank.

November 2019, SoftBank mencatat kerugian kuartal pertama dalam 14 tahun. Vision Fund merugi hampir 90 miliar dolar AS dalam satu kuartal. Sun Zhenyi mengakui penilaiannya salah, juga mengakui pernah menutup mata terhadap masalah tata kelola WeWork. Karena ia terlalu ingin menemukan Alibaba berikutnya, terlalu ingin meniru kemenangan bertaruh lebih awal saat semua orang belum bisa melihatnya.

2020, luka terus membesar. Pandemi menghantam pasar global, kinerja Uber tidak sesuai mitos awal, Oyo terjerat PHK dan kontroversi tata kelola, OneWeb mengajukan kebangkrutan, Wirecard meledak, kemudian Greensill juga runtuh.

Uang yang ditaburkan Sun Zhenyi, sebagian besar menjadi pecahan di tanah.

Kebetulan di tahun 2021, nasib sekali lagi sebentar melihatnya. DoorDash, Coupang, dll. go public, harga saham SoftBank melonjak, pembelian kembali juga mendorong harga naik. Tahun itu, Sun Zhenyi kembali ke puncak daftar kekayaan Jepang. Publik sempat berpikir, WeWork hanyalah sisipan buruk, Vision Fund akhirnya bisa menutupi kerugian dengan beberapa kemenangan besar. Sun Zhenyi sepertinya akan membuktikan lagi, bahwa ia tidak salah, hanya sekali lagi lebih awal dari pasar.

Tapi itu hanya pemulihan singkat. Paruh kedua 2021, arah angin berubah. Regulasi internet China mengencang, inflasi AS memanas, suku bunga naik, pasar saham teknologi global surut. Pasar tidak mau lagi membayar uang tak terbatas untuk "akan besar di masa depan". Perusahaan-perusahaan yang bergantung pada pendanaan, skala, dan imajinasi untuk menopang valuasi, tiba-tiba harus menjawab pertanyaan lama yang sama: Kapan sebenarnya kamu menghasilkan uang?

Alam semesta berputar, hidup manusia naik turun. Mengamati hukum langit, menjalankan jalan langit, itulah segalanya.

2022, Sun Zhenyi benar-benar jatuh ke lembah terbesar dalam hidupnya.

SoftBank Vision Fund merugi sekitar 275 miliar dolar AS pada tahun fiskal 2021. Agustus 2022, SoftBank kembali mengumumkan kerugian bersih sekitar 234 miliar dolar AS dalam satu kuartal.

Ia mengatakan menangis selama dua minggu penuh, "Dalam dua minggu itu saya menangis setiap hari, saya tidak melakukan apa-apa, saya sangat cemas, tidak tahu harus berbuat apa."

Kemudian, mengenang masa itu, Sun Zhenyi pernah meninggalkan monolog yang tulus: "Saya berpikir bahwa saya sudah tua, sisa hidup saya terbatas, tapi saya belum mencapai prestasi apa pun, saya menangis sangat hebat. Saya bertanya pada diri sendiri, apakah benar akan menjadi tua seperti ini, lalu mati? Orang-orang menyebut saya pebisnis sukses? Pengusaha? Master bisnis? Tapi saya benar-benar merasa kasihan pada diri saya sendiri."

SoftBank juga mulai mengerut, investasi baru melambat drastis, tim Vision Fund menghadapi PHK, aset terus dimonetisasi. Alibaba, penolong terbesar yang pernah membalikkan keadaan Sun Zhenyi, juga dikurangi secara bertahap oleh SoftBank untuk memperbaiki struktur keuangan. Kekaisaran bisnis Sun Zhenyi terjepit dari segala penjuru, ayahnya juga direnggut kanker.

Perusahaan-perusahaan yang membuat Sun Zhenyi bersemangat beberapa tahun terakhir, berubah menjadi deretan penurunan nilai dan kerugian. Ia berkata: "Saya lebih baik menerima kebodohan dan ketidaktahuan saya sendiri, menerima keputusan salah yang saya buat, agar saya bisa belajar darinya". Ia mengakui, bahwa dulu ia terlalu senang melihat keuntungan besar, sekarang merasa malu. Ia juga mengatakan, jika waktu itu lebih selektif, berinvestasi lebih baik, kerusakannya tidak akan sebesar ini.

Banyak yang mengatakan, Sun Zhenyi pada tahun-tahun itu, sangat tidak seperti Sun Zhenyi yang dikenal orang. Sun Zhenyi menjadi diam, ia jarang muncul kembali di hadapan publik.

Ia mengatakan SoftBank akan memasuki "mode bertahan", ia juga mengatakan di tahun-tahun mendatang akan fokus pada Arm.

Dilihat hari ini, ini adalah investasi besar Sun Zhenyi sekali lagi.

