Cet article est rédigé par Tiger Research. En 2026, la blockchain n'a pas encore changé le monde, mais qu'en sera-t-il dans dix ans ? Cet article, à travers les histoires de quatre personnes ordinaires, décrit des changements susceptibles de se produire en 2036, tels que le remplacement des monnaies fiduciaires par des stablecoins, les transactions d'actifs 24h/24, la grande consolidation des blockchains publiques, la refonte des mécanismes de rémunération des contenus. Ce n'est pas de la science-fiction, mais l'évolution technique déjà en cours.
« Est-ce que quelqu'un utilise encore des billets de banque ? »
2036, un bureau de change dans le pays fictif de Zutopia. Judy, 34 ans de métier, sort un détecteur de faux billets de son tiroir et commence à compter la monnaie locale, les Bucks.
« Il y a encore des gens qui utilisent des Bucks. »
C'est normal. Dans ce pays sujet à l'inflation, la valeur de la monnaie se déprécie chaque jour. Légalement, elle existe encore, en réalité personne ne l'utilise plus. Tout le monde utilise des stablecoins adossés au dollar pour la vie quotidienne.
Vrrrriiiiiit.
En écoutant le bruit du détecteur, Judy repense à ces dernières années.
2002, à 22 ans, Judy a vécu un défaut souverain. Les portes des banques fermées, les gens ne pouvaient pas retirer leurs économies de toute une vie.
« Il faut aller changer maintenant. »
Disait son père. Dès que le salaire tombait, il fallait immédiatement le convertir en dollars. Attendre un jour, et les Bucks perdaient visiblement de leur valeur. Les gens suivaient le cours parallèle du dollar plus assidûment que les titres de première page des journaux.
« À combien le dollar aujourd'hui ? »
Cette phrase ouvrait chaque journée. Au taux officiel, il était impossible d'acheter des dollars. Le gouvernement fixait un quota de devises par personne et par mois, personne ne savait quand les banques gèleraient les dépôts en dollars.
Au milieu des années 2020, de jeunes clients commencèrent à lui poser des questions qu'elle ne comprenait pas.
« Vous pouvez échanger des USDT ? »
Au début, seuls quelques freelances et exportateurs les utilisaient pour recevoir de l'argent de l'étranger. Pas besoin de banque, pas besoin de faire la queue. Un téléphone portable suffisait pour convertir les Bucks en stablecoins, et les reconvertir en cas de besoin.
À l'époque, Judy n'avait jamais imaginé que cela remplacerait son travail. Les personnes âgées avaient encore besoin d'espèces, beaucoup d'entreprises aussi. Mais les files d'attente raccourcissaient petit à petit. Les jeunes clients disparurent d'abord, puis les personnes d'âge moyen.
Vers 2030, même les jours de paie, plus personne ne faisait la queue. Dès que les entreprises n'avaient plus de raison de détenir des Bucks, elles commencèrent à payer directement les salaires en stablecoins. Les Bucks devinrent une monnaie nécessaire uniquement pour payer les impôts et les factures d'eau et d'électricité.
2033, le fisc changea de position. Le calcul était simple : percevoir des stablecoins était plus fiable que percevoir des Bucks. Un bref avis fut publié sur le site web.
« Acceptation de l'USDC et de l'USDT comme mode de paiement alternatif pour les impôts »
Les Bucks existaient encore, mais l'État lui-même annonçait qu'il préférait recevoir l'argent des autres.
2034, le ministère des Finances emboîta le pas. Les obligations libellées en Bucks ne trouvant plus preneurs, le Trésor finit par émettre de nouvelles obligations libellées en stablecoins dollar. Les salaires des fonctionnaires suivirent peu après. 2035, certaines collectivités locales commencèrent à verser la moitié des salaires des fonctionnaires en stablecoins – car les fonctionnaires ne touchant que des Bucks étaient frappés les premiers et le plus durement par l'inflation.
Imprimer de la monnaie, percevoir des impôts, verser des salaires – ces pouvoirs qui n'appartenaient autrefois qu'à l'État, furent transférés pièce par pièce aux stablecoins.
En mai 2026, la capitalisation totale des stablecoins était d'environ 3 200 milliards de dollars, avec un volume annuel de transactions de 2,8 billions de dollars. Comparé au réseau de paiement de gros américain qui traite plus de 2 billions de dollars par jour, cela ne représente que trois semaines de volume. En excluant le volume artificiel et les transactions fictives, moins de 6 % sont réellement utilisés pour les paiements. Les 88 % restants ne circulent qu'à l'intérieur des exchanges – transactions, collatéral, puis retour.
La question est de savoir où se passe réellement ce 6 %. Cela a peut-être commencé à New York et dans la Silicon Valley, mais l'endroit où cet argent est vraiment utilisé n'est pas les États-Unis. Les Américains se contentent des cartes de crédit et des comptes bancaires. Ceux qui ont vraiment un besoin urgent de stablecoins, ce sont les gens dans les pays où la monnaie se déprécie chaque jour.
Judy range le détecteur dans le tiroir. Y aura-t-il encore des clients demain ?
