Krisis Paruh Baya GP Crypto: Tanpa PMF, Tak Ada Cek Berikutnya dari LP

marsbitPublicado a 2026-06-01Actualizado a 2026-06-01

Resumen

**Krisis Paruh Baya Crypto GP: Tanpa PMF, Tidak Ada Cek Berikutnya dari LP** Pasar crypto telah memasuki fase baru. LP (Limited Partner) tidak lagi membeli mimpi atau visi jarak jauh, tetapi menuntut produk konkret dengan Product-Market Fit (PMF) yang dapat memberikan keuntungan lebih pasti dan relatif segera. Bagi kebanyakan Crypto GP (General Partner) yang tidak meraih imbal hasil berlebih di siklus ini, mereka harus beradaptasi. Artikel ini mengklasifikasikan produk penggalangan dana crypto menjadi tiga kategori utama: **Primary** (VC), **Liquid**, dan **CeFi/DeFi Native Yield**. Bagian pertama berfokus pada **Pasar Primary**. Dulu, LP berinvestasi di crypto VC untuk beberapa alasan: menangkap beta industri, mendapatkan akses deal, mengandalkan penilaian (judgement) GP, kemampuan GP mengatur ekosistem, atau sekadar untuk reputasi. Namun, daya tarik ini kini memudar. Akses eksposur crypto kini lebih mudah melalui ETF, ETP, atau produk terstruktur. LP juga semakin pintar dan memiliki tim internal, mengurangi ketergantungan pada judgement GP. Banyak GP gagal membuktikan superior judgement mereka di siklus sebelumnya. Akibatnya, meja perundingan di pasar primary menyusut. Yang mungkin bertahan hanyalah: dana besar yang masuk dalam alokasi modal jangka panjang (seperti endowment), keluarga pebisnis (family office) atau perusahaan yang berinvestasi dengan uang sendiri, segelintir GP yang benar-benar membuktikan kinerja superior, serta GP dengan kemampuan kuat mengatur ekosis...

Penulis: Yi.Pineapple

LP tidak lagi membeli mimpi, GP harus menjual produk. Artikel ini akan mencoba mengkategorikan produk pendanaan crypto saat ini menjadi tiga jenis: Primary, Liquid, dan CeFi / DeFi Native Yield. Bagian pertama akan membahas Primary: setelah VC blind pool kehilangan daya tariknya, siapa yang masih bertahan di meja ini, dan siapa yang harus membuktikan diri kembali? Jawabannya ada di akhir, Anda bisa langsung gulir ke bawah.

Catatan: Artikel ini bertujuan untuk memberikan gambaran lanskap pasar pendanaan crypto secara keseluruhan. Bagian pertama terutama akan mengklasifikasikan dan menjelaskan kondisi pasar dari sudut pandang produk, sementara bagian kedua akan lebih banyak menganalisis dari sudut pandang LP. Karena penulis terutama berada di pasar Asia, artikel ini mungkin memiliki bias regional.

Kondisi Pasar

Setelah kehilangan visi yang besar, sebagian besar Crypto GP yang tidak berhasil memperoleh imbal hasil berlebih dalam siklus ini harus turun ke bumi dan meluncurkan produk yang memiliki Product-Market Fit (PMF). Mereka harus membuktikan kembali kemampuan mereka untuk membantu LP mendapatkan imbal hasil berlebih melalui beberapa Niche Market, atau dengan membantu LP / mitra menyelesaikan masalah spesifik, agar dapat terus bertahan.

