Article | Mémo de l'Ombre
Il y a quelques jours, Tencent a annoncé des tests d'agent intelligent IA sur WeChat, projetant de déployer un Super Agent dans WeChat. Dès cette nouvelle, la capitalisation boursière de Tencent a bondi d'environ 3600 milliards de yuans en une journée.
Le même jour, Qianwen d'Alibaba a annoncé l'ouverture complète des Agents de marque et des Skills, avec Luckin Coffee, KFC et Mixue Bingcheng parmi les premiers à s'y intégrer ; la version 3.0 de Coze ("Kouzi") de ByteDance a également été lancée simultanément, prenant en charge le travail collaboratif multi-agents et multi-personnes.
Ces trois géants ont agi presque au même moment. Derrière des apparences de stratégies distinctes, ils se disputent en réalité la même chose : la prédominance sur l'entrée de l'ère de l'IA.
Tout le monde comprend une chose : celui qui occupe l'entrée Agent contrôle la distribution du trafic de l'ère de l'IA.
Mais la question est : comment ces trois entreprises se positionnent-elles ? Quelles sont leurs "armes secrètes" respectives ? Quelle logique commerciale se cache derrière cette guerre des entrées ?
Alibaba : Fermeture d'un côté, ouverture de l'autre
La trajectoire de l'IA chez Alibaba ces dernières années peut se résumer par un mot : "transformation", de l'hésitation à la détermination, de la réserve technologique aux investissements massifs dans le segment grand public.
Dès l'ouverture de 2026, Alibaba a placé sur la table des "super-entrées" un joker maître : l'intégration complète de l'app Qianwen dans les services de son écosystème, comme Taobao, Alipay, Taobao Flash Sales, Fliggy, Amap, etc.
L'application Qianwen mise à niveau est en train de devenir un Super Agent, capable de commander d'une phrase plusieurs applications de l'écosystème Alibaba.
Lors de la conférence du 15 janvier de cette année, Alibaba a annoncé que le modèle Qianwen avait été intégré à plus de 20 lignes d'activités, dont Taobao et Alipay, et avait lancé plus de 400 nouvelles fonctionnalités.
Les utilisateurs peuvent accomplir des opérations complètes, de la recherche de produits à l'exécution de la transaction, grâce à des instructions en langage naturel, comme commander un milk-shake par commande vocale ou planifier un itinéraire de voyage intelligent.
En moins de deux mois après son lancement en novembre 2025, l'application Qianwen compte déjà plus de 100 millions d'utilisateurs actifs mensuels (MAU) en segment grand public, montrant la détermination d'Alibaba. Le PDG Wu Yongming a qualifié le développement de Qianwen en C-to-C de "belle bataille gagnée".
Mais l'ambition réelle d'Alibaba va au-delà.
En mars de cette année, Alibaba a annoncé la création d'une nouvelle entité, Alibaba Token Hub, pour intégrer l'ensemble de ses vastes activités et développements liés à l'IA sous une seule organisation, dirigée personnellement par le PDG Wu Yongming.
Ce nouveau département supervisera des produits comme DingTalk et Quark, et lancera l'agent IA "Wukong" destiné aux entreprises. Wu Yongming l'a dit clairement dans une note interne : la mission d'Alibaba Token Hub est de "créer, livrer et appliquer des tokens".
Disposition à deux roues pour le segment grand public
La stratégie d'Alibaba en C-to-C suit un positionnement assez clair de "jumelles" : Quark se concentre sur l'obtention intelligente d'informations pour les jeunes, Qianwen sur l'exécution de tâches de vie complexes. Ces "jumelles" convergent vers la même forme ultime : la super-entrée Agent, bien que par des chemins différents.
L'an dernier, Quark était considéré en interne comme le porteur central de la transformation vers une application phare de l'IA.
Alibaba positionne Quark comme son application phare IA pour le groupe, ayant même intégré l'équipe matérielle de Tmall Genie et l'application Tongyi dans le segment stratégique "IA vers le grand public", avec Wu Jia nommé personnellement par Jack Ma et rendant compte directement au PDG d'Alibaba Wu Yongming.
La direction d'évolution finale de Quark est une "super-boîte IA", où l'utilisateur entre une instruction, le centre intelligent de Quark identifie automatiquement l'intention et mobilise différents modules de modèle et d'Agent pour accomplir la tâche.
