Le PDG de Google, Sundar Pichai, n'a vraiment rien caché cette fois, il s'est lancé dans un véritable déballage sincère :
En matière de Codage, notre Gemini a pris un peu de retard, c'est vrai...
(Gemini : Comment ça se fait que ces mots sortent de la bouche de mon propre patron !)
Alors voilà, le Google I/O vient juste de se terminer –
Toute une série de nouveaux produits AI viennent d'être dévoilés : Gemini 3.5 Flash, Gemini Omini, Gemini Spark.
Et juste après, dans la dernière interview du podcast technologique du New York Times, Pichai a répondu en détail et avec franchise aux questions les plus épineuses.
Du niveau de son propre Gemini, de l'anxiété liée à l'IA, il en a parlé longuement, révélant les fondations de son entreprise et ses pensées intimes avec une sincérité rare :
Sur la vague des Agents de Codage, Google n'est effectivement pas en tête.
Pour être tout à fait franc, la vitesse des progrès des un ou deux dernières années me fait penser que l'AGI pourrait être plus proche qu'on ne l'imaginait auparavant.
Le monde de l'IA évolue à un rythme ahurissant ! Les changements qui se produisent en 30 à 60 jours aujourd'hui auraient peut-être pris 5 ans auparavant.
Les craintes envers l'IA ne sont pas sans fondement, car le travail, les revenus et la vie future vont bel et bien être redéfinis.
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Voici les points essentiels de ce podcast, sélectionnés et organisés autour des idées principales, certains textes ont été légèrement modifiés sans en altérer le sens original.
Pichai l'admet lui-même : Gemini est en retard sur le Codage
Q : La dernière fois que vous êtes venu sur ce programme, c'était en 2023, Bard venait de sortir et tout le monde pensait que Google était encore en train de rattraper son retard en IA. Comment voyez-vous maintenant la position de Google dans cette course à l'IA ?
Pichai : Cette question me ramène en arrière. Maintenant, il semble que même il y a trois ans, c'était il y a longtemps.
Pour être honnête, les progrès technologiques de ces dernières années ont été vraiment incroyables.
Google a bien sûr continué à avancer, mais le secteur évolue si vite. Nous sommes à l'avant-garde sur certaines directions, mais sur d'autres, nous n'avons pas encore totalement rattrapé.
En réalité, si l'on regarde les capacités globales comme le texte, le multimodal, la voix, l'audio, le raisonnement, je pense que nous sommes assez solides.
Mais en ce qui concerne la programmation d'agents intelligents avec appel d'outils, le suivi d'instructions, et ces tâches longues qui nécessitent de nombreuses étapes, je pense que nous sommes actuellement un peu en retard. (doge)
Bien sûr, nous sommes en train de rattraper, mais le rythme dans ce domaine est très soutenu.
Chaque laboratoire de pointe a son propre cycle d'entraînement, les moments ne coïncident pas forcément. Il y a trois mois, tout le monde pouvait se sentir en avance et intouchable, et puis le vent peut tourner.
C'est la situation quand on est à l'avant-garde.
Je pense que Google est la seule grande entreprise qui se tient vraiment encore à cette avant-garde. Bien sûr, quelques startups progressent très vite, mais Google est engagé dans cette aventure depuis de nombreuses années.
Gemini 3.5 Flash représente pour nous un grand pas en avant. Il a comblé certaines lacunes. Un modèle ne peut vraiment s'améliorer que lorsqu'il est utilisé dans le monde réel et qu'il itère en fonction des retours des utilisateurs.
Surtout pour le Codage, les données d'utilisation réelles sont cruciales.
Par le passé, nous n'avions peut-être pas de point d'entrée produit direct vers les développeurs comme Claude Code, ni ce type de scénarios d'utilisation à haute fréquence qu'Anthropic a obtenus via Cursor.
C'est pourquoi Antigravity 2.0 est essentiel pour nous. Il est utilisé en interne chez Google depuis un moment, et j'en ai parlé lors du Google I/O –
La consommation interne de tokens a augmenté de façon spectaculaire, je n'avais jamais vu ça chez Google auparavant : elle double chaque semaine, les gens l'utilisent vraiment pour travailler.
Q : Si je comprends bien, s'il y a un domaine où Google n'est pas encore complètement à l'avant-garde, c'est le Codage, c'est cela ?
Pichai : En fait, la programmation joue un rôle essentiel dans tout ce que nous faisons.
Je pense que c'est un domaine qui mérite d'être exploré en profondeur. Sur certains aspects de la programmation, nous avons déjà obtenu de bons résultats.
Cependant, pour les tâches longues nécessitant des développeurs seniors pour gérer des bases de code complexes, nous avons encore une grande marge de progression. Nous en sommes conscients et nous travaillons à nous améliorer.