Deux heures du matin, liquidation en dix minutes
2036, une petite chambre en location à Singapour.
Quatorze heures. Une notification sonne, Lia regarde son téléphone. Alerte ordre limité sur Nvidia.
Quatorze heures à Singapour, la Bourse de New York n'est même pas ouverte. Mais sur l'écran de Lia, le graphique de Nvidia continue de fluctuer. Elle clique sur "acheter" sans hésiter. Sur le même écran, à côté de Nvidia, se trouvent des obligations d'État, des REITs immobiliers et des fonds d'infrastructures de centres de données, le tout sur une seule interface.
En 2036, vous ne tradez pas seulement des actions – vous pouvez trader tout ce qui existe dans le monde.
« L'investissement ne s'arrête jamais, où que vous soyez. »
C'est ce que dit souvent Lia. Pour elle, le monde a toujours été ainsi.
2021, Lia, 9 ans, voit les investisseurs particuliers américains propulser l'action de GameStop, un magasin de jeux vidéo physique, vers les sommets. C'était un type d'investissement où la participation elle-même était l'essentiel, plus que la valeur de l'actif – et ce qui organisait cette participation n'était pas un broker, mais une communauté en ligne.
Selon une enquête du Forum Économique Mondial de 2025 menée dans 13 pays, 30 % de la Génération Z a commencé à investir dès sa majorité – bien plus que la Génération X (9 %) et les Baby-boomers (6 %). L'intérêt de la Génération Z est tel que 86 % d'entre eux ont appris à investir avant d'entrer sur le marché du travail, contre seulement 47 % pour les Baby-boomers.
Dans l'enquête du quatrième trimestre 2025 de Coinbase, 73 % des jeunes répondants ont déclaré qu'il était difficile d'accumuler de la richesse par les moyens traditionnels – contre 57 % pour les générations plus âgées.
Pour cette génération, investir est une évidence – ils veulent avoir accès à plus de tout.
Juin 2025. Des tokens adossés 1:1 aux principales actions américaines – Apple, Tesla, Nvidia – déferlent sur les échanges décentralisés (DEX). Pas de restriction de nationalité, pas de KYC strict. Avec une simple adresse de portefeuille, les actions américaines sont à portée de main, avec un levier pratiquement illimité.
On essaiera demain.
Lia se connecte à la plateforme de trading sans frontières Lemming Brothers et achète un produit tokenisé de l'indice immobilier coréen. Dix minutes plus tard, son téléphone vibre, alerte de liquidation. Elle efface l'avertissement sur l'écran comme si de rien n'était.
Pour Lia, les notifications du téléphone en 2036 sont comme une bande-son du quotidien. Elle consulte le flux sans fin de signaux de l'application de trading, puis reprend son téléphone. Cela contraste fortement avec ses parents, qui investissent régulièrement dans des "actifs sûrs" sur des exchanges réglementés.
Dans le monde où vit Lia, chaque valeur est transformée en actif, tournant 24 heures sur 24. Cet immense marché qui ne s'arrête jamais, la tente chaque jour pour la prochaine transaction – aujourd'hui, comme chaque jour.
Le jour où 2,2 milliards de dollars se sont évaporés
2036, un bureau de start-up dans la "Tech Valley" de Pangyo.
Do-hyun, ingénieur infrastructure avec 12 ans d'expérience, s'arrête en faisant défiler le tableau de bord de l'état du réseau sur son écran. En regardant la liste des blockchains qui tient maintenant sur un seul écran, il murmure.
« Il y a dix ans, il fallait faire défiler sans arrêt. Maintenant, il n'y en a même pas dix. »
2024, l'année où Do-hyun a commencé sa carrière d'ingénieur, c'était vraiment l'âge d'or de la découverte des Layer 2 rollups. N'importe qui pouvait copier-coller quelques lignes de code de framework et de pile, et lancer sa propre blockchain sous son nom. L'entreprise de Do-hyun a également surfé sur la vague massive d'infrastructures, en construisant des nœuds de validation.
Le nom de la blockchain était Allchain. En juin 2024, avec les attentes d'airdrop, la valeur totale verrouillée (TVL) est montée à 22 milliards de dollars. Il se souvient encore clairement de la scène des trinques dans la salle de réunion.
« Si ça continue comme ça, on ne sera pas le prochain Ethereum ? »
Mais la joie de la mise sur le marché fut éphémère. Après la mise sur le marché du token et l'épuisement des récompenses d'airdrop, le prix de la crypto et l'utilisation de la chaîne ont chuté en flèche. Les projets et utilisateurs qui poursuivaient les récompenses, une fois qu'Allchain a cessé de payer, sont partis, et 97 % des dépôts se sont évaporés en un an.
La fin brutale d'Allchain n'était pas un cas isolé. Les innombrables réseaux indépendants qui avaient poussé comme des champignons cette année-là se sont tous effondrés de la même manière. Ils attiraient les équipes de développement avec l'appât des incitations, mais dès que les fonds s'asséchaient, l'écosystème se vidait instantanément, ne laissant que des infrastructures muettes et vides.