Quark couvre déjà plusieurs scénarios comme la recherche IA, l'écriture IA, la génération d'images IA, les présentations IA, la recherche académique, la résolution de problèmes IA, les questions-réponses santé IA, la planification de voyage, etc.
Mais la transformation de Quark n'a pas été sans heurts. Les données montrent que, bien que Quark ait un nombre d'utilisateurs actifs quotidiens (DAU) de l'ordre de 50 millions, le taux d'utilisation de ses fonctionnalités IA est inférieur à 20 %, les utilisateurs continuant principalement à utiliser ses outils traditionnels comme le stockage en ligne ou la numérisation.
C'est peut-être la raison pour laquelle Alibaba a recentré ses efforts sur Qianwen – Qianwen possède une plus grande capacité d'"exécution", capable de véritablement boucler la boucle transactionnelle.
L'offensive différenciée en B-to-B
En B-to-B, Alibaba a discrètement lancé début 2026 la plateforme d'agents IA "Wukong" destinée aux entreprises, axée sur l'automatisation et la collaboration multi-agents.
Elle peut coordonner plusieurs agents IA dans une seule interface pour traiter des tâches commerciales complexes comme l'édition de documents, la mise à jour de tableaux, la transcription de réunions. Le PDG de DingTalk, Chen Hang, a présenté lors du lancement un concept très évocateur, celui d'"entreprise d'une personne IA" :
Les travailleurs individuels comme les avocats, les restaurateurs, les designers, etc., s'appuient sur les capacités des agents IA pour permettre à une seule personne de gérer efficacement toute une entreprise.
Cependant, à ce stade, la stratégie d'entrée Agent d'Alibaba est en réalité en train de vivre un tournant crucial, passant d'une "boucle fermée sur son propre écosystème" à une "intégration d'écosystèmes ouverts".
Cette semaine même, Qianwen a annoncé l'ouverture complète aux entreprises des Agents de marque et des Skills, avec Luckin Coffee, KFC et Mixue Bingcheng parmi les premiers à s'y intégrer.
Cela signifie qu'Alibaba évolue d'un "assistant IA interne à Alibaba" vers une véritable "plateforme de services IA". Elle ne se contente pas d'aider les utilisateurs à commander des produits de l'écosystème Alibaba, mais à connecter les utilisateurs à toutes les marques intégrées. Alibaba a clairement pris conscience que la véritable entrée IA ne peut pas se contenter de son propre écosystème, elle doit attirer les marques externes.
ByteDance, unifiée logiciel et matériel, veut que Doubao soit partout
Si la stratégie d'Alibaba est une "expansion de l'intérieur vers l'extérieur", celle de ByteDance ressemble davantage à une "guerre d'infiltration" à 360 degrés, où Doubao est partout, embrassant à la fois logiciel et matériel.
Les données les plus impressionnantes de ByteDance mettent une pression énorme sur ses concurrents : à ce jour, Doubao a dépassé les 300 millions d'utilisateurs actifs mensuels (MAU).
En comparaison, l'application Yuanbao de Tencent n'affiche que 57,35 millions de MAU sur la même période. Un écart d'un facteur cinq, Doubao équivaut à peu près à cinq Yuanbao.
La stratégie d'entrée Agent de ByteDance peut être décomposée en deux niveaux.
Niveau logiciel : le "super double moteur" Doubao × Coze (Kouzi)
L'application Doubao elle-même est une entrée IA connue d'un grand nombre d'utilisateurs. Lorsqu'un utilisateur ouvre Doubao et entre une instruction, l'intention de ByteDance n'est pas seulement de "répondre à des questions", mais de devenir l'entrée IA par défaut de votre vie quotidienne.
Plus de 8 millions d'agents intelligents ont déjà été créés sur Doubao. En juin 2026, Doubao devrait lancer une version payante ; au troisième trimestre, il combinera des fonctions e-commerce pour perfectionner les scénarios payants et drainera du trafic vers la boutique TikTok via des subventions ciblées. C'est une étape clé du "gratuit" vers la "monétisation".
Mais la véritable carte maîtresse de ByteDance n'est pas Doubao, c'est la plateforme Coze (Kouzi) qui se cache derrière.
Dans l'industrie, Coze est communément appelée "plateforme de développement d'applications IA", ou plus simplement "usine d'assemblage d'agents intelligents".
Elle propose une orchestration de flux de travail visuelle, des plugins riches et des outils de base de connaissances, permettant aux utilisateurs d'assembler des agents pour des tâches spécifiques comme avec des blocs de construction.