Gemini 3.5 Flash vient de sortir, Google rattrape encore ses lacunes en Codage
Q : Gemini 3.5 Flash vient de sortir il y a un jour. Normalement, il faut effectivement quelques jours pour vraiment tester et comprendre un nouveau modèle.
Cependant, nous avons déjà reçu des retours sur le prix et la qualité du produit. Je suis curieux de savoir, quelle est votre évaluation préliminaire de ce produit ?
Pichai : Nous avons certainement besoin d'un jour ou deux pour le stabiliser.
C'est un nouveau modèle, et c'est une avancée dans une nouvelle direction. Il apporte des progrès, mais il peut aussi y avoir quelques régressions. Cependant, ces problèmes peuvent être rapidement traités par un post-entraînement.
Les imperfections et comportements que nous observons actuellement sont, je pense, assez faciles à corriger.
Par ailleurs, lors du Google I/O, nous avons annoncé beaucoup de choses en une seule journée.
Ainsi, pour éviter toute interruption de service, nous avons temporairement resserré certaines limites d'utilisation, mais vous verrez bientôt des améliorations à ce niveau.
Je comprends que les utilisateurs soient frustrés face à des limitations, je le serais aussi, mais nous résoudrons ces problèmes rapidement.
Q : Le succès de certaines entreprises d'IA réside aujourd'hui dans le fait qu'elles sont très concentrées.
Tout le monde sait qu'Anthropic et OpenAI investissent lourdement dans le Codage. OpenAI a été critiqué l'année dernière pour s'être trop dispersé, mais a depuis recentré ses efforts.
Pensez-vous que Google est suffisamment concentré sur le Codage ? Ou pensez-vous que vous pariez sur trop de directions à la fois, ce qui disperse les ressources, le temps et l'attention ?
Pichai : Je pense que tout le monde voit que le domaine du Codage a atteint un tournant, donc tout le monde répond à ce changement.
Nous avons bien sûr un investissement important dans cette direction. Je ne pense pas que ce soit une question de concentration. Google est une grande entreprise, avec une taille suffisante pour pouvoir se concentrer simultanément sur plusieurs directions importantes.
Pour moi, ce n'est pas un problème fondamental. L'important est que nous progressons, et que nous continuerons à progresser.
Aujourd'hui dans ce domaine, 30 à 60 jours de changements équivalent à ce que l'on aurait vu en 5 ans auparavant. C'est aussi rapide que ça.
Le plus grand remaniement de la recherche en 25 ans, mais Google n'ose pas encore basculer complètement vers l'IA
Q : L'autre changement qui a beaucoup attiré l'attention cette semaine, ce sont les modifications que vous avez apportées à la barre de recherche Google et au portail d'entrée de Google. C'est probablement le plus grand changement en 25 ans.
Beaucoup spéculent que l'interface classique de recherche Web pourrait un jour disparaître, et que le Mode IA deviendra l'entrée par défaut. Pensez-vous que ce jour arrivera ? Google pourrait-il un jour arracher le pansement et passer complètement au Mode IA ?
Pichai : Je pense qu'il est très important de faire avancer les utilisateurs avec le produit, tout en s'assurant que le produit répond à leurs attentes.
Je ne veux pas trop devancer les besoins des utilisateurs.
À en juger par les changements passés, les retours des utilisateurs sont positifs, et cela se voit clairement dans les indicateurs à long terme du produit.
Mais les utilisateurs veulent que la recherche soit rapide. Les gens utilisent la recherche pour se connecter aux informations et contenus déjà existants sur Internet, c'est très important pour nous. Vous verrez donc que nous continuerons à faire évoluer le produit, mais de manière rythmée.
Il y a un an, nous n'avions pas de Mode IA. Maintenant, beaucoup de gens l'expérimentent, et nous avons rendu l'accès au Mode IA plus fluide qu'auparavant.
C'est un processus d'évolution continue, mais les sources d'information et les liens en resteront une partie.
Q : Kevin me disait sur la route qu'au cours de l'année écoulée, il n'a pratiquement plus fait de recherches Google traditionnelles, utilisant presque exclusivement la recherche IA.
Quand vous entendez cela, est-ce que vous pensez : « Très bien, c'est exactement le type d'utilisateur que je veux », ou est-ce que cela vous donne un frisson dans le dos ? Après tout, le business de la recherche traditionnelle avec publicités est très lucratif pour Google.
Pichai : Dans le Mode IA, dans le Mode Agentique, ce que ces technologies peuvent faire pour les utilisateurs est bien plus important que ce qui était possible il y a dix ans.
