Tous les quelques générations, une nouvelle technologie émerge qui change tout.
Imaginez les années 1920, lorsque l'électricité arrive dans une petite ville isolée aux États-Unis.
Avant l'arrivée des lignes électriques, la vie quotidienne était limitée par des contraintes physiques : aller chercher de l'eau, laver le linge à la main, conserver les aliments avec de la glace, la plupart des activités cessant après le coucher du soleil. L'électricité n'a pas transformé chaque foyer du jour au lendemain, et beaucoup en ont bénéficié à des degrés divers.
Mais à mesure que l'électricité s'est généralisée, la vie ordinaire a changé en silence. La lumière la nuit a prolongé la journée ; les pompes électriques, les appareils ménagers et les réfrigérateurs ont allégé de nombreuses tâches quotidiennes pénibles ; la radio a apporté dans les foyers et les lieux publics des nouvelles, de la musique et des liens émotionnels venus de centaines de kilomètres.
L'objectif initial de l'électricité était de faciliter la vie des gens, mais son impact le plus profond est venu des nouvelles possibilités créées à mesure que de plus en plus de personnes pouvaient l'utiliser. Avec le temps, de nouvelles possibilités ont émergé – les machines et les ordinateurs ont considérablement accéléré les progrès en médecine, en ingénierie et dans de nombreux autres domaines.
À la fin du XXe siècle, l'espérance de vie moyenne humaine avait augmenté de plus de 20 ans, et le revenu médian ajusté à l'inflation avait environ triplé.
Ces réalisations sont largement dues aux améliorations des soins de santé, de l'hygiène et du niveau de vie, dont beaucoup ont été rendues possibles ou accélérées par la diffusion généralisée de l'électricité et les progrès technologiques qui l'ont accompagnée.
L'IA est en train de reproduire ce phénomène. L'IA va bientôt posséder des capacités extraordinaires. Mais l'essentiel ne réside pas dans la technologie elle-même, mais dans ce que les gens pourront en faire.
Elle peut aider les gens à comprendre une facture médicale, à apprendre une nouvelle compétence, à créer une petite entreprise, à s'occuper de parents âgés, à comprendre une décision juridique ou financière, à transformer une idée en réalité, voire à faire avancer une découverte scientifique.
La nouveauté de la lumière la nuit s'estompe peut-être rapidement, mais ce que les gens décident d'en faire, non. Et parce que la technologie reste une voie fiable vers la prospérité, nous pensons que l'IA doit être ouverte à tous, permettant à chacun de l'utiliser selon ses besoins, n'importe où et de n'importe quelle manière.
Mais un tel avenir ne se produira pas naturellement.
Les technologies transformatrices peuvent concentrer le pouvoir ou le disperser ; elles peuvent rendre la vie plus facile pour quelques-uns ou élargir les opportunités pour beaucoup. Notre philosophie est fondée sur la conviction que l'IA doit servir les humains – les aider à poursuivre leurs objectifs, renforcer leurs capacités, et étendre les bénéfices de cette technologie aussi largement que possible.
Notre premier engagement est de construire une IA au service de l'humanité. Cela signifie que nous voulons donner du pouvoir à la majorité, et non concentrer le pouvoir entre les mains de quelques entreprises, gouvernements ou individus.
Nous croyons qu'un avenir plus sûr est un avenir où le pouvoir est largement distribué, permettant à un plus grand nombre de personnes dans le monde de participer à la construction d'un écosystème résilient.
Nous sommes optimistes quant à l'IA, car nous croyons qu'elle peut étendre les capacités et le bien-être humains.
Mais nous restons également lucides sur les risques. Les systèmes puissants doivent être sûrs, doivent être alignés sur l'intention humaine et rester sous la surveillance et le contrôle des humains. La mission d'OpenAI est de s'assurer que l'AGI profite à toute l'humanité. Cela signifie construire des systèmes qui aident les gens à faire plus de ce qu'ils choisissent de faire, et non à les remplacer.
Un avenir entièrement automatisé n'est pas l'avenir que nous souhaitons.
Ce serait désespérant, et dangereux. L'IA devrait aider les gens à s'épanouir, pas les remplacer. À mesure que les systèmes d'IA deviendront plus capables, le rôle des humains deviendra plus important : donner la direction, peser les compromis, exercer leur jugement, et apporter leurs valeurs, leurs goûts, leur attention et leur responsabilité dans le travail.
À l'avenir, une mission centrale des humains sera de décider de ce qui vaut la peine d'être fait.
Nous pensons que, dans les années à venir, le fait que l'IA mène des recherches en IA deviendra un facteur clé dans la vitesse du progrès.