  • Bagi sebagian besar GP, pasar ini telah lama bergeser dari tahap "membeli visi masa depan" ke tahap "membeli produk spesifik".
  • LP kini kehilangan kesabaran, tidak ingin lagi memandang langit luas, tetapi ingin melihat sesuatu dan peluang yang bisa menghasilkan uang segera, langsung, dan relatif pasti.
  • Crypto LP telah kehilangan kepercayaan pada pasar, tidak mau lagi mudah percaya pada cerita "siklus berikutnya" (ini sudah terlalu banyak dibahas, jadi tidak akan diulas lagi di sini). Apalagi banyak orang yang tidak mendapatkan uang mudah dalam siklus ini. Begitu cara menghasilkan uang menjadi sulit, tindakan investasi akan cenderung lebih hati-hati dan konservatif.
  • Sebagian besar LP tradisional juga telah menyelesaikan satu putaran pembelajaran, melewati tahap mendengarkan cerita. Bull market 2020/2021 adalah saat pasar paling FOMO. Dana dolar murah (imbal hasil Treasury mendekati 0), LP juga relatif mudah menghasilkan uang (berada di ambang awal siklus penurunan ekonomi), dan Crypto sedang berada di masa ledakan (banyak muncul kisah sukses instan, dan masih ada mimpi yang bisa diceritakan). Saat itu, banyak orang bahkan dengan pemahaman yang setengah-setengah tentang crypto, bersedia membeli impulsif untuk mimpi; atau karena kebutuhan strategis, mengeluarkan uang untuk masuk dan belajar.
  • AI dan penurunan biaya tenaga kerja juga mengubah posisi ekologis GP. Biaya bagi LP untuk belajar sendiri, merekrut orang, menganalisis data, melakukan transaksi, dan melakukan investasi langsung skala kecil semuanya menurun. Tren besar adalah LP bertransformasi menjadi GP. Jika GP hanya menawarkan kemampuan samar seperti "saya paham crypto", nilainya akan semakin berbahaya.
  • Untuk lomba bercerita ini, kecuali untuk dana AS dengan brand yang sangat kuat, berdasarkan track record mereka di masa lalu, masih ada peluang untuk bercerita tentang visi dan cerita di segmen tertentu (misalnya a16z bercerita tentang crypto * AI berdasarkan keunggulan mereka di bidang AI, Dragonfly bercerita tentang internet capital markets berdasarkan keberhasilan mereka berinvestasi di Ethena/polymarket). Di Asia, posisi ekologis ini sudah sulit, karena baik proyek crypto maupun dana, sampai batas tertentu, hanya kulit putih yang punya peluang bercerita.

Peta Produk Keseluruhan

Artikel ini membagi produk pendanaan crypto menjadi tiga kategori besar untuk didiskusikan: Primary, Liquid, dan CeFi / DeFi Native Yield (Catatan: Klasifikasi ini tidak sepenuhnya tepat, ada area abu-abu di antara ketiganya). (*Kali ini baru ditulis sampai Primary)

Primary VC:

Dari segi transparansi, secara kasar dapat dibagi menjadi dua kategori: blind pool dan yang memiliki pipeline yang jelas.

Dari segi likuiditas, secara kasar dapat dibagi menjadi primary dan primary-secondary.

Liquid:

Dari sumber imbal hasil, secara kasar dibagi menjadi yang cenderung alpha (membeli kemampuan pribadi GP) dan yang cenderung beta (membeli tren industri).

Dari segi arah, secara kasar dibagi menjadi directional (membeli penilaian terhadap siklus) dan market neutral (membeli ketidakefisienan pasar di pasar yang belum matang).

Ada banyak cara pengklasifikasian, ini hanya memberikan sebuah ide

Cefi/Defi Native Yield:

Sebenarnya CeFi/DeFi Native Yield secara teoritis dapat dilihat sebagai sumber imbal hasil yang ada di dalam pasar primary crypto dan pasar liquid, atau menjangkau keduanya. Alasan utama mengapa ini dipisahkan adalah karena dari perspektif investor TradFi, mereka biasanya menggunakan kerangka pasar keuangan tradisional untuk memahami crypto: misalnya crypto VC dapat dipahami sebagai arah khusus di bawah kategori besar VC, staking / lending yield dapat dianalogikan dengan produk pendapatan tetap atau manajemen kas.

