Morph联创:加密行业缺乏中心化枢纽或会阻碍创新

比推Dipublikasikan tanggal 2024-09-10Terakhir diperbarui pada 2024-09-10

作者:Morph联创Azeem Khan,CoinDesk;编译:白水,金色财经

去中心化是 Web3 中一个备受争议的话题,但它可能扼杀创新的一个领域是风险投资。在 Web2 中,风险投资集中在湾区,这为创始人们创造了一个明确的中心,他们知道他们需要在那里。如今,顶尖的建设者分散在全球各地,缺乏一个中心枢纽可能会阻碍一些最有前途的创新者获得他们所需的资源,以建立、启动和扩大能够推动行业向前发展的公司。

考虑一位创始人在 Web2 中建立一家人工智能 (AI) 公司的例子。如果你在世界任何地方开发人工智能产品,人们普遍认为你需要找到通往湾区的路。这是因为湾区拥有许多世界顶级风险投资家 (VC)、大量才华横溢的专业人士、可以作为灵感的成功公司,以及像 Y Combinator 这样的加速器。

当然,这种中心化也存在弊端,就像任何情况一样,双方都存在机会成本。举几个例子,获得美国签证仍然是国际创始人面临的最困难的障碍之一。除此之外,湾区高昂的生活成本也是有据可查的。对大多数人来说,搬迁意味着搬到一个没有朋友或家人的地方,这会带来一系列心理和情绪健康挑战。

此外,弄清楚如何在一个新城市建立人脉网络并非易事,因为新城市往往远离任何熟悉的地方。然而,有许多人成功克服了这些挑战,在几十年里建立了价值数十亿美元的公司。虽然这并不容易,但传统观点认为这仍然是可以实现的。

现在,让我们将这一点与加纳、阿根廷或越南的创始人进行对比。来自南美、非洲和东南亚等地区的建设者通常有实际用例,区块链可以改善日常生活,特别是由于银行等领域缺乏强大的基础设施,或者因为年轻人更愿意采用新技术。虽然这些地区可能有出色的建设者,但由于没有建立网络或关系,他们在将项目扩展为成熟公司时处于明显劣势。如果没有集中的中心或强大的关系,这些建设者在将他们的创新推向全球规模时面临重大挑战。

建设创新中心需要的不仅仅是风险资本,但由于风险投资公司的职责是寻找和资助最好的公司,当顶级建设者与可能推动他们的想法的风险投资之间出现脱节时,就会出现一个重大障碍。这可能意味着,即使有开创性的想法和在此基础上发展的人才,许多潜在的企业家也无法获得必要的资源。在这种情况下,一定程度的中心化——特别是在创新中心——实际上可以成为增长的积极催化剂。

加密货币推特上普遍存在一种观点,即没有令人兴奋的事情发生,也没有人开发消费者应用程序来吸引大众。有些人甚至认为风险投资家没有资助这些项目,因为他们被视为资本主义的讽刺画,只专注于为自己的利益支持下一家基础设施公司。

但如果我们从错误的角度看待问题会怎样?一些最好的建设者,特别是在全球南方,是否有可能根本无法获得创办能够将用户带到链上的公司所需的资源?如果我们接受这个前提,那么解决方案就是建立必要的桥梁,不是吗?

一些最优秀的区块链建设者,尤其是来自全球南方国家的建设者,根本无法获得创办能够将用户引入区块链的公司所需的资源。

现实情况是,风险投资既不可能也不太可能同时出现在所有地方。即使行业日趋成熟,越来越多的风险投资流入 Web3 公司,期望资金能够在全球范围内平等分配也是不现实的。我们已经看到某些枢纽成为创新者的首选目的地,这些枢纽受到监管便利、签证准入、生活成本、气候和时区等因素的吸引。纽约、里斯本、迪拜、新加坡和布宜诺斯艾利斯等城市正逐渐成为枢纽。但由于这种成熟需要时间,问题仍然存在:我们在此期间能做些什么来促进创新?