La valeur commerciale dépend finalement de la valeur totale que vous créez pour les utilisateurs. Avec le temps, la valeur que nous apportons aux utilisateurs augmentera, la concurrence sera plus forte et les choix plus nombreux.
Je crois donc qu'une combinaison d'abonnements et de publicités, un modèle économique adapté, continuera d'exister.
Les règles d'Adam Smith restent valables dans ce nouveau monde.
Le public a peur de l'IA, Pichai l'admet : cette anxiété est justifiée
Q : Parlons de la perception publique de l'IA.
Une enquête du New York Times et de Siena cette semaine montre qu'environ 16 % des personnes interrogées pensent que l'IA est globalement une bonne chose, 35 % pensent que c'est globalement une mauvaise chose. Que pensez-vous de ce rejet actuel de l'IA ? Dans quelle mesure Google peut-il changer l'opinion publique ?
Pichai : L'IA est maintenant perçue par beaucoup comme la technologie la plus importante à laquelle l'humanité sera confrontée.
Elle évolue trop vite, si vite que les humains ont du mal à digérer un changement aussi radical... Il est donc normal que les gens soient anxieux.
Face à un changement technologique aussi important, l'inquiétude est naturelle. Des changements technologiques moins complexes ont déjà provoqué de l'anxiété par le passé. D'autant plus que cette fois-ci, la portée et l'ampleur du changement sont sans précédent.
Du point de vue de toute l'industrie, ce que nous pouvons faire, c'est continuer à améliorer la technologie, mais aussi montrer continuellement quels sont les avantages concrets que l'IA peut apporter. C'est un aspect sur lequel nous pouvons travailler.
En même temps, les investissements dans les infrastructures augmentent, et nous devons continuer à réfléchir à la manière de les utiliser plus efficacement, de les transformer en valeur réelle.
Mais au fond, ce que les gens craignent, ce n'est pas seulement la technologie elle-même.
Un aspect très réaliste, c'est que beaucoup s'inquiètent de l'impact sur leur travail, leurs revenus, leur vie future. Il y a beaucoup de discussions aujourd'hui : le travail sera-t-il complètement transformé ? Certains emplois vont-ils disparaître ?
Personnellement, je pense que l'avenir ne sera probablement pas aussi sombre que certaines prévisions très pessimistes.
Le fait que des discussions s'engagent autour de l'IA est en soi une chose saine. Au rythme actuel de développement de l'IA, il est raisonnable de s'inquiéter, et nous devons effectivement prendre cela au sérieux.
L'IA va transformer le travail, mais Pichai pense que les jeunes ont encore des opportunités
Q : Le mois prochain, vous allez prononcer le discours de remise des diplômes à Stanford. Vous avez sûrement entendu parler des nombreux orateurs invités à des cérémonies de remise de diplômes récemment. Comment allez-vous parler de l'IA aux diplômés ?
Pichai : Chaque avancée technologique pousse le monde vers l'avant.
D'une certaine manière, ces diplômés feront partie de ceux qui propulsent le progrès, et aussi de ceux qui géreront l'impact de la technologie.
J'ai toujours été très optimiste envers les générations futures. Le monde s'inquiète toujours pour la génération suivante, mais celle-ci relève toujours les défis et construit un monde meilleur. Je pense que c'est la même chose aujourd'hui. Mon objectif est de partager mon expérience avec eux.
Q : Si vous deviez parler à un jeune qui vient de diplômer, comment lui expliqueriez-vous que son avenir économique mérite encore d'être optimiste ?
Pichai : Le point le plus fondamental est que chacun d'entre nous aura une nouvelle capacité. Beaucoup de choses qui étaient impossibles auparavant pourraient soudainement devenir réalisables.
Pensez à l'arrivée des tableurs. Je n'ai pas vécu cette époque, mais avant cela, comment les gens faisaient-ils réellement des analyses financières ? C'est difficile à imaginer.
L'arrivée des tableurs a changé le seuil d'accès à beaucoup de choses. L'IA est similaire, elle va repousser d'un coup le point de départ de beaucoup de gens.
Il en va de même pour l'écriture de code. Si l'on continue à ce rythme, à l'avenir, beaucoup plus de gens pourront écrire du code par eux-mêmes.
Et beaucoup de changements positifs pourraient finalement survenir de manière plus inattendue que nous ne l'imaginons. Par exemple, les gens pourraient devenir plus efficaces, mais aussi avoir plus de temps libre. Ces deux choses peuvent se produire simultanément.
Et j'ai l'impression que beaucoup de métiers sont assez épuisants.
Le médecin est un exemple typique. Ce qu'un médecin veut vraiment faire, c'est s'occuper des patients. Mais beaucoup de médecins vous diront qu'ils ne passent finalement pas tant de temps que ça avec les patients.