Tapi di crypto memang ada mekanisme permainan dan imbal hasil yang tidak sepenuhnya sesuai dengan pasar keuangan tradisional, seperti "mining and selling", "points/airdrops farming", insentif protokol, dan penambangan likuiditas on-chain. Ini lebih seperti mekanisme penerbitan, akuisisi pelanggan, dan insentif yang asli dari crypto, sehingga perlu didiskusikan secara terpisah.

Kedua, bagi banyak Crypto Native Investors, pintu masuk pertama mereka untuk memahami pasar keuangan bukanlah pasar ekuitas / obligasi dalam arti tradisional, tetapi skenario asli crypto seperti manajemen kekayaan di bursa, staking, pinjaman DeFi, LP, "points / airdrop farming", dan "basis trade". Oleh karena itu, ketika mereka melihat bagian yield ini, mereka mungkin tidak akan menerjemahkannya terlebih dahulu menjadi fixed income, manajemen kas, atau alternative yield di TradFi, tetapi lebih alami memahami dari sudut pandang insentif protokol, penyediaan likuiditas, emisi token, risiko on-chain, risiko pihak lawan, dan efisiensi modal.

Bagi Crypto Native LP, untuk mengakses yield ini tidak memerlukan GP, paling-paling hanya membutuhkan manajer akun besar yang terpercaya.

Bagi Tradfi LP, sekarang ada beberapa lembaga yang membungkus yield ini dalam bentuk dana untuk dijual kepada Tradfi LP.

Pasar Primary (Primary Market)

Dari sudut pandang seluruh pasar primer, crypto VC hanyalah segmen khusus di bawah kategori besar VC. Tahun 2021 adalah tahun gila, baik untuk crypto maupun non-crypto, imbal hasil riil dari vintage itu buruk. Sebagai fakta yang kejam, LPs telah belajar dari pelajaran mereka, bosan dengan produk apa pun yang memiliki periode penguncian super lama (VC tradisional biasanya 10 tahun, crypto VC juga sering 5-10 tahun). Karena jika tidak ada penguncian yang ketat, setidaknya mereka masih memiliki kesempatan untuk menarik sebagian uang mereka keluar ketika keadaan berubah.

Crypto dalam arti tertentu lebih buruk daripada VC tradisional, karena seluruh visinya runtuh. Ini bukanlah revolusi industri baru, paling-paling hanya satu putaran revolusi infrastruktur keuangan. Penilaian ini bukan merendahkan crypto, revolusi infrastruktur keuangan masih sangat penting, tetapi tidak sebesar yang dibayangkan banyak orang di bull market sebelumnya. Lebih buruk lagi, pasar saat itu terlalu belum matang, banyak proyek diinvestasikan tanpa due diligence yang memadai dan perlindungan hukum. Banyak proyek gagal adalah kombinasi dari kegagalan investasi dan pelarian pendiri. Sudah terlalu banyak artikel di industri yang membahas kondisi menyedihkan saat ini, jadi tidak akan dibahas lebih lanjut di sini.

Berinvestasi di VC seperti VC berinvestasi di proyek, ini adalah bisnis power-law, bisnis seperti lotere. Selama masih ada orang yang bersedia membeli tiket lotere, meja ini tidak akan hilang.

Mengapa LP dulu berinvestasi di crypto VC, dan mengapa alasan-alasan ini sekarang melemah

1. Investasi untuk menangkap beta industri

Alasan ini terutama berlaku untuk tradfi LP. Awalnya memang benar, karena pilihan pasar saat itu sedikit. Bagi orang di luar industri, on-ramp sendiri, membeli token, on-chain, menggunakan CEX, menyimpan dompet semuanya sulit. Mereka khawatir kehilangan private key, juga takut CEX kabur. Saat itu, berinvestasi di VC terlihat seperti akses yang lebih dapat diandalkan.

Tapi hari ini, ketika seorang LP tradisional masuk ke crypto, di hadapannya ada serangkaian pilihan: ETF BTC, ETF ETH, crypto ETP, DAT, akun kustodian, SMA, produk terstruktur. Yang lebih penting, produk-produk ini tidak mengharuskan mereka belajar operasi on-chain, hanya perlu diperdagangkan seperti membeli saham di masa lalu.