所有这些都不意味着未来是黯淡的。有许多可靠的线上和线下举措的例子,旨在让全球的建设者加入进来。Zuzalu 和 Edge Esmeralda 等弹出式城市和网络国家越来越受欢迎,它们专注于技术创新的非传统地点,并将来自世界各地的年轻创新者聚集在一起。像 Developer DAO 这样的项目正在努力教育和让更多的建设者加入 Web3,而 BuidlGuild 则专注于做同样的事情,重点是以太坊。

ETH Accra 和 ETH Vietnam 等活动以去中心化的方式全年举行,聚集了全球城市的建设者,共同开展令人兴奋的项目。像 ETHGlobal 这样的公司全年都会举办线上和线下的黑客马拉松,而以太坊基金会 (EF) 的 Devcon 学者计划通过承担来自世界各地的参与者加入和了解以太坊的费用,成功地吸引了新的人才。

EF 还为想要参加的当地人提供折扣门票。为建设者和增长而努力的人就在那里,这些都是风险投资家如何更明智地部署资本、让他们自己寻找资源的例子。他们中最聪明的人会这样做。有些人已经这样做了。

去中心化带来了挑战和机遇。上面讨论的问题最终会得到解决——很可能是由创新思想家在拥有资源的人和需要资源来创建公司的人之间架起桥梁来解决。事后看来,这似乎很简单,但关键是要为那些在实地辛勤工作的人提供资金。通常,推动行业前进的人资金最少。如果我们想加快采用的速度,我们需要加快为那些应对最严峻挑战的人提供资金的速度。

因此,对于那些试图弄清楚将营销预算投入到哪里的风险投资家来说,不要在下次会议上举办豪华晚宴,而是做些不同的事情,直接资助那些将建设者聚集在一起、吸纳新人才和应对扩展 Web3 的真正挑战的计划。

说明: 比推所有文章只代表作者观点,不构成投资建议

Bacaan Terkait

Tabir Mythos Menjadi Tuas Anthropic untuk Menggerakkan Triliunan

Anthropic dilaporkan akan menyelesaikan pendanaan sekitar $300 miliar dengan valuasi melebihi $900 miliar, didukung investasi besar dari Google hingga $400 miliar. Artikel ini menganalisis strategi Anthropic dalam membangun narasi di balik model AI-nya, terutama Mythos, yang digambarkan sangat kuat hingga tidak dirilis untuk publik umum. Melalui proyek keamanan siber Glasswing, Anthropic mengklaim Mythos Preview telah menemukan ribuan kerentanan kritis dalam proyek open source, namun data yang diberikan tidak memiliki referensi yang jelas untuk diverifikasi. Narasi "terlalu kuat untuk dirilis" ini justru menjadi alat pemasaran yang cerdas, mengubah kemampuan yang tidak terverifikasi menjadi nilai yang dapat dibayangkan dan dihargai pasar. Dukungan juga datang dari pemerintah AS. Meski sempat dianggap risiko supply chain oleh Pentagon karena batasan etisnya, laporan terbaru menunjukkan instansi seperti NSA mungkin menggunakan Claude (kemungkinan varian Mythos). Kontradiksi ini justru memperkuat citra Anthropic sebagai perusahaan dengan teknologi unggul dan prinsip etis yang diakui bahkan oleh pemerintah. Dari sisi komersial, Anthropic melaporkan pertumbuhan pendapatan tahunan yang eksplosif, didorong oleh Claude Code dan klien korporat besar. Narasi teknologi, keamanan, dan validasi dari pemerintah ini berkumpul menjadi cerita yang meyakinkan investor. Google, sebagai pesaing utama, ikut berinvestasi besar-besaran, memberikan sinyal kuat bagi investor lain. Kesimpulannya, kekuatan utama Anthropic terletak pada kemampuannya membangun narasi yang kuat di sekitar Mythos — sebuah produk yang sengaja dibuat misterius — dan mengubah narasi tersebut menjadi valuasi fantastis, pendanaan besar, dan legitimasi dari pemain kunci seperti Google dan pemerintah AS, meski produk intinya belum terbukti secara luas.