Pour utiliser une métaphore plus intuitive : Doubao est le "grand magasin IA" que ByteDance ouvre aux consommateurs, Coze est l'"entrepôt de pièces IA" et la "centrale électrique" pour les développeurs et créateurs.
Coze est déjà arrivé à la version 3.0. La plus grande avancée de la 3.0 est la prise en charge de modes de combinaison flexibles "une personne + multi-agents" ainsi que "multi-personnes + multi-agents", tout en renforçant la synchronisation multi-supports et l'intégration de l'écosystème local.
Cela signifie que Coze n'est pas seulement un outil, mais aussi une plateforme de gestion permettant à une personne d'"embaucher simultanément" plusieurs agents intelligents pour travailler à l'ère de l'IA.
La structure à trois niveaux de ByteDance est déjà pratiquement opérationnelle – la couche modèle est le grand modèle Doubao, la couche plateforme est Coze et Volcano Engine, la couche application est l'app Doubao et divers agents intelligents.
Niveau matériel : de "l'assistant dans le téléphone" vers "Doubao partout"
L'offensive matérielle de ByteDance fait également tourner les têtes dans le secteur. En décembre dernier, ByteDance et ZTE ont conjointement lancé le téléphone IA Nubia M153, pour valider la faisabilité technique du "grand modèle côté terminal + agent au niveau du système".
Ce téléphone embarque le grand modèle Doubao et le modèle UITARS, permettant une exécution automatique entre applications.
Parallèlement, les lunettes intelligentes Doubao sont en phase de préparation d'expédition, avec un premier lot prévu d'environ 100 000 unités, principalement destiné aux utilisateurs avancés de Doubao.
Cette série d'opérations laisse entrevoir une orientation claire : ByteDance veut transformer Doubao d'"une application dans le téléphone" en un "système intelligent sous-jacent présent partout".
Tout comme Android a couvert des milliers de fabricants avec son écosystème open source, ByteDance veut s'enraciner simultanément aux deux extrémités logicielle et matérielle avec Doubao. La raison est simple : devancer les concurrents pour occuper les utilisateurs sur tous les points de contact.
Cela se manifeste de manière particulièrement extrême dans la stratégie de ByteDance : de Doubao à Coze, de Volcano Engine aux terminaux matériels, du marché grand public chinois à l'exportation vers l'étranger, chaque mouvement de ByteDance couvre simultanément plusieurs marchés et scénarios.
La logique de ByteDance est très claire : il s'agit principalement de vouloir l'entrée de l'ère de l'IA, l'entrée dans l'esprit, les habitudes et les parcours des utilisateurs. Celui qui permet aux utilisateurs d'utiliser les services IA le plus rapidement et le plus facilement gagne.
Il est intéressant de noter que l'an dernier, une "guerre des mots" publique a éclaté entre Doubao et Qianwen d'Alibaba concernant "qui est la véritable super-entrée".
Bien que cette polémique se soit finalement éteinte, elle a envoyé un signal clair : ByteDance veut affronter frontalement Alibaba sur l'entrée grand public.
Tencent : a discrètement gardé sa plus grande carte pendant neuf ans
Si l'on compare Alibaba et ByteDance à des guerriers chargeant au front, la stratégie de Tencent ressemble davantage à un maître de Tai Chi silencieux, rarement bruyant, mais frappant d'un coup mortel.
Ces derniers mois, l'application native IA de Tencent, Yuanbao, prise en tenaille entre Doubao et Qianwen, s'est retrouvée fondamentalement en position de rattrapage. Mais la véritable arme secrète de Tencent n'a jamais été Yuanbao.
L'agent intelligent WeChat : la "carte ultime" cachée dans l'application nationale
La nouvelle début juin a fait frémir toute l'industrie : Tencent teste un agent IA dans l'écosystème WeChat. Des sources ont révélé qu'il suffirait aux utilisateurs de glisser vers la droite sur l'interface principale de WeChat pour faire apparaître la fenêtre de dialogue de l'agent IA.
Après avoir saisi une instruction, l'agent IA peut automatiquement appeler des millions de mini-programmes dans WeChat pour accomplir diverses tâches, comme trouver un café en fonction du goût et du prix et passer directement la commande.
