Des leaders de la crypto rejoignent un panel de la CFTC alors que les États-Unis poussent des règles « pro-innovation »

ambcryptoPublié le 2026-02-13Dernière mise à jour le 2026-02-13

Résumé

L'administration Trump a formé un nouveau comité consultatif pour l'innovation (IAC) au sein de la CFTC, rassemblant des leaders de la crypto et de la finance traditionnelle. Des figures majeures comme les PDG de Coinbase, Uniswap, Ripple, Chainlink et Solana en font partie, ainsi que des représentants de marchés prédictifs et de la finance institutionnelle (Nasdaq, London Stock Exchange). Le président de la CFTC, Mike Selig, a déclaré que ce comité aidera l'agence à élaborer une réglementation adaptée aux avancées de la blockchain et de l'IA, afin de moderniser les règles pour les marchés financiers futurs. Cette initiative coïncide avec l'abrogation récente d'une règle de l'ère Biden interdisant les contrats d'événements liés aux paris sportifs et politiques. Les acteurs du secteur, comme le PDG d'Uniswap, ont salué cette approche collaborative, la qualifiant de signe positif et de changement radical par rapport aux actions répressives de l'administration précédente. Cette évolution est perçue comme très favorable pour la tokenisation, la DeFi et l'écosystème crypto dans son ensemble.

L'administration de Donald Trump a formé une nouvelle équipe consultative, le Comité consultatif sur l'innovation (IAC), composée de leaders de la crypto et de la finance traditionnelle pour aider à stimuler l'innovation américaine.

Le 13 février, la Commodity Futures Trading Commission (CFTC) a dévoilé les membres du Comité consultatif sur l'innovation (IAC).

Les acteurs de l'industrie crypto incluent Brian Armstrong de Coinbase, le PDG d'Uniswap Hayden Adams, Brad Garlinghouse de Ripple, Sergey Nazarov de Chainlink Labs, et Anatoly Yakovenko de Solana, entre autres.

Dans le segment des marchés prédictifs, le fondateur de Polymarket Shayne Coplan et Tarek Mansour de Kalshi. De plus, des dirigeants des plateformes de paris sportifs FanDuel et DraftKings ont été sollicités.

Côté finance traditionnelle, Frank LaSalla, PDG de Depository Trust and Clearing Corporation (DTCC), David Schwimmer, PDG du London Stock Exchange, Adena Friedman, PDG de Nasdaq, et d'autres.

L'objectif final de la CFTC

Des représentants académiques et de groupes d'intérêt font également partie de l'équipe pour apporter un équilibre sur les mises à jour et les percées technologiques. Selon le président de la CFTC, Mike Selig, ce fut un « moment énergisant » pour le régulateur, ajoutant que,

« Le travail de l'IAC aidera à garantir que les décisions de la CFTC reflètent les réalités du marché afin que l'agence puisse future-proof ses marchés et développer des règles claires pour l'Âge d'or des marchés financiers américains. »

Selig a ajouté que le comité aidera la CFTC à formuler des réglementations adaptatives pour les nouvelles percées dans la blockchain et l'IA qui transforment les marchés financiers. Il a ajouté :

« En rassemblant des participants de tous les coins du marché, l'IAC sera un atout majeur pour la Commission alors que nous travaillons à moderniser nos règles et réglementations pour les innovations d'aujourd'hui et de demain. »

Bonne nouvelle pour la DeFi et la crypto au sens large ?

Il est à noter que Selig a d'abord signalé cette initiative fin janvier, appelant à une réglementation « adaptée » pour les nouvelles technologies qui perturbent les marchés financiers.

Il est intéressant de noter que cette mise à jour intervient également à un moment crucial pour les marchés prédictifs. Le régulateur a récemment retiré une règle de l'ère Biden qui interdisait les contrats d'événements liés aux activités sportives et politiques.

Selig a déclaré que cette décision était la « preuve de l'engagement de l'agence en faveur de l'innovation légale », soulignant le virage pro-crypto et pro-innovation sous l'administration Trump.