marsbit27m yang lalu

Tabir Mythos Menjadi Tuas Anthropic untuk Menggerakkan Triliunan

marsbit27m yang lalu

Paradoks Otomatisasi: Semakin Kuat AI, Semakin Sibuk Manusia

Inti dari artikel ini adalah paradoks otomatisasi: semakin canggih AI, semakin banyak pekerjaan yang perlu dilakukan manusia. Penulis dari Every, yang telah mengintegrasikan berbagai AI Agent ke dalam alur kerja (seperti coding, penulisan, dan dukungan pelanggan), mengamati bahwa alih-alih digantikan, peran manusia justru berubah. AI membuat kemampuan masa lalu (seperti menulis kode atau konten dasar) menjadi murah dan tersedia luas, yang menyebabkan banjir output yang seragam dan generik. Akibatnya, keahlian manusia justru menjadi lebih kritis. Peran beralih dari pelaksana menjadi perancang kerangka kerja, pengawas kualitas, penentu arah strategis, dan pembuat keputusan yang memahami konteks spesifik. Contohnya, ketika semua orang bisa membuat kode, insinyur justru lebih banyak mereview, merancang sistem, dan memutuskan kode mana yang layak digabungkan. Tes benchmark yang menunjukkan peningkatan kemampuan AI sebenarnya mengukur kinerja dalam "kerangka" yang ditetapkan manusia. Begitu AI menguasai satu kerangka, manusia akan bergerak ke kerangka masalah yang lebih kompleks, sehingga tetap selangkah di depan. Artikel ini menyimpulkan bahwa meskipun AI semakin kuat, ia tetap alat yang menjalankan tujuan manusia. Nilai kerja manusia tidak hilang, tetapi bergeser ke area yang lebih bernuansa: menentukan apa yang layak dikerjakan, mengapa, dan seberapa baik hasilnya. Masa depan kerja pengetahuan adalah manusia sebagai perancang kerangka, pemelihara sistem, penilai kualitas, dan pemberi makna.

marsbit3j yang lalu

Paradoks Otomatisasi: Semakin Kuat AI, Semakin Sibuk Manusia

marsbit3j yang lalu

a16z: 7 Grafik untuk Memahami Bagaimana Tokenisasi Mengubah Hakikat Aset

**Ringkasan Artikel: 7 Gambar Memahami Bagaimana Tokenisasi Mengubah Sifat Aset** Tokenisasi aset (aset dunia nyata/RWA) sedang mengubah bentuk, cara pergerakan, dan pembangunan sistem keuangan. Pasar aset tokenisasi telah melonjak dari di bawah $3 miliar menjadi sekitar $34 miliar (tidak termasuk stablecoin) dalam kurang dari dua tahun, didorong oleh kerangka peraturan yang lebih jelas, infrastruktur on-chain yang matang, dan adopsi oleh lembaga keuangan. **Pendorong Utama:** Perbendaharaan AS (US Treasury) menjadi mesin pertumbuhan terbesar. Aset tokenisasi ini menawarkan kepemilikan aset penghasil bunga dalam bentuk digital yang efisien. **Lanskap Pasar:** 1. **Dominasi dan Pertumbuhan:** Obligasi dan komoditas (terutama emas) mendominasi pasar. Namun, aset seperti kredit swasta dan keuangan khusus tumbuh sangat cepat. 2. **Distribusi Blockchain:** Ethereum memimpin, tetapi aset tersebar di banyak blockchain seperti BNB Chain, Solana, dan Stellar, tergantung pada biaya, likuiditas, dan kemitraan. 3. **Kurangnya "Komposabilitas":** Meski besar, sebagian besar aset tokenisasi (seperti obligasi dan emas) hanya digunakan untuk penyimpanan on-chain. Hanya 5% obligasi token yang digunakan di protokol DeFi. Sebaliknya, aset seperti reasuransi memiliki utilitas on-chain yang tinggi. Ini menunjukkan banyak token saat ini hanyalah catatan digital, bukan aset "natif" yang dapat diprogram dan digabungkan. **Masa Depan:** Prediksi untuk tahun 2030-an berkisar dari $2 triliun hingga lebih dari $30 triliun, menunjukkan ruang pertumbuhan yang sangat besar. Namun, saat ini, aset tokenisasi masih sangat kecil dibandingkan pasar global (mis., obligasi token hanya 0,01% dari pasar obligasi global). Tantangan selanjutnya adalah men-tokenisasi bagian sistem keuangan yang lebih kompleks dan mengintegrasikannya secara mendalam ke dalam infrastruktur keuangan yang dapat dikomposisi.

链捕手4j yang lalu

a16z: 7 Grafik untuk Memahami Bagaimana Tokenisasi Mengubah Hakikat Aset

链捕手4j yang lalu

Trading

Spot
Futures
活动图片