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Face au déploiement de plus de 7 700 milliards de dollars d’investissements dans la chaîne d’approvisionnement des semi-conducteurs depuis 2020, les États-Unis se heurtent à un défi crucial : une pénurie de main-d’œuvre. Selon un rapport de la Semiconductor Industry Association (SIA), le pays pourrait manquer d’environ 67 000 techniciens, ingénieurs et informaticiens d’ici 2030, soit près d’un cinquième des effectifs actuels directs du secteur. Ce déficit est double. D’une part, il manque des techniciens (39% du gap) pour assurer le fonctionnement quotidien des usines. Bien que leur formation soit plus accessible (diplôme du secondaire ou formation professionnelle), le recrutement reste difficile en raison des horaires exigeants (travail posté) et de l’éloignement géographique de nombreuses nouvelles usines. D’autre part, une pénurie d’ingénieurs (41% du gap) et de profils informatiques (20%) persiste, malgré des salaires attractifs. La concurrence féroce avec d’autres industries high-tech et le temps long de formation spécialisée (master, doctorat) exacerbent le problème. La stratégie américaine pour y remédier combine plusieurs leviers. En interne, elle s’appuie sur l’expansion de la formation STEM et sur un rôle accru des *community colleges* (plus de 50 impliqués), qui forment des techniciens adaptés aux besoins locaux des usines. Le CHIPS Act prévoit aussi un fonds de 200 millions de dollars pour la main-d’œuvre. En parallèle, les États-Unis comptent sur une réforme de l’immigration qualifiée pour combler à court terme le besoin en ingénieurs hautement spécialisés. Pour la Chine, qui développe également massivement son industrie des semi-conducteurs, les leçons sont claires. Il est essentiel de considérer la formation de la main-d’œuvre comme une partie intégrante de l’infrastructure industrielle, et de la planifier en parallèle des investissements en usines. Cela implique une coopération précoce entre les projets industriels et les établissements de formation (universités, écoles professionnelles), un renforcement crucial de l’enseignement professionnel et technique, et une attention aux conditions de vie (logement, services) autour des sites de production pour retenir les talents. La clé d’une industrie mature ne réside pas seulement dans la construction d’usines, mais dans la capacité à former localement et durablement une main-d’œuvre qualifiée, créant ainsi un écosystème talentueux autonome.

Neuf sénateurs américains ont demandé à la Commodity Futures Trading Commission (CFTC) de restreindre les contrats de prédiction sur les feux de forêt, arguant que les traders pourraient tirer profit de catastrophes prolongées ou plus destructrices. Menée par le sénateur Jeff Merkley, la lettre du 3 août cite le risque de banaliser les souffrances des communautés et une incitation potentielle aux incendies criminels pour influencer les paris. Les sénateurs, représentant des États touchés par les feux, réagissent notamment au volume d'échanges dépassant 1,2 million de dollars sur la plateforme Polymarket concernant des incendies californiens début 2025. Bien qu'aucun incendie criminel lié à ces marchés n'ait été confirmé, les législateurs invoquent une logique similaire à celle des délits d'initiés. Polymarket défend ces marchés comme des sources d'information pour le public. La loi autorise la CFTC à interdire les contrats contraires à l'intérêt public, mais les feux de forêt n'y sont pas explicitement mentionnés. La requête est en partie préventive, craignant que d'autres plateformes américaines ne proposent de tels contrats. La CFTC n'a pas immédiatement répondu.

La sénatrice américaine Cynthia Lummis a réaffirmé son engagement à faire avancer le projet de loi CLARITY Act, exprimant sa frustration face à l'impasse législative actuelle. Elle insiste sur la nécessité de règles fédérales claires et prévisibles pour l'industrie des actifs numériques aux États-Unis, afin de protéger les consommateurs, de favoriser l'innovation et de donner aux forces de l'ordre les outils nécessaires. Malgré l'approbation du projet de loi par la commission bancaire du Sénat en mai et des mois de négociations ayant abouti à un texte révisé, le vote final a été reporté à septembre après les vacances d'août. Lummis met en garde contre les conséquences d'un échec, qui pourrait retarder toute réforme réglementaire jusqu'en 2030, et promet de continuer à se battre pour que cette législation essentielle soit adoptée.

Nasdaq a convenu d'acquérir LeveL Markets, le troisième plus grand système de négociation alternatif (ATS) aux États-Unis par volume, pour renforcer sa stratégie vers des marchés « toujours ouverts » et tokenisés. La plateforme traite quotidiennement des centaines de millions d'actions et sert plus de 2 500 clients. Elle rejoindra l'unité Digital Liquidity Networks de Nasdaq, pilotant les actifs numériques. Après un premier investissement en 2021, LeveL Markets négocie désormais plus de 7 000 symboles par jour et a vu son volume moyen augmenter de 56 % en 2025. L'ATS conservera sa régulation FINRA et sa propre direction après l'acquisition, soumise à approbation réglementaire. Cette acquisition s'inscrit dans la volonté de Nasdaq de développer des marchés programmables et continus. L'entreprise a également proposé en septembre 2025 d'autoriser la négociation de titres tokenisés sur son marché, un projet pilote étant prévu avec le DTC pour le règlement sur blockchain. D'autres acteurs, comme le Cboe et le London Stock Exchange, explorent également des horaires de négociation étendus. La SEC tiendra une table ronde en septembre sur le sujet, alors que le marché des actions tokenisées a été multiplié par six en un an, dépassant 2,5 milliards de dollars.

À la veille de son introduction en bourse, Anthropic accélère sa course. Le chiffre d'affaires annuel a bondi de 7 fois pour dépasser 65 milliards de dollars, et une IPO dès l'automne semble quasi certaine. L'entreprise prévoit d'accorder des actions à droits de vote multiples à son PDG Dario et à six cofondateurs, renforçant ainsi le contrôle de l'équipe dirigeante avant l'entrée en bourse, malgré une participation minoritaire de Dario (2%). Pour la première fois, Anthropic a dépassé OpenAI en revenus trimestriels au Q2, avec 11,6 milliards de dollars contre 6,7 milliards pour OpenAI. Bien qu'OpenAI affiche des pertes opérationnelles croissantes, il conserve un atout majeur : son immense base d'utilisateurs via ChatGPT. Anthropic, évaluée à près de 965 milliards de dollars, vise une valorisation de 1 000 milliards lors de son IPO, potentiellement en octobre. Cette stratégie de double classe d'actions vise à préserver le contrôle des fondateurs face à la dilution future. La rivalité entre les deux géants de l'IA s'intensifie : Anthropic montre une puissance financière et une efficacité accrues, tandis qu'OpenAI mise sur son écosystème utilisateur pour contre-attaquer. La véritable bataille pour la suprématie dans l'IA ne fait que commencer.