Arrêtons-nous un instant. Ce "glisser vers la droite" est bien plus important que ce que l'on imagine. WeChat dessert actuellement environ 1,4 milliard d'utilisateurs, des millions de mini-programmes couvrant presque tous les aspects de la vie : transports, shopping, travail, tourisme, jeux, etc.
Ce nouvel agent IA diffère fondamentalement du robot "Yuanbao" intégré actuellement dans WeChat. Yuanbao n'a qu'une fonction de recherche et de questions-réponses, tandis que le nouvel agent peut directement exécuter des opérations transversales, s'intégrant profondément dans l'écosystème de services de WeChat centré sur les mini-programmes.
Pour faire simple : Yuanbao vous montre le chemin, le nouvel IA fait directement le travail à votre place. Actuellement, ce projet a été classé priorité stratégique absolue par Tencent.
Plus encore, la réflexion de la direction de Tencent à ce sujet est notable. Le président de Tencent, Martin Lau, a clairement déclaré lors de la conférence téléphonique sur les résultats du mois de mai :
"Outre les grands modèles de base, les agents IA dotés de capacités d'exécution autonome ont démontré une valeur d'application révolutionnaire. La plateforme WeChat possède naturellement de multiples avantages pour accueillir des agents IA."
Et Pony Ma (Ma Huateng) a ajouté lors de l'assemblée générale des actionnaires : "L'écosystème WeChat possède lui-même un grand nombre de mini-programmes, c'est un excellent levier. Le positionnement que nous devrions adopter est de fournir une plateforme, des outils et des capacités de connexion, et de les laisser se développer par eux-mêmes."
Cette déclaration révèle un fait important : l'ambition de Tencent n'est pas de créer une super-entrée spécifique, mais de faire de WeChat lui-même un "système d'exploitation de services", où l'IA comprend les besoins des utilisateurs, puis où l'Agent appelle directement les mini-programmes pour exécuter.
Autrefois, l'utilisateur ouvrait lui-même le mini-programme, recherchait manuellement le service, effectuait manuellement la transaction ; à l'avenir, l'Agent comprend le besoin et appelle directement le mini-programme pour accomplir la tâche.
WeChat possède l'"exosquelette d'exécution" unique que constitue son écosystème de mini-programmes. Ce potentiel dépasse de loin les données d'utilisateurs actifs quotidiens de n'importe quelle application IA.
Avec l'entrée de Tencent, le jeu va être complètement bouleversé
Un détail important : le développement de l'agent intelligent WeChat a commencé au moins au premier semestre 2025. Cela signifie que Tencent a passé au moins un an à le perfectionner, et presque personne dans l'industrie ne s'en est aperçu.
La compréhension de Tencent concernant l'entrée IA est radicalement différente de celle d'Alibaba et ByteDance – il ne s'agit pas de créer quelque chose de nouveau, mais d'enraciner l'IA dans l'écosystème de WeChat vieux de 13 ans.
Du point de vue de la concurrence sectorielle, la mise en œuvre de l'agent intelligent WeChat pourrait devenir la variable la plus importante de la grande guerre des entrées Agent IA. En apparence, la croissance rapide des utilisateurs de Doubao et Qianwen a mis la pression sur Tencent, l'obligeant à accélérer le lancement de son propre agent IA.
Mais à l'inverse, lorsque WeChat déploiera véritablement un agent IA, face à l'entrée de trafic de 1,4 milliard d'utilisateurs, la difficulté de la concurrence pour Doubao et Qianwen augmentera considérablement.
Une fois en ligne, Tencent, avec son seuil d'accès ultra-bas du "glisser à droite pour agir", pourrait suffire à faire revenir massivement les utilisateurs des applications IA tierces vers l'écosystème natif de WeChat. Après tout, les utilisateurs ont déjà WeChat sur leur téléphone, ils n'ont pas besoin de télécharger d'autres applications pour commander à manger, chercher un itinéraire ou réserver des billets.
Les données derrière cela sont également éloquentes. Le vice-président de Tencent et président de Tencent Cloud, Qiu Yuepeng, a indiqué que le grand modèle mixte de Tencent, Hunyuan, compte déjà plus de 50 000 modèles dérivés dans la communauté open source, couvrant plus de 60 industries verticales comme l'e-commerce, la finance, la santé, etc.
Ces chiffres révèlent la pensée différenciée de Tencent : non seulement créer une super-entrée grand public, mais aussi une "boîte à outils IA" pour les entreprises.