Menurut CoinShares, pertengahan Mei 2026 AUM global dari digital asset investment products yang dicakupnya sekitar 156,9 miliar dolar AS. Angka ini bukan total AUM seluruh industri, hanya mencakup produk yang terdaftar atau dapat dikutip seperti ETF / ETP / trust / dana tertutup, tetapi itu cukup untuk menunjukkan: mendapatkan eksposur crypto tidak lagi memerlukan investasi di VC blind pool.

Tapi bagi modal jangka panjang dengan mandat yang jelas (misalnya endowment dll.), alasan ini masih berlaku. Bagi mereka, untuk menempatkan sebuah industri biasanya perlu menempatkan sekeranjang aset, jadi kemungkinan besar masih ada 1~2% yang dialokasikan ke Crypto VC.

2. Investasi untuk aksesibilitas

Ini biasanya terjadi pada crypto LP dan beberapa tradfi LP yang memiliki visi tata letak strategis. Saat itu banyak LP semacam ini belum memiliki energi/waktu/kemampuan untuk membangun tim investasi mereka sendiri, jadi mereka menyerahkan uang kepada GP, berharap mendapatkan akses deal yang baik.

Tapi kemudian mereka menyadari, alasan ini juga tidak stabil. Ketika pasar baik, GP sendiri tidak memiliki kuota yang cukup, LP sulit mendapatkan akses yang benar-benar baik. Ketika pasar buruk, persaingan tidak terlalu ketat, selama Anda bersedia menghubungi, mendapatkan kuota tidak terlalu sulit.

Bagi LP tradisional, akses memiliki arti lain: saat itu mereka tidak mengerti apa-apa, tetapi berharap dengan berinvestasi di crypto native GP dapat masuk ke ekosistem, mendapatkan insider information. Ini adalah jenis investasi strategis ketika tidak ada target strategis yang jelas. Sekarang situasinya berubah. Banyak LP tradisional telah pergi, ke industri yang lebih panas seperti AI; atau telah mengembangkan internal team mereka sendiri. AI dan peneliti murah membuat kesenjangan kognitif mengecil. Pembelajar baru tentu masih ada, tetapi kecepatan belajar mereka semakin cepat, jalannya semakin banyak; berinvestasi di pasar primer dengan periode penguncian super lama, belum tentu pilihan optimal bagi mereka.

3. Investasi untuk pertimbangan (judgement)

Ini adalah bagian yang paling rumit. Di pasar yang berkembang sangat cepat, kecuali GP dapat terus memperbarui diri, premium judgement akan hilang dengan cepat. Setiap siklus, aturan permainan berubah, tetapi orang mengubah diri mereka sendiri tidak mudah (apakah ini bisa dianggap sebagai sifat bawaan sulit diubah dalam arti lain?).

Kita harus menghadapi kenyataan kejam: sebagian besar GP dalam siklus sebelumnya tidak membuktikan kepada LP bahwa mereka memiliki judgement yang superior.

Bagi LP tradisional, sebagian tujuan mereka berinvestasi di crypto native GP dulu adalah mendidik diri sendiri, mempelajari industri melalui judgement GP. Ini biasanya terjadi pada dua jenis orang: satu adalah perusahaan yang ingin masuk ke web3 secara strategis, seperti perusahaan teknologi internet besar, dll.; yang lainnya adalah sophisticated tradfi investors, seperti GP tradisional atau kantor keluarga, yang ingin melakukan investasi langsung web3 sendiri di masa depan. Sekarang masa belajar telah berlalu, hanya sedikit GP yang benar-benar membuktikan diri memiliki superior judgement yang masih bisa bertahan di daftar investasi mereka.
Bagi crypto LP, mereka menemukan bahwa daripada bertaruh pada judgement GP, lebih baik mereka sendiri yang rugi. Merugi sendiri setidaknya memiliki nilai emosional, dan tidak perlu membayar management fee.