AI Mengampuni Sun Zhenyi

Tapi awalnya Arm tidak tampak seperti transaksi yang pasti sukses, transaksi ini membuat Sun Zhenyi mendapat banyak tekanan.

Musim panas 2016, SoftBank menghabiskan 320 miliar dolar AS tunai untuk mengakuisisi 90% saham perusahaan Arm, memberikan premi 40%.

Saat itu Arm tentu perusahaan yang baik. Tapi dana untuk akuisisi ini, sebagian besar berasal dari pinjaman bank, adalah SoftBank yang sudah berutang, menggunakan leverage 1,5 kali lipat. Banyak investor meragukan apakah Arm benar-benar layak? Bahkan setelah diprivatisasi oleh SoftBank, investasi meningkat, margin laba turun, kinerja sempat menurun parah, SoftBank hampir menjual Arm ke Nvidia.

Sampai setelah ChatGPT, pasar kembali memahami daya komputasi, sungai besar kecerdasan buatan membuat Arm mulai bersinar. September 2023, Arm go public di Nasdaq, valuasi IPO sekitar 545 miliar dolar AS. Dari sekitar 14 triliun yen pada akhir Maret 2023, NAV SoftBank pada Juni 2024 naik menjadi sekitar 34 triliun yen. Arm sudah menjadi bagian utama nilai kepemilikan saham SoftBank. SoftBank dalam laporan tahunannya mengatakan, Arm memberikan pengembalian kepada pemegang saham grup mencapai 24,6 triliun yen, sekitar 10 kali lipat pengembalian.

Jika Arm menarik Sun Zhenyi keluar dari lumpur, maka OpenAI mungkin adalah pertempuran balas dendamnya.

Januari 2025, OpenAI, SoftBank, Oracle dan MGX mengumumkan proyek Stargate, berencana membangun infrastruktur AI skala besar di AS, investasi empat tahun ke depan bisa mencapai 5000 miliar dolar AS.

Kemudian, investasi SoftBank ke OpenAI menjadi sangat ganas.

2025, SoftBank menyelesaikan investasi sekitar 300 miliar dolar AS ke OpenAI. Hingga Februari 2026, SoftBank menandatangani perjanjian tambahan investasi 300 miliar dolar AS dengan OpenAI. Menurut pengumuman SoftBank, setelah penambahan selesai, total investasi kumulatif SoftBank ke OpenAI diperkirakan mencapai 646 miliar dolar AS, dengan kepemilikan saham sekitar 13%. April 2026, SoftBank terlebih dahulu mengeksekusi tahap pertama penambahan investasi ini, senilai 100 miliar dolar AS.

Maret 2026, SoftBank menandatangani pinjaman jembatan (bridge loan) 400 miliar dolar AS, terutama untuk investasi OpenAI berikutnya. Ia juga menjual atau memonetisasi aset-aset lain, menggunakan saham Arm, aset telekomunikasi SoftBank, dll. sebagai tuas pembiayaan.

Investasi ini sangat khas Sun Zhenyi, sekali lagi ia mengeluarkan aset paling berharga SoftBank, untuk menukar tiket masa depan berikutnya.

Era internet, ia mempertaruhkan dirinya ke Yahoo dan Alibaba; era internet seluler, ia memborong telekomunikasi, Sprint, Arm; era Vision Fund, ia menaburkan uang ke perusahaan startup dengan cerita-cerita besar. Di era AI, ia kembali mendorong SoftBank ke OpenAI dan infrastruktur AI.

Akhir Maret tahun ini, SoftBank mengungkapkan biaya investasi OpenAI-nya sekitar 346 miliar dolar AS, nilai wajar sekitar 796 miliar dolar AS, keuntungan investasi kumulatif sekitar 450 miliar dolar AS.

Hingga baru-baru ini, harga saham SoftBank melonjak, kapitalisasi pasar sempat melampaui Toyota, menjadi salah satu perusahaan paling dikejar pasar di Jepang. Sun Zhenyi juga kembali menjadi orang terkaya di Asia.

Nasib, sekali lagi berada di sisi Sun Zhenyi.

Pertanyaan Terkait

QApa yang menyebabkan kekayaan pribadi Masayoshi Son menghilang hingga 700 miliar dolar AS pada awal tahun 2000-an?

AKekayaan pribadi Masayoshi Son menguap sekitar 700 miliar dolar AS karena ledakan gelembung dot-com pada awal tahun 2000-an. Nilai saham SoftBank yang sangat didorong oleh investasi di perusahaan internet seperti Yahoo anjlok drastis saat gelembung tersebut pecah.

QBagaimana investasi SoftBank di WeWork berdampak pada reputasi dan kinerja keuangan Masayoshi Son?

AInvestasi SoftBank di WeWork merusak kepercayaan pasar terhadap penilaian Masayoshi Son dan menyebabkan kerugian finansial yang signifikan. Kegagalan IPO WeWork yang mengungkap masalah tata kelola dan model bisnis, serta penurunan valuasi dari 47 miliar dolar AS menjadi sekitar 8 miliar dolar AS, berkontribusi pada kerugian kuartalan pertama SoftBank dalam 14 tahun dan kerugian besar di Vision Fund.

