Бывший технический директор Ripple объявляет о возрождении Codius

cryptonews.ruPublicado a 2024-06-29Actualizado a 2024-10-29

Стефан Томас, бывший главный технический директор (CTO) Ripple, а теперь генеральный директор Coil, недавно раскрыл планы по разработке новой версии Codius, платформы смарт-контрактов, которую он создал.

Томас поделился новостями в недавнем подкасте Future Money, упомянув, что пока рано обсуждать детали. Его объявление вызвало комментарии, причем отраслевые эксперты, такие как Макс Эйвери, подчеркнули потенциальное влияние, которое это может оказать на XRPL.

Основная система Codius

В недавней теме на X Эйвери, рыночный комментатор и торговый консультант, указал, что Codius может стать важным дополнением к экосистеме XRP.

Запущенный в 2014 году, Codius намеревался создать среду с открытым исходным кодом для хостинга децентрализованных приложений (dApps), которая обеспечивает большую масштабируемость и гибкость, чем традиционные платформы блокчейнов.

Эйвери отметил, что в случае успешного повторного внедрения Codius может помочь расширить возможности XRPL, включив обработку смарт-контрактов вне цепочки и масштабируемый прикладной уровень.

Почему Codius важен для XRP Ledger

Томас изначально задумывал Codius как платформу хостинга, которая могла бы позволить смарт-контрактам работать за пределами ограничений одного блокчейна.

В отличие от типичных смарт-контрактов на основе блокчейна, Codius работает в одноранговой сети, что позволяет осуществлять децентрализованный хостинг. Эйвери считает, что эта гибкость может предоставить XRP Ledger уникальное преимущество в области смарт-контрактов.

Поскольку он обрабатывает контракты вне сети, Codius может снизить вычислительную нагрузку на XRPL, сохраняя высокую скорость транзакций. Такая конструкция позволит XRPL поддерживать низкие комиссии и высокую скорость транзакций, несмотря на создание и выполнение сложных приложений.

Кроме того, Codius может похвастаться языковой гибкостью. В результате разработчики могут использовать широко распространенные языки программирования, такие как Java и C++, для написания смарт-контрактов. Это делает платформу доступной для большего числа разработчиков.

Эвери предположил, что этот открытый подход может привлечь новые таланты в экосистему XRP. По его словам, этот эффект может привести к росту инновационных dApps, которые будут способствовать росту и принятию XRPL.

Совместимость и масштабируемый уровень приложений

Codius также может похвастаться совместимостью с несколькими блокчейнами и платежными сетями. В частности, это делает платформу адаптивным решением для взаимодействия между реестрами.

Эвери отметил, что кросс-совместимость синхронизируется с более широким видением Ripple «Интернета ценностей», где цифровые активы и реальные валюты беспрепятственно перемещаются по сетям.

Поскольку Codius облегчает эти взаимодействия, XRPL может стать центральной инфраструктурой для децентрализованного финансирования (DeFi) и трансграничных платежей, увеличивая объем транзакций в реестре.

Кроме того, масштабируемый прикладной уровень Codius означает адекватное распределение вычислительных задач. Это поможет снизить перегрузку самого XRPL. Обрабатывая ресурсоемкие задачи вне реестра, Codius позволяет реестру XRP работать с минимальной задержкой.

Новые варианты использования XRPL

Повторное внедрение Codius может открыть множество вариантов использования в разных отраслях, особенно в таких областях, как микроплатежи и Интернет вещей (IoT).

Учитывая низкие комиссии за транзакции XRPL, приложения на базе Codius могут использовать XRP для экономически эффективных микротранзакций.

Эвери также отметил, что платформы монетизации контента, где важны микроплатежи, могут найти ценность в этой функциональности. Codius может управлять новыми типами транзакций через XRPL, управляя логикой контракта вне реестра.

Кроме того, Эвери предположил, что возрождение Codius может создать новые стимулы для разработчиков к использованию XRPL благодаря его независимой от языка структуре и свободе интеграции внешних источников данных.

