PEOPLEPrix de ConstitutionDAO

Elon Musk a commenté sur X que le trafic des agents IA dépassera "sans aucun doute et de manière significative" celui des humains, en citant une prévision de Cloudflare. Selon les estimations de l'entreprise, dans cinq ans, le trafic des bots pourrait être 1 000 fois supérieur à celui des humains. Cloudflare suit ce phénomène depuis des mois. Début juin 2026, son PDG Matthew Prince annonçait que le trafic des bots avait, pour la première fois, dépassé le trafic humain, un événement anticipé initialement pour fin 2027. Lors d'une conférence en août 2026, le directeur financier Thomas Seifert a précisé que si la dynamique actuelle se maintient, les humains pourraient devenir une "marge d'erreur statistique" sur internet, non pas en raison d'un déclin de leur activité, mais à cause de la croissance exponentielle des agents IA. Les données, mises à jour quotidiennement sur le tableau de bord Cloudflare Radar, montrent ce rapport. Cependant, d'autres acteurs, comme Thales/Imperva, rapportent des chiffres différents (53% de trafic automatique en 2025), en raison de méthodologies et d'échantillons variés pour définir un "bot". L'absence de standard unique de mesure, similaire aux débats sur la mesure d'audience internet dans les années 1990, complique la tâche des régulateurs et des développeurs d'infrastructure pour obtenir une vision unifiée de cette transformation majeure du web.

Le 11 mai 1997, l'ordinateur IBM Deep Blue battait le champion d'échecs Garry Kasparov, marquant la première défaite humaine face à une machine dans un jeu de stratégie. En 2016, AlphaGo de Google infligeait une défaite encore plus retentissante au joueur de go Lee Sedol. Ces victoires de l'IA semblaient sonner le glas de ces jeux anciens. Pourtant, trente ans après, les échecs connaissent une popularité sans précédent, avec 2,5 milliards d'utilisateurs sur Chess.com. La plateforme a bénéficié de plusieurs vagues : la série « Le Jeu de la dame » en 2020, puis la viralité sur les réseaux sociaux en 2023 avec le bot IA Mittens. Contrairement aux craintes, chaque pic a conduit à une augmentation durable des joueurs. La clé réside dans un changement de perspective : l'IA, en démontrant une supériorité incontestable, a libéré les joueurs humains de l'anxiété de la victoire. Le but n'est plus de « gagner » absolument, mais de profiter du jeu lui-même – la tension, la découverte, le plaisir de la stratégie. L'IA est devenue une infrastructure utile, servant de coach personnel et d'outil anti-triche, facilitant l'accès et l'apprentissage. Le contraste avec le go est frappant. Dans ce jeu très structuré et élitiste en Asie, où la quête de perfection et la maîtrise des « formes fixes » étaient centrales, l'IA a provoqué une crise de sens chez les professionnels, entraînant une perte d'intérêt. Cela révèle une question fondamentale : les activités dont la récompense est intrinsèquement dans la pratique (jouer, créer, apprendre) résistent à la domination de l'IA. Celles qui ne sont motivées que par le résultat risquent de perdre leur raison d'être. La renaissance des échecs montre que les humains ne renoncent pas à une passion simplement parce qu'une machine excelle ; ils continuent pour le pur plaisir de l'expérience.

Le filtre RF, un composant clé pour distinguer les signaux dans les smartphones, voit sa demande croître avec la 5G. Le marché mondial des filtres RF mobiles, dominé par les BAW à plus haute fréquence, est estimé à 92 milliards de dollars en 2025, avec une forte concentration chez des acteurs américains comme Broadcom et Qorvo, protégés par d'importantes barrières technologiques et brevetées. En Chine, le marché est important mais la part des fabricants locaux reste faible, autour de 10%. Pendant des années, l'objectif était de développer une capacité nationale ("avoir ou non"). Aujourd'hui, des entreprises comme Nous Micro, Wuhan Minsensing, Hansky et Newsemicontducteur ont franchi le cap de la production de masse, formant une véritable industrie avec différentes approches (IDM, co-entreprise de fabrication). Cette maturation s'accompagne désormais d'une compétition commerciale et technique accrue, illustrée par des procès en brevets entre acteurs chinois, comme celui intenté par Nous Micro contre Wuhan Minsensing. Ces conflits, bien que vifs, symbolisent que l'industrie chinoise du BAW est passée du stade de la R&D à celui de la concurrence sur le marché. Le défi n'est plus seulement technologique, mais aussi de transformer l'avance en parts de marché durables face aux géants établis.