QMengapa Arm disebut sebagai investasi besar Masayoshi Son yang membantu pemulihannya?

AArm disebut sebagai investasi besar Masayoshi Son karena, meskipun awalnya dipertanyakan, nilai Arm melonjak drastis dengan bangkitnya AI. Setelah IPO Arm pada tahun 2023 dengan valuasi sekitar 54,5 miliar dolar AS, investasi ini menjadi penyumbang utama nilai aset bersih (NAV) SoftBank, memberikan pengembalian sekitar 10 kali lipat dan membantu menarik Son dari kesulitan finansial.

QApa peran investasi SoftBank di OpenAI dalam kebangkitan kembali kekayaan dan posisi Masayoshi Son?

AInvestasi SoftBank di OpenAI, yang mencapai sekitar 64,6 miliar dolar AS untuk sekitar 13% kepemilikan, telah menghasilkan keuntungan investasi kumulatif sekitar 45 miliar dolar AS (berdasarkan laporan Maret 2025). Investasi besar-besaran ini di perusahaan AI terkemuka telah mendorong kenaikan harga saham SoftBank dan berkontribusi besar pada kembalinya Masayoshi Son sebagai orang terkaya di Asia.

QBagaimana Masayoshi Son menggambarkan perasaannya selama masa-masa terburuk kerugian Vision Fund pada tahun 2022?

ASelama masa-masa terburuk kerugian Vision Fund pada tahun 2022, Masayoshi Son menggambarkan dirinya merasa sangat cemas dan sedih. Dia mengaku menangis setiap hari selama dua minggu, meragukan pencapaian hidupnya, dan mempertanyakan apakah dirinya hanya akan menjadi tua dan mati tanpa prestasi yang berarti. Dia juga menyatakan penyesalan atas keputusan investasi yang ceroboh di masa lalu.

Bacaan Terkait

Lakukan Pembayaran Kripto, Hal Pertama Adalah Izin, Hal Kedua Adalah Apa?

Dalam artikel ini, pengacara Shao Jiadian membahas langkah-langkah penting untuk memulai bisnis pembayaran berbasis kripto. Dia menekankan bahwa meskipun memperoleh lisensi (seperti MSB AS, MSO Hong Kong, atau MPI Singapura) adalah langkah pertama yang kritis, itu bukanlah jaminan kesuksesan. Langkah kedua yang lebih menentukan adalah merancang alur bisnis yang komprehensif dan dapat dipahami oleh semua pihak terkait, termasuk bank, mitra, dan regulator. Artikel ini mengidentifikasi kesalahan umum, yaitu anggapan bahwa lisensi saja sudah cukup. Faktanya, bisnis pembayaran kripto melibatkan kompleksitas seperti aliran dana fiat, aliran aset kripto, proses penyelesaian, dan penanggung jawab atas risiko seperti AML (Anti-Pencucian Uang), sanksi, dan penyelesaian sengketa. Sebuah proyek perlu dapat menjawab tujuh pertanyaan kunci: siapa klien dan merchant, siapa yang menerima uang dan aset kripto, siapa yang menangani konversi, siapa yang menyimpan aset, dan siapa yang bertanggung jawab atas kepatuhan. Rancangan alur bisnis ini harus mencakup arsitektur entitas, jalur perizinan, alur dana/aset, aturan KYC/KYT/AML, sistem kontrak, dan komunikasi eksternal yang konsisten. Tanpa "lingkaran tertutup" operasional ini, proyek akan menghadapi kesulitan dalam pemeriksaan bank, kerja sama, atau pengawasan. Intinya, daya saing sejati terletak pada kemampuan menggabungkan lisensi, infrastruktur perbankan, kepatuhan rantai, dan operasi menjadi sistem yang berkelanjutan dan bertanggung jawab.

marsbit20m yang lalu

Lakukan Pembayaran Kripto, Hal Pertama Adalah Izin, Hal Kedua Adalah Apa?