Réagissant à la dernière mise à jour de l'IAC, Hayden Adams d'Uniswap a déclaré :

« La CFTC de l'ancienne administration ne voulait parler que par assignations et exécution. Et beaucoup de constructeurs dans cet IAC ! Un signe positif pour l'avenir de l'agence. »

De même, Nazarov de Chainlink Labs a fait écho à l'enthousiasme d'Adams et s'attend à ce que cette initiative soit haussière pour la tokenisation, la DeFi et la crypto dans son ensemble.

Dernières réflexions

Le président de la CFTC forme une équipe consultative pour aider l'agence à préparer des réglementations adaptatives.
Les leaders de la crypto ont perçu cette initiative comme positive pour l'industrie et un revirement par rapport aux actions enforcement de l'administration précédente.

Questions liées

QQui a formé par l'administration Trump pour stimuler l'innovation américaine ?

AL'administration Trump a formé un nouveau comité consultatif, le Comité consultatif sur l'innovation (IAC), composé de leaders de la crypto et de la finance traditionnelle.

QQuels sont les leaders de l'industrie crypto inclus dans ce comité ?

ALes leaders de l'industrie crypto inclus sont Brian Armstrong de Coinbase, Hayden Adams d'Uniswap, Brad Garlinghouse de Ripple, Sergey Nazarov de Chainlink Labs et Anatoly Yakovenko de Solana, entre autres.

QQuel est l'objectif principal du Comité consultatif sur l'innovation (IAC) selon le président de la CFTC ?

ASelon le président de la CFTC, Mike Selig, l'objectif de l'IAC est d'aider la CFTC à formuler une réglementation adaptative pour les nouvelles avancées dans la blockchain et l'IA qui transforment les marchés financiers.

QComment les leaders de la crypto ont-ils réagi à la formation de ce comité ?

ALes leaders de la crypto, comme Hayden Adams d'Uniswap et Sergey Nazarov de Chainlink Labs, ont accueilli favorablement cette initiative, la considérant comme un signe positif pour l'industrie et un changement par rapport aux actions répressives de l'administration précédente.

QQuelle action récente de la CFTC illustre son engagement en faveur de l'innovation ?

ALa CFTC a récemment retiré une règle de l'ère Biden qui interdisait les contrats d'événements liés aux activités sportives et politiques, ce qui illustre son engagement en faveur de 'l'innovation légale' et un virage pro-crypto sous l'administration Trump.

Lectures associées

Le Triangle impossible est en réalité un faux problème

L'auteur conteste la pertinence du "trilemme" classique (décentralisation, scalabilité, sécurité) pour les blockchains. Il propose que les vrais freins à l'adoption massive sont la légitimité (environnement réglementaire) et le manque de confidentialité par défaut. La blockchain est définie comme un ordinateur partagé, lent et cher, dont la seule valeur unique est de fonctionner sans propriétaire ni permission. Seul l'argent natif (comme les stablecoins) est un actif adapté, car sa simple inscription au registre constitue sa valeur. Le marché actuel ne sert qu'une niche ("les gens assez aisés"). Les gros capitaux institutionnels restent à l'écart, principalement à cause des risques opérationnels et de deux défauts structurels : 1. **Légitimité** : L'absence de permission, essentielle, crée des zones grises réglementaires. Des progrès législatifs récents (ex: loi GENIUS) commencent à combler ce fossé. 2. **Transparence** : Celle-ci est présentée comme une vertu, mais constitue en réalité une taxe. Elle expose chaque transaction, position et paiement, permettant le MEV (extraction de valeur maximale) et décourageant toute entité sérieuse de révéler sa trésorerie au monde. L'auteur souligne l'ironie d'un système fondé sur la cryptographie qui ne protège pas la vie financière des utilisateurs. La solution réside dans une **confidentialité par défaut avec des preuves de conformité** (via des preuves à connaissance nulle - ZK). Cela permet de prouver un fait (solvabilité, respect des limites, KYC) sans révéler les données sous-jacentes, combinant ainsi protection individuelle et vérifiabilité pour les auditeurs et régulateurs. Cette évolution, purement améliorative, pourrait enfin attirer les milliers de milliards de capitaux institutionnels et faire de la blockchain l'infrastructure financière qu'elle était censée être.