4. Investasi untuk kemampuan mengorganisir (攒局能力)

Dari sudut pandang imbal hasil investasi, kemampuan mengorganisir terutama dimanifestasikan dalam kemampuan untuk mewujudkan keluar yang baik dari proyek akhir. Dalam keadaan ideal, lebih baik jika dapat membantu proyek mencapai pertumbuhan yang sehat sehingga akhirnya mendapatkan imbal hasil yang baik di pasar sekunder, jika tidak, kemampuan untuk mengorganisir putaran pendanaan berikutnya juga penting (sebenarnya intinya adalah perbedaan antara mengandalkan investor ritel atau investor besar untuk mengambil alih).

Tetapi sebagai inovasi keuangan, Crypto terkadang seperti permainan modal besar. Terkadang, investasi hanyalah cara pertukaran kepentingan, memastikan semua orang memiliki kepentingan yang sejalan, sehingga dapat saling menghasilkan uang dengan relatif tenang.

5. Investasi untuk reputasi

Bagi beberapa LP besar, uang yang diinvestasikan di satu VC hanyalah 1% dari portofolio keseluruhan mereka, tidak signifikan. Terkadang mereka berinvestasi di GP hanya untuk terlihat keren (misalnya berinvestasi di A16Z). Namun, sebagian besar GP tidak termasuk dalam kategori ini.

Siapa yang masih bisa bertahan di meja primary ini

Dari sudut pandang murni sumber modal, pemain yang paling mungkin terus bertahan di meja primary adalah:

Dana yang cukup besar untuk masuk ke dalam mandat endowment/modal jangka panjang yang sabar lainnya. Institusi ini membeli crypto VC seperti tiket lotere, tidak memiliki tekanan dana jangka pendek.

FO, perusahaan, HNW yang berinvestasi primary crypto dengan uang mereka sendiri. FO / HNW lebih mudah membuat dana yang sangat awal seperti accelerator; perusahaan lebih mudah melakukan direct strategic investment / akuisisi.

Beberapa dana yang dalam siklus ini berhasil menempatkan taruhan pada harta karun/membeli BTC, yang benar-benar menghasilkan imbal hasil berlebih bagi LP. LP percaya mereka bisa menang di waktu berikutnya.

Dana yang memiliki kemampuan mengorganisir yang jelas, memiliki sumber daya ekosistem yang dapat dipertukarkan dengan LP.

Bagi pemain lain, jika kepercayaan telah hilang, lebih baik memulai kembali secara mental, membangun kembali kepercayaan. Membuktikan kembali kemampuan untuk membantu investor mendapatkan imbal hasil berlebih di jalur niche, atau dapat menyediakan layanan/nilai tertentu yang spesifik, lalu memperluas skala berdasarkan itu.

Preguntas relacionadas

QApa saja tiga kategori utama produk pendanaan crypto yang disebutkan dalam artikel ini, dan apa perbedaan utamanya?

AArtikel ini membagi produk pendanaan crypto menjadi tiga kategori utama: Primary, Liquid, dan CeFi/DeFi Native Yield. Primary (seperti VC blind pool) fokus pada investasi ekuitas/token tahap awal dengan likuiditas rendah dan lock-up period panjang. Liquid berfokus pada aset yang sudah likuid, baik untuk mencari alpha (keunggulan manajer) maupun beta (trend pasar). CeFi/DeFi Native Yield mencakup mekanisme penghasilan yield khas crypto seperti staking, lending, dan liquidity mining, yang sering dikemas sebagai produk serupa fixed income.

QMenurut artikel, mengapa minat Limited Partner (LP) terhadap produk 'blind pool' Crypto VC telah menurun drastis?