marsbit20m yang lalu

Setelah To C dan To B, Gelombang Berikutnya Bernama To A

Selama lebih dari dua dekade, Internet telah didominasi oleh model bisnis To C (ke konsumen) dan To B (ke bisnis). Namun, CEO Meituan Wang Xing baru-baru ini mengusulkan konsep baru: To A (ke *AI Agent*). Ini menandakan pergeseran besar di mana *AI Agent* tidak lagi dilihat sekadar sebagai alat, tetapi sebagai *klien* yang harus dilayani. Ini akan mengubah logika distribusi Internet secara fundamental. Dalam waktu seminggu setelah pernyataan Wang Xing, terjadi serangkaian aliansi strategis di antara raksasa teknologi. Meituan "Xiaomei" berkolaborasi dengan Tencent "Yuanbao," JD.com bekerja sama dengan Tencent, Huawei, OPPO, dan Honor, sementara OpenAI mengintegrasikan layanan seperti Booking dan Spotify ke dalam ChatGPT. Aliansi ini, yang tidak biasa mengingat persaingan sengit di masa lalu, didorong oleh ancaman bersama: masa depan di mana pengguna hanya berinteraksi dengan *Agent* untuk memenuhi berbagai kebutuhan, tanpa perlu membuka aplikasi spesifik. Tiga jalur utama pun terbentuk: 1. **Pintu Masuk Super + Penyedia Layanan:** Seperti Tencent Yuanbao dan ChatGPT, bertujuan menjadi titik pertama pengguna menyampaikan permintaan. 2. **Aplikasi sebagai Layanan yang Dapat Dipanggil:** Seperti Meituan dan JD.com, mengemas diri agar dapat dipanggil oleh *Agent* lain. 3. **Pintu Masuk *Agent* Tingkat Sistem:** Produsen ponsel seperti Huawei dan Xiaomi memanfaatkan asisten AI bawaan untuk mengontrol akses awal. Aliansi ini adalah langkah pertama. Tantangan masa depan termasuk potensi konflik kepentingan antara pintu masuk dan penyedia layanan, risiko layanan inti "dilewati," evolusi model monetisasi (misalnya, peringkat berbayar baru), dan pertanggungjawaban atas rekomendasi *Agent*. Dalam rekonfigurasi era To A ini, yang paling berbahaya bukanlah kalah dalam perlombaan, tetapi tidak menyadari bahwa perlombaan itu sudah dimulai.

marsbit41m yang lalu

Setelah To C dan To B, Gelombang Berikutnya Bernama To A

marsbit41m yang lalu

Robot Semakin Nyata Semakin Menakutkan? Mengungkap Efek "Lembah Mengganggu" di Era Robot Humanoid

Penulis: Dean Fankhauser Diterjemahkan oleh: Felix, PANews Hubungan manusia dengan robot menjadi semakin kompleks. Saat robot humanoid semakin mendekati penampilan manusia, kini muncul hambatan psikologis tak terduga yang dapat membentuk cara interaksi manusia-mesin di masa depan: Efek Lembah Aneh (Uncanny Valley). **Apa itu "Efek Lembah Aneh"?** Ini adalah fenomena psikologis yang menggambarkan perubahan reaksi emosional manusia seiring dengan semakin miripnya buatan tangan dengan manusia. Konsepnya sederhana namun mendalam: robot yang terlihat jelas sebagai mesin (seperti R2-D2) mudah diterima. Namun, saat kemiripannya hampir sempurna tetapi belum sepenuhnya, tingkat kenyamanan justru turun drastis. Ketidaksempurnaan kecil pada gerakan atau ekspresi wajah menjadi sangat mencolok dan terasa menyeramkan. Konsep ini diperkenalkan oleh ahli robotika Jepang Masahiro Mori pada 1970. **Mengapa Muncul Rasa Tidak Nyaman?** Efek ini memicu konflik dalam persepsi manusia. Otak secara alami membaca ekspresi wajah dan sinyal sosial. Ketika robot 90% mirip manusia, otak awalnya mengklasifikasikannya sebagai "manusia", tetapi kemudian cepat mendeteksi ketidakkonsistenan (seperti gerakan mata yang salah, tekstur kulit terlalu sempurna, atau kedipan yang tidak wajar). Ketidakcocokan ini menyebabkan disonansi kognitif dan memicu alarm bawah sadar bahwa ada sesuatu yang menyamar. Contohnya adalah reaksi terhadap karakter film *The Polar Express* atau robot Sophia dari Hanson Robotics, yang bagi sebagian orang terlihat mengganggu. **Bagaimana Perusahaan Robot Menanggapi?** Ini adalah tantangan desain penting. Beberapa perusahaan, seperti Boston Dynamics, memilih desain yang jelas-jelas mekanis untuk menghindari lembah aneh. Sementara yang lain, seperti Hanson Robotics, terus mengembangkan robot yang sangat mirip manusia. Untuk robot rumahan, desain yang distilisasi atau mekanis sering dipilih agar dapat diterima oleh seluruh keluarga. **Akankah Efek Lembah Aneh Hilang?** Dua faktor dapat mengurangi efek ini seiring waktu: pertama, kemajuan teknologi yang memungkinkan robot mencapai tingkat realisme yang hampir sempurna, menghilangkan keanehan. Kedua, kebiasaan. Generasi muda yang tumbuh bersama robot humanoid mungkin memiliki toleransi yang lebih tinggi. Saat ini, Efek Lembah Aneh mengingatkan kita bahwa memahami psikologi manusia sama pentingnya dengan menguasai teknologi robotik.