marsbitIl y a 7 h

Le Triangle impossible est en réalité un faux problème

marsbitIl y a 7 h

L'impossible trilemme est un faux problème

L'industrie de la cryptographie a construit le système de cryptographie le plus puissant de l'histoire, mais son principal échec est l'absence de confidentialité financière par défaut. Chaque transaction, paiement et portefeuille est diffusé publiquement. La blockchain est essentiellement un ordinateur partagé, lent et coûteux, dont la seule valeur réside dans son absence de propriétaire unique et sa résistance à la censure. Pendant des années, le débat s'est concentré sur le "trilemme" (décentralisation, évolutivité, sécurité), qui est aujourd'hui largement résolu. Le vrai frein à l'adoption massive n'est pas là. La véritable contrainte est double : la légitimité juridique et le manque de confidentialité. Les fonds sont l'actif natif de la blockchain, mais les grands capitaux institutionnels restent à l'écart car l'environnement est perçu comme trop risqué et non conforme. La transparence totale de la chaîne n'est pas une vertu, mais une taxe. Elle expose les utilisateurs au MEV (Maximum Extractable Value), où les transactions sont espionnées et exploitées avant leur règlement, drainant des milliards de dollars de valeur. La plus grande ironie est que ce système, bâti sur la cryptographie, n'applique pas le chiffrement aux activités financières des utilisateurs, contrairement à la communication qui l'a adopté il y a des décennies. La solution n'est pas un anonymat total, mais une confidentialité prouvable et conforme. Les technologies cryptographiques modernes (comme les preuves à connaissance nulle) permettent de vérifier la solvabilité, la conformité KYC ou les limites de risque sans révéler les données sous-jacentes. Cela préserve les avantages de l'auditabilité tout en éliminant l'exposition permanente. En combinant un cadre réglementaire émergent (comme le GENIUS Act) et une confidentialité par défaut avec des mécanismes de divulgation vérifiable, la blockchain peut effectuer une mise à niveau pure. Elle cesse d'être un "tableur public coûteux" pour devenir une machine partagée qui confirme la véracité des transactions sans en divulguer le contenu. C'est le pont qui permettra aux capitaux institutionnels et à la finance traditionnelle de rejoindre la chaîne, débloquant ainsi les milliers de milliards de dollars qui attendent. Le système cryptographique le plus puissant apprend enfin à garder un secret, et cela change tout.

链捕手Il y a 7 h

L'impossible trilemme est un faux problème

链捕手Il y a 7 h

Des puces optiques en pleine expansion de production collective

La demande de puces photoniques connaît une croissance exponentielle, stimulée par les besoins en interconnexion optique des centres de données d'IA. Une course mondiale aux capacités de production est engagée. Aux États-Unis, Coherent étend sa ligne de production de semi-conducteurs InP de 6 pouces au Texas, soutenue par un financement et un investissement stratégique de Nvidia. Nokia développe ses capacités de test et d'emballage avancés en Pennsylvanie. Le japonais JX Advanced Metals prévoit d'augmenter sa production de substrats InP par 7 à 10 fois. En Europe, IQE et Tower Semiconductor ont conclu un accord d'approvisionnement à long terme pour les plaquettes InP, illustrant la tendance à l'intégration hétérogène des composants InP performants dans les plateformes silicium-optique matures. En Chine, l'expansion est rapide. Suzhou TFC Optical Communication (Solstice) investit 12 milliards de dollars dans un projet d'expansion. San'an Photonics possède une capacité de production mensuelle de 2 750 plaquettes pour les puces InP. Yunnan Germanium a lancé un projet pour augmenter la production de tranches de monocristal InP. La chaîne d'approvisionnement chinoise se consolide de la matière première au module. Malgré les débats sur les délais de déploiement du CPO (Co-Packaged Optics), l'augmentation globale de la consommation de contenu optique (moteurs photoniques, lasers) est incontestable, tirée par la demande croissante de bande passante dans l'IA. Le paysage futur impliquera probablement plusieurs architectures (silicium-optique, VCSEL, MicroLED) coexistant pour différentes distances et besoins. Cette frénésie d'expansion mondiale, des États-Unis et du Japon à l'Europe et la Chine, représente un pari collectif de l'industrie des semi-conducteurs sur l'avenir photonique de l'informatique à haute performance.