AMinat LP terhadap Crypto VC blind pool menurun karena beberapa alasan: (1) LP kini memiliki banyak pilihan lain (seperti ETF crypto) untuk mendapatkan eksposur ke pasar crypto tanpa lock-up period panjang. (2) Banyak GP gagal membuktikan superior judgement dan memberikan return yang dijanjikan di siklus sebelumnya. (3) LP tradisional sudah menyelesaikan fase belajar dan banyak yang membangun tim internal, mengurangi ketergantungan pada GP untuk akses dan wawasan. (4) Visi 'revolusi besar' crypto telah meredup, membuat investasi jangka panjang berbasis mimpi menjadi kurang menarik.

QFaktor-faktor apa yang menyebabkan berubahnya posisi dan nilai Crypto GP di mata para LP?

APosisi Crypto GP berubah karena: (1) Pasar telah matang, LP punya lebih banyak pilihan investasi crypto yang likuid. (2) Kemudahan akses informasi dan turunnya biaya riset (termasuk AI) memungkinkan LP belajar dan berinvestasi secara mandiri. (3) Banyak GP gagal menunjukkan kinerja superior atau judgement yang konsisten di siklus pasar yang berubah cepat. (4) Fokus LP telah bergeser dari 'membeli mimpi masa depan' menjadi 'membeli produk konkret' dengan PMF (Product-Market Fit) dan yield yang lebih dapat diprediksi.

QSiapa saja tipe investor atau dana yang masih akan tetap berinvestasi di pasar primary (VC) crypto menurut analisis artikel ini?

AMenurut artikel, yang kemungkinan masih bertahan di meja primary market crypto adalah: (1) Modal jangka panjang yang sangat besar seperti endowment fund, yang memperlakukan crypto VC sebagai lotre dalam portofolio strategis mereka. (2) Family office (FO) dan high-net-worth individuals (HNWI) yang berinvestasi dengan uang sendiri, seringkali dalam bentuk akselerator atau investasi sangat awal. (3) Perusahaan yang melakukan investasi strategis langsung. (4) Sejumlah kecil GP yang benar-benar memberikan return berlebih di siklus ini dan dipercaya LP. (5) GP dengan kemampuan 'merangkai jaringan' (deal-making/ecosystem resources) yang kuat untuk menukar kepentingan dengan LP.

QApa yang dimaksud dengan 'CeFi/DeFi Native Yield' dan mengapa kategori ini dipisahkan dalam klasifikasi produk pendanaan crypto?

A'CeFi/DeFi Native Yield' mengacu pada mekanisme penghasilan yield yang berasal dari protokol dan layanan keuangan asli crypto, seperti staking, lending, liquidity mining, farming points/airdrop, dan arbitrase basis trade. Kategori ini dipisahkan karena: (1) Produk ini tidak sepenuhnya sesuai dengan analogi produk keuangan tradisional (fixed income) dan lebih merupakan mekanisme insentif, distribusi token, dan penyediaan likuiditas yang khas crypto. (2) Bagi investor crypto native, ini adalah pintu masuk pertama mereka ke dunia keuangan, sehingga mereka memahaminya secara langsung dari sudut pandang risiko on-chain dan efisiensi modal, bukan melalui lensa TradFi.

Lecturas Relacionadas

The Trillion-Yuan Market Cap 'Yi Zhong Tian': Who is the True Value King?

The article analyzes the three leading Chinese optical module companies, collectively nicknamed "Yi Zhong Tian": Xinyisheng, Zhongji Innolight, and TFC Optical Communication. It evaluates their "cost-performance" not by current stock price, but through three lenses: PEG ratio (growth vs. valuation), earnings quality, and premium/discount for certainty. Xinyisheng shows the most attractive PEG ratio and high profitability, but its valuation reflects discounts for risks like high customer concentration and reliance on overseas markets. Zhongji Innolight, the most expensive, commands a premium for its market leadership, dominant share in key products like 800G/1.6T modules, and higher earnings certainty, though it faces geopolitical risks. TFC Optical, as an upstream component supplier ("water seller"), has the highest gross margin and bets on the long-term CPO/NPO architecture trend, but trades at a high valuation with more stable, less explosive growth. The core argument is that while these companies dominate module assembly, the true profit pool and technological moat lie upstream in laser and switch chips, currently controlled by U.S. firms like Lumentum and Coherent. The long-term "cost-performance" for these Chinese leaders hinges on whether the domestic industry, exemplified by companies like Yuanjie Technology, can successfully move up the value chain into high-power laser chips. Otherwise, their high growth may remain confined to the lower-margin assembly segment.