L'IA peut les aider à récupérer une partie de ce temps, pour recentrer leur énergie sur les patients. L'exemple du radiologue est aussi intéressant, c'est un sujet discuté depuis une décennie.
Prenez-moi par exemple. J'ai déjà subi beaucoup plus d'examens d'imagerie dans ma vie que la génération de mon père. Et aujourd'hui, la quantité d'informations contenue dans chaque examen est bien plus grande qu'avant. Avant, c'était limité par les films, maintenant c'est numérique, la quantité d'informations est peut-être 10 fois supérieure.
En regardant dans 10 ans, ce chiffre pourrait encore être multiplié par 10.
Alors que faire ? Les humains seuls ne pourront certainement pas suivre. Vous avez effectivement besoin de l'IA pour aider. L'impact ne sera donc pas linéaire.
Chaque grand changement technologique apporte son lot de perturbations, et celui-ci ne fait pas exception.
En tant que société, nous devons bien sûr nous impliquer sérieusement, bien en discuter, y faire face de manière responsable. Mais je pense aussi que l'IA a de nombreux aspects positifs qui ne sont pas encore suffisamment mis en avant.
Je ne suis pas d'accord avec les discours excessivement pessimistes qui laissent penser que l'avenir est déjà voué à devenir sombre.
Agent, AGI et Singularité : Google veut accélérer, mais craint aussi la perte de contrôle
Q : Encore une question sur la sécurité. Tous les grands laboratoires progressent vers ce que vous appelez « l'amélioration récursive de soi », c'est-à-dire construire des systèmes d'IA capables de s'améliorer rapidement eux-mêmes.
Pensez-vous que cela peut être réalisé en toute sécurité ? En voyez-vous déjà le chemin ?
Pichai : Je pense que tous les laboratoires responsables, s'ils approchent vraiment d'un tel moment, ne doivent pas en discuter uniquement en interne. Cela doit être un dialogue plus large.
À ces étapes vers l'AGI, nous devons tous éviter de tomber dans un état de compétition.
Q : Que pensez-vous du terme AGI ? Que pensez-vous de l'idée que tous les progrès convergent vers une chose unique qui changera le monde ?
Pichai : La technologie avance inévitablement vers l'AGI, cela se produit réellement.
Je l'ai compris très tôt, sinon je n'aurais pas poussé l'entreprise à pivoter il y a 10 ans pour placer l'IA au cœur de sa stratégie.
Ce que je voulais exprimer à l'époque, c'est que même si l'AGI est encore à 10 ans, la technologie dans 3 ans sera bien plus puissante qu'aujourd'hui. Je ne voulais donc pas que les gens, pensant que l'AGI n'arrivera que dans 10 ans, estiment qu'il n'est pas nécessaire d'agir ou de se préparer maintenant.
Q : Êtes-vous maintenant converti à l'idée de l'AGI ?
Pichai : Je suis absolument certain que cette technologie progresse fondamentalement vers l'AGI.
Je ne peux pas prédire avec précision si cela arrivera dans 3 à 5 ans, ou dans 5 à 10 ans. Mais la vitesse des progrès des un ou deux dernières années me fait penser qu'elle pourrait être plus proche.
Je dirige aujourd'hui l'une des plus grandes entreprises au monde et j'ai une responsabilité envers la société. Mon langage lorsque j'aborde ce sujet peut donc différer de celui d'autres personnes.
Mais il y a 10 ans, sur la scène de l'I/O, j'ai déjà présenté le TPU et les centres de données « AI-first ». Nous savons donc très bien où cette technologie se dirige.
Q : Dans le discours principal de cette année, Hassabis a prononcé une phrase très marquante : nous sommes « au pied de la montagne de la Singularité ». Du point de vue de Google, que signifie exactement cette phrase ? Les gens devraient-ils être enthousiastes, effrayés, ou les deux ?
Pichai : J'ai discuté de ce sujet de nombreuses fois avec Hassabis.
Ici, il définit la Singularité comme l'arrivée de l'AGI. Si vous y croyez, alors c'est ce que signifie la phrase. Pour lui, c'est sa définition de la Singularité.
Je pense que si vous y croyez vraiment, vous devez l'exprimer clairement, car nous sommes tous à l'avant-garde, en train de construire cette technologie, et nous voulons vraiment que les gens écoutent.
En tant que société, nous devons digérer cela et nous y préparer.
Liens de référence :
[1]https://www.nytimes.com/2026/05/22/podcasts/sundar-pichai-understands-why-people-are-anxious-about-ai.html
Cet article provient du compte public WeChat « Quantum Bit », auteur : Suivi des technologies de pointe