marsbit44m yang lalu

Robot Semakin Nyata Semakin Menakutkan? Mengungkap Efek "Lembah Mengganggu" di Era Robot Humanoid

marsbit44m yang lalu

Trading

Spot
Futures

Artikel Populer

Apa Itu $S$

Memahami SPERO: Tinjauan Komprehensif Pengenalan SPERO Seiring dengan perkembangan lanskap inovasi, munculnya teknologi web3 dan proyek cryptocurrency memainkan peran penting dalam membentuk masa depan digital. Salah satu proyek yang telah menarik perhatian di bidang dinamis ini adalah SPERO, yang dilambangkan sebagai SPERO,$$s$. Artikel ini bertujuan untuk mengumpulkan dan menyajikan informasi terperinci tentang SPERO, untuk membantu para penggemar dan investor memahami dasar-dasar, tujuan, dan inovasi dalam domain web3 dan crypto. Apa itu SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ adalah proyek unik dalam ruang crypto yang berusaha memanfaatkan prinsip desentralisasi dan teknologi blockchain untuk menciptakan ekosistem yang mendorong keterlibatan, utilitas, dan inklusi finansial. Proyek ini dirancang untuk memfasilitasi interaksi peer-to-peer dengan cara baru, memberikan pengguna solusi dan layanan keuangan yang inovatif. Pada intinya, SPERO,$$s$ bertujuan untuk memberdayakan individu dengan menyediakan alat dan platform yang meningkatkan pengalaman pengguna dalam ruang cryptocurrency. Ini termasuk memungkinkan metode transaksi yang lebih fleksibel, mendorong inisiatif yang dipimpin komunitas, dan menciptakan jalur untuk peluang finansial melalui aplikasi terdesentralisasi (dApps). Visi mendasar dari SPERO,$$s$ berputar di sekitar inklusivitas, bertujuan untuk menjembatani kesenjangan dalam keuangan tradisional sambil memanfaatkan manfaat teknologi blockchain. Siapa Pencipta SPERO,$$s$? Identitas pencipta SPERO,$$s$ tetap agak samar, karena ada sumber daya publik yang terbatas yang memberikan informasi latar belakang terperinci tentang pendiriannya. Kurangnya transparansi ini dapat berasal dari komitmen proyek terhadap desentralisasi—sebuah etos yang banyak proyek web3 bagi, memprioritaskan kontribusi kolektif di atas pengakuan individu. Dengan memusatkan diskusi di sekitar komunitas dan tujuan kolektifnya, SPERO,$$s$ mewujudkan esensi pemberdayaan tanpa menonjolkan individu tertentu. Dengan demikian, memahami etos dan misi SPERO tetap lebih penting daripada mengidentifikasi pencipta tunggal. Siapa Investor SPERO,$$s$? SPERO,$$s$ didukung oleh beragam investor mulai dari modal ventura hingga investor malaikat yang berdedikasi untuk mendorong inovasi di sektor crypto. Fokus investor ini umumnya sejalan dengan misi SPERO—memprioritaskan proyek yang menjanjikan kemajuan teknologi sosial, inklusivitas finansial, dan tata kelola terdesentralisasi. Fondasi investor ini biasanya tertarik pada proyek yang tidak hanya menawarkan produk inovatif tetapi juga memberikan kontribusi positif kepada komunitas blockchain dan ekosistemnya. Dukungan dari investor ini memperkuat SPERO,$$s$ sebagai pesaing yang patut diperhitungkan di domain proyek crypto yang berkembang pesat. Bagaimana SPERO,$$s$ Bekerja? SPERO,$$s$ menerapkan kerangka kerja multi-faceted yang membedakannya dari proyek cryptocurrency konvensional. Berikut adalah beberapa fitur kunci yang menekankan keunikan dan inovasinya: Tata Kelola Terdesentralisasi: SPERO,$$s$ mengintegrasikan model tata kelola terdesentralisasi, memberdayakan pengguna untuk berpartisipasi aktif dalam proses pengambilan keputusan mengenai masa depan proyek. Pendekatan ini mendorong rasa kepemilikan dan akuntabilitas di antara anggota komunitas. Utilitas Token: SPERO,$$s$ memanfaatkan token cryptocurrency-nya sendiri, yang dirancang untuk melayani berbagai fungsi dalam ekosistem. Token ini memungkinkan transaksi, hadiah, dan fasilitasi layanan yang ditawarkan di platform, meningkatkan keterlibatan dan utilitas secara keseluruhan. Arsitektur Berlapis: Arsitektur teknis SPERO,$$s$ mendukung modularitas dan skalabilitas, memungkinkan integrasi fitur dan aplikasi tambahan secara mulus seiring dengan perkembangan proyek. Kemampuan beradaptasi ini sangat penting untuk mempertahankan relevansi di lanskap crypto yang selalu berubah. Keterlibatan Komunitas: Proyek ini menekankan inisiatif yang dipimpin komunitas, menggunakan mekanisme yang memberikan insentif untuk kolaborasi dan umpan balik. Dengan memelihara komunitas yang kuat, SPERO,$$s$ dapat lebih baik memenuhi kebutuhan pengguna dan beradaptasi dengan tren pasar. Fokus pada Inklusi: Dengan menawarkan biaya transaksi yang rendah dan antarmuka yang ramah pengguna, SPERO,$$s$ bertujuan untuk menarik basis pengguna yang beragam, termasuk individu yang mungkin sebelumnya tidak terlibat dalam ruang crypto. Komitmen ini terhadap inklusi sejalan dengan misi utamanya untuk memberdayakan melalui aksesibilitas. Garis Waktu SPERO,$$s$ Memahami sejarah proyek memberikan wawasan penting tentang trajektori dan tonggak perkembangannya. Berikut adalah garis waktu yang disarankan yang memetakan peristiwa signifikan dalam evolusi SPERO,$$s$: Fase Konseptualisasi dan Ideasi: Ide awal yang membentuk dasar SPERO,$$s$ dikembangkan, sangat selaras dengan prinsip desentralisasi dan fokus komunitas dalam industri blockchain. Peluncuran Whitepaper Proyek: Setelah fase konseptual, whitepaper komprehensif yang merinci visi, tujuan, dan infrastruktur teknologi SPERO,$$s$ dirilis untuk menarik minat dan umpan balik komunitas. Pembangunan Komunitas dan Keterlibatan Awal: Upaya jangkauan aktif dilakukan untuk membangun komunitas pengguna awal dan investor potensial, memfasilitasi diskusi seputar tujuan proyek dan mendapatkan dukungan. Acara Generasi Token: SPERO,$$s$ melakukan acara generasi token (TGE) untuk mendistribusikan token asli kepada pendukung awal dan membangun likuiditas awal dalam ekosistem. Peluncuran dApp Awal: Aplikasi terdesentralisasi (dApp) pertama yang terkait dengan SPERO,$$s$ diluncurkan, memungkinkan pengguna untuk terlibat dengan fungsionalitas inti platform. Pengembangan Berkelanjutan dan Kemitraan: Pembaruan dan peningkatan berkelanjutan terhadap penawaran proyek, termasuk kemitraan strategis dengan pemain lain di ruang blockchain, telah membentuk SPERO,$$s$ menjadi pemain yang kompetitif dan berkembang di pasar crypto. Kesimpulan SPERO,$$s$ berdiri sebagai bukti potensi web3 dan cryptocurrency untuk merevolusi sistem keuangan dan memberdayakan individu. Dengan komitmen terhadap tata kelola terdesentralisasi, keterlibatan komunitas, dan fungsionalitas yang dirancang secara inovatif, ia membuka jalan menuju lanskap keuangan yang lebih inklusif. Seperti halnya investasi di ruang crypto yang berkembang pesat, calon investor dan pengguna dianjurkan untuk melakukan riset secara menyeluruh dan terlibat dengan perkembangan yang sedang berlangsung dalam SPERO,$$s$. Proyek ini menunjukkan semangat inovatif industri crypto, mengundang eksplorasi lebih lanjut ke dalam berbagai kemungkinan yang ada. Meskipun perjalanan SPERO,$$s$ masih berlangsung, prinsip-prinsip dasarnya mungkin benar-benar mempengaruhi masa depan cara kita berinteraksi dengan teknologi, keuangan, dan satu sama lain dalam ekosistem digital yang saling terhubung.