Des transports au travail en passant par l'e-commerce, Tencent veut, à travers l'application pratique dans chaque scénario vertical, amener les utilisateurs à "utiliser l'IA" plutôt qu'à "parler de l'IA". C'est la véritable logique sous-jacente de Tencent.
Le pouvoir de distribution du trafic passe des mains de "l'humain" à celles de "l'Agent"
Les trois géants déploient leurs talents sur l'entrée Agent, mais le cœur de leur concurrence se concentre en réalité sur une même chose :
À l'ère de l'IA, le pouvoir de distribution du trafic passe des "clics autonomes des utilisateurs" aux "décisions prises par l'Agent".
La logique commerciale derrière ce changement a bien plus de valeur à discuter que les produits spécifiques.
De "capturer le temps des utilisateurs" à "satisfaire le besoin en un temps minimum"
Ces quinze dernières années, le modèle économique des entreprises Internet s'est construit sur "comment faire passer plus de temps aux utilisateurs". Les recommandations algorithmiques font défiler sans fin, les points rouges font cliquer sans cesse. Mais à l'ère de l'Agent, cette logique est en train d'être bouleversée.
Un point de vue est direct : le modèle économique passe de la priorité au temps dans "l'économie de l'attention" à la priorité à l'efficacité dans "l'économie de l'intention".
À l'avenir, la tarification des produits passera du "paiement par tête" au "paiement aux résultats".
Autrefois, les géants d'Internet rivalisaient pour savoir "qui pouvait retenir le regard de l'utilisateur", à l'avenir, ils rivaliseront pour savoir "qui peut accomplir le besoin de l'utilisateur le plus rapidement et le plus précisément".
Le temps passé n'est plus un KPI, le résultat l'est.
Ce changement est peut-être plus profond que l'apparition de ChatGPT elle-même – car il modifie fondamentalement la manière dont la valeur est créée.
L'IA devient le nouveau "natif" d'Internet
Le célèbre fonds de capital-risque a16z a formulé dans son rapport de prévisions annuel un jugement central qui a secoué l'industrie : les "natifs" d'Internet sont en train de passer de l'humain aux agents IA.
Cette transformation mettra définitivement fin à l'économie de l'attention centrée sur le "temps d'écran" et le "taux de clics".
À l'avenir, les "utilisateurs" actifs sur Internet ne seront peut-être pas seulement des humains, mais aussi de nombreux agents intelligents.
Les entreprises qui optimisaient autrefois le "taux de clics humains" devront optimiser la "lisibilité par la machine".
Si les données d'une entreprise ne peuvent pas être comprises par un agent intelligent, elle deviendra une île numérique isolée dans le nouveau monde.
C'est à la fois un défi et une nouvelle problématique à laquelle toutes les entreprises doivent faire face.
La leçon de l'ère des mini-programmes : l'entrée et le service peuvent être séparés
En regardant la nature de la concurrence entre les trois – il s'agit d'une guerre pour savoir "qui devient la couche d'exécution par défaut".
Lorsque WeChat a lancé les mini-programmes en 2017, l'industrie Internet a déjà connu une transformation profonde :
Meituan pouvait être ouvert dans WeChat, l'entrée (WeChat) et le service (Meituan) appartenaient à des entités différentes.
Le choix de l'utilisateur n'avait pas changé, c'était toujours l'humain qui décidait activement d'ouvrir Meituan. Mais à l'ère de l'Agent, cette étape est reprise par l'IA.
L'utilisateur dit "aide-moi à commander un latte Luckin". Auparavant, il fallait chercher soi-même le mini-programme Luckin, maintenant on confie la tâche à l'IA. Si Luckin n'est pas intégré à cette plateforme IA, l'instruction de l'utilisateur pourrait aboutir à "non supporté pour le moment, nous vous recommandons XX".
Fondamentalement, c'est une lutte acharnée pour le "droit d'accès au service". Alibaba, ByteDance et Tencent cherchent tous à devenir le "premier récepteur" du besoin de l'utilisateur, puis à décider qui satisfera ce besoin.
Autrefois, la guerre du trafic était "l'utilisateur viendra-t-il chez moi ?", maintenant c'est "mon Agent est-il choisi par l'utilisateur pour appeler qui ?".
Ce changement modifie complètement les règles de la concurrence. Par conséquent, du côté service, il ne s'agit plus seulement de rivaliser sur la notoriété de la marque, mais aussi sur qui s'intègre le plus tôt à l'écosystème Agent de la plateforme IA, sur quelle API est la plus compatible.