L'économie des Tokens, unités de base des modèles linguistiques d'IA, connaît une croissance explosive en Chine, avec une consommation quotidienne dépassant 140 000 milliards. Cependant, cet article questionne si cette métrique, souvent célébrée comme un indicateur de progrès, profite réellement à l'économie réelle et aux citoyens ordinaires. L'argument central est que la croissance des Tokens est largement pilotée par l'offre (investissements, infrastructures, subventions publiques, achats par les entreprises et l'État) et confondue avec la demande finale. Des politiques, comme à Beijing Yizhuang, subventionnent la consommation de Tokens par les entreprises, mais cela reste une dépense intermédiaire. Peu de preuves montrent que ces gains de productivité se traduisent par de meilleurs salaires, plus de temps libre, des services publics améliorés ou un pouvoir d'achat accru pour les ménages. L'article déconstruit le récit linéaire selon lequel plus de Tokens mène nécessairement à plus de prospérité partagée. Il souligne les écarts entre l'utilisation, l'accomplissement des tâches, la rentabilité des entreprises et le bien-être social. Le cas du modèle *Doubao* de ByteDance, responsable de la majorité de la consommation nationale principalement pour la génération vidéo, illustre une concentration plutôt qu'une pénétration large. Enfin, l'analogie avec Henry Ford et le fordisme est utilisée pour souligner un angle mort : la focalisation actuelle sur l'efficacité productive (la "moitié" de Ford) omet la nécessité de construire les institutions sociales – salaires stables, protection sociale, consommation de masse – qui permettent de redistribuer les gains de la productivité. Le risque est que la puissance réelle de l'IA soit capturée par un système excellant dans l'expansion de l'offre, sans créer automatiquement les acheteurs ou les bénéficiaires de cette nouvelle abondance.

Le 18 août, une centaine de personnes ont fait irruption dans les bureaux de Haowei Huaxin, une société semi-conductrice, et ont forcé le coffre-fort contenant les sceaux officiels de l'entreprise (sceau du parti, sceau de la société, sceau des contrats et signature manuscrite du représentant légal). L'entreprise a porté plainte. Fondée en 2010, Haowei Huaxin est une entreprise mixte détenue à l'origine par Haite High-Tech et l'Institut 29 de CETC. En 2021, l'entrée de Zhengyi Jinrong en tant qu'actionnaire principal (34,01%) a dilué la part de Haite High-Tech (33,79%), déclenchant un conflit pour le contrôle. Des accusations mutuelles d'appropriation de sceaux et de mauvaise gestion ont suivi. En 2023, la participation de Zhengyi a été reprise par l'État et rebaptisée Qingdao Haiyue Holding. Haite High-Tech a engagé des procédures judiciaires. Début 2025, un tribunal et une commission d'arbitrage ont donné raison à Haite High-Tech, confirmant ses droits de nomination d'administrateurs et du président. Cependant, Qingdao Haiyue n'aurait pas exécuté les décisions, conservant le contrôle physique de l'entreprise et des sceaux. La valeur de Haowei Huaxin est estimée entre 12 et 16 milliards de yuans. Pour Haite High-Tech (valorisation ~9 milliards), sa participation (31,41%) représenterait 3,7 à 5 milliards, alors qu'elle n'est comptabilisée qu'à 832 millions, soit près de la moitié de sa valeur. Haite High-Tech a qualifié l'action du 18 août de "récupération de sceaux" concertée avec quatre autres actionnaires minoritaires. Cet incident s'inscrit dans une tendance de "guerres commerciales de haut niveau" en Chine, où la saisie des sceaux est une tactique courante pour paralyser temporairement les opérations d'une entreprise, comme le montrent les affaires passées de NVC Lighting, Dangdang ou Bitmain. Cependant, détenir les sceaux physiques ne règle pas la question de la propriété. La partie adverse peut les déclarer invalides et en demander de nouveaux. L'action ne sert souvent qu'à gagner du temps dans un conflit prolongé, sans résoudre les problèmes de gouvernance sous-jacents. La clé du contrôle d'une entreprise ne se trouve pas dans un coffre-fort.