75 Total TayanganDipublikasikan pada 2024.12.17Diperbarui pada 2024.12.17

Apa Itu $S$

Apa Itu AGENT S

Agent S: Masa Depan Interaksi Otonom di Web3 Pendahuluan Dalam lanskap Web3 dan cryptocurrency yang terus berkembang, inovasi secara konstan mendefinisikan ulang cara individu berinteraksi dengan platform digital. Salah satu proyek perintis, Agent S, menjanjikan untuk merevolusi interaksi manusia-komputer melalui kerangka agen terbuka. Dengan membuka jalan untuk interaksi otonom, Agent S bertujuan untuk menyederhanakan tugas-tugas kompleks, menawarkan aplikasi transformasional dalam kecerdasan buatan (AI). Eksplorasi mendetail ini akan menyelami seluk-beluk proyek, fitur uniknya, dan implikasinya untuk domain cryptocurrency. Apa itu Agent S? Agent S berdiri sebagai kerangka agen terbuka yang inovatif, dirancang khusus untuk mengatasi tiga tantangan mendasar dalam otomatisasi tugas komputer: Memperoleh Pengetahuan Spesifik Domain: Kerangka ini secara cerdas belajar dari berbagai sumber pengetahuan eksternal dan pengalaman internal. Pendekatan ganda ini memberdayakannya untuk membangun repositori pengetahuan spesifik domain yang kaya, meningkatkan kinerjanya dalam pelaksanaan tugas. Perencanaan Selama Rentang Tugas yang Panjang: Agent S menggunakan perencanaan hierarkis yang ditingkatkan pengalaman, pendekatan strategis yang memfasilitasi pemecahan dan pelaksanaan tugas-tugas rumit dengan efisien. Fitur ini secara signifikan meningkatkan kemampuannya untuk mengelola beberapa subtugas dengan efisien dan efektif. Menangani Antarmuka Dinamis dan Tidak Seragam: Proyek ini memperkenalkan Antarmuka Agen-Komputer (ACI), solusi inovatif yang meningkatkan interaksi antara agen dan pengguna. Dengan memanfaatkan Model Bahasa Besar Multimodal (MLLM), Agent S dapat menavigasi dan memanipulasi berbagai antarmuka pengguna grafis dengan mulus. Melalui fitur-fitur perintis ini, Agent S menyediakan kerangka kerja yang kuat yang mengatasi kompleksitas yang terlibat dalam mengotomatisasi interaksi manusia dengan mesin, membuka jalan untuk berbagai aplikasi dalam AI dan seterusnya. Siapa Pencipta Agent S? Meskipun konsep Agent S secara fundamental inovatif, informasi spesifik tentang penciptanya tetap samar. Pencipta saat ini tidak diketahui, yang menyoroti baik tahap awal proyek atau pilihan strategis untuk menjaga anggota pendiri tetap tersembunyi. Terlepas dari anonimitas, fokus tetap pada kemampuan dan potensi kerangka kerja. Siapa Investor Agent S? Karena Agent S relatif baru dalam ekosistem kriptografi, informasi terperinci mengenai investor dan pendukung keuangannya tidak secara eksplisit didokumentasikan. Kurangnya wawasan yang tersedia untuk umum mengenai fondasi investasi atau organisasi yang mendukung proyek ini menimbulkan pertanyaan tentang struktur pendanaannya dan peta jalan pengembangannya. Memahami dukungan sangat penting untuk mengukur keberlanjutan proyek dan potensi dampak pasar. Bagaimana Cara Kerja Agent S? Di inti Agent S terletak teknologi mutakhir yang memungkinkannya berfungsi secara efektif dalam berbagai pengaturan. Model operasionalnya dibangun di sekitar beberapa fitur kunci: Interaksi Komputer yang Mirip Manusia: Kerangka ini menawarkan perencanaan AI yang canggih, berusaha untuk membuat interaksi dengan komputer lebih intuitif. Dengan meniru perilaku manusia dalam pelaksanaan tugas, ia menjanjikan untuk meningkatkan pengalaman pengguna. Memori Naratif: Digunakan untuk memanfaatkan pengalaman tingkat tinggi, Agent S memanfaatkan memori naratif untuk melacak sejarah tugas, sehingga meningkatkan proses pengambilan keputusannya. Memori Episodik: Fitur ini memberikan panduan langkah demi langkah kepada pengguna, memungkinkan