Ceci est crucial car « l'alignement » est lui-même un problème de recherche profond. Pour progresser rapidement et profondément, nos chercheurs devront s'appuyer sur des systèmes d'IA pour tester des idées, détecter des erreurs, explorer des alternatives et itérer avec nous, côte à côte.
Cependant, un progrès technologique plus rapide rend le jugement humain et la collaboration publique plus importants, non moins. L'avenir doit être façonné par les humains, les institutions et les sociétés, et pas seulement par les entreprises qui construisent les systèmes les plus puissants.
À mesure que le développement de l'IA de pointe se poursuit, nous nous attendons à ce que la coordination au niveau national et mondial devienne de plus en plus importante.
Nous croyons depuis longtemps qu'il faudra finalement créer une organisation internationale, coordonnant les principales puissances de l'IA, pour réduire conjointement les risques catastrophiques.
Faire de la coopération et de la sécurité commune une norme, ainsi qu'une partie essentielle de la voie à suivre – d'autant plus que la concurrence commerciale et nationale soulève des problèmes difficiles à éviter.
Un des objectifs d'une telle organisation devrait être de permettre au monde d'agir de manière coordonnée, y compris, si nécessaire, en ralentissant le développement dans les domaines de pointe, afin que la résilience, la sécurité et la capacité d'alignement de la société puissent suivre le rythme du progrès technologique.
Actuellement, OpenAI a trois objectifs principaux :
Construire un chercheur en IA automatisé – un système d'IA capable d'accélérer et d'automatiser de plus en plus le processus de recherche lui-même, tout en restant manœuvrable, responsable et étroitement lié aux humains.
Notre évaluation interne est que d'ici mars 2028, une part substantielle de nos recherches pourrait être menée par des systèmes d'IA en collaboration avec nos propres chercheurs.
Pour réaliser des progrès suffisants en matière de recherche sur l'alignement, nous pensons que nous aurons besoin que l'IA itère avec nous. Cela nous aidera à naviguer collectivement vers la transition vers un « monde post-AGI », nous permettant de décider ensemble du chemin vers l'avenir.
Accélérer le développement économique – en accélérant le progrès scientifique, en améliorant la productivité et en stimulant la croissance économique, tout en nous efforçant de garantir que les fruits en soient largement partagés.
Chacun devrait avoir la possibilité de bénéficier d'une part significative de la prospérité créée par l'IA.
Fournir à chaque personne sur Terre un AGI personnel – leur donnant la possibilité de bénéficier, de la manière qu'ils choisissent, de l'une des technologies les plus transformatrices de l'humanité.
Pour réaliser tout cela, nous entrons dans la troisième phase d'OpenAI.
La première phase d'OpenAI a été de mener des recherches autour de l'AGI.
La deuxième phase a commencé lorsque nos recherches ont commencé à avoir un lien avec le monde réel, et nous sommes devenus une entreprise de produits : déployer nos systèmes, apprendre de la manière dont les gens les utilisent, et faire progresser l'AGI de manière sûre et alignée avec notre mission.
Aujourd'hui, nous entrons dans la troisième phase.
L'économie se transforme autour de l'IA. La question centrale est devenue : comment rendre l'IA avancée abondante, abordable, sûre, pratique et suffisamment facile à utiliser pour que chaque personne et chaque organisation puisse en bénéficier.
Les capacités de pointe ne sont qu'une partie du travail ; la tâche plus grande est de transformer cette capacité en des outils que les gens peuvent réellement utiliser pour créer et se développer.
Par-dessus tout, nous croyons qu'une large distribution du pouvoir contribuera à un avenir meilleur. L'histoire humaine montre que la concentration du pouvoir rend les sociétés fragiles, tandis que le partage large du pouvoir rend les sociétés plus résilientes, mieux adaptables au changement et plus libres.
C'est pourquoi l'universalité est importante, et c'est aussi pourquoi la sécurité, la confidentialité, l'abordabilité, un écosystème ouvert et la surveillance du public sont importants.
Un bel avenir de l'IA ne devrait pas être un avenir où quelques institutions contrôlent la plupart des capacités et des bénéfices.
Il devrait être un avenir où de nombreuses personnes, de nombreuses entreprises, des communautés partout dans le monde et des nations peuvent construire, bénéficier et détenir du pouvoir. Nous croyons que cette transformation devrait appartenir à tout le monde.
Si nous faisons les choses correctement, l'IA peut devenir une pierre angulaire pour améliorer la productivité, la créativité, le progrès scientifique et les opportunités économiques pour la majorité, et nous accomplirons notre mission : assurer que l'AGI profite à toute l'humanité.