Lecturas Relacionadas

Dialogue with Yihui Capital, SoundAI Technology, Ling Universe, and Zhongbo Jili: Opportunities and Challenges in the AI Smart Hardware Track

On June 28, 2026, an event titled "New Opportunities in AI Hardware: The Battle for Interactive Entry Points Begins" was held in Beijing. It featured a report from ITJuzi and discussions with experts from SoundAI, Ling Universe, One Reed Capital, and Zhongbo Juli on the opportunities and challenges in China's AI hardware sector. Key report findings highlight the sector's intense activity: 327 out of 431 startups founded post-2023 have secured funding, with 179 investments in H1 2026 alone. The landscape is dominated by embodied intelligent robots, while wearable tech like smart rings and AI glasses shows rapid growth. Geographically, Shenzhen leads, leveraging its superior hardware supply chain, followed by Beijing and Shanghai. The overarching trend is for companies to focus on micro-innovations within specific scenarios rather than reinventing foundational technology. Industry leaders shared several critical insights: 1. **Balancing Innovation & Market Readiness**: Entrepreneurs face the "hammer looking for a nail" dilemma. Success requires balancing technical capability with user acceptance, cost control, and incremental design improvements rather than chasing disruptive innovation. 2. **Competitive Landscape**: The future interactive entry point may not be a single super-device but a mix of universal terminals and specialized, scenario-specific hardware. While large companies have ecosystem advantages, startups can win by deeply targeting vertical markets and specific user groups. 3. **Core Challenges & Business Models**: Key hurdles include deep understanding of AI models and navigating non-transparent hardware supply chains. Viable business models may involve selling hardware at cost and generating revenue through software subscriptions, but this requires tight control over both hardware BOM and model inference costs. 4. **The Road to Commercialization**: The ultimate test is market validation—achieving sales growth and sustainable cash flow. Companies must find the right application scenario, use edge computing effectively, and close the loop from technology to commercial success. 5. **The Future of Interaction**: Proactive, context-aware interaction is the next frontier, though it's currently limited by issues like model hallucinations and environmental perception. The near-term focus should be on identifying target users and creating a coherent experience in specific domains, such as health wearables. In summary, to succeed in the competitive AI hardware arena, companies must strategically choose their niche, build a team with the right geographical advantages (e.g., leveraging Shenzhen's supply chain), and most importantly, execute a flawless commercialization strategy that translates technology into market-accepted products and sustainable business growth.

marsbitHace 24 min(s)

Dialogue with Yihui Capital, SoundAI Technology, Ling Universe, and Zhongbo Jili: Opportunities and Challenges in the AI Smart Hardware Track

marsbitHace 24 min(s)

CryptoQuant Founder: The Cost to Double BTC Has Increased by 20,000 Times, Where Will the $100 Billion Buying Power Come From?

CryptoQuant founder Ki Young Ju analyzes Bitcoin's current capital challenge. He notes that the cryptocurrency market has grown too large for retail-driven momentum alone to generate massive price increases as in past cycles. His calculations show that in 2011, approximately $2.7 million in capital inflow could push BTC's price up by 550x, whereas the current cycle requires an estimated $101 billion in new capital just for a 100% price increase. This shift underscores that sustaining a bull run now depends on attracting large-scale, long-term institutional capital rather than short-term speculative trading. Recent outflows from US spot Bitcoin ETFs, totaling nearly $10 billion since May, highlight the fragility of current demand and challenge the narrative of deep institutional support. While surveys indicate continued institutional interest, these entities prioritize regulated products, risk management, and portfolio integration over speculative gains. For the next significant bull market, Bitcoin must transition to being a core macro asset. The key drivers are no longer just more buyers, but capital allocation from larger, slower-moving entities like wealth advisors, corporate treasuries, banks, and sovereign wealth funds. This new phase pits Bitcoin against other major asset classes like AI for a share of institutional capital, making its growth trajectory dependent on sustained, high-quality inflows from diversified financial balance sheets.

marsbitHace 28 min(s)

CryptoQuant Founder: The Cost to Double BTC Has Increased by 20,000 Times, Where Will the $100 Billion Buying Power Come From?

marsbitHace 28 min(s)

Trading

Spot
活动图片