kerangka untuk menawarkan dukungan kontekstual saat tugas berlangsung. Dukungan untuk OpenACI: Dengan kemampuan untuk berjalan secara lokal, Agent S memungkinkan pengguna untuk mempertahankan kontrol atas interaksi dan alur kerja mereka, sejalan dengan etos terdesentralisasi Web3. Integrasi Mudah dengan API Eksternal: Versatilitas dan kompatibilitasnya dengan berbagai platform AI memastikan bahwa Agent S dapat dengan mulus masuk ke dalam ekosistem teknologi yang ada, menjadikannya pilihan menarik bagi pengembang dan organisasi. Fungsionalitas ini secara kolektif berkontribusi pada posisi unik Agent S dalam ruang kripto, saat ia mengotomatisasi tugas-tugas kompleks yang melibatkan banyak langkah dengan intervensi manusia yang minimal. Seiring proyek ini berkembang, aplikasi potensialnya di Web3 dapat mendefinisikan ulang bagaimana interaksi digital berlangsung. Garis Waktu Agent S Pengembangan dan tonggak Agent S dapat dirangkum dalam garis waktu yang menyoroti peristiwa pentingnya: 27 September 2024: Konsep Agent S diluncurkan dalam sebuah makalah penelitian komprehensif berjudul “Sebuah Kerangka Agen Terbuka yang Menggunakan Komputer Seperti Manusia,” yang menunjukkan dasar untuk proyek ini. 10 Oktober 2024: Makalah penelitian tersebut dipublikasikan secara terbuka di arXiv, menawarkan eksplorasi mendalam tentang kerangka kerja dan evaluasi kinerjanya berdasarkan tolok ukur OSWorld. 12 Oktober 2024: Sebuah presentasi video dirilis, memberikan wawasan visual tentang kemampuan dan fitur Agent S, lebih lanjut melibatkan pengguna dan investor potensial. Tanda-tanda dalam garis waktu ini tidak hanya menggambarkan kemajuan Agent S tetapi juga menunjukkan komitmennya terhadap transparansi dan keterlibatan komunitas. Poin Kunci Tentang Agent S Seiring kerangka Agent S terus berkembang, beberapa atribut kunci menonjol, menekankan sifat inovatif dan potensinya: Kerangka Inovatif: Dirancang untuk memberikan penggunaan komputer yang intuitif seperti interaksi manusia, Agent S membawa pendekatan baru untuk otomatisasi tugas. Interaksi Otonom: Kemampuan untuk berinteraksi secara otonom dengan komputer melalui GUI menandakan lompatan menuju solusi komputasi yang lebih cerdas dan efisien. Otomatisasi Tugas Kompleks: Dengan metodologinya yang kuat, ia dapat mengotomatisasi tugas-tugas kompleks yang melibatkan banyak langkah, membuat proses lebih cepat dan kurang rentan terhadap kesalahan. Perbaikan Berkelanjutan: Mekanisme pembelajaran memungkinkan Agent S untuk belajar dari pengalaman masa lalu, terus meningkatkan kinerja dan efektivitasnya. Versatilitas: Adaptabilitasnya di berbagai lingkungan operasi seperti OSWorld dan WindowsAgentArena memastikan bahwa ia dapat melayani berbagai aplikasi. Saat Agent S memposisikan dirinya di lanskap Web3 dan kripto, potensinya untuk meningkatkan kemampuan interaksi dan mengotomatisasi proses menandakan kemajuan signifikan dalam teknologi AI. Melalui kerangka inovatifnya, Agent S mencerminkan masa depan interaksi digital, menjanjikan pengalaman yang lebih mulus dan efisien bagi pengguna di berbagai industri. Kesimpulan Agent S mewakili lompatan berani ke depan dalam pernikahan AI dan Web3, dengan kapasitas untuk mendefinisikan ulang cara kita berinteraksi dengan teknologi. Meskipun masih dalam tahap awal, kemungkinan aplikasinya sangat luas dan menarik. Melalui kerangka komprehensifnya yang mengatasi tantangan kritis, Agent S bertujuan untuk membawa interaksi otonom ke garis depan pengalaman digital. Saat kita melangkah lebih dalam ke dalam ranah cryptocurrency dan desentralisasi, proyek-proyek seperti Agent S pasti akan memainkan peran penting dalam membentuk masa depan teknologi dan kolaborasi manusia-komputer.