marsbitHace 4 min(s)

The Trillion-Yuan Market Cap 'Yi Zhong Tian': Who is the True Value King?

marsbitHace 4 min(s)

Has the Crypto Market Bottomed? Here's What Institutions Think

The crypto market is in a period of significant debate, with leading institutions offering differing views on whether a bottom has been reached. Three prominent firms have published detailed analyses: * **Galaxy Digital** argues Bitcoin has **not yet bottomed**. Their analysis of 13 historical indicators across six dimensions (valuation, profit-taking, miner pressure, etc.) shows only four are fully met. They project a potential bottom range between $30k and $54k. * **NYDIG** states a bottom is **possible but not likely**. While metrics are close to historic bear market extremes, they note the absence of a classic panic-selling event. They also suggest increased institutional adoption may have structurally altered the market cycle, potentially leading to a shallower downturn. * **Standard Chartered Bank** asserts the **bottom has already occurred** at around $59k. They cite two key factors: potential US-Iran diplomatic progress and the anticipated SpaceX IPO, which they believe absorbed capital and caused ETF selling pressure that is now subsiding. They forecast a year-end price target of $100k. Despite the surface-level disagreement, the reports share critical common ground more valuable for long-term investors: 1. All three believe the market bottom will form **within this year**. 2. All agree the current price is **closer to the bottom than to previous highs**. 3. All maintain a **bullish long-term outlook** for Bitcoin and a new cycle. The core takeaway is that while the exact bottom price ($40k, $50k, or $60k) is debated, the consensus is that a bottom is imminent. For long-term holders, the primary focus should not be pinpointing the absolute low, but on the future potential for prices to reach $100k, $200k, or higher. The fundamental thesis for Bitcoin—sovereign debt accumulation, inflation, declining trust in centralized institutions, global digitization, and improved accessibility—remains intact and is arguably strengthening. The overall landscape is viewed as more favorable than in previous crypto winters.

marsbitHace 14 min(s)

Has the Crypto Market Bottomed? Here's What Institutions Think

marsbitHace 14 min(s)

The 'Chip' Challenge and Breakthroughs in China's Optical Industry Chain

China's Photonics Industry: Bottlenecks and Breakthroughs In the global AI race, computing chips dominate the narrative, but the underlying bottleneck increasingly defining the scale of AI clusters is light—or more specifically, optical connectivity. Optical modules, which translate electrical signals to light and vice versa, are crucial for connecting thousands of GPUs in AI data centers, preventing data congestion and ensuring efficient model training. High-speed modules (800G, 1.6T) are now standard, with performance hinging on advanced DSP (Digital Signal Processor) chips. This is where a critical dependency lies. Two US giants—Marvell and Broadcom—collectively dominate over 90% of the high-end DSP chip market. Chinese optical module leaders like Zhongji Innolight and Eoptolink rely on these chips to manufacture modules for overseas AI customers, primarily in North America. While this creates a supply chain vulnerability, complete decoupling is difficult. Marvell derives over half its revenue from Greater China, and the US firms depend on Chinese partners for chip packaging and optical components. The risk from laser chips (e.g., from Lumentum), another key component, is considered more manageable due to multiple global suppliers and faster progress in domestic alternatives from companies like YOFC and Accelink. To mitigate risks, China's industry is pursuing a multi-pronged strategy: diversifying supply chains and locking in long-term orders; fostering a domestic market ecosystem to adopt homegrown DSPs from firms like Huawei HiSilicon and CETC; accelerating R&D in high-speed DSPs and advanced packaging; and investing in next-gen technologies like silicon photonics and Co-Packaged Optics (CPO) to reduce reliance on discrete DSPs. The ultimate solution lies not in short-term博弈 but in persistent advancement of domestic high-end chip R&D and manufacturing. While challenges remain in performance, certification, and ecosystem building, China's vast domestic market and manufacturing base provide a crucial buffer, buying time for the industry to achieve greater technological independence.

marsbitHace 28 min(s)

The 'Chip' Challenge and Breakthroughs in China's Optical Industry Chain

marsbitHace 28 min(s)

Behind SpaceX's $2 Trillion Market Cap: Why Does Musk Always Have the Next Move Planned?

