Contenido Patrocinado
La tokenización pasó de la teoría al despliegue institucional. Edwin Mata, CEO y cofundador de Brickken, trazó el camino de la empresa desde los primeros pilotos de cumplimiento hasta la infraestructura de cadenas públicas. "Cambió radicalmente mi vida: me sentí atraído por la tecnología", dijo sobre su primera inmersión profunda en blockchain.
https://t.co/mezjoYrvk8
— Cointelegraph (@Cointelegraph) 28 de noviembre de 2025
Orígenes: de la práctica legal a la construcción en libros contables abiertos
Mata entró en el mundo de las criptomonedas desde un rol legal interno, donde un proyecto financiado por una subvención lo obligó a estudiar contratos inteligentes y blockchain en detalle.
El punto de inflexión fue comprender los libros contables abiertos y la transferencia de valor. Recordó darse cuenta de que las transacciones son visibles y auditables, y que la liquidación puede ser instantánea y global. "Puedes transferir valor instantáneamente, atómicamente, en todo el mundo", dijo.
Esa idea llevó a la noción de que los instrumentos financieros en cualquier formato eventualmente funcionarían en blockchains debido a estas características. Brickken comenzó con ofertas de tokens de seguridad, luego se expandió a medida que la comprensión del mercado se puso al día.
Construyendo infraestructura mientras la regulación tomaba forma
Antes de 2021, la incertidumbre en torno a las cadenas públicas y privadas limitaba lo que las instituciones estaban dispuestas a probar. Brickken comenzó en entornos controlados mientras el equipo exploraba los límites regulatorios.
Un punto de inflexión llegó cuando la empresa recibió una subvención en España y presentó su enfoque al regulador nacional de valores dentro del sandbox español. El regulador aceptó la legalidad del modelo, lo que permitió al equipo expandirse a cadenas públicas y construir infraestructura modular en torno a la emisión y la gestión del ciclo de vida.
Brickken luego escaló su plataforma para apoyar instrumentos financieros en capital, crédito, bienes raíces y otros activos, trabajando directamente con clientes institucionales en entornos regulados.
El AMA señaló que la plataforma ahora respalda más de $300 millones en activos tokenizados en 16 países y trabaja con más de 100 clientes institucionales. Mata explicó que este progreso refleja la madurez del sector: "Comenzamos haciendo todo en infraestructuras públicas, conectando los puntos con otros actores".
Señales del mercado, demanda institucional y lo que viene después
La tokenización está cada vez más moldeada por flujos de capital real. Brickken ve que la demanda se concentra en áreas donde los mercados ya están activos. En los últimos meses, los emisores de materias primas se acercaron a la plataforma a medida que los precios del oro se movían, buscando liquidez y eficiencia operativa. Según Mata, este patrón es consistente con cómo las instituciones evalúan la tecnología. "La tendencia la marca el capital, el mercado mismo", dijo.
El AMA destacó que las instituciones ven la tokenización como una actualización funcional: liquidación más rápida, alcance transfronterizo y menos pasos de reconciliación. Estas propiedades se alinean con cómo operan los mercados de capital, y la adopción está cada vez más impulsada por la eficiencia y los casos de uso prácticos.
Cuando se le preguntó sobre la próxima gran industria en pasar a la cadena, Mata señaló la misma dinámica subyacente. La tokenización puede apoyar crédito, fondos, bienes raíces o materias primas, pero la prioridad depende de dónde estén asignando recursos las instituciones. Brickken se prepara para eso proporcionando infraestructura compatible a través de aplicaciones web, white-label o API, permitiendo integraciones con sistemas y flujos de trabajo existentes.
Explora Brickken
