BSE Bars Jetking’s VDA Plan, Stalling India’s Crypto Push

TheCryptoTimesPublicado a 2025-09-28Actualizado a 2025-09-28

India’s cautious stance on cryptocurrencies has put a new kind of business model at risk. Jetking Infotrain, an IT training company that wanted to become the country’s first listed firm with a major crypto treasury, has been stopped by the Bombay Stock Exchange (BSE) from listing its shares after it raised money to invest in virtual digital assets (VDAs).

This decision shows that even as digital asset treasury companies, which hold Bitcoin and other cryptocurrencies on their balance sheets, are gaining traction worldwide, India is still reluctant to let public funds move into this space.

BSE Blocks Jetking’s Listing Over Bitcoin Strategy

Jetking had secured in-principle approval from BSE on May 9, 2025, to issue shares through a preferential allotment. On May 23, its board cleared the allotment of over 3.96 lakh shares worth more than ₹6 crore. The company’s filings listed education and skill development, general corporate purposes, and acquisition of VDAs as objectives.

Nearly ₹3.96 crore, around 60% of the proceeds, was to be deployed into cryptocurrencies. Jetking already holds crypto in its treasury, and under current rules, Indian companies can invest in VDAs much like mutual funds or securities, as long as they disclose holdings to the Registrar of Companies.

However, BSE rejected the listing application, stating that “the policy on investment in virtual digital assets (VDAs) is under review and till a final view emerges, we would not be able to process the applications of this nature.”

Regulatory Grey Area Exposed

The decision underscores a deeper policy gap. While companies are allowed to buy crypto directly using profits or internal accruals, capital market authorities are uncomfortable with listed companies raising equity to invest in digital assets.

A BSE spokesperson explained, “We had processed the application in the normal course as per extant norms. Final approval was kept on hold to take up the issue of fundraising for investment in VDA at the policy level with the Regulator. Subsequently, as per the revised norms, a decision was taken to reject the application.”

Jetking’s joint MD and CFO, Siddharth Bharwani, said the company is reviewing legal options, including approaching the Securities Appellate Tribunal. He pointed out that “it has been five years since the Supreme Court said that cryptos were not illegal but require regulations.”

The situation also creates complications around reversing share allotments and refunding investors after funds have already been deployed.

Crypto Treasury Model Faces a Setback

BSE’s stance could derail plans by Indian entrepreneurs to launch crypto treasury companies modeled after global leaders like Strategy (formerly MicroStrategy), XXI in the US, and Metaplanet in Japan. These companies hold large amounts of Bitcoin and other crypto assets on their balance sheets and are known as DATs.

Unlike exchange-traded funds (ETFs), which issue units backed by crypto, DATs can raise equity and debt and also stake their crypto — locking up tokens to help secure networks while earning newly minted rewards.

But India’s legal treatment of crypto as “intangible assets” rather than securities or currency complicates the picture. Without clearer classification, such entities fall outside traditional financial services rules and face additional hurdles under laws like FEMA.

“There’s an increasingly urgent need for clearer classification of virtual digital assets under various existing laws. An approach of express regulatory guidance would be preferred to policy uncertainty,” said Jaideep Reddy, partner at Trilegal.

Banks are also grappling with this uncertainty. Some wealthy Indians have invested in US crypto ETFs through the RBI’s Liberalised Remittance Scheme, but local banks remain divided on whether such investments are permissible since the underlying assets are crypto.

“Exchanges have wide discretion to deny listing where the use of funds looks speculative and policy is unsettled until there’s a formal regulatory framework on how listed companies can deploy capital into crypto or other VDAs,” said Moin Ladha, partner at Khaitan & Co.

Industry Pushback: “Stop Gatekeeping”

CoinDCX CEO Sumit Gupta reacted strongly to BSE’s move, pointing out that globally “over 145 companies from Metaplanet in Japan to Tesla in the U.S. have added Bitcoin or crypto on their balance sheets.”

He cited Strategy — “a roughly $90 billion enterprise” holding “over 620,000 BTC” — which “posted more than $14 billion in unrealized gains in Q2 2025 alone.”

Gupta highlighted Jetking’s efforts: the company spent months planning its crypto treasury strategy, secured in-principle approval, raised ₹6.1 crore, deployed ₹3.96 crore into Bitcoin, and planned further investments, only to see the plan overturned overnight.

He questioned the rationale for the decision, asking, “The Supreme Court has already affirmed that crypto trading and investing are legal and subject to taxation, so it will be interesting to know on what basis BSE wishes to bar a company from this activity?”

Gupta added that it was ironic to block a “profit-generating company aiming to adopt a proven global model” while allowing many loss-making startups with unsustainable business models to raise large sums.

Warning that such decisions could leave India behind, he wrote, “This is exactly how India ends up playing catch-up with every new technology wave. We hesitate, we restrict, and by the time others have figured it out, we’re left behind.”