D'un point de vue plus macro, les services cloud mondiaux évoluent de la "fusion IA" vers l'"autonomie IA".
Selon l'analyse de l'Académie chinoise de recherche sur les technologies de l'information et des communications (CAICT), les principaux fournisseurs de cloud ont presque simultanément reconnu que le principal consommateur du cloud passe de l'humain à l'agent intelligent.
Ce consensus a donné naissance à un nouveau paradigme technologique, le "Agentic Cloud", marquant le passage des services cloud de la fourniture de "ressources" à l'export de "capacités".
Cela explique pourquoi Alibaba veut faire de Qianwen un Super Agent, ByteDance veut que Doubao soit partout, Tencent veut que l'agent intelligent WeChat travaille directement. C'est précisément parce que le "consommateur" des services cloud a changé. À l'avenir, ce n'est plus du "trafic utilisateur" qui circule, mais du "trafic de tokens".
Celui qui devient le premier choix d'exécution pour les appels IA verra la valeur de son écosystème commercial croître de manière exponentielle.
Bien sûr, Tencent fait toujours face au sérieux problème de l'offre de puissance de calcul.
D'après les retours internes, bien que le prototype de l'agent intelligent WeChat puisse déjà accomplir des tâches de manière fluide, la puissance de calcul nécessaire pour supporter l'utilisation par l'ensemble des utilisateurs présente encore un déficit important.
Les réserves de puces de Tencent dans les premières phases ont été relativement conservatrices. Face à la concurrence instantanée de 1,4 milliard d'utilisateurs de WeChat, le goulot d'étranglement de la puissance de calcul pourrait devenir son plus grand "talon d'Achille".
Alors qu'Alibaba et ByteDance ont des dispositions plus précoces et solides en matière de puissance de calcul et de puces. Actuellement, Alibaba Cloud détient plus de 35% de parts du marché chinois du cloud IA, et la part de puissance de calcul de Volcano Engine de ByteDance se classe déjà deuxième en Chine.
Si Tencent n'accélère pas le développement de ses infrastructures, l'agent intelligent WeChat pourrait faire face à l'embarras d'un "échantillon de démonstration séduisant, mais produit grand public difficile à utiliser".
Qui peut redéfinir la manière dont les utilisateurs se connectent au monde ?
Les dispositions respectives d'Alibaba, ByteDance et Tencent concernant l'entrée Agent reflètent l'imagination différente de ces trois entreprises pour l'ère de l'IA :
Alibaba veut un Super Agent centralisé "d'Alibaba vers l'extérieur", utilisant Qianwen pour relier son propre écosystème, puis des interfaces Agent/Skill ouvertes pour attirer les marques externes, réalisant une expansion de "l'intérieur d'Alibaba" vers "l'extérieur d'Alibaba".
ByteDance veut une entrée IA systémique "présente partout", c'est-à-dire des téléphones, lunettes, écouteurs, tablettes, voitures équipés de Doubao, formant une boucle fermée transparente du modèle à l'application.
Tencent veut un réseau d'agents intelligents décentralisé "enraciné dans l'application nationale", partant de WeChat, exécutant par les mini-programmes, avec 1,4 milliard d'utilisateurs comme base, faisant de l'agent intelligent WeChat la "fenêtre par défaut" de chacun à l'ère de l'IA.
À l'ère de l'IA, chaque opération de l'utilisateur est essentiellement encapsulée en une "intention", et celui qui maîtrise le premier point de contact de cette intention maîtrise l'initiative commerciale future.
Les marques ne rivalisent plus sur le nombre de fois où l'utilisateur vous voit, mais sur le nombre de fois où l'IA est prête à "vous recommander" à l'utilisateur.
Cela explique pourquoi les trois géants ont simultanément intensifié leurs investissements dans l'entrée Agent à cette fenêtre temporelle. Il ne s'agit pas d'une itération de produit, mais d'un changement d'époque.
Des pages web de l'ère PC, aux applications de l'ère mobile, jusqu'aux Agents de l'ère IA, la forme de l'entrée n'a cessé de changer, mais une règle est restée constante :
Chaque remplacement d'entrée est un moment de redistribution des cartes, et une opportunité pour un nouveau roi d'ascendre sur le trône.
Actuellement, la redistribution des cartes est en cours…