Les coûts fixes astronomiques pour faire fonctionner une blockchain indépendante dépassaient la capacité d'un projet individuel. Incapables de supporter les coûts d'entretien d'infrastructure en flèche, les Allchains ont annoncé l'une après l'autre leur fermeture, disparaissant dans l'histoire.
Seule une poignée a survécu sous le regard froid des capitaux. Des centaines de blockchains qui semblaient autrefois destinées à changer le monde, se sont partagé les ruines d'une part de marché légèrement supérieure à 10 %, puis se sont éteintes en silence.
« À l'époque, nous pensions tous que nous survivrions, que nous bâtirions notre propre vaste écosystème... »
À cette époque de 2026, les gens confondaient le nombre de blockchains avec l'évolutivité même de la blockchain. Mais les blockchains fragmentées ne faisaient que briser l'expérience utilisateur et augmenter les coûts de sécurité. Ce que les gens voulaient vraiment, ce n'était pas des centaines de réseaux complexes – mais quelques infrastructures géantes, offrant une liquidité qui ne se brise jamais, optimisant la vitesse.
Do-hyun pousse un long soupir, éteint silencieusement l'écran, prend son sac et rentre chez lui.
L'« œil humain » qui cliquait autrefois a disparu
2036, un bureau d'une start-up média à Sangam-dong.
En parcourant une autre plateforme, Jae-hoon aperçoit une bannière publicitaire en bas à droite et sourit.
« Il y a encore des entreprises qui collent des bannières publicitaires sur l'écran, en attendant les lecteurs. »
Jae-hoon a raison. L'audience quotidienne de cette plateforme atteint de nouveaux sommets chaque mois, mais les revenus publicitaires traditionnels par bannière ne viennent pas, tout le modèle publicitaire est devenu dépassé.
Au début des années 2020, quand Jae-hoon est entré dans l'industrie des médias, l'équation de l'économie en ligne était claire. Écris de bons articles, les lecteurs viennent. Les lecteurs viennent, les annonceurs paient pour afficher des bannières.
« Combien de pages vues aujourd'hui ? »
Cette question, posée chaque matin en réunion, déterminait la vie ou la mort des entreprises médias de l'époque.
Mais cette équation paisible a commencé à disparaître à la fin des années 2020. D'ici 2029, plus de la moitié du trafic internet mondial ne provient plus des humains, mais d'agents IA et de robots. L'IA extrait les articles et les résume en une seconde – mais les machines n'ont pas d'« yeux » pour voir les bannières publicitaires.
Au début, comme la plupart des entreprises médias, ils ont bloqué les robots. Les coûts des serveurs explosaient, impossible de suivre. Mais le prix du blocage était cruel. Complètement enterrés en dehors de l'écosystème de recherche et de recommandation de l'IA, les marques étaient oubliées. Les entreprises médias de l'époque faisaient face à un choix douloureux : bloquer les robots et perdre du trafic, ou ouvrir la porte mais ne pas gagner d'argent.
« À qui vendons-nous réellement notre contenu maintenant ? »
Cette question désespérée remplissait les bureaux. La réponse n'était pas les panneaux publicitaires – mais la tarification du contenu lui-même.
Ce qui a ouvert les vannes du changement, c'est la norme x402 lancée par Coinbase en mai 2025. Elle a ressuscité par la technologie le code de réponse HTTP 402, laissé à l'abandon pendant 30 ans dans un coin des standards web – le signal « Paiement requis ».
D'ici 2029, l'accent était mis sur la construction de l'infrastructure : vérification KYA (Know Your Agent), canaux de règlement, etc. La véritable explosion a commencé en 2030, lorsqu'une entreprise média a commencé à vendre directement des données à l'IA via le système x402. Une fois validé, d'autres entreprises médias et de données ont immédiatement adopté x402, se lançant dans la vente de données.
Au début, il n'y avait que quelques moqueries – des sommes dérisoires, quelques dizaines de wons à la fois, ça ne valait pas la peine de s'embêter. Mais quand des centaines de milliers, voire des millions d'appels machines s'accumulaient chaque jour, de l'argent réel a commencé à affluer sur les comptes, dépassant de loin les revenus que rapportaient autrefois les bannières publicitaires.
« Plus besoin de s'inquiéter de ce que pensent les annonceurs – les machines paient le prix fort, et l'entreprise fonctionne avec ça. »
L'ancien modèle de publicité en ligne, qui vendait des espaces publicitaires en captant l'attention humaine, a lentement pris fin, tandis que l'économie des machines – les agents IA échangeant via des API – s'est pleinement déployée.
Jae-hoon ferme le tableau de bord et prend sa tasse de café. La courbe des visiteurs présente toujours cette étrange et presque verticale ascension, incompréhensible selon les anciens standards – mais maintenant c'est devenu la norme. Il ne vérifie plus combien de personnes visitent, mais combien d'agents IA ont payé aujourd'hui.
Demain, des centaines de milliers d'agents frapperont à nouveau à la porte de son serveur, et cet honnête registre des transactions ne raccourcira pas – plus jamais.