With BSE’s rejection of Jetking’s listing, the future of crypto treasury companies in India looks uncertain. The case has once again highlighted the urgent need for clear regulations on how Indian companies can engage with digital assets, and whether the country is ready to embrace business models already flourishing abroad.

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El proyecto está diseñado para facilitar interacciones de igual a igual de nuevas maneras, proporcionando a los usuarios soluciones y servicios financieros innovadores. En su esencia, SPERO,$$s$ tiene como objetivo empoderar a los individuos al proporcionar herramientas y plataformas que mejoren la experiencia del usuario en el espacio de las criptomonedas. Esto incluye habilitar métodos de transacción más flexibles, fomentar iniciativas impulsadas por la comunidad y crear caminos para oportunidades financieras a través de aplicaciones descentralizadas (dApps). La visión subyacente de SPERO,$$s$ gira en torno a la inclusividad, buscando cerrar brechas dentro de las finanzas tradicionales mientras aprovecha los beneficios de la tecnología blockchain. ¿Quién es el Creador de SPERO,$$s$? La identidad del creador de SPERO,$$s$ sigue siendo algo oscura, ya que hay recursos públicos limitados que proporcionan información de fondo detallada sobre su(s) fundador(es). 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Utilizando Modelos de Lenguaje Multimodal de Gran Escala (MLLMs), Agent S puede navegar y manipular diversas interfaces gráficas de usuario sin problemas. A través de estas características pioneras, Agent S proporciona un marco robusto que aborda las complejidades involucradas en la automatización de la interacción humana con las máquinas, preparando el terreno para una multitud de aplicaciones en IA y más allá. ¿Quién es el Creador de Agent S? Si bien el concepto de Agent S es fundamentalmente innovador, la información específica sobre su creador sigue siendo elusiva. El creador es actualmente desconocido, lo que resalta ya sea la etapa incipiente del proyecto o la elección estratégica de mantener a los miembros fundadores en el anonimato. Independientemente de la anonimidad, el enfoque sigue siendo en las capacidades y el potencial del marco. ¿Quiénes son los Inversores de Agent S? Dado que Agent S es relativamente nuevo en el ecosistema criptográfico, la información detallada sobre sus inversores y patrocinadores financieros no está documentada explícitamente. La falta de información disponible públicamente sobre las bases de inversión u organizaciones que apoyan el proyecto plantea preguntas sobre su estructura de financiamiento y hoja de ruta de desarrollo. Comprender el respaldo es crucial para evaluar la sostenibilidad del proyecto y su posible impacto en el mercado. ¿Cómo Funciona Agent S? En el núcleo de Agent S se encuentra una tecnología de vanguardia que le permite funcionar de manera efectiva en diversos entornos. Su modelo operativo se basa en varias características clave: Interacción Humano-Computadora Similar a la Humana: El marco ofrece planificación avanzada de IA, esforzándose por hacer que las interacciones con las computadoras sean más intuitivas. Al imitar el comportamiento humano en la ejecución de tareas, promete elevar las experiencias de los usuarios. Memoria Narrativa: Empleada para aprovechar experiencias de alto nivel, Agent S utiliza memoria narrativa para hacer un seguimiento de las historias de tareas, mejorando así sus procesos de toma de decisiones. Memoria Episódica: Esta característica proporciona a los usuarios una guía paso a paso, permitiendo que el marco ofrezca apoyo contextual a medida que se desarrollan las tareas. Soporte para OpenACI: Con la capacidad de ejecutarse localmente, Agent S permite a los usuarios mantener el control sobre sus interacciones y flujos de trabajo, alineándose con la ética descentralizada de Web3. Fácil Integración con APIs Externas: Su versatilidad y compatibilidad con varias plataformas de IA aseguran que Agent S pueda encajar sin problemas en ecosistemas tecnológicos existentes, convirtiéndolo en una opción atractiva para desarrolladores y organizaciones. Estas funcionalidades contribuyen colectivamente a la posición única de Agent S dentro del espacio cripto, ya que automatiza tareas complejas y de múltiples pasos con una intervención humana mínima. A medida que el proyecto evoluciona, sus posibles aplicaciones en Web3 podrían redefinir cómo se desarrollan las interacciones digitales. 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Puntos Clave Sobre Agent S A medida que el marco Agent S continúa evolucionando, varios atributos clave destacan, subrayando su naturaleza innovadora y potencial: Marco Innovador: Diseñado para proporcionar un uso intuitivo de las computadoras similar a la interacción humana, Agent S aporta un enfoque novedoso a la automatización de tareas. Interacción Autónoma: La capacidad de interactuar de manera autónoma con las computadoras a través de GUI significa un salto hacia soluciones informáticas más inteligentes y eficientes. Automatización de Tareas Complejas: Con su metodología robusta, puede automatizar tareas complejas y de múltiples pasos, haciendo que los procesos sean más rápidos y menos propensos a errores. Mejora Continua: Los mecanismos de aprendizaje permiten a Agent S mejorar a partir de experiencias pasadas, mejorando continuamente su rendimiento y eficacia. 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