On June 12th, SpaceX debuted on the Nasdaq, reaching a valuation that briefly touched $2 trillion. This marked the culmination of a 24-year journey from its founding in 2002, driven by Elon Musk's frustration at the high cost of buying rockets. The company's path was defined by early failures, with its first three Falcon 1 launches ending in explosions before a successful 2008 flight opened the era of commercial spaceflight. Key to its model was a fixed-price NASA contract, incentivizing cost reduction. SpaceX mastered rocket reusability, first achieving a Falcon 9 landing in 2015, which drastically cut launch costs. This enabled its profitable Starlink satellite internet constellation, envisioned years before reusability was proven, to create an internal market for frequent launches. Similarly, the next-generation Starship rocket was in development long before its first flight, with its business case evolving from Mars colonization to supporting the emerging concept of in-orbit data centers for AI—a story now central to its valuation. The company's recent IPO, a reversal of its long-standing "no IPO" stance, is funding this ambitious "space-based compute" vision. While major tech players like Google, Blue Origin, and others are investing heavily, significant technical and cost hurdles remain. Ultimately, SpaceX's history is one of creating its own demand: first with Starlink and now with space-based AI compute, betting that its next rocket will enable its next giant market.

marsbitHace 31 min(s)

Behind SpaceX's $2 Trillion Market Cap: Why Does Musk Always Have the Next Move Planned?

marsbitHace 31 min(s)

Trading

Spot
Futuros

Artículos destacados

Cómo comprar CHECK

¡Bienvenido a HTX.com! Hemos hecho que comprar Checkmate (CHECK) sea simple y conveniente. Sigue nuestra guía paso a paso para iniciar tu viaje de criptos.Paso 1: crea tu cuenta HTXUtiliza tu correo electrónico o número de teléfono para registrarte y obtener una cuenta gratuita en HTX. Experimenta un proceso de registro sin complicaciones y desbloquea todas las funciones.Obtener mi cuentaPaso 2: ve a Comprar cripto y elige tu método de pagoTarjeta de crédito/débito: usa tu Visa o Mastercard para comprar Checkmate (CHECK) al instante.Saldo: utiliza fondos del saldo de tu cuenta HTX para tradear sin problemas.Terceros: hemos agregado métodos de pago populares como Google Pay y Apple Pay para mejorar la comodidad.P2P: tradear directamente con otros usuarios en HTX.Over-the-Counter (OTC): ofrecemos servicios personalizados y tipos de cambio competitivos para los traders.Paso 3: guarda tu Checkmate (CHECK)Después de comprar tu Checkmate (CHECK), guárdalo en tu cuenta HTX. Alternativamente, puedes enviarlo a otro lugar mediante transferencia blockchain o utilizarlo para tradear otras criptomonedas.Paso 4: tradear Checkmate (CHECK)Tradear fácilmente con Checkmate (CHECK) en HTX's mercado spot. Simplemente accede a tu cuenta, selecciona tu par de trading, ejecuta tus trades y monitorea en tiempo real. Ofrecemos una experiencia fácil de usar tanto para principiantes como para traders experimentados.

622 Vistas totalesPublicado en 2026.01.19Actualizado en 2026.06.02

Cómo comprar CHECK

Discusiones

Bienvenido a la comunidad de HTX. Aquí puedes mantenerte informado sobre los últimos desarrollos de la plataforma y acceder a análisis profesionales del mercado. A continuación se presentan las opiniones de los usuarios sobre el precio de CHECK (CHECK).

活动图片