marsbitIl y a 10 h

Des puces optiques en pleine expansion de production collective

marsbitIl y a 10 h

Les stablecoins trouvent enfin un rendement réel : Détails de la réassurance en chaîne Re | Discussion avec Karan Saroya, fondateur de Re

Le projet Re est une plateforme de réassurance décentralisée qui connecte les stablecoins à l'industrie traditionnelle de l'assurance. Elle collecte des stablecoins (actuellement 1700 milliards de dollars en circulation) et les utilise comme garantie pour fournir du capital à des compagnies d'assurance américaines. En échange, les assureurs paient des primes dont les bénéfices sont reversés aux déposants sur la blockchain, générant un rendement annuel réel estimé entre 12% et 14%. Le modèle exploite un effet de levier réglementaire : 1 dollar de garantie permet de soutenir 5 à 7 dollars de primes d'assurance. Cette efficacité opérationnelle, couplée à l'automatisation par contrats intelligents, permet à Re de concurrencer les géants traditionnels du secteur avec une équipe réduite. Les déposants reçoivent des jetons représentatifs (receipt tokens) qu'ils peuvent ensuite utiliser dans le DeFi (ex: Morpho, Fluid) pour du "looping" et potentiellement augmenter leurs rendements. Re a également émis un jeton de gouvernance, RE, inspiré du modèle historique de Lloyd's of London, permettant de contrôler l'allocation du capital central. En résumé, Re crée une nouvelle source de rendement non corrélée aux marchés crypto ou actions, en canalisant les stablecoins vers l'économie réelle via la réassurance, tout en démocratisant l'accès à cette classe d'actifs auparavant réservée aux grands investisseurs institutionnels.

链捕手Il y a 11 h

Les stablecoins trouvent enfin un rendement réel : Détails de la réassurance en chaîne Re | Discussion avec Karan Saroya, fondateur de Re

链捕手Il y a 11 h

1996 ou 1999 ? Le premier test de Walsh est 'comment voir l'IA'

L’arrivée de Jerome Warsh à la tête de la Fed est confrontée à une question fondamentale : **comment interpréter le boom actuel de l’IA** ? Deux scénarios historiques s’affrontent. Le premier, inspiré de 1996 sous Alan Greenspan, suggère que les gains de productivité conteniront l’inflation, permettant à la Fed de rester patiente. Le second, évoquant 1999, craint que des attentes trop optimistes ne provoquent une surchauffe, exigeant un resserrement monétaire précoce. Warsh penche vers le scénario de 1996, affirmant qu’une croissance tirée par la productivité est à « embrasser ». Il redoute qu’une réaction prématurée de la Fed n’étouffe une expansion bénéfique. Cependant, le contexte actuel – tensions commerciales, déficits budgétaires, reflux de la mondialisation – est bien plus inflationniste que celui des années 1990, réduisant la marge de manœuvre. La position de Warsh est contestée, notamment par Austan Goolsbee de la Fed de Chicago. Selon lui, un boom anticipé par tous peut inciter à une dépense prématurée, alimentant l’inflation avant même que les gains de productivité ne se matérialisent. La flambée des coûts des data centers et des composants en serait un signe. En réponse, d’autres, comme Christopher Waller, notent que les contraintes de crédit des ménages pourraient limiter cet effet de « anticipation des dépenses ». Enfin, Warsh souhaite réduire le « forward guidance » (guidage prospectif), un outil hérité de 1999. Mais si l’économie suit le scénario de 1999, il pourrait être contraint de l’utiliser pour éviter des turbulences sur les marchés. Ainsi, **la première grande épreuve de Warsh consistera à trancher : sommes-nous en 1996 ou en 1999 ?** Sa réponse définira l’orientation de la politique monétaire et marquera son mandat.

marsbitIl y a 12 h

1996 ou 1999 ? Le premier test de Walsh est 'comment voir l'IA'

marsbitIl y a 12 h

Trading

Spot

Futures