Auteur : Thejaswini M A
Compilation : Block unicorn
Un schéma se répète à travers les industries, les décennies et les marchés. D'abord, une croissance explosive. D'innombrables produits émergent, chacun prétendant faire quelque chose de mieux que tous les autres. Des outils spécialisés prolifèrent, des outils de niche aussi. On dit aux consommateurs que le choix, c'est la liberté, que la personnalisation, c'est le pouvoir, que l'avenir appartient à ceux qui brisent les monopoles traditionnels.
Puis, silencieusement mais inévitablement, le pendule commence à revenir en arrière.
Ce n'est pas que les experts aient tort, ni que le système global soit si bon, mais le coût de la fragmentation s'accumule sournoisement. Chaque outil supplémentaire signifie un mot de passe de plus à mémoriser, une interface de plus à apprendre, un point de défaillance de plus dans un système que vous êtes responsable de maintenir. La souveraineté commence à devenir un fardeau, la liberté une surcharge.
Dans la phase d'intégration, les gagnants finaux ne sont pas ceux qui font tout parfaitement, mais ceux qui font suffisamment de choses assez bien pour que la friction de partir (et de reconstruire l'ensemble du système ailleurs) devienne insurmontable. Ils ne vous attachent pas avec des contrats ou des clauses de verrouillage, mais vous séduisent par la commodité. Une commodité qui provient de l'accumulation d'innombrables intégrations subtiles et de gains d'efficacité qui, pris individuellement, ne vaudraient peut-être pas la peine d'être abandonnés, mais qui, additionnés, forment un fossé protecteur.
Nous avons vu cela se produire dans le commerce électronique, le cloud computing et le streaming. Maintenant, nous assistons à cela dans le domaine financier.
Coinbase vient de parier sur le côté du cycle dans lequel nous sommes sur le point d'entrer.
Laissez-moi d'abord faire un flashback.
Pendant la majeure partie de son histoire, Coinbase a été simple à comprendre. C'était la plateforme de choix pour les Américains pour acheter du Bitcoin sans avoir l'impression de faire quelque chose de louche. Elle avait des licences réglementaires, une interface simple, et un service client, bien que souvent médiocre, existait du moins en théorie. La société est entrée en bourse en 2021 avec une valorisation de 65 milliards de dollars, son idée centrale étant d'être la porte d'entrée vers la cryptomonnaie, et cela a fonctionné pendant un moment.
Mais en 2025 , le positionnement de "porte d'entrée vers la cryptomonnaie" a commencé à sembler précaire. Les frais de transaction au comptant étaient de plus en plus comprimés. Le volume des transactions de détail fluctuait fortement de manière cyclique, grimpant en flèche pendant les marchés haussiers et s'effondrant pendant les marchés baissiers. Les gros détenteurs de Bitcoin préféraient de plus en plus utiliser des portefeuilles auto-détenus. Les régulateurs poursuivaient encore la société. Et Robinhood, qui avait commencé comme une application de trading d'actions avant de se diversifier dans la cryptomonnaie, a soudainement vu sa valorisation atteindre 105 milliards de dollars, presque le double de celle de Coinbase. En 2021, plus de 90 % des revenus de Coinbase provenaient des transactions. Au deuxième trimestre 2025, cette part était tombée à moins de 55 %.
Ainsi, lorsque le produit central est sous pression, Coinbase a fait ce que vous feriez : il a essayé de devenir tout le reste.
Ils appellent cela la théorie du "marché universel", selon laquelle l'agrégation l'emporte sur la spécialisation.
Le trading d'actions signifie que les utilisateurs peuvent maintenant réagir aux résultats d'Apple à minuit en utilisant l'USDC sans quitter l'application. Les marchés prédictifs signifient qu'ils vérifieront le prix de "La Fed va-t-elle baisser les taux ?" pendant le déjeuner. Les contrats à terme perpétuels signifient qu'ils peuvent mettre en levier leurs positions Tesla à 50x un dimanche. Chaque nouveau marché est une raison d'ouvrir l'application, une opportunité de capturer un spread, des frais ou des intérêts sur les soldes stables inactifs.
La stratégie est-elle "Devenons Robinhood" ou "Assurons-nous que les utilisateurs n'aient jamais besoin de Robinhood ?"
Dans la fintech, il y a toujours eu cette idée que les utilisateurs veulent des applications spécialisées. Une application pour investir, une pour la banque, une pour les paiements, une pour le trading de crypto. Coinbase fait le pari inverse : ils pensent qu'une fois qu'un utilisateur a fait une vérification KYC et lié un compte bancaire, il ne devrait pas avoir à le refaire neuf fois ailleurs.
C'est l'argument de "l'agrégation sur la spécialisation". Dans un monde où l'actif sous-jacent n'est de plus en plus qu'un jeton sur une blockchain, cet argument a du sens. Si les actions sont des jetons, les contrats de marchés prédictifs sont des jetons, les memecoins sont des jetons, pourquoi ne pourraient-ils pas tous être négociés au même endroit ?
Le mécanisme est le suivant : vous déposez des dollars (ou de l'USDC), vous tradez tous les actifs, et vous retirez des dollars (ou de l'USDC). Pas besoin de transferts de fonds entre les plateformes. Pas d'exigences de dépôt minimum multiples. Une seule réserve de liquidités circule entre toutes les classes d'actifs.
Plus Coinbase ressemble à un courtier traditionnel, plus il doit concurrencer les courtiers traditionnels sur leurs propres termes. Robinhood compte 27 millions de comptes de financement, tandis que Coinbase a environ 9 millions d'utilisateurs actifs mensuels. Ainsi, l'avantage différenciateur de Coinbase ne peut pas être simplement "nous proposons aussi des actions maintenant", il doit résider dans la plateforme de trading elle-même.
La promesse est une liquidité 24h/24 et 7j/7 pour tous les types de trading. Pas d'heures de marché, pas de délais de règlement, pas d'attente que votre courtier approuve votre marge alors que le trade évolue contre vous.
Est-ce que cela importe pour la plupart des utilisateurs ? Probablement pas encore. La plupart des gens n'ont pas besoin de trader des actions à 3h du matin un samedi. Mais certains le font. Et si vous fournissez une plateforme où ils peuvent le faire, vous obtenez leur flux de trading. Une fois que vous avez leur flux de trading, vous obtenez leurs données. Une fois que vous avez leurs données, vous pouvez construire de meilleurs produits. Une fois que vous avez de meilleurs produits, vous obtenez plus de flux de trading.
C'est une roue volante, à condition qu'elle puisse tourner.
Le jeu des marchés prédictifs
Les marchés prédictifs sont la partie la plus inhabituelle de cet ensemble, et peut-être la plus importante. Ce ne sont pas des "trades" au sens traditionnel, mais des paris structurés sur des résultats binaires. Par exemple : Trump va-t-il gagner ? La Fed va-t-elle baisser les taux ? Les Lakers vont-ils se qualifier pour les playoffs ?
Ces contrats disparaissent après le règlement, il n'y a donc pas de communauté de détenteurs à long terme. La liquidité est pilotée par les événements, ce qui signifie qu'elle est volatile et imprévisible. Pourtant, des plateformes comme Kalshi et Polymarket ont vu leur volume bondir à plus de 7 milliards de dollars en novembre.