919 Total TayanganDipublikasikan pada 2025.01.14Diperbarui pada 2025.01.14

Apa Itu AGENT S

Cara Membeli S

Selamat datang di HTX.com! Kami telah membuat pembelian Sonic (S) menjadi mudah dan nyaman. Ikuti panduan langkah demi langkah kami untuk memulai perjalanan kripto Anda.Langkah 1: Buat Akun HTX AndaGunakan alamat email atau nomor ponsel Anda untuk mendaftar akun gratis di HTX. Rasakan perjalanan pendaftaran yang mudah dan buka semua fitur.Dapatkan Akun SayaLangkah 2: Buka Beli Kripto, lalu Pilih Metode Pembayaran AndaKartu Kredit/Debit: Gunakan Visa atau Mastercard Anda untuk membeli Sonic (S) secara instan.Saldo: Gunakan dana dari saldo akun HTX Anda untuk melakukan trading dengan lancar.Pihak Ketiga: Kami telah menambahkan metode pembayaran populer seperti Google Pay dan Apple Pay untuk meningkatkan kenyamanan.P2P: Lakukan trading langsung dengan pengguna lain di HTX.Over-the-Counter (OTC): Kami menawarkan layanan yang dibuat khusus dan kurs yang kompetitif bagi para trader.Langkah 3: Simpan Sonic (S) AndaSetelah melakukan pembelian, simpan Sonic (S) di akun HTX Anda. Selain itu, Anda dapat mengirimkannya ke tempat lain melalui transfer blockchain atau menggunakannya untuk memperdagangkan mata uang kripto lainnya.Langkah 4: Lakukan trading Sonic (S)Lakukan trading Sonic (S) dengan mudah di pasar spot HTX. Cukup akses akun Anda, pilih pasangan perdagangan, jalankan trading, lalu pantau secara real-time. Kami menawarkan pengalaman yang ramah pengguna baik untuk pemula maupun trader berpengalaman.

1.3k Total TayanganDipublikasikan pada 2025.01.15Diperbarui pada 2026.06.02

Cara Membeli S

Diskusi

Selamat datang di Komunitas HTX. Di sini, Anda bisa terus mendapatkan informasi terbaru tentang perkembangan platform terkini dan mendapatkan akses ke wawasan pasar profesional. Pendapat pengguna mengenai harga S (S) disajikan di bawah ini.

活动图片